Kos pengeluaran termasuk semua perbelanjaan dan perbelanjaan tunai yang perlu dilaksanakan untuk mencipta barang. Bagi mana-mana syarikat, mereka bertindak sebagai pembayaran untuk faktor pengeluaran yang dibeli, iaitu, mereka meliputi pembayaran bahan, gaji pekerja, susutnilai, dan juga kos yang berkaitan dengan pengurusan pengeluaran.
Selepas penjualan barangan, usahawan menerima pendapatan tunai, sebahagiannya harus membayar ganti rugi sepenuhnya bagi kos di atas, sementara yang lain memberikan keuntungan yang pengeluarannya dianjurkan.
Kos Peluang - Apa itu?
Sebahagian besar daripada kos pengeluaran termasuk penggunaan pelbagai sumber pengeluaran. Selain itu, jika sumber pengeluaran tertentu boleh digunakan di satu tempat, mereka tidak boleh digunakan di lain, kerana mereka berbeza dalam sifat seperti terbatas dan jarang berlaku. Sebagai contoh, wang yang diperlukan untuk membeli relau letupan untuk membuat besi tuang tidak boleh dibelanjakan serentak untuk membuat bata. Oleh itu, jika beberapa sumber mula digunakan dalam satu atau satu lagi bidang, peluang untuk menggunakannya dengan cara yang lain hilang.
Oleh itu, apa-apa keputusan untuk mengeluarkan produk tertentu memberikan penolakan sepenuhnya penggunaan sumber yang sama untuk menghasilkan beberapa jenis produk lain. Ia adalah jenis kos yang dipanggil "kos peluang". Dan mereka harus diambil kira dalam proses menyimpan rekod-rekod karya mana-mana perusahaan.
Kos peluang adalah perbelanjaan untuk pembuatan produk tertentu, yang dianggarkan dari sudut pandangan peluang yang hilang untuk menggunakan sumber-sumber ini untuk tujuan lain.
Bagaimana untuk menilai mereka?
Untuk mengetahui bagaimana untuk menilai mereka, anda boleh mengambil Robinson, yang tinggal di pulau padang pasir, sebagai contoh. Cukup aneh, tetapi dalam kes ini terdapat kos peluang.
Sebagai contoh, berhampiran pondoknya, dia mula menanam jagung dan kentang. Tanah ini terhad di satu sisi oleh laut, di sisi lain - oleh hutan, dan di ketiga terdapat batu. Di bawah syarat-syarat ini, Robinson memutuskan untuk mengembangkan pengeluaran jagung, tetapi ia hanya mempunyai satu pilihan untuk merealisasikannya - untuk meningkatkan kawasan jagung yang akan diduduki dengan mengurangkan kawasan yang kini diduduki oleh kentang. Dalam kes ini, kos pengeluaran alternatif setiap corncob berikutnya dalam kes ini sudah boleh dinyatakan dalam ubi kentang, yang mana ia menerima kurang, menggunakan sumber tanah kentang untuk jagung yang semakin meningkat.
Apa yang perlu dilakukan dengan pengeluaran besar-besaran?
Contoh ini hanya terpakai kepada dua produk, tetapi apa yang perlu dilakukan jika terdapat ratusan atau bahkan ribuan? Dalam kes ini, kos peluang diukur dengan wang, dengan bantuan yang mana baki semua produk lain dipastikan. Untuk menentukan dan mengira mereka, seorang pakar yang layak diupah untuk dapat mengira mereka, serta memperhatikan sebarang perubahan dan akibatnya.
Ciri-ciri
Kos peluang boleh dipanggil perbezaan antara keuntungan yang boleh diperoleh syarikat dalam kes yang paling menguntungkan antara semua pilihan alternatif sebenar untuk menggunakan sumber dan keuntungan sebenar. Walau bagaimanapun, terdapat beberapa ciri di sini.
Tidak semua kos seorang usahawan boleh dipanggil kos peluang.Dengan apa-apa kaedah menggunakan sumber, kos yang ditanggung oleh syarikat pembuatan dalam perintah tanpa syarat tidak dapat dipanggil alternatif. Kos bukan alternatif tidak mengambil bahagian dalam proses pilihan ekonomi.
Apakah perbezaan antara kos tersirat dan eksplisit?
Jika kita menganggap isu ini dari sudut pandangan ekonomi, konsep kos peluang menyediakan pengedaran mereka kepada dua kumpulan: tersirat dan jelas.
