Būti viršininku nėra lengva. Nebegalite pasikliauti vien savo įgūdžiais. Jūs turite išsiugdyti vadybos įgūdžius praleisdami darbo valandas konferencijų salėje, rengdami ir veddami susitikimus. Pasak Bharato Jayaramano, šis perėjimas sukrės daugelį naujų vadovų. Bet vadovui tai nepriimtina.
Bharatas Jayaramanas yra „Paxos Financial Technology“ žmogiškųjų išteklių viceprezidentas. Anksčiau jis dirbo HR „Facebook“ ir „Amazon“. Bharatas Jayaramanas pasidalino keliomis idėjomis, kurios padeda verbuotojams efektyviai apmokyti efektyvius vadovus.
Keletas patarimų
Geras sprendimas yra suteikti būsimam vadovui neformalią valdymo patirtį. „Niekada neskambinkite vadybininku, nežiūrėdami į įdarbinimą jūsų komandoje“, - sako Bharatas Jayaramanas. - Aiškiai paaiškink, ko tikiesi iš vadovo. Paaiškinkite jo atsakomybę, vaidmenį įmonės gyvenime, kad padėtumėte naujajam vadovui orientuotis savo aplinkoje. “
Bharatas Jayaramanas taip pat siūlo suburti grupes žmonių, kurie išreiškė norą būti vadovais ir priversti juos mokytis daugiau. Kiekvieną mėnesį nauja būsimųjų vadovų grupė gali peržiūrėti ir aptarti atvejų tyrimus arba dirbti su instruktoriais ir mentoriais.
„Kai žmonės įgyja tokios patirties, jie gali pasakyti:„ Ei, aš negalvojau, kad darysiu kaip vadovas, nesu tikras, kas tai man “. Ir tai yra labai geras rezultatas “, - sako Bharatas Jayaramanas.
Kokias savybes turi turėti vadovas?
Vadovai gali kurti ir sunaikinti savo organizacijas. Nors puikūs vadovai skatina darbuotojus išnaudoti visą savo potencialą ir padeda įmonei pranokti tikslus, baisūs diktatoriai gąsdina ir nugramzdina darbuotojų veiksmus iki taško, kur jie nori mesti.
Taigi, kokias savybes turi geras vadovas? Ekspertai nustatė keletą privalomų savybių.
Sąžiningumas
Tuo metu, kai komanda nustoja tikėti, kad jos vadovas jiems sako tiesą, viskas pradeda žlugti. Kodėl darbuotojai turėtų sekti savo viršininkus, jei jie supranta, kad jų viršininkas su jais nesąžiningai?
Verslo pasaulyje svarbu atvirumas ir skaidrumas. Rodydami pavyzdį, sąžiningi vadovai įkvepia savo komandą būti vienodai teisingai.
Bendravimo įgūdžiai
Viena didžiausių sumažėjusio produktyvumo problemų yra prastas bendravimas su vadovybe. Vadovams yra vienas dalykas žinoti, ką reikia padaryti, o dar vienas dalykas - aiškiai perduoti šiuos prioritetus kiekvienam savo komandos nariui.
Puikūs vadovai turi puikius bendravimo įgūdžius. Jie gali rasti požiūrį į kiekvieną savo komandos narį, kad visi dirbtų siekdami vieno tikslo. Vadovai turėtų mokėti bendrauti žodžiu ir el. Paštu.
Apsisprendimas
Nesvarbu, ar jie dirba sau, ar vadovauja didžiuliams padaliniams, be įprastų sprendimų, visi vadovai turi reguliariai priimti sunkius sprendimus. Kad verslas būtų veiksmingas, kandidatai neturėtų bijoti greitai veikti, kai to reikia. Stiprūs vadovai gali greitai priimti sunkius sprendimus, atidžiai patikrinę ir įvertinę visas įmanomas galimybes.
Pasitikėjimas savimi
Norėdami išlaikyti savo komandos palaikymą, vadovai turi būti tikri, kad jų priimti sprendimai yra teisingi.Priėmę sunkų sprendimą, vadovai turėtų sugebėti įtikinti savo pavaldinius judėti šia linkme, net ir tuos, kurie pasirinktų kitaip.
Atsakomybė
Puikūs vadybininkai supranta, kad yra atsakingi už kiekvienos savo komandos efektyvumą - už sėkmę ir nesėkmes. Šiuo tikslu jie stebi visus savo darbuotojus norėdami sužinoti, ką jie gali padaryti, kad padėtų jiems tobulėti ir tobulėti profesionaliai.
Empatija
Jei darbuotojai snaudžia darbe, vadovai turėtų juos suprasti. Jie turėtų sugebėti įsisprausti į savo darbuotojų batus ir įsivaizduoti, ką reiškia atlikti savo darbą. Kai vadovai neklauso savo pavaldinių ir nesupranta jų problemų, tai yra destruktyvu.
Didelio paveikslo vizija
Bet kuri įmonė turi daugybę konkuruojančių prioritetų. Daugelis iniciatyvų juda į priekį tuo pačiu metu. Siekdami verslo sėkmės, vadovai negali kažko pamiršti, nes yra per daug užsiėmę kažkuo.
Kūrybiškumas
Geriausi vadovai gali mąstyti ne lauke ir sugalvoti nuostabių idėjų. Sprendimai ne visada yra paprasti. Kartais geriausias sprendimas yra naudoti kūrybinius sprendimus.
Optimizmas
Retkarčiais kiekvienas gali jaustis pavargęs ir nusivylęs. Kai kuriais atvejais dauguma darbuotojų tuo pačiu gali jaustis neigiami. Lengva nusiminti darbe. Puikūs vadovai tai supranta, todėl stengiasi visada išlikti optimistiški ir pozityvūs.
Įsipareigojimas
Puikūs vadovai linkę būti atsakingi už savo komandą. Gal jie turi tolesnio karjeros augimo planą. Tačiau jie nesitiki būti paaukštinti. Jie yra atsidavę savo darbui čia ir dabar, net jei ir stengiasi judėti į priekį, kurti karjerą.