Australska tvrtka Versa ne radi srijedom, niti jedan od zaposlenika ne može biti uhvaćen na radnom mjestu ovog dana. To je u potpunosti promijenilo tijek rada: zaposlenici su postali organiziraniji. I ujedno su postali sretniji.
Primjeri tvrtki koje raspoređuju svoje radno opterećenje tijekom četiri dana umjesto uobičajenih petorice postoje širom svijeta. Ideja je uvijek ista: više slobodnog vremena, a samim tim i više odmora za zaposlenike. Iako provode manje vremena u tvrtki u cjelini, djeluju mnogo produktivnije.
Kako se smanjuje radno vrijeme
Početni prelazak na novi raspored zabrinjavao je kako bi to trebalo raditi. Neki se menadžeri brinu zbog propuštenih obaveza, stresa zaposlenika i frustracije kupaca.
Ali u Versi, zaposlenici nisu samo iskoristili dodatni slobodni dan. Oni su unaprijed organizirali svoj tijek rada u skladu s novim rasporedom. Sastanci su postali učinkovitiji, a prazno brbljanje u hodnicima rijetkost.
Tvrtka je počela koristiti novi raspored rada u srpnju 2018. godine. Prema riječima osnivača i izvršnog direktora Kat Blackham, prodaja je od tada porasla 46 posto, a profit se utrostručio. Ona vjeruje da su uspjeli povećati prodaju jer ljudi rade izvrstan posao. U početku je trebala uvjeriti svoj tim u važnost promjena i obećala da će se, ako eksperiment ne uspije, vratiti u petodnevni tjedan. Željela je dokazati da u jednom od najneočekivanijih sektora - uslužnom sektoru, u kojem mladi, kao što znate, rade mnogo sati, nešto inovativno može biti učinkovito.
Zašto je srijeda bila vikend?
Ali zašto okolina? Zašto ne bi imali dugi vikend? Trebalo je radni tjedan podijeliti u dva dijela. To je zbog činjenice da u većini slučajeva zaposlenici rade puno energičnije nakon vikenda. Uz to, još uvijek postoji praktični razlog za imenovanje određenog dana slobodnim danom: ako je danak zaposlenicima prilika da sami odaberu slobodan dan, njima i njihovim klijentima će biti teže raditi za budućnost.
Primjeri drugih tvrtki
Istraživači također vjeruju da je slobodni okoliš najbolji dan u tjednu za dodatno opuštanje. Barem tako kažu djelatnici s kojima je razgovarao profesor Jarrod Haar sa Tehnološkog sveučilišta u Aucklandu na Novom Zelandu. Također, novozelandska tvrtka za promet nekretnina dosegla je naslove prošle godine kada je prešla na četverodnevni tjedan. Tamo se bolovanja praktički nisu koristila, kolege su se osjećale ugodnije i produktivnije. Međutim, tvrtka je izgubila i neke zaposlenike koji se nisu mogli nositi s novim sustavom i rezultirajućim opterećenjem. No, toga se ne pridržavaju sve tvrtke koje se usude eksperimentirati. Tako su se neki američki startupi vratili u svoj uobičajeni raspored rada, jer je to uzrokovalo dodatni stres za zaposlenike, a tvrtke su bile manje konkurentne.