Ekonomija je povezana s planiranjem i raspodjelom resursa. Ali oni se ne proizvode u idealnom prostoru bez zraka, već u životnom okruženju. Na ekonomske procese uvijek utječu vanjski i unutarnji faktori rizika. Otkriti ih, uzeti u obzir, umanjiti njihov utjecaj - to su zadaće ekonomista i menadžera. Razgovarat ćemo o tome što su vanjski rizici, koje su njihove sorte i koje metode upravljanja njima postoje.
Koncept rizika
U poslovanju su unutarnji i vanjski rizici prirodna komponenta. Svaki poduzetnik mora shvatiti da njegovo poslovanje može prestati biti profitabilno, može prestati postojati pod utjecajem različitih faktora itd. Poduzetnik, pokrećući posao, preuzima odgovornost za sve rizike, stoga mora dobro razumjeti što ga čeka na putu prihod. Rizik je vjerojatnost gubitaka u donošenju i provedbi ekonomskih odluka, zbog različitih razloga. Specifična obilježja rizika povezana su s neizvjesnošću, nesigurnošću u okolnostima, s hipotetičkim izjavama i nadom u pozitivan ishod, temeljen ne na činjenicama, već na hipotezama. Istraživači tradicionalno identificiraju značajke poput nesigurnosti, nedosljednosti i alternativnosti riziku.
Funkcije rizika
U poduzetničkoj djelatnosti uobičajeno je rizike smatrati nečim a priori negativnim. Međutim, oni obavljaju brojne funkcije i na taj način doprinose razvoju poslovanja. Prva funkcija rizika je poticajna. Motiv je za provođenje istraživanja, za potkrepljivanje odluka. Zaštitna funkcija povezana je s činjenicom da gospodarstvenici, preuzimajući rizike, traže pravne, socijalne i druge oblike zaštite svog poslovanja od mogućih posljedica. Funkcija kompenzacije - s činjenicom da je prisutnost rizika obično povezana s povećanom naknadom, dohotkom, zadovoljstvom, a pojavljuje se s uspješnim rezultatom. Društveno-ekonomska funkcija povezana je s prepoznavanjem u društvu područja aktivnosti i grupa ljudi u kojima se rizik smatra prihvatljivim.
Čimbenici rizika
Opasnosti od poslovnog uspjeha obično se nazivaju čimbenicima rizika. Oni imaju neprijateljska, destruktivna svojstva i mogu naštetiti poduzeću ili uzrokovati gubitke raznih veličina. Obično emitiraju čimbenike vanjskog i unutarnjeg okruženja. Mogu biti predvidivi i nepredvidivi. Prve su povezane s raznim pojavama i uzrocima koji su poznati iz svjetske poslovne prakse ili ekonomske teorije. Obično nastaju pod određenim spletom okolnosti. Nepredvidivi su oni koji nastaju iznenada, prvi put u ekonomskoj praksi poduzeća, industrije ili gospodarstva. Unutarnji i vanjski rizici mogu biti uzrokovani različitim čimbenicima, obično je njihov broj vrlo velik. Također se obično klasificiraju prema stupnju važnosti. Najvažnijim se posvećuje veća pažnja, dok se manje odluke ponekad jednostavno zanemaruju prilikom donošenja ekonomskih odluka. Čimbenici rizika mogu se također podijeliti na upravljive, teške za upravljanje i nepromjenljive.
Vrste rizika
Postoje mnoge klasifikacije rizika. Ova raznolikost nastaje zbog činjenice da su nepredviđene situacije gotovo beskrajne. Podjela na unutarnje i vanjske rizike je tradicionalna. U svakoj od tih skupina mogu se razlikovati različite podvrste. Uobičajeno je podijeliti rizike na čiste i špekulativne. Prvi su jednostavne okolnosti koje gotovo uvijek vode gubicima.Tu spadaju, primjerice, nesreće, ratovi, prirodne katastrofe, Druga skupina povezana je s dinamikom koja može donijeti i gubitke i dobit. Na primjer, oscilacije valute. Rizici se također mogu podijeliti na subjektivne, tj. Nastale zbog karakteristika poduzetnikova ponašanja, i objektivne, koje nastaju zbog razloga izvan poduzetnika koji nisu pod kontrolom. Također je moguće klasificirati opasnosti prema učinjenoj šteti i istaknuti rizike koji uzrokuju poteškoće, značajne rizike i katastrofe.
Vanjski i unutarnji rizici u gospodarstvu
Posao utječe na okoliš, a može biti i unutarnji i vanjski. Glavna razlika između vanjskih i unutarnjih rizika povezana je sa sposobnošću ili nesposobnošću utjecaja na njih, upravljanja njima. Obično se analizom vanjskih rizika mogu vidjeti samo određene opasnosti, ali na njih je teško utjecati. Istodobno, unutarnji rizici poduzetnik obično dobro podliježu korekciji. Kao manje izvodljivi i raznolikiji, vanjski rizici se češće istražuju u menadžmentu.
Vrste vanjske opasnosti
Poslovno okruženje neprestano je prepuno raznih opasnosti. Postoji mnogo različitih vanjskih rizika. Oni se tradicionalno dijele na rizike izravne i neizravne izloženosti. Prvi uključuju regulatorne zakone, postupke vlade i države, porezne vlasti, konkurente, odnose partnera, korupcijske akcije. Druga grupa uključuje politiku, ekonomsku situaciju u zemlji i industriju, međunarodnu situaciju, različite okolnosti više sile.
