Dabar daugelis žmonių nori būti verslininkais. Kai kurie turi tikrai puikių idėjų. Tačiau ne visi žino, nuo ko pradėti, todėl ir toliau svajoja. Bet tie, kurie vis dėlto ėmėsi priemonių savo verslui pradėti, dažnai keičia kryptį ir koncepciją. Kad jūsų verslas sėkmingai veiktų jūsų sąlygomis, labai svarbu sudaryti aiškų planą, atlikti tinkamus tyrimus ir greitai priimti sprendimus.
Konkurencija
Pradedantysis verslininkas pristato savo galvoje savo verslo idėjos įgyvendinimą: pristato įmonės idėją, surenka reikiamus išteklius ir galiausiai pradeda pradinę viziją atitinkantį startuolį. Tačiau iš tikrųjų vargu ar įmanoma įgyvendinti šį planą: dabartinėje ekonomikos sistemoje gali būti sunku įgyvendinti savo svajonę. Pasak „Statista“, 2018 m. 15 procentų amerikiečių (apie 49 mln. Žmonių, remiantis surašymu) buvo įtraukti į pradinius veiklos pradžios etapus.
O tai reiškia aršią konkurenciją. Be to, verslininkai nebegali garantuoti, kad įgyvendins jų viziją atitinkantį startuolį. Kodėl? Gal jie prarado kūrybiškumą, jau yra patyrę pralaimėjimą ar tiesiog bijo išeiti iš savo komforto zonos. Ir visos šios problemos nurodo vieną dalyką: tokie verslininkai prarado teisingą vektorių ir aiškų supratimą apie užduotį, kurią jie turėjo atlikti visą šį laiką.
Kaip įgyvendinti planą
Jei pats esate pradedantysis verslininkas, tada, norėdami sulaukti sėkmės versle, turite priartėti prie savo tikslo absoliučiai aiškią galvą ir būti pakankamai lankstūs, kad greitai prisitaikytumėte prie situacijos, kai to reikia. Turite suprasti, kaip tiksliai įvykdyti tai, ką įsivaizdavote.
Puikus pavyzdys yra Amerikos reklamos kompanija. 1970-ųjų pradžioje Maurice'as Saatchi ir jo brolis Charlesas sukūrė reklamos agentūrą „Saatchi & Saatchi“. Kompanija buvo sėkminga, tačiau 1994 m. Pabaigoje Maurice'as ir vyresnieji įmonės vadovai pasitraukė ir nusprendė pradėti iš naujo. Tada jie pradėjo vadinti M&C Saatchi - paramą kūrybingiems verslininkams. Naujoji įmonė pradėjo bendradarbiauti su bendraminčiais iš viso pasaulio, susivienijo sekti jų viziją.
Jei tik pradedate savo kelionę verslo pasaulyje ir turite idėją, kuri dega, patikrinkite šias strategijas ir įsitikinkite, kad galite išlikti ištikimi savo vizijai.
Lavinkite savo komandoje nenuilstamą energiją
Norėdami būti sėkmingas verslininkas, jums reikia beveik begalinio energijos šaltinio. Mažiausiai jūsų verslas jums bus reikalingas. Jūsų komandos nariai turėtų turėti tą pačią energiją. Jums reikia aplinkinių žmonių, turinčių įgūdžių, kurių neturite. Būtent kartu galite atkurti vienas kito entuziazmą siekti bendrų tikslų. Tačiau ne visada lengva išlaikyti šią energiją. Tyrimų duomenimis, perdegimas paveikia 67 procentus darbuotojų.
Norėdami kovoti su visos įmonės išeikvojimu, turite pradėti nuo vadovavimo. „PT Freedom“ generalinis direktorius AJ Rivera skatina verslo vadovus medituoti, ieškoti mentorių ir plėtoti „augimo mąstyseną“, kuri gali padėti jūsų komandai išlikti teisingame kelyje ir vizijoje.Koks galėtų būti geriausias augimo mąstymo rodiklis, jei ne „Amazon“ įkūrėjas Jeffas Bezosas? Savo karjerą jis pradėjo kaip internetinis knygų pardavėjas, o dabar valdo milžinišką rinką!
Knygynas pagerino klientų aptarnavimo kokybę, nes gali pristatyti tą pačią dieną. Generalinis direktorius Jeffas Bezosas ir jo komanda aiškiai įgyvendino adaptyvų verslo planą, kad pasiektų dabartinį bendrovės sėkmės lygį.
Sukurkite verslo planą, kuriame būtų pokyčių
Raginimai laikytis jūsų idėjos ir būti lankstiems, pasirengusiems pokyčiams iš pradžių gali atrodyti prieštaringi. Bet tai ne tas atvejis, kai kalbama apie jūsų verslo planą. Svarbu laikytis savo misijos, tačiau kelias, kuriuo einate, gali būti ne tas, kurį iš pradžių ketinote. Kai suprantate savo išlaidas, produktus ar paslaugas ir auditoriją, turėtumėte sugebėti prisitaikyti prie pokyčių.
Jei to nepadarysite, galite tapti „Blockbuster“ įmone, kurios generalinis direktorius Johnas Antioko buvo tikras, kad jo sėkmės kelias bus DVD pardavimas paštu. Antioko turėjo puikią galimybę įsigyti dabar plačiai žinomą „Netflix“, tačiau to nepadarė. Poveikis? Jis stebėjo, kaip nyksta jo įmonė, kol „Netflix“ sparčiai augo. Įsitikinkite, kad jūsų verslo planas yra pakankamai lankstus, kad galėtumėte pasikliauti kitais klausimais.
Dirbkite visiškai supratę užduotį
Kiekvienas jūsų verslo lygis turėtų būti aiškus. Jūsų vizija turėtų nukreipti jūsų komandą ir verslą teisinga linkme, ir ši vizija turėtų būti ne tik suprantama kitų, bet ir visiškai aiški bei prasminga. Kiekvienas jūsų komandos narys turi žinoti, kaip konkrečios užduotys padeda įgyvendinti jūsų idealią viziją.
Pavyzdžiui, trumpas ir profesionalus jūsų rinkodaros komandos pristatymas gali padėti pritraukti klientus. Šios taisyklės įrodymas yra sėkminga įmonė „Airstream“, kuri lenkia konkurentus. Pavyzdžiui, ji neseniai pristatė atnaujintą svetainę ir savo klientams taip pat teikia prabangių, aukštos kokybės gaminių.
Gyvenk savo darbą
Jei užsiimate klientų aptarnavimu, atmosfera jūsų komandoje, tarpasmeninis bendravimas komandoje yra aiškus santykio su klientais pavyzdys. Jei siūlote produktus, jūsų gamybos komanda turi padaryti viską, kad vartotojams nebūtų pretenzijų dėl kokybės. Jūs turite įsitikinti, kad tai, ką parduodate, yra bestseleris.
Kaip verslininkas, jūs turite valgyti, miegoti ir kvėpuoti savo produktais ar paslaugomis. Išmokite sąžiningai priimti, kokiame lygmenyje esate ir kur siekiate. Jei norite, kad verslas sėkmingai veiktų pagal jūsų mąstyseną, turėsite gilintis į negailestingą energiją, sudaryti lankstų verslo planą ir kiekviename žingsnyje elgtis visiškai aiškiai. Tik tokiu būdu galėsite įgyvendinti savo viziją sukurdami sėkmingą startą. Tik tokiu būdu jūs galite tikrai patikėti savo projekto įgyvendinimu.