Cilvēki sākotnēji tika izveidoti, lai mācītos, attīstītu un sazinātos ar citiem. Tas, protams, attiecas uz darba vietu. Lielākā daļa no mums ilgojas pēc ciešām saitēm ar kolēģiem, lai sasniegtu kopīgus mērķus un radītu vērtības. Tas atvieglo darbu.
Kur tas viss sākas? Ciešas sadarbības kultūras izveidošana sākas ar to, ka vadītāji nosaka toni apstākļu radīšanai, kas nepieciešami cilvēku darba efektivitātes paaugstināšanai. Uz kādiem jautājumiem vadītājam nevajadzētu atbildēt negatīvi, mēs uzzināsim tālāk.
Patiesa vadība
Līderi saprot, ka patiesa vadība ir dot labumu tiem, kas vada personīgās intereses. Diemžēl daudziem tas ir grūts uzdevums.
Patiesība ir tāda, ka vadītāji, kuri vēlas novērtēt un attīstīt citus katras personas labā, būtiski ietekmēs cilvēkus, kurus viņi pieņem darbā, un klientus, kurus viņi apkalpo.
Noslēgumā jebkura līmeņa vadītājiem vajadzētu turēt spoguli savās rokās un uzdot dažus pašreflektīvus jautājumus, lai novērtētu, vai viņi atbilst augstiem vadības standartiem. Jo biežāk jūs atbildēsit “nē” uz šādiem sešiem jautājumiem, jo vairāk jums būs pavedienu, ka jums varētu būt priekšā stāvošas problēmas (vai lieliska iespēja attīstīt savas vadības prasmes).
Vai jūs saprotat savas un citu emocijas?
Lieliski vadītāji ir gatavi būt caurspīdīgi un slaveni. Viņi saprot un saprot ne tikai sevi, bet arī viņu stimulus labākai pašpārvaldei. Viņi arī saprot citus un zina, kā iejusties. Viņi ir atvērti dalībai gan darbinieku, gan viņu padoto problēmu risināšanā.
Vai jūs tiešām novērtējat citus cilvēkus?
Lieli vadītāji vērtē citus, tic un uzticas saviem cilvēkiem. Viņi izrāda cieņu, cieņu un cieņu pret darbiniekiem. Viņi klausās uztverīgi, bez sprieduma un bieži nostāda citus priekšā.
Vai jums ir dabiska tieksme vēlēties augt un attīstīt citus?
Jums ir svarīgi palīdzēt citiem augt. Lieliski vadītāji nodrošina mācīšanos un izaugsmi un attīsta citu potenciālu. Viņi ved citus caur atbalstu un cieņu.
Vai jūs vedat cilvēkus uz gaišāku nākotni?
Lieliski vadītāji redz nākotni un piesaista savus cilvēkus dalīties šajā redzējumā. Viņi uzņemas iniciatīvu un virzās uz priekšu, un pēc tam pievienojas savai komandai, izskaidrojot mērķus un cerības.
Vai jūs dalāties savā vadībā?
Lieli vadītāji dalās ar savu varu, nolaižot to zemākos līmeņos un caur to visu dod citiem iespēju pieņemt lēmumus. Daloties statusā attiecībā uz amatu un autoritāti, viņi izmanto pārliecināšanu, lai ietekmētu citus, nevis piespiešanu.
Vai jūs atbalstāt komandu vai kultūru, kuras pamatā ir dažādība un integrācija?
Lieliski vadītāji veicina piederības sajūtu un komunikāciju visiem komandas locekļiem, strādājot kopā un uzsverot komandas darbu. Viņi atzīst un novērtē citu cilvēku atšķirības un visas dāvanas, talantus, personības un viedokļus, ko viņi dod komandai.