Droši vien nav tāda skolotāja, kurš nesapņotu atvērt privātskolu. Daži vecāki sapņo par savu skolu, un, protams, par bērniem. Viņu fantāzijas nav daudz līdzīgas izglītības iestādes reālajai dzīvei. Bet pat skolotājiem, kuri visu mūžu strādājuši parastajā skolā, ir slikta ideja par to, kā atvērt privātskolu, kāpēc tas ir nepieciešams un kādiem ērkšķiem viņiem jāiet cauri. Skolotāji parasti ir slikti vadītāji, tāpēc šādas iestādes veiksmīgai darbībai ir vajadzīgas abas institūcijas.
Privātās skolas atvēršana: trīs iemesli
Privāto skolu kā rentablu biznesu neuzskata visi. Statistikas pētījumi rāda, ka Krievijā to atklāšanai ir trīs galvenie iemesli.
- Daži uzņēmēji mēģina atvērt skolu nevis peļņas gūšanai, bet gan lai nodrošinātu, ka dibinātāju bērni saņem pienācīgu izglītību. Šādi vecāki patstāvīgi finansē iestādi. Bieži gadās, ka beidzoties dibinātāju bērniem, skola lēnām iet bojā.
- Lieli uzņēmumi bieži atver slēgtas skolas, kurās mācās tikai darbinieku bērni. Šīs iestādes arī neiegūst ienākumus, un visbiežāk tās pilnībā subsidē dibinātāji. Līdzīgas iestādes Krievijā un ārvalstīs satur Gazprom un daži citi biznesa giganti. Apmācības mērķis: iegūt izglītību Eiropas līmenī, sagatavot rezervi savam uzņēmumam.
- Tiek atvērta tikai trešdaļa privāto skolu, lai bērni varētu saņemt pienācīgu izglītību, bet dibinātāji un skolotāji - tādu pašu peļņu.
Kur sākt?
Ja mēs skolu uzskatīsim par rentablu biznesa projektu, jums būs jāsāk ar tirgus analīzi. Vispirms jums būs jādomā nevis par to, kā izveidot privātu skolu, bet par to, kāda veida izglītības iestāde pilsētai trūkst un kādai tai vajadzētu būt.
Kopīgi vārdi un neskaidri mērķi, piemēram, “sniegt kvalitatīvu izglītību”, ir principiāli nepareizi. Mērķim, kas jānosaka tūlīt pēc tirgus analīzes, kā arī visam skolas biznesa plānam jābūt ārkārtīgi konkrētam. Šeit ir labs piemērs.
- Īstermiņa mērķis: atpazīstama paša nosaukuma izveidošana, ienākšana privātskolu tirgū, ieguldījumu atdeve (vai peļņas gūšana).
- Ilgtermiņa mērķi:
- skolu tīkla izveidošana;
- pakalpojumu tirgus paplašināšana;
- izveidojot bāzi, lai sagatavotos starptautiskiem eksāmeniem;
- komunikācija ar universitātēm;
- bērnudārza kā saites izveidošana pirms skolas.
Mērķi var būt atšķirīgi, bet ne mazāk konkrēti. Pastāv šāds modelis: pirms jūs saprotat, kā atvērt privātskolu, jums jāiemācās iestatīt mērķus.
Kas atšķir vienu skolu no citas?
Daudzi no tiem, kas vēlējās atvērt savu izglītības iestādi, jau pašā sākumā kļūdījās, mēģinot atvērt privātskolu kā pašmērķi. Tam vajadzētu atšķirties no jau atvērtajiem ne tikai ar izglītības līmeni, bet arī ar oriģinālajām autora metodēm, papildu kursiem, kas nav līdzīgi citam izglītības procesam.
Domājot par to, kā atvērt privāto skolu Krievijā, dibinātājam vajadzētu skaidri saprast: laba skola prasmīgi apvieno noteikto standartu ievērošanu un visas vecāku vēlmes. Ne katrs vadītājs vai skolotājs to var izdarīt. Tāpēc šādas iestādes darbiniekiem nav jābūt tikai skolotājiem, administratoriem un psihologiem.
