Tarifni sustav način je obračuna plaća s dokumentima i propisima koji omogućuju razlikovanje i reguliranje plaća. Plaća pri korištenju ovisit će o kvaliteti i količini rada, specijalizaciji, složenosti obavljenog posla.
elementi
Glavni elementi tarifnog sustava uključuju:
- Tarifna stopa.
- Plaća.
- Tarifna mreža.
- Samozvani iscjedak.
- Tarifni koeficijenti.
Tarifna stopa se zove plaća. To je novčani izraz naknade u visini utvrđene norme. Tarifna stopa - fiksni iznos novca po jedinici vremena tijekom kojeg je osoba radila.
Drugi element tarifnog sustava je istoimena mreža. To je skup procjena kategorija rada koje se određuju pomoću posebnih koeficijenata. Omogućuju nam utvrđivanje koliko će se vrednovati ovaj ili onaj rad. Pri izračunavanju tarifnih koeficijenata, jednog od glavnih elemenata plaće, uzmite u obzir složenost posla, kvalifikacije zaposlenika. Dakle, diferencirajte stopu rada za radnike različitih kategorija.
Tarifna kategorija, koja se odnosi na elemente tarifnog sustava, vrijednost je koja odražava koliko je težak rad, kao i kvalifikaciju zaposlenika.
Tarifni koeficijent je vrijednost koja pokazuje omjer stope i naknade za 1. kategoriju.
Kako funkcionira naplata?
Oni ocjenjuju rad, dodjeljuju nove kategorije zaposlenicima, s obzirom na jedinstvenu referentnu knjižicu o tarifama i kvalifikacijama. Ona je, pak, odobrena od strane Vlade Ruske Federacije.
Sustav tarifa plaća i njegovi elementi često se određuju u kolektivnim ugovorima. I oni uzimaju u obzir imenike i službena jamstva o plaćama.
izvori
Tarifni sustav i njegovi elementi su utvrđeni u:
- Kodeks rada Ruske Federacije.
- Sporazum o industrijskoj tarifi.
- Kolektivni ugovor.
- Tarifni i kvalifikacijski priručnik.
Organizacija plaćanja
Naknada u organizacijama uspostavlja se određenim redoslijedom. Postoje 3 glavne komponente kategorije: regulacija rada, tarifni sustav, oblik i sustav plaćanja rada.
Ocjenjivanje je proces u kojem se potkrepljuju standardi rada - koliko se traži zaposlenika, koliki će biti teret svakog od njih, koliko će im trebati da rade kako bi ispunili normu. Dakle, popravite cijenu: iznos novca po jedinici rada.
Tarifni sustav plaća i njegovi elementi su skup pokazatelja pomoću kojih se razlikuju plaće uzimajući u obzir radne uvjete, potrebne kvalifikacije, industrijske karakteristike.
Oblik i sustav naknada su načini primjene standarda i tarifnog sustava pri izračunavanju plaća zaposlenih, uzimajući u obzir karakteristike rada. Glavna svrha elemenata tarifnog sustava plaća je korelacija mjere rada i isplate. Danas svaka organizacija može razviti vlastiti sustav. Tarifni sustav i njegovi elementi često se nadopunjuju mnogim bonusima koji stimuliraju zaposlenike.
Ipak, uvijek udovoljavaju državnim jamstvima, zahtjevima općih, industrijskih i regionalnih sporazuma.
ETCS
Zbirka regulatornih dokumenata o ovoj temi naziva se objedinjenim referentnim brojem radnih mjesta i zanimanja o tarifnim kvalifikacijama. Opremljen je značajkama za svaku profesiju. Koriste se za tarificiranje radne snage, razvoj programa za poboljšanje kvalifikacije osoblja.Ukupno, ETKS trenutno ima 72 broja. U njemu se naplaćuje više od 5000 postova.
ETKS uključuje 3 odjeljka za svaku profesiju:
- Karakteristika rada. Opisuje rad radnika, ukazuje koliko je neovisan u procesu dovršavanja zadataka, koristeći opremu.
- Mora znati. Opisuje minimalno znanje koje zaposlenik mora posjedovati. Ti se zahtjevi inače nazivaju kvalifikacijom.
- Primjeri rada. U ovom su odjeljku popisi radova koji će odgovarati predstavljenoj kategoriji.
