Muawad je osnovao sedam različitih tvrtki - dovoljno da impresionira najaktivnije serijske poduzetnike. Trenutno je izvršni direktor Taskworld-a, internetske platforme za suradnju, a pomaže i u upravljanju nakitom u svojoj obitelji od 125 godina.
Evo 10 koraka koje bi, prema njegovom mišljenju, svaki uspješni poduzetnik trebao poduzeti i znati.
1. Preispitajte vrijednosti
"Vaš start je utjelovljenje vaših uvjerenja", objašnjava Muawad. Stoga, prije nego što otvorite vrata svog poslovanja, provedite neko vrijeme razmišljajući o tim uvjerenjima, svojim hobijima, svojim namjerama za novim poduzećem i kako će izgledati vaša idealna tvrtka.
Istodobno, iskreno pogledajte svoje slabosti i - paradoksalno kako to zvuči - pokušajte pronaći vlastite slijepe točke. Ako želite izgraditi uspješan posao, mnogo je važnije znati koja je vaša slabost i što vam treba.
2. Odaberite pravu vrstu poslovanja
Ako želite da bude uspješna, morat ćete posvetiti ogroman dio svog vremena buđenja. I o tome ćete morati razmišljati zauvijek - doći će trenuci kada se želite samo odvratiti i raditi nešto drugo. Stoga je važno osigurati da posao koji ste započeli u dobroj mjeri odgovara i vrijednostima i načinu na koji biste željeli provoditi svoje vrijeme.
Uzmite u obzir ne samo posao, već i karakteristike industrije koju odaberete. Neke industrije zahtijevaju da budete formalni i da razumijete tradicije. Neki od njih ovise o vašoj sposobnosti uspostavljanja odnosa s kupcima. Drugi se mijenjaju tako brzo da se morate stalno prilagođavati napretku. U nekim industrijama svi su srdačni i prijateljski raspoloženi, dok je u drugima tvrd razgovor norma. Razmislite jesu li svi aspekti poslovanja prikladni za vas.
Konačno, vaše bi poduzeće trebalo osigurati povrat ulaganja i raditi za vas. Pažljivo procijenite financijske pokazatelje - koliko zarađujete i kako stoje stvari s drugim tvrtkama u ovom sektoru - prije nego što donesete odluku.
3. Otkrijte koliko novca trebate
"Mnoge tvrtke daju optimistične financijske pretpostavke prije nego što pokrenu posao", upozorava Muawad. Ovo je pogreška koja vam može upropastiti posao. Ovdje je ključno pitanje: "Koji bi se problemi mogli pojaviti?", A zatim pokušajte zamisliti scenarij još gorim. Koliko novca je potrebno pod bilo kojim uvjetima ostati u poslu?
4. Unajmite prave ljude
"Posao je kao sport: obično najbolji tim pobjeđuje", kaže Muawad. Stoga budite sigurni da imate najbolji tim koji možete imati. Provedite puno vremena za zapošljavanje, upoznajte ljude koji će raditi s vama i pobrinite se da li oni odgovaraju osobama i stvarnim radnim vještinama vašoj tvrtki. A čim imate prikladan tim, trebate im osigurati pogodne uvjete i priliku za karijerni razvoj.
5. Stvorite kulturu pobjede
Svi govorimo o kulturi i držimo je se, ali Muawad kaže da većina poduzetnika ne pridaje dovoljno pozornosti ovom važnom pitanju. „Kultura je živi organizam koji zahtijeva stalno praćenje i razvoj,“ kaže on."Jednom kada dođete do toga, možete nadahnuti i motivirati svoj tim da postigne ciljeve koji bi se u početku mogli činiti nemogućim."
6. Naučite suosjećati
Danas i kvalificirani zaposlenici i kupci imaju širi spektar mogućnosti nego ikad prije. Tako Muawad kaže da ako želite da vaš posao opstane, važno je naučiti gledati na stvari iz perspektive drugih.
"Shvatite svijet kakav jest, a ne onakav kakav biste htjeli", kaže Muawad. „Svaki poduzetnik nudi rješenja za postojeći problem ili potrebu. Sposobnost empatije s drugima ne samo da vas čini boljom osobom, već i čini vas boljim u poslu. "
7. Pronađite glavne prednosti vašeg poslovanja.
Provedite neko vrijeme razmišljajući o tome kako zapravo izgleda uspjeh u vašem poslu i čega se trebate pridržavati da biste zaista uspjeli. Zatim kreirajte strategiju koja se usredotočuje na te elemente. To je puno bolje nego koristiti svaku priliku koja se pojavi.
8. Koristite poticaje
Poticaji su učinkoviti načini promicanja željenog ponašanja svih dionika, od zaposlenika do kupaca i dobavljača. Nakon što dovršite korak 7 i točno znate koje su ključne točke vašeg poduzeća, možete koristiti ove podatke za strukturiranje poticaja koji će vam pomoći poboljšati ova specifična područja. Zatim pratite izvedbu ovih pokazatelja kako biste vidjeli dali vaši poticaji daju željeni učinak, a ako ne, prilagodite ako je potrebno.
9. Eksperimentirajte s promjenama
Svaka industrija i svaki posao suočeni su sa stalnim promjenama i morat ćete se neprestano mijenjati ako želite održivi uspjeh.
Muawad preporučuje unošenje malih promjena i korištenje novih programa za isprobavanje novih ideja. Zatim procijenite rezultate eksperimenta kako biste vidjeli je li imao predviđeni učinak i prilagodite ako nije.
10. Pazite na budućnost
Upravljanje uspješnom tvrtkom svakodnevni je zadatak. Dugoročno je vrlo lako izgubiti iz vida pa osigurajte da imate vremena i znanja za razmišljanje o tome gdje ide vaša tvrtka. "Zabilježite kako napredujete i nosite se sa izazovima sa kojima se suočavate", predlaže Muawad. "Stvorite savjetodavni odbor za stvaranje dodatne vanjske perspektive."
Muawad također preporučuje da strategiju izlaska smatrate sedmostrukim poduzetnikom, to je za njega vjerojatno uvijek glavna stvar. "Planirate li prodati tvrtku, prenijeti je na novu generaciju ili ući na tržište?", Pita on. Razmišljanje o izlaznim mogućnostima "čini vas procjenom tvrtke i smislom kako povećati njezinu vrijednost", kaže on.