Kapitalizam u modernom obliku došao je u Rusiju nešto kasnije nego u zapadne zemlje. Zbog toga je pravna i zakonodavna osnova svih tvrtki preuzeta iz zapadnih prototipova. Prema Građanskom zakoniku Ruske Federacije (članak 103), upravljanje u dioničkom društvu treba provoditi u tri glavna oblika:
1) Izvršno tijelo - to može biti jedna osoba (generalni direktor) ili grupa ljudi (odbor). On je taj koji obavlja sve glavne aktivnosti tvrtke.
2) Nadzorno tijelo - nadzorni odbor. On prati aktivnosti izvršnog tijela, a također se bavi njegovom prilagodbom.
3) Vrhovno tijelo upravljanja dioničkim društvom je glavna skupština dioničara. To su glavni vlasnici tvrtke.
Struktura upravljanja
Struktura upravljanja dioničkim društvom može obuhvaćati i druge jedinice. Međutim, unatoč razdvajanju uprave u poduzeću, postoje slučajevi kada je sastanak dioničara formalni i ne obavlja financijske funkcije, što je jedan od najvažnijih pokazatelja u aktivnostima bilo kojeg poduzeća. Odabir prave strukture važan je korak, jer prilikom izgradnje ispravnog sheme raspodjeljuju se ovlasti pojedinih razina rukovođenja, što pomaže u izbjegavanju konfliktnih situacija između vlasnika tvrtke i njenog menadžmenta.
U budućnosti se struktura može mijenjati ovisno o rastu tvrtke, promjeni kursa ili tržišnog sektora. Prema zakonu, društvo može kombinirati tijela upravljanja prema vlastitom nahođenju, ali obično postoje četiri glavne strukture. Važno je uzeti u obzir da svaka struktura mora sadržavati: opću skupštinu dioničara kao vrhovno tijelo upravljanja u dioničkom društvu i izvršno tijelo. Gotovo uvijek, tvrtka ima dodatni nadzorni odbor, ali ne smatra se uvijek jednim od upravljačkih tijela, jer je njegova odgovornost da nadgleda aktivnosti društva, a ne da ga provodi.
Trofazni krug
Prva opcija, koja se najčešće koristi u dioničkim društvima, je tročasovna struktura. Njegova je značajka to što vam omogućuje jačanje kontrole vlasnika nad menadžerima. Prema zakonu o dioničkim društvima, nadzorni odbor ne može biti zastupljen više od 25%, isto vrijedi i za višeg predstavnika uprave, on ne može zauzeti mjesto šefa nadzornog odbora. To se radi kako bi se isključila mogućnost dobivanja monopola na vlast u dioničkom društvu. Prema zakonu, takav bi program trebao osigurati sve kreditne organizacije. Takav je građevinski sustav vrlo prikladan za organizacije s velikim brojem sudionika.
Skraćena trostupanjska shema
Ta je shema vrlo slična prethodnoj, u njoj je vrhovno upravljačko tijelo dioničkog društva skup dioničara, ali njegova je razlika što izvršno tijelo u njemu predstavlja jedna osoba - generalni direktor. U ovom sustavu nema ograničenja na kombiniranje nadzornih i izvršnih tijela, zbog čega se utjecaj direktora na nadzorno tijelo i na tvrtku u cjelini vrlo povećava. Funkcije nadzornog odbora direktora mogu uključivati i ovlasti za formiranje izvršnog tijela, u ovom slučaju upravnom odboru se pruža mogućnost da strogo kontrolira rad izvršnog tijela.
Dvostupanjski krug
U nekim se slučajevima upravljačka tijela dioničkog društva sastoje od dva koraka. Najčešće, male tvrtke dolaze do takve sheme u kojoj menadžment predstavlja mali broj sudionika. Njegov program trebao bi sadržavati najviše upravljačko tijelo u dioničkom društvu - opću skupštinu dioničara - i izvršno tijelo - generalni direktor i odbor, koji uključuje najvišu razinu upravljanja u raznim područjima. Najčešće se jedan od dioničara bira za generalnog direktora, što uvelike pojednostavljuje upravljanje tvrtkom.
Koncept vrhovnog upravljačkog tijela
Vrhovno upravljačko tijelo dioničkog društva je skupština dioničara. Među njima se može izdvojiti nekoliko kategorija: to su preprodavači, radnici i menadžeri.
Špekulanti obično traže profit, nisu baš zainteresirani za dugoročne planove tvrtke. Vrlo često interes takvih ljudi zastupaju banke, koje im, osim dividendi, isplaćuju i dodatni prihod, ali istodobno su još uvijek puni dioničari i mogu glasati i donositi odluke u vezi s tvrtkom.
