Mūsdienu darba tirgū ar augsto konkurenci ir pārāk viegli zaudēt vērtīgus darbiniekus. Liela kadru mainība vairāku iemeslu dēļ var ātri kļūt par uzņēmuma vadības problēmu.
Pirmkārt, augsti kvalificēti darbinieki uzņēmumam vienmēr ir dārgi. Jaunu talantu pieņemšanai un algošanai ir nepieciešama nauda, un jo vairāk līdzekļu jums būs jāpavada, lai aizstātu atmestos darbiniekus, jo mazāk naudas jums būs jāiegulda biznesā vai jāizmanto citiem mērķiem, lai attīstītu savu uzņēmumu.
Otrkārt, liela personāla mainība var ietekmēt strādājošo morāli. Un pārāk liels apgrozījums var izraisīt nepareizu darbību darbplūsmā, kas ierobežos jūsu rezultātus un ienākumus.
Personāla mainības negatīvā ietekme
Galvenais iemesls, kāpēc ir jātiek galā ar aizejošo darbinieku plūsmu, ir neizbēgama darba kvalitātes pasliktināšanās. Pirmkārt, cieš atlikušo darbinieku motivācija. Ja uzņēmums nemēģina paturēt darbiniekus, tad cilvēkiem ir stingrs viedoklis, ka viņi šajā organizācijā netiek novērtēti.
Samazinās pārliecība par vadītāju, attieksme pret darbu kļūst negodīga. Ja galva uzskata, ka nav neaizvietojamu, tad darbinieku attieksme pret darbu kļūst tāda, ka viņi nevienam neko nav parādā.
Liela kļūda uzņēmuma vadītājam ir, ja viņš uzskata, ka labus speciālistus var viegli atrast darba tirgū. Vai sapņojat samazināt atmesto darbinieku plūsmu? 4 padomi, kas palīdzēs ievērojami uzlabot situāciju.
Pārliecinieties, vai jūsu uzņēmumā ir potenciāli darbinieki
Svarīgs iemesls, kāpēc jauni un aktīvi profesionāļi centīsies palikt jūsu uzņēmumā, ir karjeras iespējas un pašrealizācija.
Nopietns iemesls darbinieku pamešanai ir algu līmenis. Lai arī nauda nav vienīgā lieta, kas liek strādniekiem meklēt jaunas darba iespējas, tā joprojām ir liela problēma. Tāpēc ir vērts veikt kaut kādus pētījumus, kuru pamatā ir nozares vidējie rādītāji, un redzēt, cik labi jūsu darbinieki saņem.
Ja jūsu samaksātā alga atstāj daudz vēlamo, jums, iespējams, būs jāpārdomā sava kompensācijas stratēģija un jāpārdala resursi, lai darbiniekiem samaksātu to, ko viņi patiešām ir pelnījuši.
Uzlabojiet savu sociālo pabalstu paketi
Pabalsti darba vietā ir milzīgs stimuls darbinieku noturēšanai. Ja jūsu pašreizējā priekšrocību pakete nav tik laba, apskatiet, ko citi uzņēmumi piedāvā, un mēģiniet saskaņot dažus no tiem.
Piemēram, jūs varat sākt piedāvāt bezmaksas ēdienreizes divas reizes nedēļā, fitnesa nodarbības uz vietas un brīvo laiku labdarības darbiem. Jūs varat arī piedāvāt piemērotāku pensijas plāna variantu vai lielāku subsīdiju darbinieku veselības apdrošināšanas iemaksām.
Ir vērts intervēt savus darbiniekus un jautāt viņiem, kādas priekšrocības viņi meklē, jo, ja jūs plānojat ieguldīt viņos, jūs varat tikpat labi ieguldīt savu naudu tur, kur tas ir vissvarīgākais.
Esiet elastīgāks
Mūsdienās arvien vairāk uzņēmumu saviem darbiniekiem nodrošina lielāku elastīgumu. Dažos gadījumos tas nozīmē, ka vismaz daļēji varat strādāt attālināti.Citos scenārijos tas nozīmē, ka darbinieki var noteikt savu laiku vai saīsināt darba nedēļas, lai pagarinātu brīvdienas.
Neatkarīgi no tā, kā jūs nolemjat būt elastīgs sadarbībā ar savu komandu, galvenais ir dot darbiniekiem rīcības brīvību, ko viņi, iespējams, sagaida šobrīd.
Koncentrējieties uz karjeras attīstību
Pēdējā lieta, ko jūsu darbinieki vēlas just, ir tas, ka viņi ir iestrēguši strupceļā. Ja jūs novērtējat savus darbiniekus, pajautājiet sev, kad jūsu svarīgākie spēlētāji pēdējoreiz ieguva paaugstinājumu vai lielāku atbildību darbā.
Ja nevarat atcerēties, uztveriet to kā zīmi, ka jums labāk jāpalīdz darbiniekiem virzīties pa karjeras kāpnēm. To var izdarīt, veltot laiku, lai palīdzētu viņiem izplānot noteiktus karjeras ceļus un sniegtu nepieciešamos rīkus un resursus, lai gūtu panākumus.
Jūs varat arī piedāvāt izglītības dotācijas, lai darbinieki varētu attīstīt savas prasmes ārpus biroja.
Secinājums
Ne vienmēr ir viegli atrast iemeslu, kāpēc darbinieki pamet uzņēmumu, bet šo problēmu ir vēl grūtāk novērst. Pēc tam uzņēmuma darba prestižu var atjaunot gadiem ilgi. Lai izveidotu labu darba mikroklimatu, nepieciešama ne tikai vadītāja, bet arī katra darbinieka vēlme. Bet tas nav iemesls, lai ignorētu aizejošo darbinieku plūsmu.
Šīs problēmas risinājums kļūst par produktīva un ērta darba atslēgu. Mūsdienu veselīga darba tirgū jūs nevarat atļauties būt vājš darbinieku saglabāšanas ziņā.