Kiekvienas verslininkas turi sutikti su tuo, kad laikas, pinigai ir žmogiškieji ištekliai yra riboti. Verslo sėkmė priklauso nuo teisingo šių dalykų tvarkymo. Kyla klausimas, kaip galima padidinti ar padidinti tai, kas riboja?
Kai gyvename įtemptą ir dažnai perkrautą darbo dieną, vienas iš klausimų, kuriuos turime užduoti sau, yra: „Ką aš galiu padaryti, kad gaučiau daugiau, padaryčiau daugiau?“ Vietoj to, mes tiesiog nuleidžiame galvą ir nuolat einame į priekį. augantis darbo kalnas. Esame riboti pajėgumai.
Jei esate verslininkas, turite būti kūrybingesnis nei paprastas žmogus ir rasti būdų, kaip padidinti savo galimybes. Perskaitykite apie keturias sritis, į kurias svarbu atkreipti dėmesį, taip pat apie būdus, kaip galite gauti daugiau iš mažiau ribotų išteklių.
1. Laikas
Kiekvienam šios planetos žmogui skiriama dvidešimt keturios valandos per dieną. Tai viskas. Iš viso turite dvidešimt keturias valandas. Per tą laiką turite atlikti keletą skirtingų užduočių. Jūsų tikslas yra išpirkti laiką, kai galite tai padaryti.
Kaip atlaisvinti laiką?
Norėdami tai padaryti, turite dirbti su maksimaliu produktyvumu, kai užpildote savo kasdieninių užduočių sąrašą. Norėdami tai padaryti, atsižvelkite į šiuos dalykus:
- Jei neišlaikysite savo kūno geros formos, prarasite sugebėjimą išlikti optimaliame darbingumo lygyje. Mūsų kūnai yra iš tikrųjų mašina, turinti daugybę nuostabių sugebėjimų. Bet kai tuo piktnaudžiaujama, miego trūkumas, bloga mityba ir nepakankamas mankšta lemia gebėjimo gerai dirbti sumažėjimą. Kuo arčiau jūsų pasiekimų piko metu, tuo daugiau galite pasiekti per trumpesnį laiką.
- Jūs turite kontroliuoti savo psichinę būseną. Jei ilsitės morališkai, sprendimus galite priimti greičiau, nes sugebate mąstyti greičiau. Galėsite greitai įvertinti aplinkybes ir informaciją nepaprastai greitu tempu. Kai jūsų smegenys turi galią apdoroti informaciją, tampa lengviau suprasti situacijos esmę, žaibišku greičiu priimti teisingą sprendimą. Jei pailsėsite morališkai, turėsite galimybę maksimaliai padidinti savo produktyvumą.
- Svarbu išsiugdyti sugebėjimą treniruotis ir deleguoti. Taigi dažnai verslininkai bando viską kontroliuoti. Niekas negali to padaryti taip gerai, taip greitai ar su tokiu pat įkvėpimu kaip vadovas. Nors tai gali būti tiesa daugeliu atvejų, jūs esate tik vienas žmogus, turintis dvidešimt keturias valandas per dieną. Jūs turite deleguoti ir priimti žmonių pagalbą. Jei pasitelksite pagalbą vienam asmeniui, kuris yra pasirengęs duoti jums jų aštuonias darbo valandas per dieną, išlaisvinsite šį laiką susitelkdami į svarbiausius klausimus. Tai duos daugiau pajamų ir išplės jūsų verslą. Kodėl nepriskirdami savo dienai daugiau valandų, pavesdami atitinkamą užduotį kvalifikuotiems specialistams?
2. Pinigai
Pinigai daugeliui verslininkų paprastai yra skaudus taškas. Yra įsitikinimų, kurie susiformavo mūsų vaikystėje dėl finansų sampratos. Turėdami daug skirtingų nuomonių ir įsitikinimų šia tema, turite sutelkti dėmesį į tai, kad pinigai yra įrankis, kuris arba padės įmonės augimui, arba ją apribos.
Keista, kuo sparčiau vystosi įmonė, tuo aštresnė problema tampa finansų srityje. Tai gali sukelti įmonės bankrotą dėl jos pačios sėkmės. Kaip gauti daugiau pinigų įmonės stabilumui, pelningumui palaikyti?
Kaip išplėtoti pinigų sferą?
Čia reikia atsižvelgti į keletą dalykų:
- Sekite savo biudžetą ir turėkite tikslius skaičius.
- Atkreipkite dėmesį į savo gautinas sumas. Jei jis tampa per didelis, jis gali sukelti didelių pinigų srautų problemų.
