Svako industrijsko poduzeće je kombinacija različitih podsustava, čija je interakcija svrha dobiti gotove proizvode. Upravljanje i kontrola, financiranje i istraživanje tržišta, skladištenje i transport su jednako važni. Međutim, osnova funkcioniranja bilo kojeg poduzeća je proizvodna djelatnost. Određuje najvažnije parametre sustava - količinu proizvodnje, tehnologiju, kvalitetu i troškove.
Organizacija proizvodnih aktivnosti
Proizvodnja proizvoda uvijek se temelji na skupu faza koje osoblje sustava provodi pomoću radnih alata ili korištenjem prirodnih procesa. Kao rezultat, proizvodi s promjenom linearnih dimenzija i tehničkog (organizacijskog) stanja dobivaju se iz predmeta rada.
Proizvodne aktivnosti uključuju:
- troškovi rada ljudi kao osnova procesa rada;
- predmeti rada, koji su početne komponente (sirovine, praznine) koje ljudi pretvaraju u gotove proizvode;
- radni alati, kao što je tehnološka oprema, uređaji za izvođenje procesa transformacije u fazama proizvodnje.
Viševektorsko svojstvo
Proizvodna djelatnost je više faza i sastoji se od izravnih (glavnih) procesa za izradu gotovih proizvoda i dodatnih proizvoda, čija je svrha osigurati ispunjenje ciljne funkcije poduzeća (obnova opreme, popravak alata, opskrba električnom energijom, opskrba vodom i sanitarni zahvati, transportne operacije itd.). Kao što vidimo, procesi transformacija početnih proizvoda u gotove proizvode ili usluge događa se na svim razinama sustava, što omogućava predstavljanje bilo kojeg poduzeća kao sloja solidan organizacijski model međusobno povezanih podsustava.
Koji su proizvodni procesi?
Namjena, karakteristične značajke i lokalizacija, proizvodni procesi odgovaraju glavnim jedinicama, pomoćnim i sekundarnim.
- U radionicama prvog reda primjenjuju se trenutne izmjene kako bi se dobili proizvodi s određenim parametrima, koji su konačni za poduzeće (montažne konstrukcije, prijevoz automobila, lima).
- Dodatni (pomoćni) procesi uključuju stvaranje proizvoda za normalno funkcioniranje glavnih i osiguranje infrastrukture poduzeća s nosačima energije, prijenos materijalnih dobara, skladištenje itd.
- Ne-osnovni proizvodi proizvode se u bočnim odjeljcima. Na primjer, ako poduzeće ima višak otpadnih materijala, onda su neka područja specijalizirana za proizvodnju proizvoda široke potrošnje.
Ovisno o fazama proizvodnje razlikuju pripremne, obrade i završne procese.
- Pripremni procesi temelje se na određenim operacijama koje su uključene u pripremu proizvodnih elemenata (proizvoda, poluproizvoda, praznina, radnika, opreme i alata) za naredni postupak.
- Procesi obrade uključuju izvršavanje operacija pretvaranja predmeta rada prema zadanom algoritmu u gotove proizvode (tj. Stvarni proizvodni proces proizvodnje, popravka ili pružanja usluga).
- Završni procesi su fiksni na pripremi rezultata prerade u finalne proizvode za daljnju upotrebu od strane potrošača (sastavljanje komponenti, ispitivanja performansi i funkcionalnosti, kontrola kvalitete).
Prema složenosti proizvodnje postoje procesi početne razine (jednostavne) i druge razine (složene).
- Algoritam procesa ulazne razine slijed je operacija za dobivanje novog dizajna (proizvoda). Ovaj se dio proizvodnog procesa odvija u stalnim prostorno-vremenskim uvjetima (nepromjenjivost radnog mjesta i operatora procesa).
- Procesi druge razine sastoje se od zbroja jednostavnih.
Važan proizvodni zadatak je racionalno razdvajanje složenih procesa u jednostavne operacije i njihova naknadna sinteza u jedinstven rad radi kontrole različitih proizvodnih parametara.
U vrstama proizvodnih aktivnosti razlikuju se i horizontalni i vertikalni proizvodni procesi. Vodoravni se izražavaju tijekom razvoja faza svakog procesa, na primjer, "demontaža-zavarivanje-montaža-slikanje". Okomita (hijerarhijska) prikazuje odnos različitih razina cjelokupnog proizvodnog sustava - „poduzeće - trgovina strojevima - odsječak struge i glodanja - radno mjesto operatera glodalica“. Analiza horizontalnih i vertikalnih odnosa omogućava vam učinkovito oblikovanje novih ili modernizaciju postojećih procesa proizvodnje i ekonomske aktivnosti poduzeća.
