Peribahasa suka bermain meluas di Rusia: "Pembelajaran adalah cahaya. Dan kejahilan adalah sedikit cahaya dan bekerja. " Untuk kali pertama lelucon ini dibunyikan di salah satu komedi Soviet. Dia dengan cepat meninggalkan skrin "dalam masyarakat" dan menjadi ungkapan biasa.
Nampaknya makna ungkapan ini benar sepenuhnya. Pendidikan diperlukan untuk mendapatkan pekerjaan yang baik dan dibayar dengan baik, untuk kerjaya yang berjaya. Oh adakah ia benar-benar perlu untuk perniagaan? Dua pelajar dari Stanford meyakinkan bahawa masa untuk menghadiri kelas di universiti tidak boleh dibazirkan.
Siapa yang kamu cakap?
Watak-watak utama dunia perniagaan moden adalah lelaki muda dari Brazil, Pedro Francesca dan Enrique Dubuigras. Beberapa tahun lepas, mereka memutuskan untuk tidak membuang masa belajar dan melancarkan permulaan. Syarikat mereka yang ditubuhkan dipanggil Brex, dan hari ini ia bernilai $ 2.6 bilion.
Bagaimanapun, Brex bukan projek perniagaan pertama dari dua Brazil yang berdaya usaha. Mereka mula membuat wang lebih awal daripada mereka menjadi pelajar Stanford, berhenti dari sekolah dan menjadi kaya dalam beberapa tahun.
Di mana mereka bertemu?
Perkongsian rakan-rakan begitu harmoni bahawa soalan secara sukarela timbul tentang bagaimana kedua-dua mereka dapat bertemu. Lagipun, hakikat bahawa mereka dilahirkan dan dibesarkan di satu negara tidak menjelaskan sama ada persahabatan dan perkongsian perniagaan.
Pedro Francesca dan Enrique Dubugras bertemu di Internet, di rangkaian sosial Twitter, semasa masih remaja. Perkara yang sama menarik perhatian mereka. Kepentingan bersama, pekerjaan yang sama dan matlamat hidup yang serupa menjadi asas yang kukuh untuk persahabatan, yang telah berkembang menjadi perkongsian perniagaan.
Apa yang mereka buat?
Guru-guru itu memanggil kedua-dua prodigies kanak-kanak. Lelaki itu tidak berminat dengan bola sepak, dia tidak memohon moped dari ibu bapa mereka dan, pada dasarnya, tidak berminat dengan apa-apa selain pengaturcaraan. Dalam erti kata lain, kedua-dua jutawan hari ini pada tahun-tahun sekolah mereka dianggap "nerds", memakai cermin mata dan tidak menyedari rakan sekelas yang comel sama sekali. Walau bagaimanapun, melakukan perkara yang sama, mereka melakukan semua perkara yang sama.
Pedro adalah Brazil pertama yang menjejaki iPhone 3G. Beliau juga menjadi pembuat perisian pertama untuk membantu pembantunya virtual Siri Apple memahami dan berbahasa Portugis. Dan lelaki muda itu menguruskan semua ini sebelum perayaan ulang tahun keenam belas.
Enrique lebih suka kod dan program permainan video. Buat pertama kalinya dia melakukannya pada usia 12 tahun, setelah berjaya mengubah dan mengubah salah satu permainan untuk dirinya sendiri.
Bagaimana mereka sampai di Stanford?
Walaupun Brazil muda dianggap sebagai prodigies anak di tanah air mereka, untuk universiti-universiti Eropah dan Amerika, mereka hanya satu daripada beribu-ribu orang muda berbakat, tidak lebih.
Rakan-rakan sepatutnya memahami perkara ini dan tidak menganggap pilihan bayaran tersebut untuk pendidikan sebagai biasiswa khas atau biasiswa besar. Walau bagaimanapun, mereka boleh mendapatkan yang besar dari mana-mana syarikat Brazil tanpa sebarang masalah, tetapi itu bermakna terikat kepada syarikat yang membayar untuk kajian mereka, mempunyai kewajipan dan kekurangan kebebasan memilih pekerjaan. Ini bukan pilihan mereka.
Lelaki itu memutuskan untuk membuat wang ke atas tuisyen. Lebih-lebih lagi, mereka memilih sebuah universiti yang tidak mudah, tidak ada apa-apa kecuali nuansa dan sayang Stanford, kawan-kawan tidak berminat. Mereka ingin lulus dari salah satu universiti paling berprestij di dunia dan pada masa yang sama memperoleh pengetahuan mendalam, mendalam.
Kerana ini, rakan-rakan melancarkan projek perniagaan pertama mereka, kejayaannya membolehkan mereka dengan mudah pergi ke Eropah dan memulakan latihan di Stanford.
Bagaimana semuanya bermula?
Apabila rakan-rakan merayakan enam belas tahun mereka, sudah tiba masanya untuk bergerak dari rancangan untuk bertindak dan mula membuat wang. Apa yang dia lakukan, menganjurkan syarikat Pagar.me.
Rakan membuat pemproses pembayaran pertama di Brazil yang mudah untuk pemaju laman web dan pemilik perniagaan Internet. Selepas 30 juta dolar melalui program mereka, lelaki menjual perniagaan mereka. Pada masa itu, lebih daripada seratus orang bekerja di syarikat mereka.
Tetapi geeks muda tidak berminat, mereka menunggu Stanford, dan kemudian seluruh dunia. Oleh itu, mereka berpisah dengan perniagaan yang berjaya dan mantap, tanpa teragak-agak dan penyesalan.
Apa kesan yang dibuat oleh Stanford kepada mereka?
