Annak ellenére, hogy senki sem kételkedik abban, hogy a nők kitűnő munkát végeznek vezető szerepekkel, a férfiak vonakodnak engedni őket a világba, amelyben szoktak uralni. A tisztességesebb nem azon néhány képviselőjét, akik fontos vezetői pozíciókba lépnek, gyakran kénytelen hallgatni kétes viccekre és elviselni a zaklatást.
A nők gondatlanságának hatása a befektetések vonzására
Az innovációs folyamat lelassulásának számos oka lehet:
- A vállalkozók és környezetük negatív felfogása a kudarcról, amely gátolja a létrehozás vágyát.
- A helyi befektetők vonakodása, akik inkább - vagyis a nemzetközi összehasonlításban óriási - befektetéseikbe szeretnék befektetni olyan társaságokba, amelyek bizonyították magukat és biztonságos megtérülést biztosítanak befektetéseiknek.
- Végül: a fiatal vállalatok fejlesztésének finanszírozása iránti érdeklődés iránti politikai lendület hiánya.
Ezeket az akadályokat azonosították, hozzájárulnak az indítás kizárásához a legrosszabb esetekben, a legrosszabb esetben pedig annak kiküszöböléséhez.
A kudarc másik tényezője azonban kevésbé ismert - a nők alacsony szintű képviselete a döntéshozói körökben. A St. Gallen Egyetem kutatói 428 fiatal vállalkozással vizsgálták a helyzetet a növekedési szakaszban, hogy meghatározzák a döntéshozatali feladatok különböző okainak az üzleti életre gyakorolt hatását.
Elit és domináns vezetői környezet a férfiak számára

A tanulmány azt mutatja, hogy az a tény, hogy túl kevés nő van az induló vállalkozásokban, elősegíti az elit és az uralkodó férfiak hálózatának megőrzését. Ezt a fiúk klubkultúráját a közösségi hálózatokon tekintik meg.
Rövid távon nehéz lehet a nők toborzása e csoportok közelsége miatt. De hosszú távon a férfi belső identitás sokkal károsabb: becsapódik egy innovatív ökoszisztéma csapdájába, ahol ugyanazok a vállalkozók, ügyfelek és befektetők forognak.
A férfiak körében ez a dominancia különösen a „technológia” szegmensben tapasztalható meg: tavaly körülbelül 400 induló vállalkozás közül csak 15% -uk volt nő a fejlett mérnöki ágazatban, 19% -uk az informatika területén, valamivel több a biotechnológia területén (24%) és orvosi berendezések (38%). A probléma már az oktatás szintjén gyökerezik: a nők hallgatói aránya a svájci politechnikában kevesebb, mint egyharmada, és a tanárok szintjén 15% -ra esik.
A férfiak boldogan viselkednek a női kollégákkal, és nem hajlandók a csalásokra

A rendszer önellátó és fenntartható, szexizmuson és sztereotípiákon alapul. A húsz francia számítógépes iskolában több ezer diákot (a nők 40% -át) bevonó, 2017. évi tanulmány tízből hét nőből számolt be szexista tevékenységekről az edzés során: viccek, megkérdőjelezhető képességeikkel kapcsolatos megjegyzések vagy akár zaklatás.
Berta Sheil, a kevés nő közül az egyik, aki sikeres volt a hackerek jelenetében, a professzionális éghajlatról írt. Hatóságát szisztematikusan megkérdőjelezték. Abban a pillanatban, amikor a fórumokon a női álnevet férfiassá változtatta, unatkozva a sértésekre, a helyzet azonnal megváltozott.
A nő által létrehozott alternatív hálózat lehetővé teszi számára, hogy csendesen működjön
A légkör nem sokkal jobb a hálózati iparban, ahol a nők aránya 27%.A szerszámgépgyártó vállalat vezetői pozíciójában dolgozó nő elmondta, hogy az óvodákban gyakran tartanak üléseket és vállalati partik, és munkájuk után gondoskodniuk kell a gyermekekről. Végül véletlen ismerősök és barátságos kollégái segítségével létrehozta saját szakmai hálózatát. A nők továbbra is a háztartási munkákat végzik.
A szociológusok szerint a nők által létrehozott ilyen alternatív hálózatok társadalmi tőke a jövőben. Több nő vonzása vezetői pozíciókhoz lehetővé teszi a társaság számára, hogy részesüljön ebből, és ezáltal diverzifikálja tevékenységi területeit és keresse a befektetőket.
Hány nőnek kell vezetői pozícióban lennie?
A kutatók úgy vélik, hogy a férfiak nem fogják kényeztetni a nőket a zárt vezetői klubok kultúrájában, ha az utóbbiak száma legalább 30%.
Elmúltak azok a napok, amikor egy férfi vadászatra ment, és egy nő otthon tanulmányozta a gyerekeket, és zsákmányával várakozott visszatérésére. A járvány és a gyerekek megmaradtak, és mindenki áldozatot folytat, nemtől függetlenül. De ha egy nő is képzett és szenvedélyes a munkához, miért kellene engedelmeskednie a vezetők férfi csoportjai által hozott döntéseknek?
A nők jogainak a kormányzásban való előmozdítása mellett az európaiak, akiket különösen aggódik a nemek közötti egyenlőtlenség, ne felejtsék el, hogy a világ és a gondolkodásmód felfogása, valamint a nemek közötti kommunikáció módjai eltérnek, amelyeket figyelembe kell venni. Nem mindig igaz az a vélemény, hogy a férfiak és a nők egyformán hatékonyak lehetnek a termelés és az üzleti élet különböző területein.