I principi di gestione sono regole che determinano il funzionamento e l'umore dell'intero sistema. In questo caso, possiamo anche parlare di garantire l'efficacia complessiva della leadership.
I principi di gestione definiscono alcuni requisiti per un sistema di gestione comune. Tuttavia, la gestione moderna non contiene un insieme di principi universalmente riconosciuto e uniforme. Molti economisti hanno prestato sufficiente attenzione a questo particolare argomento di ricerca.
Classificazione dei principi generali
Principi generali di gestione:
- validità scientifica - un approccio alla gestione, che può richiedere uno studio completo e continuo dei fattori che influenzano l'efficienza complessiva dell'impresa;
- un approccio sistematico è un principio che richiede al capo di considerare un insieme di elementi interdipendenti, interconnessi e interagenti, che possono includere tecnologie, compiti o persone;
- l'ottimalità della gestione è responsabile del rispetto dei requisiti per raggiungere gli obiettivi di gestione minimizzando i costi in termini di tempo e denaro; il principio di flessibilità è strettamente correlato a questo principio, che viene applicato nella pratica al fine di garantire l'adattamento tempestivo dell'organizzazione ai cambiamenti nell'ambiente esterno o alla sua ristrutturazione in conformità con i nuovi obiettivi;
- regolamentazione - il processo che si verifica nel sistema di gestione dovrebbe essere chiaramente regolato: in altre parole, qualsiasi impresa dovrebbe sviluppare un sistema specifico di norme e regole che determinerebbe la procedura per lo svolgimento delle attività dell'intera entità aziendale e dei suoi singoli elementi strutturali;
- formalizzazione - un principio che sancisce le norme a livello formale, nonché la formazione di un sistema di regole per il funzionamento dell'impresa sotto forma di istruzioni, ordini e istruzioni della direzione, utilizzando approvato disposizioni strutturali e descrizioni delle mansioni.
L'uso degli ultimi due principi consente di semplificare in qualche modo il processo aziendale, che lo renderà pianificato, affidabile, razionale e prevedibile.
Principi di gestione privata
Nell'ambito di questa classificazione, è necessario tenere presente quanto segue:
- la priorità dell'obiettivo è espressa nella predominanza della struttura rispetto alle funzioni nelle organizzazioni, gestite dal soggetto sull'oggetto, ecc .;
- corrispondenza dell'obiettivo prefissato con le risorse di subordinazione e gestione assegnate;
- la combinazione ottimale di centralizzazione e decentralizzazione nel campo della gestione e della produzione;
- costruzione dell'organizzazione del funzionamento dell'entità aziendale (in questo caso, particolare attenzione è rivolta al raggiungimento di un obiettivo specifico, un approccio integrato allo studio di vari fattori che possono influenzare l'intero processo organizzativo, regolando chiaramente le procedure e le operazioni nel progetto in fase di sviluppo, confrontando il processo con le capacità tecniche , risorse economiche, sociali e organizzative);
- organizzazione e realizzazione contabilità gestionale associato alla continuità dell'entità aziendale, all'uso di singole unità di misura nella pianificazione e nella contabilità, ecc .;
- principi di gestione del personale, espressi nell'adeguatezza delle funzioni di base della gestione del personale rispetto agli obiettivi dell'impresa; funzioni primarie di gestione del personale; pronta risposta a qualsiasi modifica delle specifiche dell'organizzazione; potenziali imitazioni, approcci situazionali, compatibilità, combinazione, compensazione e dinamismo.
Principi speciali di gestione dell'organizzazione
- Gestione degli investimenti, che si concentra su una prospettiva a lungo termine, la disponibilità di informazioni affidabili sul mercato azionario, una risposta tempestiva e adeguata a qualsiasi cambiamento nel contesto degli investimenti.
- Gestione del rischio, espressa in un atteggiamento leale nei confronti di rischi, previsioni, assicurazioni, riserve, minimizzazione delle perdite e massimizzazione del reddito.
- Gestione della tecnologia, che si concentra sul miglioramento dell'efficienza nell'uso delle risorse di produzione, ottimizzando vari processi tecnologici.
- Creazione di una struttura efficace nell'organizzazione, le cui priorità sarebbero le esigenze del mercato, la creazione di unità con un numero minimo di livelli di subordinazione sulla base dell'obiettivo.
Migliorare gli approcci gestionali
I principi di base della gestione nel tempo sono in costante sviluppo, concretizzazione e miglioramento. Questa evoluzione è spiegata da alcuni cambiamenti nel concetto di gestione, adottato nella società in un determinato periodo di tempo.