Ja dibinātājs vēlas atvērt skolu, lai gūtu peļņu, viņam personālā jāiekļauj vadītāji, ekonomisti, analītiķi, tirgotāji, uzņēmēji.Protams, iestādes budžets, kas ir 80% no vecāku naudas, šādu slodzi neizturēs. Un tad direktoram vai dibinātājam būs jāizlemj, kurš tiks galā ar šo speciālistu pienākumiem. Visas šīs domas jāformulē skolas biznesa plānā un tās statūtos.
Kā sākas privātās skolas atvēršana?
Kad mērķi ir izvirzīti un ir parādījušies cienīgi darbinieki, varat pāriet pie pamatiem: sākt atvērt privāto skolu reālajā dzīvē, nevis uz papīra. Vispirms reģistrējiet juridisku personu, atveriet IP.
Atveriet kontu, saņemiet zīmogu un sāciet iegūt licenci. Un šeit ir pirmās grūtības.
Privātās skolas atvēršanas atļauju izsniedz tikai tad, ja dibinātājs nodrošina:
- Visu iestāžu atļauja (pienācīgi izpildīta).
- Personāla grafiks.
- Nodarbību grafiks.
- Programmatūra (kas nozīmē skolu, nevis datorprogrammas).
Šo dokumentu vākšanas process prasa ļoti ilgu laiku, un tas ir jāņem vērā. Tajā pašā laikā jūs varat meklēt ēku, atceroties, ka tai ne tikai jāatbilst varas iestāžu prasībām, bet arī jābūt savai autostāvvietai: lielākā daļa studentu ved savus vecākus. Ja šajā posmā uzņēmējs joprojām domā par to, kā atvērt privāto skolu, viņš var tikt galā ar tās aprīkojumu un mācību programmu izvēli.
Par programmām, mācību grāmatām un krēsliem
Jautājums ir ne mazāk svarīgs kā doma par to, kā atvērt privātskolu bez ārējas palīdzības. Programmas var uzskatīt par standarta, bet tad šādai iestādei nebūs daudz pieprasījuma. Labāk tos attīstīt pats, ņemot vērā spēkā esošos standartus un prasības.
Skolotāji zina, ka jebkura autora programma ir jāapstiprina ministrijai. Tāpēc Dibinātājam būs jārūpējas par metodiķi, kurš pirms dokumentu iesniegšanas ministrijā var pārbaudīt visus dokumentus.
Tad būs jāiegūst nepieciešamās mācību grāmatas, rokasgrāmatas, rokasgrāmatas utt. Tas nozīmē, ka jau šajā posmā būs jāizlemj jautājums par finansējumu.
Par to, kā atvērt privātskolu, jārūpējas ne tikai ekonomistiem un metodiķiem, bet arī uzņēmumu vadītājiem. Tieši viņi pērk mēbeles, veic remontu, veido tehnisko bāzi. Ir labi, ja darbiniekus pieņem darbā konkursa kārtībā: labākajai skolai nepieciešami labākie darbinieki.
Kur atrast skolotājus un kā viņus piesaistīt?
Kad darba kārtībā parādās jautājums par to, kā atvērt privātskolu, projekta organizatori sāk meklēt labus skolotājus. Viņi (bet ne tikai viņi) kļūs par jaunās izglītības iestādes pamatu. Daudzi skolotāji pieņem darbā konkursa kārtībā, bet ne daudzi spēj izvēlēties pareizo stimulu skolotājam.
Alga, kurai, protams, vajadzētu būt par lielāku pakāpi nekā parastajās skolās, nepatīk visiem. Daži pedagogi augstu vērtē iespēju strādāt pie savām programmām, citiem patīk eksperimentēt. Tāpēc pirms skolotāju uzaicināšanas uz konkursu vadītājam vajadzētu pēc iespējas vairāk uzzināt par viņu.
