Logistika skladišta: koncept, načela, funkcije, zadaci. Organizacija skladišne ​​logistike

Gotovo svako manje ili više veliko industrijsko ili trgovačko poduzeće ima skladišta za skladištenje bilo kojeg proizvoda. Organizacija skladišta je važna faza u razvoju tvrtke. Danas ćemo razmotriti koncept, ciljeve i metode skladišne ​​logistike, a također ćemo naučiti kako je to organizirano u poduzećima.

Opće informacije

Skladištem se nazivaju prostori u kojima se provode sljedeći postupci: prihvaćanje, skladištenje, distribucija, obrada robe, kao i njihova isporuka do odredišta. Glavni cilj skladišta je gomilanje zaliha i isporuka narudžbi. Upravljanje skladištem je potrebno kako bi zalihe:

1. Uvijek su bili dostupni.
2. Nisu se pokvarili i nisu legli.
3. Pravovremeno dostavljeni u skladište i poslani na dostavu.

Skladišna logistika je tehnologija za upravljanje dionicama i kretanjem poduzeća. Ovaj je sustav sastavni dio sustava isporuke tereta. Stoga su transportna i skladišna logistika usko povezane jedna s drugom.

Funkcije skladišta

Pravilno uređeno skladište obavlja sljedeće funkcije:

1. Kontrola ponude - formiranje asortimana. Nedostatak rezervi, tačno, kao i njihova viška zaliha. I jedno i drugo podrazumijeva porast troškova tvrtke.
2. Ujedinjenje stranaka - formiranje velikih stranaka od malih. Omogućuje pravovremenu dostavu u razne tvrtke kupce.
3. Prihvatanje robe i njezina otprema. Ova funkcija najpribližnije kombinira logistiku skladišta s prijevozom. To također uključuje takve sekundarne operacije kao što su provjera količine, kontrola kvalitete, obrada proizvoda i obrada dokumenata.
4. Skladištenje i skladištenje robe.
5. Ostale logističke usluge: raspakiranje, pakiranje i sastavljanje proizvoda kao i ispitivanje uređaja.

U skladištu se proizvodi mogu kretati u okviru takvih tokova:

1. Dolazni. Roba koja stiže u skladište mora biti istovarena, provjerena njihova količina i dokumentacija koja ih prati.
2. Unutarnja. U skladištu se roba premješta, sortira, obrađuje, formira u stranci. Pored toga, ovaj tijek uključuje izvršenje dokumenata o skladištu proizvoda.
3. Odlazni. Prije puštanja proizvoda iz skladišta moraju se pakirati, utovariti i pripremiti odgovarajuća dokumentacija.

Koja su skladišta

U sustavu logistike skladišta skladišta su klasificirana prema više kriterija.

Po dogovoru:

1. Proizvodnja (radionica i tvornica).
2. Tranzit i prijevoz. Vrijedi u morskim lukama, željezničkim stanicama ili aerodromima. Neophodno za kratkotrajno skladištenje robe, između glavnih pokreta.
3. Carina. Oni skladište robu prije nego što prođu carinu.
4. Rana isporuka. Koriste se za pripremu asortimana na mjestima gdje se odvija sezonalnost prodaje.
5. Sezonsko skladištenje. Potrebno za skladištenje sezonske robe.
6. Sigurnosna kopija. Opremljen za skladištenje hitnih potrepština.
7. Veleprodaja i distribucija. Oni su potrebni za normalno funkcioniranje distribucijskog lanca.
8. Poslovni. Dostupno za iznajmljivanje raznim korisnicima.
9. Trgovina na malo trgovačkim društvima.

Po dizajnu:

1. Otvori.
2. Zatvoren.
3. Polu zatvorene (na primjer, pomoću nadstrešnica).
4. Multi-kata.

Prema uvjetima skladištenja:

1. Univerzalno (opće namjene).
2. Specijalizirano (na primjer za smrznutu hranu).
3. Spremnici za tekućine.
4. Projekti.
5. Za opasne tvari.

Po vrsti robe:

1. Gotovi proizvodi.
2. Sirovi ili poluproizvodi.
3. Otpad i ostaci.
4. Instrumenata.

Za interakciju s ostalim dijelovima logističkog sustava postoje skladišta:

1. Proizvođač.
2. Organizacija za prosljeđivanje.
3. Organizacija prijevoza.
4. Posrednička tvrtka.
5. Trgovačko poduzeće.

U pogledu opreme:

1. Djelomično mehaniziran.
2. Potpuno mehaniziran.
3. Automatizirano.
4. Automatski.

Organizacija skladišne ​​logistike: principi

Formiranje skladišnog logističkog sustava uključuje sljedeće faze:

1. Proračun površine skladišta i njihove količine.
2. Izbor između izgradnje vašeg skladišta ili iznajmljivanja tuđeg.
3. Odabir mjesta skladišta.
4. Izbor sustava skladištenja i upravljanja robom.
5. Skladišna oprema.
6. Uspostava informacijskih tokova.
7. Zapošljavanje i obuka zaposlenika.
8. Pokretanje skladišta
9. Kontrola skladištenih proizvoda.

