Među općim sigurnosnim mjerama ističu se metode gašenja požara. Čak i u stoljeću intenzivnog tehnološkog razvoja, nemoguće je spriječiti rizike od požara na svim objektima gospodarskog rada. Stoga je taktika upravljanja snagama i imovinom u požaru i dalje vrlo značajna, jer izravno utječe na uspjeh spašavanja života i, općenito, smanjenje štete od požara.
Osnovna načela gašenja vatre
Načela gašenja požara formiraju se na temelju značajnih i objektivnih zakona koji odražavaju stabilne veze između karakteristika procesa gašenja požara. Na primjer, u svakoj taktičkoj akciji u borbi protiv vatre, bilo da su raspoređivanje, opskrba sredstvima za gašenje požara ili provođenje spasilačkih akcija, isti odnosi uzroka i posljedica. Naravno, postoje faktori utjecaja koji mogu poremetiti te veze, ali moderni modeli organizacije uzimaju u obzir vanjske utjecaje. Dakle, načelo aktivnosti tijekom gašenja požara stavlja se u prvi plan u upravljanju snagama i sredstvima u požaru. Ovaj se princip izražava ustrajnosti, intenzivnosti, inicijativi i spremnosti za preuzimanje odgovornosti. To podrazumijeva smjelu, ali razumnu uporabu najboljih metoda i sredstava primjenjivih u specifičnim uvjetima gašenja požara.
Drugi važan princip uključuje kontinuitet akcija usmjerenih na uklanjanje požara. Povezan je s načelom aktivnosti i radije ga dopunjava, povećavajući ukupnu učinkovitost borbe protiv vatre. Drugim riječima, bez obzira na ljudski faktor, vremenske pojave i doba dana, vatru treba uklanjati aktivno i bez prekida. To su opća načela koja su se formirala povijesno i danas, zahvaljujući neviđeno visokoj tehnološkoj razini razvoja, možemo govoriti o višestrukom povećanju njihove snage.
Također, ovisno o situaciji, osnove zapovijedanja i kontrole snaga u požaru propisuju načela poput usredotočenosti na odlučujući smjer i racionalnost korištenja resursa. Ovo su uvjetna pravila, jer nije u svakom slučaju hitna potreba za uštedom potrošnog materijala i nisu uvijek sredstva za gašenje suočena s izborom, posebno između nekoliko područja uklanjanja izvora vatre.
Koje akcije pružaju vatrogastvo?
S gledišta taktike, gašenje požara može se smatrati upravo organizacijskim procesom tijekom kojeg se provodi koordinacija operativnih radnji. Što osigurava upravljanje snagama i opremom u požaru? Definicija skupa organizacijskih mjera u ovom slučaju može se formulirati kao popis radnji usmjerenih na osiguranje sigurnosti ljudi, kao i minimiziranje štete na materijalnim vrijednostima i, u načelu, uklanjanje žarišta spaljivanja. To konkretno podrazumijeva provedbu širokog raspona operativnih i taktičkih mjera, koje ne moraju nužno biti izravno povezane s gašenjem požara. Borba protiv plamena kao takva kvalificira se kao vojna operacija, ali upravljanje snagama i sredstvima također osigurava koordinaciju odlaska, pokreta, izviđanja, razmještanja i prikupljanja podataka o vatri.
Brojne akcije su konstantne, odnosno izvode se sa svakim signalom vatre, bez obzira na karakteristike i uvjete situacije.Takve akcije uključuju praćenje mjesta poziva i povratak, izviđanje, itd. Takve akcije poput otvaranja struktura, spašavanja ljudi i životinja i uklanjanja dima su povremene. Također, ne isključuje se paralelna kontrola snaga i imovine u požaru. To su situacije kada se različite vrste djelovanja mogu istovremeno koordinirati - na primjer, razmještanjem i opskrbom sredstava za gašenje požara od strane različitih jedinica. Umrežavanje pruža mogućnost točnijeg upravljanja taktičkim akcijama.
Objektivni parametri okoline i njihovo predviđanje
Glavni parametri koji karakteriziraju procese uklanjanja požara i uzimaju se u obzir pri organiziranju upravljanja snagama i imovinom u požaru uključuju sljedeće:
- Vrijeme putovanja vatrogasne službe do određenog mjesta.
- Vrijeme operativnih akcija od trenutka dolaska na pozivno mjesto do odlaska nakon završetka požara.
- Trajanje izravnog gašenja požara.
Svi označeni vremenski parametri procesa gašenja požara smatraju se slučajnim kontinuiranim vrijednostima. Međutim, sastavljanjem matematičkih funkcija, koji imaju određene podatke, moguće je identificirati obrasce i predvidjeti približne pokazatelje vremena za izvođenje određenih faza borbenih zadataka. Primjer takvih obrazaca može biti vrijeme zaposlenja ili izravnog gašenja, koje će uvijek biti duže od razdoblja općih operativnih radnji.