Skolotāji ne tikai pasniedz stundas. Brīvajā laikā viņiem jāiemāca bērniem deja un mūzika, datorzinātnes, ekonomika, viss, kas bērniem patīk un kas tiks iekļauts izglītības iestādes programmā. Privātās skolas atvēršanai nepieciešami ne tikai labi skolotāji, bet arī atbildīgi, bērnus mīloši tehniskie darbinieki. Par to arī nevajadzētu aizmirst.
Biznesa plāna diagrammas paraugs
Privātās skolas atvēršana jāsāk ar biznesa plānu. To var komponēt dažādos veidos. Šeit ir īss izklāsts par vienu no veiksmīgākajām iespējām.
Plāns sākas ar projekta būtības izklāstu, piemēram, "privātas pilna cikla skolas izveidošana 1.-11.klasei".
- Otrajā vietā ir skolai noteiktie īstermiņa un ilgtermiņa mērķi.
- Norādiet laika posmu, par kuru projekts tiks aprēķināts un īstenots.
- Mārketinga apraksts. Šajā sadaļā viņi sīki norāda, kādi izglītības pakalpojumi tiks sniegti, norāda finansējuma avotus, projekta kopējās izmaksas.
- Šīs iestādes priekšrocības.Parasti tie norāda uz spēju pēc studentu pieprasījuma mainīt mācību priekšmetu stundu skaitu, netipiskus priekšmetus, autorēšanas paņēmienus utt.
- Projekta riski. Kad amatieru dibinātāji domā par to, kā atvērt privāto skolu Krievijā, šie riski ne vienmēr tiek ņemti vērā. Bet tieši viņi ir spējīgi ne tikai padarīt nākotnes biznesu nerentablu, bet arī novest pie skolas slēgšanas. Pie šādiem riskiem pieder: izglītības pieprasījuma samazināšanās krīzes dēļ, konkurējošu iestāžu atvēršana utt.
Mēs turpinām veidot biznesa plānu
Plāna otrajai daļai jābūt veltītai piedāvāto pakalpojumu aprakstam. Tam vajadzētu ne tikai detalizēti izskaidrot, kāpēc tieši šos priekšmetus apgūs bērni, bet arī norādīt, kāpēc šis pētījums nebūs līdzīgs tam pašam darbam citās skolās. Aprakstot papildu pakalpojumus, ieteicams skaidri motivēt katru no tiem. Piemēram: “Svešvalodas padziļināta izpēte IBA nokārtošanai”.
Obligāti jānorāda topošās skolas izglītības orientācija: "Apļu organizēšana, lai identificētu un atklātu skolēnu talantus." Tajā pašā sadaļā ir vērts definēt cenu noteikšanas jēdzienu. Tā kā ne visas skolas gadiem ilgi var uzturēt stabilas cenas, daži vadītāji ziņo, ka plānots “noteikt apmācības izmaksas konkurentu līmenī, bet zemāk nekā elites skolās”.
Trešajai sadaļai jābūt mārketinga plānam. Tas sākas ar skolas unikalitātes pozicionēšanu un turpinās ar cenu noteikšanu. Šeit jūs varat norādīt studentu uzņemšanas kārtību.
Projekta finanšu pamatojums
Šādas biznesa plāna sadaļas var būt:
- Skolas noslogojuma plāns.
- Juridiskais statuss.
- Pārvaldības politika un struktūra.
- Plānoto izmaksu analīze.
- Pilns finanšu plāns.
- Organizatoriskais plāns plānotā projekta īstenošanai.
Ir labi, ja biznesa plānam ir pievienotas diagrammas, tabulas un diagrammas. Piemēram, ir diezgan pareizi:
- Diagrammas, kurās parādīts bērnu vecums, papildus apgūto priekšmetu skaits, bērnu intereses utt.
- Finanšu un pagaidu tabulas, kurās norādītas izmaksas, nosacījumi, reitingi, grafiki.
