Panākumus karjeras izaugsmē bieži izskaidro ar profesionālo talantu klātbūtni, kas ir diezgan acīmredzami. Bet tajā pašā laikā cilvēkiem bez izcilām spējām ir visas iespējas ieņemt līdera pozīcijas komandā. Kā analoģiju var atcerēties daudzus piemērus no mūzikas sfēras, kad parastie un viduvēji mākslinieki sasniedz slavas augstumus. Kāpēc gan parasti darbinieki nevar gūt panākumus pēc tiem pašiem principiem? Zemāk minētie rokzvaigžņu noteikumi palīdzēs jums atrisināt šo problēmu.
Darbs pie sākotnējā attēla
Ārēji pelēki un neuzkrītoši darbinieki, pat ar talantu, riskē tikt nepamanīti viņu priekšniekiem. Iespējams, ka komandas darbā tie ir visnoderīgākie, taču viņu ieguldījums saplūst ar kopējiem centieniem un zaudē visu nozīmi. Gluži pretēji, spilgts un neaizmirstams stils ļaus darbiniekam izcelties no komandas. Šis faktors pats par sevi ir ļoti vērtīgs. Cita lieta, ka skatuve un birojs dod dažādas iespējas pašizpausmei. Bet pat stingra stila ietvaros vienmēr ir veids, kā uzsvērt savu individualitāti, koncentrējoties ne tikai uz drēbēm, bet arī uz aksesuāriem.
Tendenču saskaņošana
Daudzsološam mūzikas māksliniekam var nebūt talanta, bet viņš kļūs populārs tikai tad, ja viņa darbs atbildīs sabiedrības cerībām. Kamēr vairums kolēģu strādā pie profesionālo pamatprasmju attīstīšanas, jūs varat veltīt laiku vispārējo tendenču izpētei uzņēmumā. Tas ļaus jums pāriet uz dalību svarīgākajos, potenciāli veiksmīgākajos un uzņēmumam izdevīgākajos projektos īstajā laikā. Acīmredzot, ja tie tiks pabeigti labvēlīgi, karjeras izaugsmes iespējas būs lielākas. Starp citu, vadītāji ļoti novērtē spēju justies daudzsološām tendencēm un tendencēm korporatīvajā vidē. Laika gaitā, kļūstot par noderīgu ideju ģeneratoru, jūs varat rēķināties ar ievērojamu lēcienu karjerā.
Pašapziņa
Tāpat kā lielām rokzvaigznēm, veiksmīgam biznesa cilvēkam ir jāizstaro optimisms un pašpārliecinātība. Šī ir svarīga vadības kvalitāte, kas ļauj vadītājiem vadīt komandu, pārvarot grūtības un šķēršļus. Personīgā pašapziņa bieži tiek izvirzīta virs profesionālajām prasmēm, jo tā ir saistīta ar komandas veidošanu un motivāciju. Protams, nevajadzētu demonstrēt aklu ticību sev, bet katru reizi to pastiprināt ar argumentiem. Tikai šajā gadījumā varas iestādes varēs uzticēt atbildīgu projektu vai uzdevumu tik vērtīgam darbiniekam.
Kolēģi ciena
Rokgrupu koncertu regulārie darbinieki labi pārzina tradīciju, kad frizieri dod iespēju saviem kolēģiem uzstāties solo žanrā vai vienkārši iziet uz centra skatuves. Viņi var arī publiski pateikties visiem grupas dalībniekiem par viņu darbu. Šis aspekts ir svarīgs, jo tiek atzīts kopīgais darbs, tostarp no cilvēkiem, kuri runās parasti neaizņem ievērojamas vietas.
Tāpat nesaistiet karjeras panākumus ar sīvu konkurenci komandas iekšienē. Gudrs vadītājs izmanto mehānismus, lai nostiprinātu savu pozīciju, veidojot noderīgas attiecības un attiecības, nevis ienaidnieku un citu komandas locekļu apspiešanu.
Secinājums
Uzņēmējdarbības jomai ir daudz kopīga ar notikumu vietu. Tam bieži ir tādi paši psiholoģiskie mehānismi kā šovbiznesā. Kopš pirmās intervijas iesniegtajam attēlam būs nozīme - gan ārējam, gan iekšējam. Personīgās īpašības ir ne mazāk svarīgas kā profesionālās zināšanas.Un no tā, kā šīs īpašības tiek pasniegtas kolēģiem, priekšniekiem, partneriem un klientiem, galu galā būs atkarīgi panākumi karjerā.