Komandoje yra darbuotojo tipas, kuris iš visų kitų išsiskiria dideliu darbingumu, sugebėjimu generuoti vertingas idėjas ir tiesiog nepataisomai gera nuotaika. Atrodytų, kad darbdaviui tai yra tikras lobis ir visi komandos nariai būtų tokie. Bet jis yra toks vienas, o įdomiausia, kad kaip gerą pavyzdį jis taip pat nėra lengvai pateikiamas. Tiesą sakant, jo poveikis kitiems komandos nariams greičiausiai turės neigiamos įtakos.
Tyrimų rezultatai
Specialistai išanalizavo talentingų darbuotojų, užimančių įvairius darbus, įskaitant susijusius su pardavimais ir produktų plėtra, įtaką. Svarbi tokių „genijų“ apibrėžimo sąlyga buvo vadovybės pagyrimas, kuris pabrėžė jų svarbą visos komandos akyse.
Tyrimo metu tyrėjai įvertino likusios komandos darbą pagal tokius parametrus kaip produktyvumas, mokymas, kūrybiškumas, koordinacija ir kt. Kaip paaiškėjo, turėdamas darbuotoją, kuris geriausiai susidoroja su savo pareigomis, sumažėja kolegų motyvacija.
Slopinimo iniciatyva
Vien tik lyderių buvimas komandoje nėra neigiamas faktorius. Bet mes galime kalbėti apie individualius darbo procesus, kur nuolat dominuos sąlyginės žinios, teikiančios akivaizdžiai konkurencingesnius pasiūlymus.
Problema ta, kad kiti darbuotojai neturi priežasties kuo anksčiau įgyvendinti savo idėjų. Jie praranda norą būti projektų, galinčių efektyviai išspręsti užduotis alternatyviais būdais, iniciatoriais. T. y., Iškirpti ištisi kūrybinės ir kūrybinės veiklos sluoksniai, potencialiai naudingi įmonei.
Kaip išspręsti problemą?
Klaidingiausias sprendimas bus tokių darbuotojų atleidimas, siekiant išlaikyti normalų motyvacinį klimatą komandoje. Be to, bet koks neįvykdytų talentų slopinimas ar apribojimas komandoje taps neteisinga taktika.
Tokius darbuotojus reikia vertinti, o jų sąveikos su kitais komandos nariais plane reikia ieškoti sprendimo. Vadovo užduotis bus sujungti visų darbo proceso dalyvių pastangas, kad jų patirtis, įgūdžiai ir žinios būtų vienodai įtrauktos į darbą.
Visų darbuotojų pusiausvyros ir kūrybinės veiklos pusiausvyros principas taps pagrindine priemone palaikant motyvaciją komandoje ir jos norą siekti naujų laimėjimų.