Neskatoties uz to, ka neviens nešaubās, ka sievietes veic izcilu darbu ar vadošām lomām, vīrieši nevēlas ļaut viņus pasaulē, kurā viņi ir pieraduši dominēt. Tie nedaudzie godīgākā dzimuma pārstāvji, kuri ieņem svarīgus vadošus amatus, bieži ir spiesti klausīties apšaubāmos jokos un paciest uzmākšanos.
Sieviešu nevērības ietekme uz investīciju piesaisti
Ir vairāki iemesli, kāpēc inovācijas process var palēnināties:
- Uzņēmēju un viņu vides negatīvs priekšstats par neveiksmēm, kas kavē vēlmi radīt.
- Vietējo investoru nevēlēšanās ieguldīt savu bagātību - kas ir milzīgs starptautiskos salīdzinājumos - pret uzņēmumiem, kuri ir sevi pierādījuši un nodrošina drošu atdevi no ieguldījumiem.
- Visbeidzot, politiskā impulsa trūkums interesei par jaunu uzņēmumu attīstības finansēšanu.
Šie šķēršļi ir identificēti, tie veicina starta izslēgšanu sliktākajā gadījumā, bet vissliktākajā gadījumā - tā novēršanu.
Tomēr mazāk zināms ir vēl viens neveiksmes faktors - zemais sieviešu pārstāvības līmenis lēmumu pieņemšanas uzņēmumu aprindās. St Gallen Universitātes pētnieki pārbaudīja situāciju ar 428 jauniem uzņēmumiem izaugsmes posmā, lai noteiktu dažādu iemeslu ietekmi uz uzņēmējdarbību lēmumu pieņemšanas funkcijās.
Elites un dominējošā vadības vide vīriešiem
Pētījums parāda, ka fakts, ka jaunizveidotajos uzņēmumos ir par maz sieviešu, palīdz saglabāt elites un dominējošo vīriešu tīklus. Šī zēnu klubu kultūra tiek skatīta sociālajos tīklos.
Īstermiņā sieviešu pieņemšana darbā šo grupu tuvuma dēļ var būt sarežģīta. Bet ilgtermiņā vīriešu iekšējā identitāte ir daudz kaitīgāka: tā iekļūst inovatīvas ekosistēmas slazdā, kur griežas visi tie paši uzņēmēji, klienti un investori.
Šis vīriešu pārsvars ir īpaši jūtams “tehnoloģiju” segmentā: aptuveni 400 jaunu uzņēmumu vidū pagājušajā gadā tikai 15% bija sievietes progresīvas inženierijas nozarē, 19% - informācijas tehnoloģiju nozarē, nedaudz vairāk biotehnoloģijas jomā (24%) un medicīniskais aprīkojums (38%). Problēma jau sakņojas izglītības līmenī: sieviešu studentu īpatsvars politehnikumos Šveicē ir mazāks par vienu trešdaļu un skolotāju līmenī samazinās līdz 15%.
Vīrieši izturas līdzjūtīgi ar sievietēm kolēģēm un nemāk atturēties
Sistēma ir pašpietiekama un ilgtspējīga, balstīta uz seksismu un stereotipiem. 2017. gadā veiktā pētījumā, kurā piedalījās tūkstošiem studentu (40% sieviešu) divdesmit Francijas datoru skolās, atklājās, ka septiņas no desmit sievietēm apmācības laikā ziņoja par seksistiskām darbībām: jokiem, komentāriem par viņu apšaubāmajām prasmēm vai pat uzmākšanos.
Berta Šeila, viena no nedaudzajām sievietēm, kurai izdevies iegūt panākumus uz hakeru skatuves, rakstīja par klimatu, kas pastāv profesionālajā pasaulē. Viņas autoritāte tika sistemātiski apšaubīta. Tajā brīdī, kad viņa mainīja savu sieviešu pseidonīmu forumos uz vīriešu, nogurusi no apvainojumiem, situācija nekavējoties mainījās.
Pašas sievietes izveidots alternatīvs tīkls ļauj viņai mierīgi strādāt
Atmosfēra nav daudz labāka tīkla nozarē, kur sieviešu īpatsvars ir 27%.Sieviete, kas strādā vadošā amatā darbgaldu ražošanas uzņēmumā, sacīja, ka bērnudārzu laikā bieži tiek rīkotas sapulces un korporatīvās ballītes, un viņiem pēc darba ir jārūpējas par bērniem. Galu galā viņa izveidoja savu profesionālo tīklu ar gadījuma paziņu un draudzīgu kolēģu palīdzību. Sievietes joprojām veic lielāko daļu mājas darbu.
Šādi alternatīvi tīkli, kurus izveidojuši sievietes, pēc sociologu domām, nākotnē ir sociālais kapitāls. Vairāk sieviešu piesaistīšana vadošajiem amatiem ļauj uzņēmumam gūt labumu no tā un tādējādi dažādot darbības jomas un meklēt investorus.
Cik sievietēm vajadzētu būt vadošos amatos?
Pētnieki uzskata, ka vīrieši pārstāj ļauties sievietēm slēgto vadības klubu kultūrā, ja to skaits ir vismaz 30%.
Ir pagājuši tie laiki, kad vīrietis devās medībās, un sieviete kopā ar bērniem mācījās mājās un gaidīja viņa atgriešanos ar laupījumu. Uzliesmojums un bērni palika, un visi dodas uz laupījumu neatkarīgi no dzimuma. Bet, ja sieviete ir arī izglītota un aizrautīga pret darbu, kāpēc gan viņai būtu jāpakļaujas lēmumiem, kurus pieņem vīriešu vadītāju grupas?
Tomēr, vienlaikus veicinot sieviešu tiesības pārvaldībā, eiropiešiem, kurus īpaši uztrauc dzimumu nevienlīdzība, nevajadzētu aizmirst, ka ir atšķirīgi priekšstati par pasauli un domāšanas veidu, saziņas veidiem starp dzimumiem, kas jāņem vērā. Ne vienmēr uzskats, ka vīrieši un sievietes var būt vienlīdz efektīvi dažādās ražošanas un biznesa sfērās.