- Shēmas, kas skaidri parāda vadības struktūru.
Kas būtu jāņem vērā topošajam biznesmenim?
Kā peļņas nolūkos atvērt privāto skolu Krievijā? Ja kāds nāk klajā ar šādu jautājumu, tad uzņēmējam vajadzētu zināt: nekādā gadījumā.
Likumīgi iekasēt naudu ir tikai viens veids: mācību maksa, kas stingri noteikta līgumā. Skolu nevar pārvērst par slēgtu akciju sabiedrību. Viņai visa nauda, kas saņemta, jāpavada sev. Privātās skolas var izmantot atvieglotus nodokļus, taču ir vērts atvērt to ražošanu (tipogrāfija, siltumnīca utt.), Jo tā tiks atcelta.
Vecākiem būs interesantāka šāda nianse. Izglītības iestāde var strādāt bez akreditācijas, ja tiek izstrādāti dokumenti tai. Tomēr šajā gadījumā absolventiem var būt grūtības ar gala eksāmeniem, kas būs jākārto valsts skolā. Topošajam uzņēmējam jāņem vērā fakts, ka privātajā skolā ir vairāk pārbaužu un komisiju: mūsu valstī viņi joprojām neuzticas šāda veida biznesam.
Vecāki un nauda
Privātās skolas panākumi ir atkarīgi arī no tās pilnības. Pētījumi rāda, ka mūsdienās tikai 20% vecāku vēlas maksāt par izglītību. Tāpēc, lai ievilinātu skolēnus jaunā skolā, direktoram būs jāpārliecina viņu mātes un tēvi, ka viņiem jāmaksā par šajā skolā saņemto izglītību. To ir grūti izdarīt. Tāpēc neatkarīgi no tā, vai vadītājs vai skolotājs vadīs skolu, viņam jāspēj:
- Izprast vecāku prasības un populārās studiju jomas.
- Būt izcilam runātājam, prast pārliecināt (sponsori, vadība, vecāki).
- Izveidojiet pozitīvu skolas tēlu, izmantojot mutiski, internetu un citus populārus reklāmas veidus.
- Izprast bērnu, vecāku, sponsoru utt. Psiholoģiju
- Veidojiet pareizo finanšu politiku.
Privātas vispārizglītojošās skolas
Vispārizglītojošā skola nav vienīgais privāto izglītības iestāžu veids. Privātās mūzikas, sporta, mākslas un deju skolas ir ļoti populāras. Kā atvērt papildu izglītības skolu?
Šī procesa shēma ir līdzīga iepriekš aprakstītajai. Jums būs jāanalizē arī tirgus, jāaprēķina, cik daudz pakalpojumu ir pieprasīti, jāsastāda privāto skolu biznesa plāns un jāapstiprina programmas. Šauri mērķētas privātas iestādes nav alternatīva, bet gan papildinājums parastajām, publiskajām. Viņu uzdevumam vajadzētu būt ne tikai bērnu talantu attīstīšanai (kas pats par sevi saprotams), bet arī viņu izglītībai, aizsardzībai no apkārtējās vides negatīvās ietekmes.
Mēs izvēlamies, mēs esam izvēlēti
Privātās skolas katru gadu kārto eksāmenus. Tas nav par valsts eksāmeniem, bet gan par tiem, kurus vecāki veic. Tieši viņi izvēlas skolu starp konkurējošām institūcijām, tāpēc skolotājiem ir pastāvīgi jāveido tēls. Uzvaras konkursos, agrīna uzņemšana universitātēs, zemes uzlabošana, augsto tehnoloģiju aprīkojums - tie ir instrumenti, ar kuru palīdzību jūs varat ietekmēt savus vecākus. Bet ... tikai atbilstošus vecākus interesē nopietna izglītība, nevis atzīmju iegūšana par naudu. Tāpēc, vedot bērnus uz skolu, jums jāpievērš uzmanība ne tikai ģimenes dzīvotspējai, bet arī tās piemērotībai.
