Timski rad važan je uvjet za uspješno poslovanje. No, ništa manje su važne i osobne liderske kvalitete vođe. Tek kada uspijete kombinirati ove dvije komponente, možete računati na izvrstan rezultat.
Protresite sustav
Poznato je da što je tvrtka starija, to je vjerojatnije da se korporativna pravila pretvaraju u rituale. To jest, ako su ranije neke kontrole bile relevantne i korisne, danas mogu usporiti rad. Na primjer, smanjite brzinu donošenja odluka ili stvorite neugodne uvjete za zaposlenike. Međutim, svi su navikli na njih i to se smatra utvrđenom normom.
Čak i ako ste osnovni vođa, možete izazvati uspostavljeni sustav i protresti močvaru. Ali moramo djelovati ne iz lepršavog zaljeva, pucajući na vrapce iz topa. Započnite s malim, ali privlačnim inovacijama. Na primjer, dopustite vašem odjelu da unajmljuje kućne ljubimce. Pokušajte osigurati da promjene ne proturječe politici tvrtke, već je nadopunite novim modernim elementima.
Osobni se život ne smije suprotstavljati javnom
Zapamtite da su za običnog zaposlenika osobni život i rad podjednako važni, pogotovo ako vam se sviđa. Dokazano je da osoba koja osjeća zadovoljstvo svojim društvenim aktivnostima i istovremeno ima uspostavljen osobni život pokazuje veću produktivnost rada. Stoga, ne treba stavljati zaposlenika pred izbor: bilo posao, bilo obitelj.
Veća fleksibilnost
Radnici su često u konzervativnim tvrtkama postavljeni u uski okvir, ograničen svojim odgovornostima. Međutim, vodeće tvrtke poput Googlea, Applea, Facebooka, Microsofta, Amazona, naprotiv, pokušavaju zaposlenicima pružiti neformalnu atmosferu. To vam omogućuje da se opustite, budete kreativni. Kao rezultat toga, pojavljuju se nove nestandardne ideje koje u konačnici donose konkurentsku prednost.
Udari na sebe
Ako predlažete bilo kakve inovacije visokom vodstvu, onda, u skladu s logikom stvari, ponudite svoj tim kao eksperimentalno mjesto. Isprobajte različite mogućnosti rada i pogledajte koja će vam donijeti stvarne rezultate. Na primjer, ako zaposlenik provodi 6 sati dnevno na projektu umjesto 8, ali istovremeno radi učinkovitije, zašto ne napraviti raspored "valjajući" za njega? Slobodno vrijeme može posvetiti svojoj obitelji, što će ga učiniti sretnijim i odmornijim, što znači da će biti sposobniji.
Izgradite komunikacije
Kao vođa, ne vrijedi kuhati u vlastitom soku. Komunicirajte s drugim čelnicima vaše tvrtke, špijunirajte njihove akcije, učite iz korisnog iskustva.
Upijajte ideje
U vašoj tvrtki svjetlost se nije konvergirala. Sigurno ima i uspješnijih natjecatelja. Uopće nije sramotno pratiti kakve odluke donose drugi čelnici i kako utječu na njihov rad.
Ne bojte se svojih odluka
Budući da su vas visoke vlasti postavile na vodeće mjesto, znači da u vama vide kvalitete potrebne za to. Ne kopirajte druge vođe, budite sami.
Postanite šef, već mentor
Ako zaposlenici u vama vide ne strogog šefa, već mudrog mentora, postat će spremniji komunicirati s vama. Ali u isto vrijeme - generirati ideje koje bi bilo sram ponuditi nekom drugom.
Kao što vidite, pravila su vrlo jednostavna. Ali stvarno rade!