- Rasti galimybes investuoti. Yra daug privačių investuotojų, kurie dažnai teikia savo laikinai turimas lėšas aktyviai besivystančioms, stabilioms įmonėms.
- Ieškokite papildomų pelno šaltinių, produktų ar paslaugų, kurie atitiktų jūsų dabartinį verslo modelį.
Kiekvienas iš šių patarimų yra būdas padidinti piniginį potencialą, kuris prisideda prie jūsų verslo augimo.
3. Erdvė ir tiekimas
Erdvė ir tiekimas yra glaudžiai susiję. Tai tiesiogiai veikia apyvartą. Pakankamas laisvos vietos kiekis leidžia padidinti gamybos apimtis. Tiekimas ir gamyba turi būti suderinti. Todėl jūs turėtumėte turėti pakankamai vietos, kad sugebėtumėte medžiagas paversti gatavais produktais. Nepriimtina, kad kaupiasi atsargos, pusgaminiai. Pavyzdžiui, per dieną produkcija gali pagaminti 5000 prekių, o pirkėjams - 1 000. per dieną, kyla konfliktas.
Yra tik 3 šios problemos sprendimai:
- nustatyti, kaip optimizuoti gamybą pamainos metu, teisingai paskirstant darbo jėgą;
- perkelti darbuotojus į kitą vietą;
- duokite jiems kitą darbą, kuris bus pelningas.
Norėdami padidinti gamybą, naudokite laisvą vietą.
Erdvė ir reikmenys yra turtas, kuris gali būti naudojamas verslo interesams. Pilnai pasinaudoję šiomis galimybėmis, galite pagreitinti apyvartą, atlaisvindami išteklius ir uždirbdami papildomo pelno.
Kaip maksimaliai išnaudoti erdvę ir pasiūlą?
Norėdami tai padaryti, atlikite šiuos veiksmus:
- Įvertinkite savo tiekimo grandinę. Ar jūsų tiekėjai gali pateikti visą jūsų gaminių žaliavų srautą? Ar tiekimas atitinka jūsų augimo ir pardavimo galimybes.
- Ar yra atsargų gamintojų, galinčių vykdyti draudimo funkciją nutrūkus tiekimui?
- Įvertinkite laisvos vietos kiekį ir apyvartos laiką. Ar galite pradėti antrą ar trečią pamainą dabartinėje aplinkoje?
4. Žmogiškieji ištekliai
Jūsų darbuotojai greičiausiai bus pats vertingiausias šaltinis. Todėl čia reikia ieškoti daugiau galimybių. Atlaisvindami papildomą laiką sau, jūs tam tikras funkcijas pavedate kvalifikuotiems specialistams. Kitas žingsnis yra sukurti daugiau pajėgumų pasamdant papildomus aukštos kvalifikacijos žmones.
Jūs turite kurti lyderius, o ne būti pasekėjų lyderiais. Neatmeskite šio patarimo, nes didžiausia iš visų kompanijų yra orientuota į jo potencialo didinimą rengiant vadovus, o ne tik ištikimus pasekėjus.
Verslininkai, kaip taisyklė, yra vieniši asmenys verslo srityje. Pernelyg dažnai jie nesuprantami ir į juos žiūrima su mažu susierzinimu. Kiti tiesiog ne visada žino, kaip pasamdyti ką nors, kas galvoja už langelio.
Norint įgyvendinti šią svajonę, reikia ne tik darbo, bet ir žmonių įgūdžių.
Kaip padaryti žmones savo sąjungininkais?
Pradėkite nuo to, kaip deleguoti savo užduotis, kad galėtumėte išpirkti laiką. Nurodykite pareigas, kurias lengviausia deleguoti, ir dokumentuokite, kaip jas vykdote. Tai suteiks jums konkretų darbo aprašymą, išsikeltus tikslus ir sudarys dienos veiksmų planą.
Naudokite šią sistemą ir pritaikykite ją kitiems dalykams, kuriuos šiuo metu darote. Tada sukurkite planą, kuris leis jums pasamdyti tinkamą žmogų ir perkels jus į naują lygį organizacijos srityje, kurį susisteminsite.
Galiausiai sukurkite įmonės kultūrą. Ji augs, nepriklausomai nuo to, ar atkreipi į ją dėmesį. Sužinokite, ko jums reikia norint sukurti kultūrą, kuri pritraukia darbuotojus, norinčius būti ten ir augti kartu su įmone.
Kiekviena iš šių keturių sričių turi nepaprastą potencialą padidinti jūsų verslo augimą. Nemėginkite visko išspręsti iškart. Atkreipkite dėmesį tik į vieną sritį, kurią išplėsite per kitus tris – šešis mėnesius.