Kos eksplisit dibentangkan dalam bentuk pembayaran tunai kepada pembekal pelbagai faktor pengeluaran, serta produk perantaraan yang diperlukan. Khususnya, terdapat beberapa kos yang jelas:
- Kos peluang dalam bentuk imbuhan pekerja.
- Kos tunai untuk pembelian atau sewa semua jenis peralatan, mesin, bangunan, struktur.
- Membayar pelbagai kos pengangkutan.
- Pembayaran balik bil utiliti.
- Pembayaran pelbagai perkhidmatan bank dan insurans.
- Bayaran untuk perkhidmatan pembekal sumber bahan.
Apakah kos tersirat?
Kos tersirat pilihan alternatif adalah pelbagai kos menggunakan sumber yang dimiliki oleh syarikat ini, iaitu, mereka mewakili kos yang tidak dibayar.
Mereka boleh diwakili seperti berikut:
- Pembayaran yang boleh diterima syarikat jika menggunakan sumbernya lebih menguntungkan. Khususnya, ini juga termasuk gaji yang boleh diterima oleh seorang usahawan apabila dia bekerja di tempat lain, kehilangan keuntungan, minat terhadap modal yang dilaburkan dalam pelbagai dokumen berharga, serta pembayaran sewa untuk tanah yang digunakan.
- Untung biasa sebagai ganjaran minimum kepada usahawan, yang menjadikannya dalam industri tertentu. Sebagai contoh, jika seseorang terlibat dalam pengeluaran pena air mancur, dan menganggap ia agak boleh diterima untuk menerima keuntungan biasa dalam jumlah 15% modal yang dilaburkannya. Lebih-lebih lagi, jika pengeluaran pen pancur air akan memberi usahawan dengan kurang daripada keuntungan ini, maka dalam hal ini ia harus memindahkan modalnya ke industri lain yang akan memberikannya sekurang-kurangnya keuntungan normal.
- Undang-undang kos peluang jenis tersirat menyediakan bahawa bagi pemilik modal, keuntungan yang diperolehnya jika dia melabur modal sendiri bukan dalam hal ini, tetapi dalam hal lain, bertindak sebagai biaya tersirat. Sebagai contoh, bagi petani yang merupakan pemilik tanah itu, kos tersirat sedemikian adalah sewa yang dapat dia terima jika tanah ini disewakan kepada mereka.
Oleh itu, kos peluang pengeluaran, mengikut teori ekonomi Barat, termasuk pendapatan usahawan, dan ia dianggap sebagai pembayaran risiko, yang usahawan diberikan, dan juga digalakkan untuk mengekalkan aset kewangannya sendiri dalam perusahaan, tanpa mengganggu mereka dari merealisasikan apa-apa atau matlamat lain.
Apakah perbezaan antara kos ekonomi dan perakaunan?
Kos pengeluaran, termasuk purata atau keuntungan biasa mewakili pelbagai kos ekonomi. Ekonomi, atau pelbagai kos masa, dalam teori moden adalah kos syarikat, yang dilaksanakan dalam keadaan membuat keputusan perniagaan terbaik mengenai penggunaan sumber. Inilah yang ideal bahawa syarikat harus berusaha sebisa mungkin. Sudah tentu, gambaran sebenar membina kos keseluruhan adalah sedikit berbeza, kerana mana-mana ideal akan sukar difahami.
Perlu diingat bahawa kos ekonomi tidak sama seperti yang digunakan dalam perakaunan. In kos perakaunan keuntungan usahawan tidak dimasukkan, yang ditunjukkan dalam indikator sebagai keluk keupayaan pengeluaran. Kos peluang pengeluaran, yang dikendalikan oleh teori ekonomi, berbanding dengan perakaunan, berbeza dengan penilaian kos dalaman. Yang seterusnya pula adalah berkaitan dengan kos yang ditanggung melalui penggunaan produk kita sendiri dalam proses pengeluaran. Sebagai contoh, sebahagian daripada penuaian bijirin dewasa digunakan untuk menyemai tanah firma. Syarikat akan menggunakan bijirin tersebut untuk keperluan domestik, akibatnya ia tidak membayar.
Dalam perakaunan, kos dalaman harus diambilkira mengikut kos. Walau bagaimanapun, dari sudut pandangan harga barangan yang dikeluarkan, kos peluang tersebut mesti dianggarkan pada harga pasaran sumber yang dibelanjakan.