Posebno povjerenstvo koje koristi ETKS pripisuje radovima koji se moraju izvoditi jednoj ili drugoj kategoriji. Pravo na povećanje imaju zaposlenici koji su 3 mjeseca uspješno završili sljedeću razinu rada i položili kvalifikacijske ispite.
Ako je bilo slučajeva ozbiljnih kršenja discipline, radnji koje su dovele do pogoršanja kvalitete rada, tada se osoba može spustiti u položaj.
vrijednost
Važno je zapamtiti da su prije te norme bile obvezujuće za sve do 1991. godine. Međutim, tada je referentni vodič za tarifne kvalifikacije postao samo skup preporuka. Ipak, osnovni elementi tarifnog sustava iz imenika su standardi za organizacije koje ga koriste. U ovom trenutku svaka tvrtka samostalno modificira ovaj sustav.
Tarifna mreža
Među elementima tarifnog sustava naveden je i tarifni raspored. To je osnova centraliziranog reguliranja plaća zaposlenika, uzimajući u obzir njihovu kvalifikaciju i složenost zadataka koje oni obavljaju. Ovo je ljestvica s rangovima i njihovim odgovarajućim koeficijentima, putem kojih se uspostavlja odnos između plaća i specijalizacije.
Broj kvalifikacija uvijek je različit, jer ovisi o industriji i težini radne snage. Svaki parametar izražava koliko plaća plaće 1. kategorije u mreži prelazi plaću zaposlenika 1. kategorije. Uvijek je tarifni koeficijent u prvoj kategoriji jedinica. Raspon tarifne mreže je omjer koeficijenata gornje i donje znamenke.
Da bi se povećala uključenost zaposlenika u posao, oni omogućuju progresivno povećanje tarifnog koeficijenta od najnižeg do najvišeg.
Relativnost njegovog povećanja izražava se u postotku, a temelji se na omjeru plaća zaposlenika iste kvalifikacije i zarade zaposlenika prethodne kategorije.
Apsolutno povećanje odnosi se na razliku između koeficijenata u susjednim znamenkama. Na temelju apsolutnog i relativnog povećanja parametara regulira se visina plaća uzimajući u obzir kategoriju radnika. Tarifne mreže nikada ne bi trebale sadržavati imperativne uvjete. Oni bi trebali sadržavati samo preporuke koje bi omogućile organizacijama da uspostave vlastite kategorije i kriterije za njihovo primanje. To se vrši u trenutku sklapanja tarifnog sporazuma. Takvo djelovanje dovodi do poticanja aktivnosti pravnih osoba. Trenutno se najčešće koristi 6- i 8-bitna tarifna ljestvica. Kvote uspostavljaju industrijske sporazume.
Tarifna stopa
Sljedeći glavni element tarifnog sustava je stopa. Upravo ovaj pokazatelj označava količinu novca koji se isplaćuje različitim skupinama zaposlenika po jedinici vremena. Pri tome se uzima u obzir tarifna kategorija radnika.
Ta se stopa postavlja po satu, danu, mjesecu, uzimajući u obzir radne standarde u različitim područjima djelatnosti. Najčešće se koristi satnicom. Obično je to tipično za laku industriju, strojnu gradnju, hranu, gdje je zadatak zaposlenika postavljen u obliku vremena vremena za rad. Koristi se za određivanje dodatka plaćanja radnicima za rad noću i prekovremeno, rukovodiocima timova za vođenje i tako dalje.
Iz tog razloga u bilo kojoj proizvodnji s dnevnom i mjesečnom stopom morate izračunati satnicu.
Tarifni sustav i njegovi elementi postavljeni su nešto drugačije na područjima s promjenjivom stopom proizvodnje. Govorimo o ugljenoj, metalurškoj industriji. Primjenjuju dnevnu stopu.
Tarifni sustav i njegovi elementi za pomoćne radove - skladištar, dizalo, vozač, kurir, itd. - uređuju se korištenjem mjesečne cijene. To se također odnosi na operatere kotlovskih postrojenja i kompresorskih jedinica.
Osnova sustava tarifnog plaćanja, njegov element - stopa, uzima se u visini obračuna zaposleniku prve kategorije.
Stopa 1 kategorije je minimalna plaća zaposlenika koja se određuje ugovorom organizacije. Prikazuje iznos plaćanja za nekvalificiranu radnu snagu definiran zakonom. Plaće ne mogu biti ispod ove vrijednosti za satni, mjesečni obim posla koji obavlja radnik.
