Tagad daudzi cilvēki vēlas būt uzņēmēji. Dažiem ir patiešām lieliskas idejas. Tomēr ne visi zina, kur sākt, tāpēc viņi turpina sapņot. Bet tie, kas tomēr veica pasākumus sava biznesa uzsākšanai, bieži maina virzienu un koncepciju. Lai jūsu bizness gūtu panākumus saskaņā ar jūsu noteikumiem, ir ļoti svarīgi sastādīt skaidru plānu, veikt pienācīgu izpēti un ātri pieņemt lēmumus.
Konkurence
Iesācējs uzņēmējs galvā iepazīstina ar savas biznesa idejas īstenošanu: iepazīstina ar uzņēmuma ideju, savāc nepieciešamos resursus un, visbeidzot, uzsāk darbības uzsākšanu, kas atbilst sākotnējam redzējumam. Bet patiesībā šī plāna īstenošana diez vai ir iespējama: pašreizējā ekonomikas sistēmā var būt grūti piepildīt savu sapni. Saskaņā ar Statista teikto, 2018. gadā 15 procenti amerikāņu (saskaņā ar tautas skaitīšanu aptuveni 49 miljoni cilvēku) bija iesaistīti starta sākotnējos posmos.
Un tas nozīmē sīvu konkurenci. Turklāt uzņēmēji vairs nevar garantēt, ka viņi ieviesīs viņu redzējumam atbilstošu startup. Kāpēc? Varbūt viņi ir zaudējuši radošumu, jau pieredzējuši sakāvi vai vienkārši baidās pamest savu komforta zonu. Un visas šīs problēmas norāda uz vienu lietu: šādi uzņēmēji ir zaudējuši pareizo vektoru un skaidru izpratni par uzdevumu, kas viņiem bija jāveic visu šo laiku.
Kā īstenot plānu
Ja jūs pats esat iesācējs uzņēmējs, tad, lai gūtu panākumus jūsu biznesā, jums jāpieiet mērķim ar absolūti skaidru galvu un jābūt pietiekami elastīgam, lai ātri pielāgotos situācijai, kad tas ir nepieciešams. Jums jāsaprot, kā precīzi piepildīt to, ko iedomājāties.
Labs piemērs ir amerikāņu reklāmas uzņēmums. 70. gadu sākumā Maurice Saatchi un viņa brālis Čārlzs izveidoja reklāmas aģentūru Saatchi & Saatchi. Uzņēmums bija veiksmīgs, bet 1994. gada beigās Maurice un uzņēmuma vecākie vadītāji aizgāja un nolēma sākt visu no jauna. Tad viņi uzsāka tā saukto M&C Saatchi - atbalstu radošajiem uzņēmējiem. Jaunais uzņēmums sāka sadarboties ar līdzīgi domājošiem cilvēkiem no visas pasaules, apvienojās, lai sekotu viņu redzējumam.
Ja jūs tikko sākat savu ceļojumu biznesa pasaulē un jums ir ideja, kas dedzina, iepazīstieties ar šīm stratēģijām, lai pārliecinātos, vai varat palikt uzticīgs savam redzējumam.
Izstrādājiet nenogurstošu enerģiju komandā
Lai būtu veiksmīgs uzņēmējs, jums ir nepieciešams gandrīz bezgalīgs enerģijas avots. Vismaz jūsu bizness jums būs vajadzīgs. Jūsu komandas locekļiem vajadzētu būt tādai pašai enerģijai. Jums ir nepieciešami cilvēki ap jums, kuriem ir prasmes, kuras jums nav. Kopā jūs varat atsaukt viens otra entuziasmu kopīgu mērķu sasniegšanai. Tomēr ne vienmēr ir viegli uzturēt šo enerģiju. Saskaņā ar pētījumiem, izdegšana ietekmē 67 procentus darba ņēmēju.