Kos luaran dan dalaman
Kos dalaman yang berkaitan dengan penggunaan mana-mana produk sendiri, yang akan diproses selanjutnya menjadi sumber untuk pengeluaran berikutnya.
Kos luaran termasuk kos dana yang diperlukan untuk membeli sumber yang dimiliki oleh orang yang bukan pemilik syarikat ini. Ia adalah kos yang kemudiannya akan menjadi pendapatan penyedia sumber.
Kos pengeluaran yang ditanggung dalam proses pengeluaran sesuatu produk boleh dibahagikan kepada kategori bukan sahaja bergantung pada apa sumber yang digunakan - syarikat itu sendiri atau mereka yang perlu membayar. Terdapat juga kos peluang lain. Keupayaan pengeluaran harus dipertimbangkan dari semua sudut pandangan untuk menghitung secara menyeluruh dan menetapkan kecekapan ideal sistem keseluruhan.
Kos purata
Untuk menentukan seberapa jelas kemungkinan jumlah pengeluaran di mana syarikat boleh melindungi dirinya daripada peningkatan kos yang ketara, kita mengkaji dinamik kos purata.
Perlu diingat bahawa Marx, berdasarkan jenis kos ini, sepenuhnya membina konsep harga pengeluaran, serta kadar keuntungan purata yang menyumbang kepada modal. Diberikan jenis kos Terdapat juga jabatan perakaunan syarikat, namun senjata adalah pesanan magnitud yang lebih besar, dan biaya utama dan marjinal diberikan kepadanya. Analisis menyeluruh tentang struktur dan dinamik mereka adalah perlu untuk menentukan volum pengeluaran yang optimum dan untuk menetapkan sempadan pergerakan kos di mana pengeluaran akan terus menguntungkan.
Bagi pengilang, bukan sahaja kotor, tetapi juga kos purata adalah penting, yang digunakan untuk membandingkan dengan kos, yang wajib untuk setiap unit pengeluaran.
Kurva kos peluang termasuk kos purata untuk menangani persoalan sama ada untuk melibatkan diri dalam pengeluaran produk ini. Khususnya, jika kos, yang merupakan pendapatan purata bagi setiap unit pengeluaran, adalah lebih rendah daripada kos purata pembolehubah, maka syarikat akan dapat meminimumkan kerugiannya dengan menghentikan kegiatannya dalam jangka pendek. Jika harga di bawah purata jumlah kos, maka dalam keadaan ini syarikat mula menerima keuntungan ekonomi yang negatif, sebagai hasilnya, pada prinsipnya, mempertimbangkan prospek penutupan terakhir.
Kos masa
Seseorang tidak mempunyai peluang untuk mempunyai segala yang dia suka, yang mana ia perlu memilih berdasarkan jumlah pendapatan. Dalam kebanyakan kes, orang lebih memilih untuk memilih produk yang akhirnya dapat memberikan kepuasan maksimum kepada mereka.
Untuk memperoleh produk tertentu, seseorang perlu menyerah sesuatu, kerana keupayaannya terhad. Apa yang perlu ditolak semasa pemerolehan perkara yang dipilih, dipanggil perbelanjaan masa. Apabila membeli produk, mereka biasanya memberikan wang sebagai balasan, tetapi sebenarnya ia perlu untuk meninggalkan perkara yang diingini, yang seterusnya adalah penting, dan yang boleh dibeli untuk wang yang sama.
Syarikat, seperti setiap orang, juga perlu membuat pilihan di mana ia adalah yang terbaik untuk membelanjakan wang yang ada pada masa ini. Contohnya, jika untuk produk tertentu, peluang peluang itu sama dengan keuntungan semasa, maka jelas tidak layak untuk terlibat dalam pembangunan bidang ini. Tetapi pada masa yang sama, adalah mungkin untuk menjalankan pembinaan kemudahan baru atau pembinaan semula yang sedia ada, atau, mungkin, untuk membayar dividen kepada para pemegang saham. Dalam hal ini, tugas utama pengurusan adalah untuk mengenal pasti masalah yang paling penting dengan betul, dan kemudiannya perlu mengarahkan semua usaha untuk penyelesaiannya.
Tetapi pada masa yang sama, perlu diingati bahawa kos peluang yang tidak dijangka mewakili hasil tunai dari yang paling menguntungkan di antara semua cara yang mungkin untuk menggunakan sumber tertentu, dan ia harus berdasarkan ini.