Uz detaljniju kontrolu sile i opreme u požaru koriste se dodatni ulazni parametri, kao što su trajanje dovoda materijala za gašenje, količina opskrbe vodom, veličina sastava itd. Ovi nam podaci omogućuju da preciznije predvidimo vrijeme koje će pojedine radnje biti potrebno paralelno ili uzastopno izvoditi. Potreba za takvim prognozama određuje se, posebno, potrebom za procjenom radnog opterećenja proračuna u kontekstu primanja nekoliko signala o požaru u gradu.
Suština upravljanja snagama i opremom u požaru
Ključni koncept je operativno upravljanje, koje osigurava izravnu kontrolu nad jedinicama tijekom gašenja požara. Ovo je aktivnost, čiji će rezultat biti razvoj odluka i izravno zapovijedanje osoblja kako bi se osiguralo uspješno izvršavanje zadataka.
Ako nadzor nad jedinicama u požaru razmatramo s gledišta klasičnog modela upravljanja, tada će do izražaja doći dva sudionika u procesu - stožer i sudionici, odnosno sudionici u gašenju požara. S tim u vezi, definicija kontrole sila i imovine u požaru može se predstaviti na sljedeći način: sustav razmjene informacija između zapovjedništva i jedinice, u kojem prvi primaju informacije o situaciji u požaru, a drugi primaju naredbe i naredbe za izvršavanje određenih zadataka. Štoviše, u ovom se sustavu ne pojavljuje proces razvoja rješenja, što je najvažniji faktor u gašenju požara. U pravilu odluke donosi uprava vatrogasne službe u dva koraka:
- Procjena stanja i predviđanje.
- Izraditi plan vatrogastva s definicijom taktike.
Zatim se utvrđuju posebne naredbe i timovi za jednu ili više jedinica koje će biti uključene u operativno-taktičke događaje.
Zadaci organizacijskog djelovanja u požaru
Suština odlučivanja od strane uprave vatrogasne službe je potreba da se utvrde najpovoljnije taktike djelovanja temeljene na uvjetima trenutne situacije. Osnova ovih odluka otkrivena je u zadacima koji će se nalaziti pred osobljem vatrogasne službe.Zapovjedno osoblje, zauzvrat, određuje plan gašenja požara, popis borbenih zadataka, redoslijed interakcije pojedinih postrojbi i sheme pružanja materijalno-tehničkih sredstava.
Zadaća novoosnovanog operativnog stožera bit će koordiniranje jedinica i izvršavanje naredbi od voditelja. Pravovremeno informiranje osoblja o novim uvodnim čimbenicima sam po sebi je čimbenik u osiguravanju učinkovite kontrole požara. Među glavnim zadacima upravljanja snagama i imovinom u požaru može se izdvojiti pravovremeni odgovor na promjene u situaciji. Kvaliteta prepoznavanja novih trendova omogućava nam formuliranje adekvatnijih zahtjeva i zadataka niže razine za jedinice koje sudjeluju u gašenju požara. Sada je vrijedno detaljnije ispitati razine na kojima se vrši kontrola i koordinacija djelovanja osoblja vatrogasne službe.
Struktura upravljanja
Pri formiranju organizacijske strukture uzima se kao osnova jedinstvo zapovjedništva. Glavni upravitelj bit će službenik za gašenje požara. Pod njegovim zapovjedništvom je privremeno operativno sjedište i jedinice uključene u neprijateljstva. Načelo jedinstva zapovjedništva dokazalo je svoju učinkovitost povijesnim iskustvom gašenja požara i do danas ostaje na snazi. Ali istodobno su se povećali zahtjevi za višim tijelima zapovjedništva i kontrole u požaru, uključujući sljedeće:
- Poznavanje operativne taktičke dokumentacije.
- Poznavanje zakona razvoja vatre, načina njihove lokalizacije i uklanjanja.
- Poznavanje sposobnosti povjerenog osoblja, njegovih taktičkih karakteristika i vještina.
- Sposobnost pravodobnog donošenja odluka, identificiranje prioritetnih područja ratovanja.
- Sposobnost organiziranja jedinica, objašnjavajući im borbene misije.
- Sposobnost ispravnog izračunavanja sredstava i sila za rješavanje zadataka.
Sposobnost donošenja adekvatnih i informiranih odluka u kratkom vremenu smatra se glavnim pokazateljem operativne i taktičke spremnosti glave za gašenje. Kvaliteta zapovijedanja i kontrole u požaru izravno će ovisiti o tome. Na sljedećoj razini upravljačka struktura uključuje stvaranje operativnog sjedišta. Organizira se u slučajevima kada jedna osoba ne može kontrolirati sve procese gašenja požara. Prisutnost stožera uopće ne ukida načelo isključivog zapovijedanja, već ga dopunjava. Tipična shema upravljanja obično se koristi kod velikih požara, kao i za spajanje nekoliko jedinica.