Sredstva poduzeća
U proizvodnim i financijskim aktivnostima razlikuju se fiksni (fiksni) i promjenjivi (tekući) fondovi poduzeća.
Prvi su osnova poduzeća. To uključuje industrijske zgrade (radionice, odjeljke, skladišta) i ugrađenu tehnološku opremu, građevine (vodotoci, nadvožnjaci, tehnološki tuneli), transport, mjerne instrumente, laboratorijsku opremu itd. Odlikuje ih dugo razdoblje rada i visok kapitalni intenzitet.
Varijable su potrošni predmeti koji se koriste u kratkom vremenu proizvodnje i zahtijevaju stalan oporavak. Elementi nedovršenog rada, sirovine, materijali i rezervni dijelovi, gorivni i energetski resursi, alati, spremnici za skladištenje - to nije potpuni popis elemenata obrtnog kapitala poduzeća.
Proizvodni ciklus
Osiguravanje optimalne interakcije u proizvodnim strukturama poduzeća postiže se formiranjem posebne sheme prerade - proizvodnog ciklusa proizvoda, čije je trajanje uvelike povezano sa sinkronizacijom pojedinih faza proizvodnje.
Proizvodni ciklus je osnova za planiranje vremenskih troškova. U proračunima se uzima u obzir trajanje od početnih do konačnih elemenata proizvodnog procesa (u ovom se slučaju broj proizvoda i shema njihove zajedničke prerade ne uzimaju u obzir). Također djeluju s ugniježđenim ciklusima - tehnološkim i operativnim, povezanim s vremenom provedenim u odgovarajućim fazama proizvodnje.
Mehanizmi vremenske optimizacije
U proizvodnji strojnogradnje analiza vremenskih troškova u proizvodnim ciklusima od primarne je važnosti za povećanje učinkovitosti proizvodnje, racionalno planiranje i kontrolu. Ciklusi su norma za izradu operativnih planova i za proračun rada u tijeku. Trajanje procesa utječe na promet sredstava poduzeća putem bruto proizvodnje. Smanjivanje vremena proizvodnje izravno pridonosi povećanju profitabilnosti.
Promjene u trajanju ciklusa moguće su uvođenjem tehničkih i organizacijskih mjera. Prva smanjuje vrijeme obrade korištenjem novih naprednih tehnologija, opreme i opreme.Organizacijski koraci usmjereni su na racionalan izbor vrste proizvodnog procesa, diferencijaciju strana prijenosa, smanjenje intervala rada. Ovi pristupi mogu značajno poboljšati upotrebu osnovnih sredstava i pokazatelje uklanjanja proizvoda iz jedinice opreme. Kao što vidite, proizvodna djelatnost složen je skup tehnika temeljenih na detaljnom proučavanju internih proizvodnih procesa.
Vrste proizvodnih procesa tijekom vremena
Postoje tri vrste proizvodnih procesa u organizaciji proizvodnih ciklusa:
- serijski;
- paralelno;
- serijski paralelni ili kombinirani.
Svaka od ovih vrsta organizacija razlikuje se redoslijedom prijenosa proizvoda s jedne operacije na drugu, organizacijom rada na radnom mjestu i trajanjem proizvodnog ciklusa.
Analiza financijskih aktivnosti poduzeća
Da bi se osigurala učinkovitost proizvodne aktivnosti poduzeća, potrebno je stalno praćenje procesa, koje se temelji na istraživanju proizvodnog sustava. Uzorak je sljedeći:
- Izračun pokazatelja tehničkog i ekonomskog učinka (fond plaća, prosječni trošak proizvodnje, produktivnost rada, neto dobit itd.).
- Razvoj i usklađenost s planovima za povećanje ekonomske učinkovitosti proizvodnje.
- Planiranje obujma proizvodnje.
- Planiranje resursa potrebnih za proizvodnju.
- Procjena proizvodnih rizika.
- Planiranje proizvodnog procesa (poslovi, oprema, zgrade itd.).
- Planiranje općih troškova poduzeća (troškovi opreme, upravljanja, komercijalni troškovi).
Analiza proizvodnih aktivnosti omogućava strukturiranje proizvodnih odnosa i racionalnu kontrolu parametara sustava.