Tarifna stopa 1. kategorije utvrđuje se, uzimajući u obzir ekonomsko stanje pravne osobe, njen financijski potencijal, prosječnu plaću utvrđenu u njoj do kraja tekuće godine, jamstvo minimalne razine plaće.
Tarifna stopa u organizacijama također se razlikuje zbog razlike u složenosti zadataka koje zaposlenici obavljaju u određenoj poziciji. Također utječe na oblik plaća, industriju.
U prosjeku je razlika u plaćama radnika na izvođaču 7–10% veća od plaća privremenog radnika iste kategorije. To je zbog činjenice da je potrebno nadoknaditi dodatne troškove koji su povezani s činjenicom da su komadni radovi intenzivniji.
Tarifna stopa koristi se i kao sredstvo međusektorske diferencijacije plaća zaposlenih. U najvažnijim sektorima: u industriji uglja, metalurgije i cementa obično se povećava carinska stopa. Osnova za uspostavu plaća je shema plaća, kao i kvalifikacijski vodič za rukovodeće položaje, zaposlenike kojima su osigurani isti zahtjevi za dužnosti i kvalifikacije.
plata
Shema plaća je popis stručnjaka u organizaciji, koji pokazuje minimalnu i maksimalnu stopu. Tu se uzimaju u obzir kvalifikacije radnika, njegove karakteristike, financijske mogućnosti pravne osobe. Za razvoj sheme plaća koriste se omjeri omjera mjesečnih obračuna menadžmentu i radnicima s minimalnom plaćom.
Pri određivanju plaća pridržavajte se ispravnih proporcija plaća stručnjaka i kvalificiranih radnika. Plaća majstora uvijek prelazi stopu zaposlenika najviše kvalifikacije koji radi na njegovoj web lokaciji.
Maksimalnu plaću postavljaju radnici koji imaju potrebnu kvalifikaciju i iskustvo, koji su sposobni samostalno djelovati, preuzimati inicijativu i biti kreativni u svom poslu.
Za menadžere i zaposlenike koristite standardni sustav plaća. Odlikuje ga popis zaposlenika s popisom specijalnosti, brojem zaposlenika na svakoj radnoj poziciji, veličinom mjesečne plaće.
potvrđivanje
Dodjelu kvalifikacijskih kategorija zaposlenima ili promjenu plaća provodi certifikacijsko povjerenstvo. Njezine se aktivnosti temelje na imeniku postova. Uz to, pruža brojne preporuke za napredovanje određenih radnika, premještanje na drugo mjesto, oslobađanje od dužnosti.
Nakon što zaposlenici prođu certifikaciju, komisija odlučuje hoće li plaće ostati iste ili se mijenjaju. Ali istodobno je važno promatrati minimalne i maksimalne stope plaća koje odgovaraju položaju. Organizacija neovisno određuje kojom učestalošću prolaze certifikati.
O referenci
Referentni priručnik kvalifikacija, normativni dokument, pokazuje popis odgovornosti svakog zaposlenika.Kroz nju se uspostavlja podjela rada u timu što dovodi do jedinstva i legitimnosti zahtjeva za svakog radnika.
Trenutno se mijenja na zahtjev uprave. Upravo on pomaže kompetentnoj raspodjeli odgovornosti među zaposlenicima.
O vrijednosti tarifnog sustava
Brojni stručnjaci smatraju da je tarifni sustav i njegovi elementi relikvija planirane ekonomije. Međutim, drugi stručnjaci tvrde da se radi o zabludi. Bit i elementi tarifnog sustava ne uklapaju se u tržišni model samo zbog podcijenjene i egalitarne prirode njegovih zahtjeva. Također su odobreni centralno. Međutim, elementi tarifnog sustava naknade važni su jer se procjena aktivnosti, uvjeta i učinkovitosti u njihovoj upotrebi provodi kompetentno.
To vam omogućava da uzmete u obzir individualne karakteristike svakog zaposlenika, koliko je težak njegov rad, u kojim uvjetima radi. Ako se prisjetimo koje elemente uključuje tarifni sustav, postaje očito da uzima u obzir sve ove najvažnije čimbenike.
Ako je odsutan, moguće je nerazumno podcjenjivanje vrijednosti kojom se povećava tarifni koeficijent. To dovodi do činjenice da plaćanje za rad postaje izjednačavajuće sredstvo, što obeshrabruje radnike. Oni postaju manje zainteresirani za poboljšanje svojih vještina, jer preuzimanjem veće odgovornosti ne primaju primjetne koristi.