Dalje, razmotrimo zasebno sve zadatke logistike skladišta.

Količina, površina i lokacija

Broj skladišta i njihova površina uvelike utječu na profitabilnost poduzeća. Što je manje skladišta na različitim točkama, to više novca trebate potrošiti na prijevoz. S druge strane, što je više skladišta to je njihovo skuplje održavanje. Stoga je prije odlučivanja o broju skladišnih prostora potrebno usporediti sve troškove s očekivanim prihodima. Pri određivanju mjesta za skladište morate se usredotočiti na minimaliziranje troškova prijevoza proizvoda.

Vlastito ili zakupljeno skladište?

Funkcije skladišne ​​logistike mogu se implementirati u vlastitom skladištu ili ih možete prenijeti na drugu tvrtku u sklopu outsourcinga. U pravilu, one tvrtke koje još nemaju dovoljno sredstava za izgradnju osobnog skladišta pribjegavaju drugoj potonjoj opciji.

U usporedbi s neovisnom organizacijom skladišta, iznajmljivanje tuđih prostora:

1. To košta više. Novac morate uložiti u svoje skladište samo jednom, a za stanarinu morate stalno plaćati.
2. Smanjuje izglede za rast tvrtke.
3. Poboljšava kvalitetu usluga.
4. Ubrzava razvoj vještina.

Da biste odlučili koju opciju odabrati, morate odmjeriti troškove najma i izgradnje, kao i razdoblje za koje se oni isplaćuju.

Kako odabrati tvrtku koja je outsourcing?

Ako se odlučite i dalje koristiti usluge pristaša pojedinaca, obratite pažnju na takve točke:

1. Ako je tvrtka velika, tada bi je trebala povezati jedan tok informacija.
2. Tvrtka mora brzo obraditi narudžbe i točno ih izvršiti.
3. Iskustvo u ovoj industriji možda je najvažniji pokazatelj.
4. Prije korištenja usluga tvrtke, vrijedno je obratiti pozornost na povratne informacije prijašnjih kupaca.
5. Dobra tvrtka trebala bi pružiti širok spektar usluga, osim skladištenja. To mogu biti, primjerice, prijevozničke usluge i carinska logistika. Ovo je vrlo povoljno, jer su transportna i skladišna logistika usko povezane jedna s drugom.

Sustav skladištenja

Organizacija skladišne ​​logistike uključuje odabir:

1. Skladišne ​​jedinice (spremnici, kutije itd.).
2. Vrsta skladišta (blokovi, hrpe, stalci i tako dalje).
3. Vrsta skladištenja (sortno, šaržno, šaržno-sortno, po nazivu).
4. Specijalna oprema.
5. Sustavi za odabir proizvoda.

Racionalni izgled

U fazi planiranja skladišta potrebno je razviti shemu raspodjele zaliha, kao i predvidjeti mogućnost njihovog napuštanja, praćenja i nadzora. Što je racionalniji izgled, to je učinkovitija logistika skladišta. U ovoj je fazi potrebno uzeti u obzir količinu primitaka i pošiljaka, kao i njihovu učestalost. Potrošačka roba nalazi se bliže zoni otpreme, a ostatak - dalje kako se ne bi ometali.

Racionalan raspored skladišta uključuje:

1. Definicija radnih područja.
2. Učinkovito korištenje prostora.
3. Korištenje univerzalne opreme.
4. Raspored najotvorenijeg prostora, s najmanje stupova i zidova.
5. Korištenje praznog prostora iznad regala.
6. Uređenje pomoćnih prostorija (kućanskih, administrativnih, tehničkih i tako dalje).

Pravilno postavljanje proizvoda podrazumijeva:

1. Roba je smještena duž rute, s obje strane hodnika.
2. Ambalaža se okreće prema hodniku.
3. Na gornje police stavljaju se robe za dugo čuvanje.

Skladište mora biti opremljeno:

1. Komunikacija.
2. Police.
3. Ventilacija ili klimatizacija.
4. Oprema za zaštitu od požara.
5. Sigurnosni sustavi.

Organizacija protoka informacija

Dokumentacija koja dolazi s proizvodom mora se ne samo obraditi, već i sistematizirati. U svakom bi trenutku trebali biti dostupni podaci o svakoj robi koja se nalazi u skladištu. Pri izlasku iz skladišta, teret mora biti popraćen dokumentima koji opisuju njegovo stanje i smjer prijevoza.

