Laburisti su majmuna pretvorili u muškarca. Pa čak i sada, svatko od nas je barem jednom naišao na poteškoće. Odlazak u trgovinu, čišćenje kuće, pisanje članka, obavljanje domaćih zadataka sve je proces rada. Sve njih odlikuje se težinom rada, napetošću, čimbenicima okoliša.
Koncept procesa rada
Prvo morate razumjeti koncept "rada". Rad je svjesna ljudska aktivnost usmjerena na zadovoljavanje i vlastitih i masovnih potreba.
Proces rada su radnje koje obavlja zaposlenik (ili zaposlenici) radi postizanja kvantitativnih ili kvalitativnih promjena u radu. U ovom slučaju, zaposlenik troši svoju fizičku i živčanu energiju. Postoji još jedna definicija: proces rada je proces koji se događa u određenom vremenu i prostoru.
Koja je razlika između pojma "rad" i "radni proces"? Proces rada, naime, usmjerava rad. Glavni cilj ovog procesa: riješiti sve probleme na području tvrtke ili organizacije, radne standarde i regulacije.
Također, proces rada može se shvatiti kao potrošnja radne snage za stvaranje usluga ili materijalnih dobara.
klasifikacija
Proces rada ima nekoliko vrsta klasifikacija.
- Vrsta organizacije proizvodnje: pojedinačna, serijska, masovna.
Za jednu vrstu organizacije karakteristično je komadno puštanje roba i usluga. Gotovi proizvodi za potrošnju su raznoliki i promjenjivi, a njihova nomenklatura je ograničena.
U masovnoj proizvodnji proizvodi se asortiman širokog asortimana proizvoda koji se proizvode već duže vrijeme.
Masovna organizacija proizvodnje proizvodi ogromnu količinu određene vrste robe dugi niz godina.
- Broj operacija.
U jednoj proizvodnji postoji više od 10 operacija s proizvodom. U serijskim - do 10, a u masi - do tri. Proizvodi jedne vrste u pravilu su višeg kvaliteta, jer njihova proizvodnja zahtijeva visoku kontrolu poslovanja.
- Funkcionalni atribut: upravljački, pomoćni i osnovni.
- Priroda rada i razina mehanizacije: hardverski, automatizirani, strojni, strojni, ručni.
U pravilu, jednu vrstu karakterizira ručna priroda rada. Za mase - strojne i automatizirane.
- Organizacijski atribut: grupni, pojedinačni, zatvoreni.
Za predmetno zatvorene vrste karakteristična je proizvodnja robe na jednom radnom mjestu.
- Trajanje proizvodnje: ciklično, diskontinuirano, neciklično (zauzvrat se dijeli na kontinuirano i periodično).
- Sadržaj proizvodnje: proizvodnja, rudarstvo.
- Modifikacija proizvoda: fizikalna, kemijska.
struktura
Proces rada sastoji se od dva elementa: rada i sredstava za proizvodnju. Potonji se odnosi na predmete rada i sredstva. Radna snaga primjenjuje svoje fizičke i mentalne sposobnosti za izvršavanje svojih dužnosti.
Predmetom rada može se smatrati bilo koji prirodni resurs. Radna snaga, koristeći sredstva za rad, prilagođava ovaj resurs pogodnostima koje su čovjeku potrebne. Razmotrite primjer izrade prijenosnih računala: ljudi obrađuju drvo kako bi dobili papir, a zatim ga učvrsti kopčama za papir (koji su zauzvrat dobiveni od metala, tj. Prirodnog resursa). Nakon toga se bilježnice odvode u trgovine, odakle kupuje njihov glavni potrošač.
Naravno da gotovi proizvod ne možemo odmah dobiti iz resursa.Za postizanje željenog rezultata potrebni su dodatni alati: strojevi, različiti mehanizmi.
Samo uz sve ove komponente radni će proces dobiti na značaju.
Čimbenici rada
To su faktori koji određuju proces rada: njegova ozbiljnost i napetost.