Politica delle risorse umane presso l'impresa
I principi di gestione del personale dovrebbero riflettere i requisiti di base delle leggi esistenti e delle leggi economiche. È da questo punto di vista che sono i più obiettivi.
Nel campo del coordinamento del lavoro del personale, i principi e i metodi di gestione principali si basano su:
- scientifico;
- centralismo democratico;
- programmato natura;
- unità di gestione;
- selezione, selezione e collocamento del personale;
- una combinazione di unità di comando, collegialità e centralizzazione;
- gestione lineare, funzionale e target;
- controllo sull'esecuzione di ordini e decisioni.
Le principali direzioni della gestione del personale
Tenendo conto dell'esperienza dei manager stranieri, è necessario considerare i principi di base della gestione del personale:
- approccio strategico a quest'area di attività di gestione;
- considerazione del dipendente come fattore di competitività ed efficacia dell'impresa;
- la fattibilità di attrarre investimenti nella formazione del sistema delle risorse umane;
- democratizzazione della gestione e partenariato sociale;
- migliorare la qualità del lavoro e il suo "arricchimento";
- formazione continua per lo sviluppo risorse umane;
- professionalità nella gestione del personale.
Pubblica amministrazione
I principi della pubblica amministrazione dovrebbero indicare le sue principali caratteristiche e caratteristiche. Consentono di determinare il contenuto, la base e l'importanza della pubblica amministrazione dalla posizione delle caratteristiche legali di questo tipo di attività.
I principi della pubblica amministrazione sono classificati sulla base di disposizioni a carattere sociale generale e sono attuati sulla base dello status di soggetto di attività statale e amministrativa. Questi approcci possono includere:
- legalità, rappresentata da una rigorosa e costante osservanza ed esecuzione da parte di oggetti e soggetti di requisiti legali che erano in vigore sul territorio della Federazione Russa;
- obiettività: il contenuto di questo principio comprende lo studio delle leggi dello sviluppo sociale, sulla base delle quali si traggono conclusioni sull'ulteriore miglioramento dell'intero processo amministrativo a livello statale; questo principio può essere contrapposto al volontarismo e alla soggettività;
- specificità espressa nell'attuazione della pubblica amministrazione nel contesto di specifiche circostanze di vita, tenendo conto di varie forme di manifestazione delle leggi dello sviluppo sociale sulla base di informazioni affidabili sullo stato attuale della struttura gestita;
- l'efficacia della lotta per raggiungere gli obiettivi della pubblica amministrazione utilizzando il costo minimo di fondi, tempo e sforzi;
- principi organizzativi del sistema di gestione, che implica la determinazione dell'ordine di interazione dei suoi legami (nella letteratura economica, di solito si trova una classificazione classica di questi principi).
Principi organizzativi generali
In primo luogo, il principio del settore, che funge da leader nella creazione di servizi e apparati responsabili dell'esercizio del potere esecutivo. Grazie a lui, si forma un sistema di organi per l'implementazione di un certo tipo di attività manageriale di rilevanza statale (assistenza sanitaria o cultura).
In secondo luogo, il principio territoriale, che si basa sulla formazione dell'apparato del potere esecutivo statale in conformità con la divisione amministrativo-territoriale.
In terzo luogo, il principio lineare, nell'attuazione del quale il capo di qualsiasi livello (di sua competenza) ha determinate funzioni e diritti di gestione in relazione ai suoi subordinati.
In quarto luogo, il principio intersettoriale, all'interno del quale il soggetto della direzione ha il diritto di fornire una guida normativa e metodologica all'interno di una determinata funzione. In questo caso, possiamo parlare di controllo e di coercizione amministrativa.
Principi organizzativi
Questa classificazione può essere rappresentata dai seguenti approcci:
- una distribuzione razionale dei poteri tra le entità nell'ambito dell'attività esecutiva, che comporta un certo consolidamento dei compiti da un punto di vista giuridico, nonché i diritti e gli obblighi di ogni singolo organo e dipendente;
- la responsabilità dei soggetti del ramo esecutivo per i risultati delle loro attività, che è piuttosto strettamente collegata al principio di razionalità nella distribuzione dei poteri.
conclusione
Pertanto, l'argomento di questo articolo può essere considerato sia in senso ampio che stretto. Pertanto, i principi della gestione aziendale sono considerati a livello di una specifica unità aziendale. La pubblica amministrazione è un concetto di uno spettro più ampio, le sue caratteristiche includono una connessione diretta con lo stato, la diligenza, la gestione e l'intera nazione, nonché la legalità, l'efficienza e la continuità.