Uloga operativnog stožera u upravljanju procesom gašenja požara
Kao što je već spomenuto, na velikim i tehnološki teškim požarima za gašenje požara operativni stožer preuzima funkcije glavnog tijela za kontrolu snaga i sredstava za gašenje požara. Među njegovim glavnim zadacima može se spomenuti održavanje stalne spremnosti jedinica i resursa za ispunjavanje naredbi rukovodstva. Za učinkovito gašenje požara uz upravljanje snagama i sredstvima, stožeru su potrebne stalne informacije o trenutnoj situaciji. Operativne podatke u stožer dostavljaju ili obavještajne jedinice ili izravni zapovjednici koji primaju informacije iz drugih izvora. Provodeći pravovremenu analizu pristiglih informacija, ne čekajući određenu izjavu zadataka od najviših tijela, stožer može samostalno razviti taktiku djelovanja i učinkovite mjere za protupožarne postrojbe. To se posebno odnosi na tehnološke nedostatke i probleme koji otežavaju provedbu taktičkih sposobnosti osoblja.
Pod normalnom komunikacijom s upraviteljem za gašenje požara i izravnim izvršiteljima, stožer djeluje kao vezivo.Ova struktura zapovijedanja i kontrole snaga u požaru podrazumijeva da će operativna zapovijednost osigurati isporuku viših naredbi jedinicama. Također, u stožeru se mogu riješiti pitanja tehničke i ekonomske potpore u vezi s raspoređivanjem snaga i daljnjom opskrbom osoblja u zoni za gašenje požara.
Načela zapovijedanja i upravljanja u požaru
Ako bi načela vojnih operacija u slučaju požara trebala u velikoj mjeri podržati jedinice koje sudjeluju u procesu gašenja vatre, tada u ovom slučaju govorimo o vođama događaja u cjelini. Na temelju obrazaca upravljanja resursnom bazom u požaru, razvijen je popis načela koja doprinose uspješnom zapovjedništvu u rješavanju taktičkih problema:
- Kombinacija decentralizacije i centralizacije. Zapravo, uravnoteženo razdvajanje funkcija između različitih zapovjednih tijela. Štoviše, ostaje glavno načelo jedinstva zapovjedništva.
- Spoj fleksibilnosti i tvrdoće. Ovo načelo zapovjedništva i kontrole u požaru moguće je samo u uvjetima stalnog primanja jasnih podataka o trenutnoj situaciji na mjestu događaja. Nadalje, bez obzira na uvjete i uvjete u kojima se kontrola provodi, odluke se moraju donijeti pouzdano i čvrsto, ali na temelju pouzdanih informacija.
- Načelo osobne odgovornosti. Učinkovitost uporabe osoblje i trošenje tehničkih i materijalnih resursa s rezultatima operativnih i taktičkih radnji određuju osobnu odgovornost vođe u gašenju požara.
Princip predviđanja Možda najkontroverznije načelo, a to je sposobnost sudionika u operativnom stožeru i voditelja da osiguraju promjene u situaciji u gašenju požara. Za to bi vlasti na različitim razinama trebale imati izuzetno cjelovitu sliku onoga što se događa s najmanjim detaljima i karakteristikama. Često problemi informiranja nisu toliko u ravnini izravnog izvlačenja informacija s isporukom, već u samoj kvaliteti tih podataka. Što je više kanala informacija, to je veći rizik dobivanja nedovoljno pouzdanih ili iskreno lažnih podataka.
Kontrola gašenja požara
Učinkovito upravljanje vatrogasnim resursima može se provoditi samo u uvjetima kada zapovjedništvo ima jasno vjerovanje da će se njezini zadaci točno i na vrijeme izvršiti. Ovo zahtijeva stalno praćenje s organizacijom sustava za praćenje akcija upravljane veze. U strukturi s operativnim sjedištem kontrolu obavljaju zaposlenici najviše razine, ali ako je ovaj zapovjedni čin odsutan, kontrolna funkcija prenosi se na voditelja vatrogasne službe. Pored toga, voditelj cijelog događaja također bi trebao provjeriti kvalitetu rada operativnog stožera (opet, ako ih ima) i drugih tijela niže razine koja se odnose na vlasti. Što se tiče predmeta provjere, prije svega, kontrola snaga i opreme u požaru osigurava kontrolu pravovremenosti primanja i ispravnog izvršavanja borbenih zadataka. Uz to, provjerava se korespondencija odluka koje se šalju za taktičko oblikovanje, spremnost jedinica za izvršavanje zadataka, kvalitetu tehničke i materijalne podrške itd.
zaključak
Uspjeh događaja usmjerenog na gašenje požara ovisi o mnogim čimbenicima. Primjerice, od velike važnosti su tehnički alati, materijali za gašenje požara i obuka osoblja. Ali ako je postupak upravljanja u početku bio pogrešno organiziran, onda se pod najpovoljnijim uvjetima teško može računati na uspjeh. Organizacija započinje utvrđivanjem ovlasti sudionika u požaru.Upravljanje snagama i opremom u požaru dolazi od vođe, koji preuzima potpunu odgovornost za poduzete radnje. Nakon toga slijedi razina operativnog stožera koje je odgovorno za izravnu interakciju s jedinicama koje djeluju na mjestu požara. U svakom slučaju, u okviru svojih ovlasti, sudionici događaja trebaju se voditi načelima maksimalne učinkovitosti u primjeni taktičkih sposobnosti, prilagođavajući se specifičnoj situaciji i ažuriranim podacima o situaciji.