Ozbiljnost porođaja je faktor koji određuje opterećenje na određenom ljudskom sustavu (na primjer, mišićno-koštani ili srčani). Ozbiljnost se određuje na tjelesnim aktivnostima, težini prevezenog tereta, držanju osobe, pokretima itd.
Intenzitet rada faktor je procesa rada koji određuje opterećenje na središnji živčani sustav, ljudske emocije i organe percepcije (vid, sluh). Tom se faktoru pridaje posebna pažnja u radu s menadžerima i onima koji voze automobile, avione, vlakove. Vrijedi napomenuti da umor na poslu nije uključen u radni stres. NT se također koriste za opremanje najudobnijeg mjesta za rad.
Faktor opasnog radnog okruženja faktor je u procesu rada koji pridonosi pojavi ozbiljnih bolesti, komplikacija ili čak dovodi do smrti.
Higijenski standardi radnih uvjeta podrazumijevaju da radni uvjeti ne bi trebali naštetiti zdravlju ili uzrokovati odstupanja u ljudskom tijelu kroz čitavo radno vrijeme. Ovi standardi ne bi trebali naštetiti trenutnoj generaciji i budućnosti.
Proces rada kombinacija je svih faktora usmjerenih na sigurnost i poboljšanje radnih uvjeta.
Čimbenici radne okoline
Postoje određeni okolišni čimbenici procesa rada:
- Fizička. Interakcija s aerosolima (prašina), zvukovi (buka, vibracije, ultrazvuk, infrazvuk), zračenje iona, svjetlost, neionizirajuća elektromagnetska polja, mikroklima (karakterizirana temperaturom, vlagom, toplinskim zračenjem).
- Kemijski faktori. Interakcija s kemikalijama, smjesama, kiselinama, oksidima, plinovima itd.
- Biološki čimbenici. Interakcija s mikroorganizmima - proizvođačima, živim stanicama i sporama, kao i uzročnicima opasnih zaraznih bolesti.
Čimbenici radnog okruženja i procesa rada neraskidivo su povezani. Stoga rukovoditelji poduzeća moraju obaviti niz složenih zadataka u organizaciji procesa rada.
Proizvodni i radni proces
Proizvodni proces je proces u kojem se početni resurs pretvara u gotov proizvod ili uslugu. Podijeljeni su u dvije vrste:
- Glavna proizvodnja. Bave se izdavanjem robe na tržište.
- Pomoćni. Osigurati normalno poslovanje poduzeća i poduzeća.
Proces proizvodnje obično se razmatra s dvije strane: iz tehnološkog procesa i rada. Tehnološki proces uključuje izmjenu proizvoda poduzeća, a radni proces je skup radnji radnika koji poboljšavaju predmete rada.
Odnosno, proces rada jedan je od glavnih dijelova cjelokupnog procesa proizvodnje.
Čovjek i rad
Kao što je gore spomenuto, rad je majmuna pretvorio u čovjeka. Čovjek je od davnina igrao ključnu ulogu u procesu rada. Sposoban je kreativno razmišljati, rješavati probleme ne „po obrascu“, prilagođavati se i osigurati rad svakog mehanizma. To je osoba koja organizira bilo kakvu proizvodnju. Kuća u kojoj živite nikad nije stekla takav izgled bez ljudske intervencije. Dizajn zgrade, stvaranje materijala, konstrukcija - sve je to čovjek.
Ljudski faktor proizvodnje nije samo potrošnja dobara, već i njihovo stvaranje. Svi su posvećeni poboljšanju kvalitete proizvoda. Studije su potvrdile da je i u razdoblju nižih plaća, nezaposlenosti i drugih problema - osoba uvijek bila spremna odgovorno pristupiti svom poslu.
Pored toga, čovjek je poveznica između procesa proizvodnje i potrošnje. Na primjer, zimi svi trebaju toplu odjeću.Proizvođači uzimaju u obzir ovu potrebu i proizvode zimske jakne, odijela i kapute. Slijedom toga, potražnja za tim proizvodima bit će mnogo veća nego ljeti. Odnosno, ljudski faktor uspostavlja potražnju robe na tržištu.