Tijek informacija obrađuje se:

1. U ručnom načinu rada.
2. U serijskom načinu rada.
3. U stvarnom vremenu.
4. U online.

Dokumentacija računovodstva skladišta uključuje:

1. Primarni dokumenti. Oni prate svako kretanje robe, njihov prijem za skladištenje i isporuku kupcu. Oni označavaju količinu proizvoda i njegovu vrstu.
2. Dokumenti za otpremu. To uključuje: fakture i fakture. Oni prate teret kad se kreće od dobavljača do kupca.
3. Dnevnik primitka robe. Dizajniran za obračun primarnih dokumenata. Puni se kad roba stigne u skladište.
4. Punomoć za primanje robe.
5. Obrazac za registraciju izdanih punomoći.
6. Nalog za primanje računa za prihvaćanje prerađenih proizvoda.
7. Potražnja na računu. Registrira kretanje robe između pojedinaca i jedinica unutar poduzeća.
8. Kartica za materijalnu knjigovodstvo. Razvrstava robu i prati njihovo kretanje.
9. Račun za puštanje robe. Potrebno je kada robu treba prevesti u organizaciju ili podružnicu treće strane.

izbor djelatnika

Broj radnika na skladištu ovisi o obujmu posla i može varirati od jedne ili dvije zaposlenice do nekoliko tisuća.

Glavni skladišni položaji:

1. Voditeljica Odgovorno za proizvode.
2. Računovođa (kontrolor) skladišta. Bilježi robu.
3. Skladištar. Prihvaća i izdaje robu.
4. Loader.
5. Operator utovarivača.
6. Paker i berač. Poredajte i upotpunite proizvode.
7. Obilježavanje. Označava dolaznu robu.
8. Stražar. Oni prate sigurnost zaliha nakon sati.

Ne vrijedi štedjeti na osoblju. Sektor logistike skladišta i svaki zaposlenik zasebno moraju jasno razumjeti i slobodno obavljati svoje funkcije. Upravo je neracionalna upotreba osoblja jedan od glavnih problema skladišne ​​logistike u zemljama bivšeg ZND-a.

Kontrola i upravljanje

Optimizacija skladišne ​​logistike ključ je učinkovite kontrole rada skladišta. Upravljanje robom smatra se uspješnim ako je u skladištu uvijek onoliko robe koliko je potrebno za prodaju. Istodobno, zalihe treba razmatrati ne kao cjelinu, već zasebno za svaku stavku.

Postoje tri vrste sustava promocije proizvoda putem prodajnih kanala:

1. Povlačenje kanala. Roba se isporučuje čim je narudžba primljena.
2. Guranje kanala. Proizvodi se izdaju dobavljačima prema unaprijed dogovorenom rasporedu.
3. Kombinirani kanali. Pretpostavimo uporabu računalne komunikacije između proizvođača, posrednika, prodavatelja i kupca.

Moderna logistika skladišta pojednostavljena je zahvaljujući novim informacijskim sustavima koji menadžeru omogućuju praćenje svih procesa bez napuštanja svog ureda.

pakiranje

Prijevoz i skladištenje bilo kojeg tereta nije moguće bez pakiranja i pakiranja.

U skladištu logistike, pakiranje ima brojne funkcije. Evo glavnih:

1. Zaštitni.Pravilno odabrana ambalaža štiti proizvode od utjecaja vanjskog okruženja u svim fazama prijevoza i skladištenja.
2. Skladištenje, rukovanje i transport. Ambalaža mora podnijeti utovar i istovar robe. Osim toga, njegov oblik trebao bi olakšati spremanje i nesmetanu manipulaciju.
3. Informacije (identifikacija). Pakiranjem možete saznati naziv proizvoda, tko ga je napravio, rok trajanja itd.
4. Iskorištenost. Logistički sustavi skladišta uključuju i recikliranje i recikliranje ambalaže.

Pakiranje je vrsta ambalaže koja se koristi u fazama prijevoza, utovara, istovara i skladištenja kako bi se spriječilo oštećenje proizvoda.

Tara je razvrstana prema nizu znakova:

1. Materijal: drveni, metalni, stakleni ili kombinirani.
2. Dimenzije: velike i male.
3. Vrijeme upotrebe: jednokratno, povratno i po dogovoru.
4. Tvrđava: tvrda, polukruta i meka.
5. Uređaj: sklopivi, sklopivi, sklopivi, sklopivi.
6. Svojstva: bez pritiska, zadržavanje temperature ili pritiska.
7. Pristup: otvoren ili zatvoren.
8. Imenovanje: prijevoz ili potrošač.

Logistika skladišta u zemljama ZND

Do danas je logistika skladištenja u postsovjetskim zemljama vrlo slabo razvijena. To je zbog:

1. Nedostatak kvalificiranog osoblja.
2. Slaba logistička infrastruktura.
3. Zastarela logistička tehnologija.
4. Nedostatak znanja o upravljanju skladištem.
5. Nerazumijevanje problema poduzeća od strane uprave.

Unatoč tome, potražnja za uslugama skladišta raste svake godine, što znači da postoji ozbiljan poticaj za razvoj industrije. Upravljanje logistikom skladišta ne treba podcijeniti - to je vrlo mukotrpan rad kojem je potrebna stalna pažnja. Nijedno skladište, pa ni ono najmanje, ne može normalno funkcionirati ako se njegovi procesi ne kontroliraju. Potrebno je njegovati profesionalnu logistiku skladišta. A onda je vjerojatno da će se u našim širinama postići svjetski standardi skladišne ​​logistike.