Dioničari zaposlenika dobili su svoj udio od poduzeća u postupku privatizacije. U početku su imali velike nade u vezi s činjenicom da su zainteresirani za razvoj tvrtke, ne samo zbog dividendi, već i zbog toga što njihova zaposlenost i plaće ovise o razvoju tvrtke. No, praksa je pokazala da zaposlenike prilikom donošenja odluka više vode emocije i slijeđenje vlastitih interesa, a ne interesi tvrtke.
Upravljači dioničari ponekad postaju vlasnici, a ponekad dobivaju dio tvrtke kao bonus za svoj rad. Ova kategorija vlasnika protivi se aktivnoj intervenciji vanjskih menadžera jer ugrožava njihov položaj. Međutim, postoje slučajevi kada, naprotiv, vanjski ulagači surađuju s trenutnom upravljačkom strukturom tvrtke. To je posebno uobičajeno u slučajevima sa stranim ulagačima. Često kupuju dionice ruskih poduzeća, jer se na mnogim analitičkim popisima ruske tvrtke smatraju podcijenjenim i perspektivnim. No budući da strani investitori ne mogu u potpunosti razumjeti naše tržište i strukturu gospodarstva u cjelini, vrlo često napuštaju svoje bivše direktore i upravu.
Značajke vrhovnog tijela upravljanja u dioničkom društvu
Važno je uzeti u obzir da ona ne funkcionira stalno, većinom se sastanci održavaju nekoliko puta godišnje. To vam omogućava da provjerite ispravnost odabranog tečaja, ako je potrebno, prilagodbe, provjeru izjava i poslove tvrtke u cjelini. Iako je glavna skupština vrhovno upravno tijelo društva, sastanci su obično godišnji i izvanredni (hitni). Prva se opcija provodi najmanje 1 puta godišnje, a ne ranije od 3, a najkasnije 6 mjeseci od završetka datuma financijske godine i pri zbrajanju rezultata. Druga opcija provodi se u slučajevima kada postoji prijetnja bankrota, trebate promijeniti upravu ili tijek tvrtke. Također je vrijedno uzeti u obzir da Federalna služba za financijska tržišta može izmijeniti skup dioničara.
Funkcije vrhovnog tijela upravljanja u dioničkim društvima
1) Odabir kontrolnog tijela, njegov sastav, kao i revizijsko povjerenstvo i odobrenje njihovih ovlasti. Upravni odbor može prije planiranja prekinuti svoje aktivnosti i ponovno ih izabrati.
2) Upravljanje otvorenim dioničkim društvom, uključujući izmjene i dopune statuta poduzeća, uključujući odjeljak s osnovnim kapitalom.
3) Izbor izvršnog tijela i njegov sastav. Ponekad se te funkcije prenose na nadzorni odbor.
4) Donošenje svih odluka u vezi s izvještavanjem, uključujući njihovo odobrenje, raspodjelu dobiti i gubitaka, kao i daljnje planiranje poduzeća.
5) Reorganizacija i likvidacija društva.
No, odbor dioničara je i zakonom ograničen u svojim funkcijama jer njegove mogućnosti nemaju funkciju "sklapanja transakcija" već samo njihovo odobrenje.
Izvršno tijelo u dioničkom društvu
Sve što se odnosi na obavljanje izravnih funkcija i aktivnosti poduzeća uključeno je u funkcije izvršnog tijela. Najčešće se radi o osobi ili grupi koja je odgovorna vrhovnom upravljačkom tijelu dioničkog društva, organizira profitabilno funkcioniranje društva.
Funkcije ovog tijela u potpunosti su određene statutom poduzeća, a izbor menadžera provodi skupština dioničara. U AO-u ga može zastupati odbor ili generalni direktor, ali ponekad se oba tijela sastaju odjednom. Skup dioničara može ponovno izabrati upravu ili upravitelja u bilo koje vrijeme, privremeni upravitelj je izabran za vrijeme njegove odsutnosti, ponekad izbor pada na dioničare. Ova se odluka donosi zbog politike gubitka, prilikom promjene smjera ili nedostatka povjerenja u top menadžera. Često u takvim situacijama ulogu izvršnog tijela igra treća kompanija za upravljanje, sporazum s kojim zaključuje opća skupština dioničara.
Izbor generalnog direktora
Izbor generalnog direktora određuje se poveljom. Dioničari koji su stekli najmanje 2-3% glasova mogu se kandidirati sami, izvršni direktor se bira na razdoblje do pet godina i najkasnije 30 dana od kraja financijske godine. Ako pri glasovanju nijedan od kandidata nije osvojio većinu glasova, ovo će mjesto ostati pri trenutnom predstavniku.