U timu se nalazi vrsta zaposlenika koja se od svih ostalih razlikuje po visokoj učinkovitosti, sposobnosti generiranja vrijednih ideja i jednostavno nepomirljivog dobrog raspoloženja. Čini se da je za poslodavca ovo pravo blago i svi članovi tima bili bi takvi. Ali on je tako sam, a najzanimljivije je da ga kao dobar primjer također nije lako staviti. Zapravo će njegov utjecaj na ostale članove tima vjerojatno imati negativne učinke.
Rezultati istraživanja
Stručnjaci su analizirali utjecaj talentiranih zaposlenika na različitim poslovima, uključujući one povezane s prodajom i razvojem proizvoda. Važan uvjet za definiranje takvih "genija" bila je pohvale rukovodstva, što je isticalo njihovu važnost u očima cijelog tima.
Tijekom studije, istraživači su ocjenjivali rad ostatka tima po parametrima kao što su produktivnost, obuka, kreativnost, koordinacija itd. Kako se ispostavilo, imati zaposlenika koji se najbolje snalazi sa svojim dužnostima smanjuje motivaciju svojih kolega.
Inicijativa za suzbijanje
Sama prisutnost lidera u timu nije negativan faktor. Ali možemo razgovarati o pojedinačnim radnim procesima, u kojima će uvjetni know-it-konstantno dominirati, nudeći očito konkurentnije ponude.
Problem je u tome što drugi zaposlenici nemaju razloga unaprijediti svoje ideje u najranijim fazama. Oni gube želju biti pokretači projekata koji bi mogli učinkovito rješavati zadatke na alternativni način. Odnosno, odrezani su čitavi slojevi kreativnog i kreativnog djelovanja, koji mogu biti korisni za tvrtku.
Kako riješiti problem?
Najviše pogrešna odluka bit će otpuštanje takvih zaposlenika kako bi se održala normalna motivacijska klima u timu. Također, svako suzbijanje ili ograničavanje izvrsnog talenta u timu postat će pogrešna taktika.
Takve zaposlenike treba cijeniti, a rješenje za to treba tražiti u razini njihove interakcije s ostalim članovima tima. Zadaća voditelja bit će udruživanje napora svih sudionika u procesu rada kako bi njihova iskustva, vještine i znanje bili jednako uključeni u rad.
Princip ravnoteže i uravnoteženosti kreativne aktivnosti svih zaposlenika postat će glavno sredstvo u održavanju motivacije u timu i njegove želje za novim dostignućima.