Kai kurie žmonės turi vadovavimo ir verslumo įgūdžių, tačiau nežino pagrindinių oratorijos paslapčių. Jei jie yra įmonių savininkai, tada jiems dažnai sunku bendrauti su partneriais ir net darbuotojais. Todėl žmonės turėtų mokytis oratorijos. Yra keletas metodų, leidžiančių bendrauti kaip tikram viršininkui. Tokio žmogaus klausys visi įmonės darbuotojai.
1. Kalbėkite tik atvejį
Pagrindinė oratorijos paslaptis yra ta, kad jums reikia vesti pokalbį tik dėl verslo. Nepridėkite nereikalingų detalių ar net asmeninės informacijos. Kolegoms ar kitoms šalims perduodama informacija turėtų būti glausta, suprantama ir tinkama. Nereikia galvoti apie per ilgą tekstą, nes žmonės paprasčiausiai negali suvokti per daug informacijos.
Duomenų pateikimo metu reikia žiūrėti į klausytojo akis, nes jei jie jau pavargę, tai gali būti suprantama jų žandikauliais, nuleistais pečiais ir tuščiomis akimis. Todėl būtina pateikti svarbią informaciją nuo pat pradžių, nes tuo metu visas auditorijos dėmesys buvo nukreiptas į pranešėją.
Kalbant tik apie atvejį, atsižvelgiama į šias specialistų rekomendacijas:
- atsisakyti įvadinių kvalifikacijų;
- kadangi pranešėjas yra įmonės vadovas, jis turi nustatyti tinkamą bendravimo toną;
- būtent viršininkas turi priimti galutinius sprendimus, apie kuriuos pasakoja darbuotojams tiesioginio bendravimo metu;
- Naudokite aiškius ir glaustus sakinius.
Puikūs vadovai nekalba apie dabartinius įmonės pasiekimus, bet numato darbuotojus ateities plėtrai ir padidintam pelnui.
2. Padalinkite savo kalbą į kelias dalis
Tikri lyderiai turėtų išskaidyti žinią į 3 skirtingas dalis. Rezultatas yra tikrai patraukli ir efektyvi kalba. Šia taisykle pasinaudojo daugelis garsių asmenybių, tarp kurių yra Markas Zuckerbergas ir Steve'as Jobsas. Jie tai panaudojo netgi rengdami pristatymus ar elektroninius laiškus kolegoms.
Iš pradžių reikia susikoncentruoti į einamuosius įmonės reikalus, po to akcentuojamos problemos. Trečioje dalyje turėtų būti informacija apie įmonės ateities planus. Studentai gebės suprasti, ką tiksliai reikia pakeisti norint įvykdyti įmonės vadovo planą.
3. Žinokite, kada kalbėti ir kada klausytis
Viršininkas turėtų ne tik mokėti kalbėti, bet ir įsiklausyti į savo darbuotojus, kurie gali pasiūlyti tikrai įdomią idėją, kuri gali duoti tam tikrą naudą įmonei. Ypač didelis dėmesys skiriamas perspektyviems, jauniems ir iniciatyviems specialistams, kurie siekia padidinti savo uždarbį ir vystyti visą įmonę.
Paprastai darbdavys iš pradžių darbuotojams pasako, kokia yra įmonės padėtis. Po to jis kviečia samdomus specialistus kalbėti apie galimą esamos situacijos pagerinimo būdą.
Jei kartu sujungsite aukščiau pateiktas rekomendacijas, tada kiekvienas įmonės savininkas galės išsiaiškinti, kurie būdai leidžia kalbėti kaip tikram viršininkui. Samdomi specialistai visada klausys tokio vadovo, o užmegzti ryšį su nuolatiniais klientais ar potencialiais rangovais nebus sunku.
Išvada
Kiekvienas viršininkas turėtų naudotis kai kuriomis oratorijos paslaptimis, kuriomis gali lengvai paveikti darbuotojus ar partnerius.Dėl to svarbu kalbėti tik dėl bylos, suteikti galimybę pasikalbėti su pašnekovu, taip pat suskaidyti kalbą į keletą svarbių dalių.