Lai apkarotu visa uzņēmuma izsīkumu, jums jāsāk ar vadību. PT Freedom izpilddirektors AJ Rivera mudina biznesa vadītājus meditēt, meklēt mentorus un attīstīt “izaugsmes domāšanas veidu”, kas var palīdzēt jūsu komandai atrasties uz pareizā ceļa un redzējuma.Kāds varētu būt labākais izaugsmes domāšanas rādītājs, ja ne Amazones dibinātājs Džefs Bezoss? Viņš sāka savu tiešsaistes grāmatu pārdevēja karjeru, un tagad viņš vada gigantisku tirgu!
Grāmatu tirgotājs ir uzlabojis klientu apkalpošanas kvalitāti, pateicoties iespējai piegādāt tajā pašā dienā. Izpilddirektors Džefs Bezoss un viņa komanda ir skaidri darbojušies pēc adaptīva biznesa plāna, lai sasniegtu uzņēmuma pašreizējo panākumu līmeni.
Izveidojiet biznesa plānu, kurā ir pārmaiņas
Aicinājumi ievērot jūsu ideju un būt elastīgiem, gataviem pārmaiņām sākotnēji var šķist pretrunīgi. Bet tas nav gadījumā, kad runa ir par jūsu biznesa plānu. Ir svarīgi ievērot savu misiju, taču ceļš, pa kuru jūs ejat, var nebūt tas, kuru sākotnēji domājāt. Kad jūs saprotat savas izmaksas, produktus vai pakalpojumus un auditoriju, jums jāspēj pielāgoties pārmaiņām.
Ja jūs to nedarāt, jūs varat kļūt par Blockbuster uzņēmumu, kura ģenerāldirektors Džons Antioko bija pārliecināts, ka viņa veiksmes ceļš būs DVD pārdošana pa pastu. Antioko bija lieliska iespēja iegādāties tagad plaši pazīstamo Netflix, taču viņš to nedarīja. Efekts? Viņš vēroja, kā viņa uzņēmums strauji kritās, kamēr Netflix strauji aug. Pārliecinieties, ka jūsu biznesa plāns ir pietiekami elastīgs, lai paļautos uz citiem punktiem.
Darbs ar pilnīgu uzdevuma izpratni
Katram jūsu biznesa līmenim jādarbojas pilnīgi skaidri. Jūsu redzējumam vajadzētu virzīt komandu un biznesu pareizajā virzienā, un šis redzējums būtu jāsaprot ne tikai citiem, bet arī pilnīgi skaidri un nozīmīgi. Katram jūsu komandas loceklim jāzina, kā viņa īpašie uzdevumi palīdz padarīt jūsu ideālo redzējumu par realitāti.
Piemēram, īsa un profesionāla mārketinga komandas prezentācija var palīdzēt piesaistīt klientus. Šī noteikuma pierādījums ir veiksmīgais uzņēmums Airstream, kas apsteidz konkurentus. Piemēram, viņa nesen ieviesa atjauninātu vietni un arī saviem klientiem piedāvā greznus, augstas kvalitātes produktus.
Dzīvo savu darbu
Ja jūs nodarbojaties ar klientu apkalpošanu, atmosfēra jūsu komandā, starppersonu komunikācija komandā ir uzskatāms piemērs tam, kā jūs attiecāties ar klientiem. Ja jūs piedāvājat produktus, jūsu ražošanas komandai ir jādara viss, lai patērētājiem nebūtu pretenziju par kvalitāti. Jums jāpārliecinās, ka tas, ko jūs pārdodat, ir bestsellers.
Kā uzņēmējam jums jāēd, jāguļ un elpojiet savus produktus vai pakalpojumus. Iemācieties godīgi pieņemt, kādā līmenī jūs atrodaties un kur cenšaties. Lai palīdzētu jūsu biznesam gūt panākumus atbilstoši jūsu domāšanas veidam, jums būs jāiedziļinās nerimstošajā enerģijā, jāizveido elastīgs biznesa plāns un jārīkojas ar pilnīgu skaidrību ik uz soļa. Tikai šādā veidā jūs varēsit realizēt savu redzējumu, izveidojot veiksmīgu startēšanu. Tikai šādā veidā jūs varat patiesi ticēt sava projekta īstenošanai.