Ar girdėjote, kad įmonės efektyvumas, be kita ko, priklauso nuo darbuotojų įtraukimo į darbo procesą? Ekspertai sutinka, kad gavus maksimalią darbuotojų grąžą, įmonės pelnas žymiai padidėja. Taigi viename tyrime buvo pasakyta, kad padidėjus darbuotojų dalyvavimui tik 1%, metinės įmonės pajamos padidėjo keliais milijonais rublių.
Aktualumas
Apie 66% įvairių įmonių darbuotojų vis dar nesidomi ar nepatenkinti savo darbu. Tikėtina, kad šie darbuotojai taip pat yra mažiau produktyvūs ir neabejingi jūsų verslui.
Darbuotojų įsitraukimas yra pagrindinis jūsų verslo sėkmės veiksnys. Ji gali padaryti stebuklus, žymiai pakeisdama požiūrį ir požiūrį. Jei pastebėjote darbuotojų abejingumą darbo eigai, ką galima padaryti, kad padidintumėte jų susidomėjimą? Sužinokime.
Pripažinkite jų pasiekimus
Žinoma, jūsų verslo vieta yra svarbi sėkmei ir maksimaliam pelnui. Tačiau štai ką kai kurie vadovai pamiršta: svarbu pripažinti kitų pasiekimus.
Kai pavaldiniai mato jūsų patvirtinimą (ir kai jūs jiems apie tai sakote), jie turi motyvaciją dirbti toliau, užduotis atlikdami su dar didesniu užsidegimu. Taip, darbuotojų sėkmės pripažinimas yra raktas į didesnį jų įsitraukimą. Abejingumo pėdsakų nebus: darbuotojui bus įdomiausia atlikti užduotį.
Ko iš jūsų reikalaujama? Būtinai išsiaiškinkite darbuotojus, kurie tą darbą atlieka gerai. Negalima nugirsti sveikinimų, kai jie pasiekia tikslą. Padarykite juos laimingais: suteikite jiems nedidelę premiją gimtadienio ar vestuvių metinių proga. Pasiimkite juos priešpiečiams kaip padėką už tai, kad pritraukėte norimą klientą.
Vertinkite sunkų jūsų darbuotojų darbą. Dėl to jūsų verslas bus kuo efektyvesnis.
Pasitikėjimo valdymas komitetuose
Ar jūs padedate savo darbuotojams užimti lyderio pozicijas? Vieno tyrimo duomenimis, tik 19% organizacijų efektyviai kuria vadovus. Jei tai atspindi jūsų įmonės būklę, turime jums sprendimą: sukurkite komitetus, vadovaujamus jūsų darbuotojų. Kodėl tai svarbu?
Darbuotojų vadovaujami komitetai yra ideali priemonė skatinti bendradarbiavimo dvasią ir parodyti, kad vertinate jų indėlį. Be to, komitetai gali padėti darbuotojams ugdyti lyderystės įgūdžius ir įtraukti kitus į sunkią veiklą.
Greičiausiai kai kurie darbuotojai nori vadovauti. Taigi patikėti jiems vadovaujančias pareigas yra puiki mintis tinkamai panaudoti jų norą. Nelaikykite visos jėgos savo rankose: išplėskite galimybes darbuotojams.
Ką gali padaryti tokie komitetai? Diskusijos, kaip pagerinti darbo eigą, operacijas ir rinkodaros strategijas. Parodykite, kad nuoširdžiai vertinate darbuotojų darbą: jie padės kurti puikias idėjas, padidins susidomėjimą kitais ir sustiprins komandinį darbą.
Vykdykite socialinius renginius
Gerai, kai bendravimas neapsiriboja vien darbo reikalais: kartais naudinga prisijungti prie bendrų linksmybių. Taigi vienoje įmonėje darbuotojai niekada nežinojo, kokia staigmena jų laukia rytoj: kelionė į ledo ritulį, nemokami kokteiliai, įmonės vakarėlis ar kepsninė gamtoje.
Jei norite padaryti viską, galvokite už lango ribų, siūlydami pamokų idėjas.Socialiniai renginiai yra būdas parodyti darbuotojams, kad vertinate jų sunkų darbą ir atsidavimą. Tokie renginiai suteikia jūsų darbuotojams gerą galimybę pabendrauti.
Skatinkite darbuotojus išsakyti savo nuomonę
Mes skatiname klientus kalbėti apie savo norus, ar ne? Taigi kodėl gi netaikant šios tvarkos savo pavaldiniams? Tai labai pagerins jūsų sąveiką: jie pamatys, kad jums rūpi tai, ką jie galvoja.
Jei norite patobulinti ir palaikyti sąveiką, turite rimtai atsižvelgti į savo darbuotojų požiūrį. Apsvarstykite galimybę atlikti pusmečio ar ketvirčio tyrimus ar apklausas. Tokiu būdu galite sekti, kaip jaučiasi jūsų darbuotojai. Ir jūs galite sužinoti, ką patobulinti ateityje.
Rengdami klausimus nebijokite sužinoti tiesos. Jei tikrai norite tiksliai apibrėžti problemines sritis ir padidinti darbuotojų įsitraukimą, paklauskite jų: „Kokia jūsų mėgstamiausia darbo dalis? O mažiausia mėgstamiausia? Ką galime patobulinti ateityje?“ Ir atidžiai jų klausykite.
Mokymai
Galbūt darbuotojų įsitraukimo lygis yra lygus nuliui, nes jiems trūksta tinkamo mokymo? Žmonės turi jaustis reikalingi mokydamiesi visų jūsų verslo smulkmenų. Jei pastebėjote, kad darbuotojai patiria sunkumų, nedarykite skubotos išvados, kad jie tingi ar jiems trūksta užsidegimo. Nuoširdžiai parodykite, kad tai jus vargina: pasirūpinkite, kad jie būtų tinkamai mokomi.
Apsvarstykite jų individualius poreikius.
Kaip matote, reikia atkreipti dėmesį į visus jūsų verslo aspektus, įskaitant darbuotojus. Jei norite, kad jų dalyvavimas darbo procese būtų maksimalus, atsižvelkite į jų individualius poreikius. Atkreipkite dėmesį į juos: naudokite susitikimus ir socialinius renginius, kad padidintumėte žinias apie darbuotojus. Būtinai pasinaudokite jų nuomone, jei norite veiksmingiau dalyvauti tolesniame darbe.
Kuo labiau atpažinsite darbuotoją individualiai, tuo labiau jis bus suinteresuotas darbo procesu.
Pasiūlykite nemokamą tvarkaraštį
Ar esate lankstus su savo darbuotojais? Apie efektyvumą galvojantys vadovai nesigilina į valandų skaičių (kurį galite tiesiog sėdėti biure), o į rezultatą, darbo rezultatą.
Ką galima padaryti? Jei to reikalauja padėtis, padaryk jiems nuolaidų: leisk jiems dirbti nuotoliniu būdu. Jei tai neįmanoma, nereikia kurti tvirtos sistemos: leiskite žmonėms turėti laisvą dieną arba išeiti anksčiau.
Santrauka
Tikimės, kad šios strategijos padės sudominti pavaldinius bendra sėkme ir pelnu. Norint pasiekti tokius tikslus, nėra nieko neįmanomo: būkite lankstūs, pasitikėkite daugiau atsakomybės, atkreipkite dėmesį. Esame įsitikinę, kad šios rekomendacijos padės jums pasiekti maksimalią sėkmę.