U isto vrijeme, ako se vrijednost precijeni, tada preveliki jaz u plaćama radnika i menadžera također izaziva puno poteškoća. Stoga je važno znati koja su suština i elementi sustava tarifa plaća.
mane
Danas je najčešći tarifni sustav. Iako ima nekoliko prednosti, postoje mnogi nedostaci u osnovnim elementima sustava tarifa plaća. Dakle, tijekom prijelaznog razdoblja gospodarstva, za vrijeme krize, neplaćanja, upravo ono izaziva bankrot organizacija.
To se događa iz sljedećeg razloga. Mnogo poreza, uključujući socijalno osiguranje, mirovinski fond, zdravstveno osiguranje, fond za zapošljavanje, izračunava se na temelju primljene plaće, a ne od one isplaćene. U trenutku kada pravna osoba nema sredstava, a plaće su već izdane, naplaćuje se porez na potonje, ali nema ih što platiti. Zbog neplaćanja poreza obračunavaju se kamate iako plaća još nije bila otpisana. S vremenom, s kašnjenjem u plaćanju kamata za 3-4 mjeseca, iznos prelazi iznos poreza.
Čak i uz izvrstan rad pravne osobe u proizvodnji, ne dolazi do pune naplate, jer postoje stalna naplate novčanih kazni i kazni. Brzo se terete s bankovnih računa. A kad se sredstva pripisuju istim računima, organizacija je još uvijek u velikoj opasnosti od bankrota.
Univerzalno sredstvo za spas od takve tužne situacije je prijelaz na sustav plaća bez tarifa. Ona vam omogućuje bijeg od neopravdanih kazni. Kada ga koriste, zaposlenima se isplaćuju plaće samo u trenutku kada tvrtka prima novac, kada postoji novac koji će ih isplatiti radnicima. Porezi se utvrđuju prema iznosima primljenih na tekućim računima.
Rad na sustavu bez tarifa koristan je i za menadžere i za organizaciju u cjelini, ali za obične zaposlenike pogoršava situaciju. Stvar je u tome što u ovom slučaju rade, ne znajući sigurno hoće li platiti za svoje aktivnosti ili ne. Također je nepoznato u kojoj će mjeri biti njihova plaća. Ali kada je gospodarstvo nestabilno, to je sjajan izlaz iz teške situacije. To je takav sustav koji organizaciju održava.
Necarinski sustav plaćanja
Kod korištenja ove metode nagrađivanja nastaje sljedeća situacija: plaća zaposlenika u potpunosti ovisi o konačnom rezultatu aktivnosti cijelog tima u kojem rade.
Ovaj sustav primjenjuju samo tamo gdje postoje sve mogućnosti za bilježenje rezultata rada, gdje se uvažava zajednički interes i odgovornost svakog člana tima. U suprotnom, zaposlenici će pretrpjeti nepažnju koju pokazuje određeni broj radnika.
Stoga pri korištenju ovog sustava treba utjecati na svakog člana tima.
Tarifni sustav djeluje po sljedećem principu: svaki zaposlenik ima svoju razinu kvalifikacije, ali istodobno nema solidnu plaću, tarifnu stopu.
Ponekad svi imaju koeficijent, ali njegova postojanost je relativna. Odražava kvalifikacije radnika, njegov doprinos zajedničkoj stvari.
Svi također imaju koeficijent sudjelovanja u radu. Naplaćeni iznos ovisi izravno o ova dva pokazatelja, kao i o fondu plaća koji se formira kao rezultat cijelog tima.
Ponekad se koristi sljedeća vrsta sustava bez tarifa: 2 koeficijenta zamjenjuju se 1, koji uzima u obzir i kvalifikaciju i učinkovitost. Ona je promjenjiva, preispituje se svaki put kad se plaća plaća.
Ovdje postaje važna psihološka komponenta koja će omogućiti isključenje ogorčenosti, nerazumijevanja u timu. Da bi u potpunosti iskoristio sustav, upravitelj mora biti profesionalac.
zaključak
Najčešća metoda plaća je tarifna stopa. Uvođenje sustava plaćanja tarife, njegovi elementi su vrlo jednostavni, transparentni su i za upravitelja i za podređene. Kad je plaća, vrijeme provedeno, rezultat aktivnosti tačno poznat, plaća je lako izračunati.