Također razlikujte takve vrste vanjskih rizika kao što su:
- Institucionalne, povezane su s nekvalitetnim izvršavanjem svojih dužnosti od strane menadžera i osoblja;
- predprodukcija, pojavljuju se zbog pogrešaka u fazi planiranja i pokretanja proizvodnje;
- proizvodnja, pojavljuju se tijekom provedbe projekta;
- prodaja, povezana su s poteškoćama u prodaji proizvoda, strategijama promocije robe od proizvođača do potrošača;
- financijske, pojavljuju se kao rezultat pogrešne financijske strategije, uz nestabilnost ekonomskog stanja poduzeća;
- pravni - ova skupina rizika proizlazi iz djelovanja državnih tijela;
- specifične za industriju, određene su stanjem u sferi djelovanja u kojoj se posao provodi;
- viša sila - svako poduzeće ovisi o prirodnim katastrofama, vanrednim situacijama, ratovima.
Postoji i niz drugih vanjskih rizika koji mogu oštetiti tvrtku. Postoji klasifikacija unutar koje se rizične skupine identificiraju u skladu s čimbenikom pojave, a uključuje: ekonomske, klimatske i političke rizike.
proricanje
Bilo koje poduzeće spremno je potrošiti prilično impresivne resurse na predviđanje rizika i njihovo izbjegavanje. Unutarnji i vanjski faktori rizika su predvidljivi; za to se koriste različite metode, uključujući:
- Statistički. Oni se temelje na proračunima različitih podataka dobivenih u određenim vremenskim razdobljima. Ovo su najjednostavnije metode, ali mogu se koristiti samo ako postoje digitalni pokazatelji, a to se ne događa uvijek.
- Stručnjak. Izgrađen na temelju ispitivanja stručnjaka u određenim branšama.
- Socijalno-ekonomski. Na temelju analize i procjene ekonomskog iskustva u prošlosti.
procjena
Kad prijetnje već dolaze nad poslom, trebate ih ispravno procijeniti kako biste razvili program djelovanja. Procjena rizika je skup analitičkih radnji koje ne samo da mogu utvrditi uzroke rizika, već, što je najvažnije, pomoći u smanjenju njihovih posljedica i sprječavanju njihovog ponovnog pojavljivanja. Ekološki rizici mogu se procijeniti pomoću prikupljanja i analize statistika, analogija, stručnih procjena i analize troškova i koristi.Statističke metode se temelje na analizi i proračunu dobiti, gubitaka i troškova. Metoda analogije povezana je s analizom sličnih situacija u drugim poduzećima. Ekspeditivnost troškova procjenjuje se na analizi financijske stabilnosti poduzeća. Poduzeće obično razvija vlastitu metodologiju mješovite procjene rizika u skladu sa specifičnostima industrije.
Upravljanje rizikom
U pokušaju ublažavanja vanjskih rizika, poduzeća mogu koristiti nekoliko metoda. Ovo je:
- Prihvaćanje rizika, tj. menadžeri, shvaćajući sve opasnosti, spremni su djelovati i snositi gubitke u slučaju neuspjeha.
- Odricanje od rizika. Ako se menadžerima čini da su rizici pretjerani ili njihove posljedice štetne za posao, mogu staviti veto na određene odluke.
- delegiranje odgovornosti, prenošenje odgovornosti za rizike. Rukovoditelji poduzeća mogu u potpunosti ili djelomično dodijeliti rizike trećim stranama. Na primjer, osiguravajućim društvima.
Također, za upravljanje rizicima moguće je primijeniti metode poput sprečavanja gubitaka, smanjenja štete, zaštite, kombiniranja rizične imovine u zajedničke portfelje.
Upravljanje rizikom
Proučavajući faktore rizika za okoliš i načine upravljanja njima, teoretičari menadžmenta ističu posebno područje djelovanja menadžera - upravljanje rizikom. To uključuje donošenje i provedbu odluka upravljanja kako bi se smanjili gubici i minimizirali rizici. Obično se u ovoj aktivnosti razlikuju sljedeće sekvencijalne radnje:
- prepoznavanje rizika, predviđanje njegovih posljedica, procjena mogućih gubitaka;
- odabir optimalnih metoda upravljanja tim rizicima;
- izrada strategije za smanjenje mogućih rizika i smanjenje posljedica već nastale štete;
- provedba strategije u život;
- procjena izvršenih radnji, korekcija strategije. A onda - u krug, ako rizici nisu nestali.
Metode redukcije
Svaka tvrtka uvijek nastoji smanjiti rizik. U praksi upravljanja razvijeno je nekoliko osnovnih metoda za smanjenje njihovog utjecaja na proizvodne procese. Ovo je:
- Osiguranje. Može biti unutarnja i vanjska. Sa ovim posljednjim sve je očito - treća organizacija preuzima rizik uz naknadu. A interno osiguranje povezano je s stvaranjem posebnih stabilizacijskih fondova, zaliha sirovina itd.
- Diverzifikacija. Postoji izreka o jajima koja se ne smiju stavljati u jednu košaru - to je suština diverzifikacije. Poduzeća se ne bi trebala oslanjati na samo jedan izvor prihoda i raspodjeljuju resurse u nekoliko industrija.
- Ograničenje. Metoda je povezana s ograničavanjem iznosa i volumena transakcija, oni se određuju na temelju financijske stabilnosti poduzeća i pokazatelja koji osiguravaju razinu preživljavanja poduzeća.