Unatoč činjenici da nitko ne sumnja u to da žene odlično rade s vodećim ulogama, muškarci ih nerado puštaju u svijet u kojem su navikli dominirati. Onih nekoliko pripadnica ljepšeg spola koji provale na važne rukovodeće položaje često su prisiljeni slušati sumnjive šale i podnositi uznemiravanja.
Učinak zanemarivanja žena na privlačnost ulaganja
Nekoliko je razloga zašto se inovacijski proces može usporiti:
- Negativna percepcija neuspjeha poduzetnika i njihove okoline, što koči želju za stvaranjem.
- Nevoljkost lokalnih investitora koji više vole uložiti svoje bogatstvo - kolosalno u međunarodnim usporedbama - tvrtkama koje su se dokazale i osigurale siguran povrat svojih ulaganja.
- Konačno, nedostatak političkog zamaha za interes za financiranje razvoja mladih poduzeća.
Te su prepreke identificirane, doprinose isključenju pokretanja u najgorem scenariju, a u njegovom najgorem - uklanjanju.
Međutim, drugi faktor neuspjeha je manje poznat - niska razina zastupljenosti žena u krugovima koji donose odluke. Istraživači sa Sveučilišta u St. Gallenu ispitali su situaciju sa 428 mladih tvrtki u fazi rasta kako bi utvrdili utjecaj različitih poslovnih razloga na poslovanje u funkcijama donošenja odluka.
Elitno i dominantno okruženje za muškarce
Studija pokazuje da činjenica da ima premalo žena u startapima pomaže u očuvanju mreža elitnih i dominantnih muškaraca. Ovu klupsku kulturu dječaka gleda se na društvenim mrežama.
U kratkom roku, zapošljavanje žena zbog bliskosti ovih skupina može biti teško. No, dugoročno gledano, muški unutarnji identitet mnogo je štetniji: mami se u zamku inovativnog ekosustava, u kojem se okreću svi isti poduzetnici, kupci i investitori.
Ta dominacija među muškarcima posebno je vidljiva u segmentu „tehnologija“: između oko 400 startupa prošle godine samo 15% imalo je sudionice u sektoru naprednog inženjerstva, 19% u sektoru informatičke tehnologije, malo više na polju biotehnologije (24%) i medicinska oprema (38%). Problem je već ukorijenjen u razini obrazovanja: udio studentica u politehnici u Švicarskoj je manji od jedne trećine i pada na 15% na razini učitelja.
Muškarci se prema ženskim kolegama ponašaju omalovažavajuće i nisu im ljuti
Sustav je samodostatan i održiv, temeljen na seksizmu i stereotipima. Studija iz 2017. u kojoj su sudjelovale tisuće učenika (40% žena) u dvadeset francuskih računalnih škola otkrila je da je sedam od deset žena tijekom treninga prijavilo seksističke aktivnosti: šale, komentari o njihovim sumnjivim vještinama ili čak uznemiravanje.
Berta Sheil, jedna od rijetkih žena koje su uspjele na hakerskoj sceni, napisala je o klimi koja postoji u profesionalnom svijetu. Njezin se autoritet sustavno dovodio u pitanje. U tom trenutku, kad je svoj ženski pseudonim na forumima promijenila u muški, umoran od uvreda, situacija se odmah promijenila.
Alternativna mreža koju je stvorila sama žena omogućuje joj tihi rad
Atmosfera nije puno bolja u mrežnoj industriji, gdje je udio žena 27%.Žena koja radi na rukovodećem mjestu u tvrtki za proizvodnju strojnih alata rekla je da se sastanci i korporativne zabave često održavaju tijekom vrtića, a o djeci se moraju brinuti nakon posla. Na kraju je stvorila vlastitu profesionalnu mrežu uz pomoć povremenih poznanika i prijateljskih kolega. Žene i dalje rade većinu kućanskih poslova.
Takve alternativne mreže koje su stvorile žene, prema sociolozima, u budućnosti su socijalni kapital. Privlačenje više žena na rukovodeće položaje omogućava kompaniji da ima koristi od toga i na taj način diverzificira svoja područja aktivnosti i traži investitore.
Koliko žena treba biti na rukovodećim pozicijama?
Istraživači vjeruju da će muškarci prestati biti popustljivi prema ženama u njihovoj kulturi zatvorenih klubova s vodstvom, ako je broj posljednjih barem 30%.
Prošli su dani kada je muškarac otišao u lov, a žena je s djecom studirala kod kuće i čekala njegov povratak s plijenom. Odljev i djeca su ostali i svi idu na plijen, bez obzira na spol. Ali ako je žena također obrazovana i strastvena prema poslu, zašto bi se trebala poslušati odluka koje proizlaze iz muških grupa vođa?
Međutim, iako promoviraju ženska prava u upravljanju, Europljani, koji su posebno zabrinuti zbog rodne nejednakosti, ne bi trebali zaboraviti da postoje razlike u percepciji svijeta i načinu razmišljanja, načinima komunikacije među spolovima koje je potrebno uzeti u obzir. Smatranje da muškarci i žene mogu biti podjednako učinkoviti u različitim sferama proizvodnje i poslovanja nije uvijek istinito.