Planiranje rada
Glavni cilj planiranja je postaviti konkretne ciljeve za blisku budućnost. Na primjer, za narudžbu moramo nacrtati sliku. Kako bi uštedio vrijeme i trud, umjetnik sebi neće napraviti štapić, platno, boje i kosti, jer se sve to može kupiti već u trgovini. To znači da planiranje pomaže uštedjeti resurse i vrijeme proizvođača. Većina poduzeća koristi standardiziranu radnu snagu. Proces planiranja ima sljedeći algoritam:
- Postavljanje ciljeva.
- Izradite plan za postizanje svojih ciljeva. Treba napraviti nekoliko planova odjednom kako bismo ih kasnije usporedili i odabrali najoptimalniji.
- Odredite količinu resursa za rad ili kako ih dobiti.
- Odaberite plan i nastavite s njegovom primjenom.
Proizvođači slijede točke algoritma bilo odozgo prema gore ili odozdo prema gore. Također, neke korake možete zamijeniti ili dodati nove. Sve ovisi o vrsti i složenosti proizvodnje.
Da biste planirali svoje aktivnosti, odgovorite na pitanja: tko? Što je? Gdje? Kada? Kako? Koliko će trajati ovaj projekt?
Metode racionalizacije
Postoje tri metode regulacije rada:
- Analitička. Proučava i analizira specifičan proces rada, dijeli ga na komponente, određuje sposobnosti opreme i radnika. Na temelju analize izračunavaju se vrijeme i troškovi rada radnika.
- Element u tragovima. Cilj mu je pojednostavljenje radničkih radnji. Na primjer, ako stroj izvrši 15 radnji, a osoba 3, tada će, najvjerojatnije, ljudske ruke biti zamijenjene mehaničkim. To jest, umjesto traženih 3, izvršit će se samo jedan.
- Sažetak. Uzima u obzir osobno iskustvo poduzeća za standardizaciju poduzeća, analizira aktivnosti proteklih godina, ali ne uzima u obzir proizvodne mogućnosti tvrtke.
Fotografija radnog procesa
Fotografija radnog procesa koristi se za bilježenje troškova radnog vremena ili korištenja opreme za jedan dan ili jednu radnu smjenu. Ova slika omogućuje vam prepoznavanje:
- Nedostaci u organizaciji rada.
- Ne racionalno korištenje resursa i vremena procesa rada.
- Potreban broj zaposlenih, proizvodi i vrijeme za postizanje cilja za dan.
- Potrebna količina vremena za zaposlenika da pripremi radno mjesto, stanke, osobne potrebe.
- Razlozi zbog kojih je plan bio previše ispunjen ili uopće nije proveden.
Da biste dobili takvu sliku, započnite promatranje za svaki dan, obradite primljene podatke i sljedeći dan prilagodite novi plan.
Postoje tri metode fotografije:
- Grupa. Analizira akcije jednog tima ili smjene: njihovo provođenje radnog vremena, podjela rada.
- Izravno promatranje. Pod pažnjom 2 do 3 osobe. Sve akcije su iste kao kod metode grupne fotografije.
- Fotografija rute Ovdje se promatra 4 do 15 ljudi u određenom vremenskom periodu.
zaključak
Danas je proces rada postao osnova svega što nas okružuje. Telefon koji držite u rukama, krevet na kojem ležite - sve je to rezultat procesa rada. Pored toga, proces rada se ne može zamisliti bez osobe. Uvijek je spreman stvoriti nešto novo, svijetu sada nepoznato. U procesu porođaja, osoba poboljšava ne samo sebe, već i svijet oko sebe. Iako je sada doba tehnologije u dvorištu, roboti se također ne sastavljaju. Da bi to postigli potrebni su im kreativni, slobodoumni i odgovorni radnici.
Proces rada uvijek će biti neraskidivo povezan s ljudskim životom.