Rakan-rakan tidak pernah mengucapkan kata-kata buruk tentang universiti itu, ataupun membayangkan bahawa Stanford tidak dapat memberi mereka apa-apa. Sebaliknya, Pedro dan Enrique dengan penuh hormat dan dengan cara yang sangat positif bercakap tentang universiti.
Tetapi jika mereka suka segalanya, maka mengapa mereka meninggalkan dinding sekolah? Menurut Enrique, rakan-rakan kekurangan kebebasan, perniagaan praktikal dalam persekitaran keusahawanan "hidup" dan keupayaan untuk berdikari dalam penghakiman mereka.
Pedro menjelaskan keputusan mereka untuk meninggalkan universiti secara lebih khusus. Beliau mengatakan bahawa di dalam bilik darjah mereka menjelaskan perkara-perkara yang orang telah belajar tentang ketika mereka mempunyai masalah dengan pengewangan, penskalaan, dan banyak lagi semasa pembangunan Pagar.me. Selain itu, situasi simulasi dan simulasi mengandaikan kehadiran satu-satunya penyelesaian yang betul dan sering tidak sesuai dengan realiti kehidupan.
Ia boleh diandaikan bahawa pada satu ketika, rakan-rakan menyedari bahawa mereka sudah mengetahui segalanya tentang ekonomi dan perniagaan yang profesor dapat memberitahu mereka.
Bagaimana mereka membuat keputusan untuk meninggalkan sekolah?
Tidak syak lagi, keputusan untuk meninggalkan sekolah, di dalam dinding yang mana rakan-rakan ingin mencari sendiri, tidak mudah bagi mereka. Walau bagaimanapun, orang yang sangat pintar berbeza dari orang lain kerana mereka tahu bagaimana untuk mengakui kesilapan mereka dan belajar daripada mereka.
Selepas belajar di Stanford selama lapan bulan, Enrique dan Pedro memutuskan untuk pergi untuk memecahkan dan berhenti menghadiri kelas, sepenuhnya menumpukan diri kepada penciptaan dan pembangunan projek perniagaan baru. Ini bukan perjudian, kerana geeks Brazil tidak tahu secara langsung dan tidak secara teori apakah usaha dan pengetahuan yang diperlukan oleh permulaan.
Apabila mereka terlibat dalam projek Pagar.me, mereka mempelajari pelbagai isu dan mendapati penyelesaian kepada masalah yang timbul ketika mereka menjadi tersedia. Dan kaedah latihan ini berlatih, sekali di Stanford mereka tahu mengenai undang-undang membina perniagaan yang berjaya, hampir lebih daripada guru. Di samping itu, rakan-rakan adalah pengaturcara yang sangat baik.
Oleh itu, mereka benar-benar mempunyai pengetahuan, kemahiran dan pengalaman yang diperlukan untuk mewujudkan sebuah syarikat yang berjaya. Jadi mengapa mereka perlu membazirkan tahun membuang kelas yang tidak berguna?
Apa yang Brex lakukan? Bagaimanakah perniagaan itu berkembang?
Walau bagaimanapun, rakan-rakan tidak "membanting pintu" sama sekali dan tidak meninggalkan sekolah "dalam Bahasa Inggeris". Sebaliknya, mereka kekal dalam hubungan baik dengan kedua-dua pelajar dan guru. Kebanyakan mereka menjadi pelabur dan pekerja pertama Brex. Tidak dinafikan, ini memberi manfaat kepada perniagaan dan mempercepatkan perkembangannya.
Brex adalah syarikat fintech yang mengkhususkan diri dalam kad korporat untuk pemula. Paradoks seperti yang mungkin kelihatan, pada mulanya geeks Brazil merancang untuk terlibat dalam arah yang sama sekali berbeza. Seperti yang ternyata, mereka benar-benar kehilangan pandangan bahawa ruang perniagaan maya mempunyai niche kosong dan tidak mempunyai perisian yang diperlukan oleh ramai orang yang cuba memulakan perniagaan mereka sendiri.
Sahabat "matang" hanya apabila mereka sendiri memerlukan kad korporat.Setelah mengkaji keadaan pasaran, mereka mengetahui bahawa banyak pemula yang didaftarkan di platform YCombinator tetap tidak direalisasikan kerana fakta bahawa mereka tidak dapat menyelesaikan masalah dengan kad korporat, iaitu dengan menerima pembayaran.
Jadi, idea untuk menulis dan melaksanakan perisian yang sesuai datang, untuk pelaksanaannya yang menaikkan $ 120,000 dalam pelaburan. Pelabur terbesar mereka ialah YCombinator, yang menyediakan platform untuk pemula.
Kawan menghubungi pengasas sistem pembayaran PayPal, Peter Thiel dan Max Levchin. Ia merupakan momen penting yang menentukan masa depan Brex dan memastikan perkembangan pesatnya.
Dalam kata-kata ringkas, para sahabat tidak membeli atau menjual apa-apa, mereka memberi orang lain peluang untuk melakukan ini. Orang-orang menulis program komputer yang membolehkan sistem pembayaran berfungsi dengan jelas, cepat, sederhana dan tanpa kegagalan teknikal. Sudah tentu, ini sangat penting untuk semua ahli perniagaan pemula dan perlu bagi syarikat yang terlibat dalam pelaksanaan pemindahan wang elektronik, kaedah pembayaran dan perkara kewangan lain.
Keperluan mendesak bagi perisian tersebut menerangkan perkembangan pesat Brex. Yang kurang dari beberapa tahun, dari permulaan yang tiada apa-apa selain pelaburan dan idea-idea pengasas, telah berubah menjadi perniagaan yang berjaya bernilai $ 2.6 bilion. Orang hanya boleh terkejut bahawa niche seperti itu di pasaran ternyata benar-benar bebas.