Sada mnogi žele biti poduzetnici. Neki imaju neke stvarno sjajne ideje. Međutim, ne znaju svi gdje započeti, pa nastavljaju sanjati. Ali oni koji su ipak poduzeli korake za pokretanje vlastitog posla često mijenjaju smjer i koncept. Da bi vam posao uspio u uvjetima, vrlo je važno da sastavite jasan plan, provedete odgovarajuća istraživanja i brzo donesete odluke.
konkurencija
Novi poduzetnik u glavi predstavlja provedbu svoje poslovne ideje: predstaviti ideju tvrtke, prikupiti potrebne resurse i, na kraju, pokrenuti startup koji zadovoljava početnu viziju. Ali u stvari, provedba ovog plana teško je moguća: u trenutnom ekonomskom sustavu može biti teško ostvariti vaš san. Prema Statistu, u 2018. 15 posto Amerikanaca (oko 49 milijuna ljudi, prema popisu stanovništva) bilo je uključeno u početne faze pokretanja.
A to znači žestoku konkurenciju. Osim toga, poduzetnici više ne mogu jamčiti da će implementirati startup koji zadovoljava njihovu viziju. Zašto? Možda su izgubili kreativnost, već su doživjeli poraz ili se jednostavno boje napustiti svoju zonu udobnosti. I svi ti problemi ukazuju na jedno: takvi poduzetnici izgubili su ispravan vektor i jasno razumijevanje zadatka koji su morali obavljati sve ovo vrijeme.
Kako provoditi plan
Ako ste i sami poduzetnik početnik, onda da biste uspjeli u svom poslu, svom cilju morate pristupiti apsolutno bistrom glavom i biti dovoljno fleksibilni da se brzo prilagodite situaciji kada je to potrebno. Morate shvatiti kako točno ispuniti ono što ste zamislili.
Dobar primjer je američka reklamna kompanija. Početkom 1970-ih Maurice Saatchi i njegov brat Charles stvorili su reklamnu agenciju Saatchi & Saatchi. Tvrtka je bila uspješna, ali krajem 1994. Maurice i viši menadžeri tvrtke su otišli i odlučili započeti sve iznova. Zatim su pokrenuli ono što se danas naziva M&C Saatchi - podrška kreativnim poduzetnicima. Nova je tvrtka počela surađivati s istomišljenicima iz cijelog svijeta, ujedinjeni kako bi slijedili njihovu viziju.
Ako tek započinjete svoje putovanje u poslovnom svijetu i imate ideju koja gori, pogledajte sljedeće strategije kako biste bili sigurni da ćete ostati vjerni vlastitoj viziji.
Razvijte neumornu energiju u svom timu
Da biste bili uspješan poduzetnik, potreban vam je gotovo beskrajni izvor energije. Trebat će vam najmanje vaše poslovanje. Članovi vašeg tima trebali bi imati istu energiju. Trebate ljude oko sebe koji imaju vještine koje nemate. Zajedno možete ponovno pobuditi jedni druge za postizanje zajedničkih ciljeva. Međutim, nije uvijek lako održavati tu energiju. Prema studijama, izgaranje utječe na 67 posto radnika.
Da biste se borili protiv iscrpljivanja cijele tvrtke, trebate započeti s vodstvom. Izvršni direktor PT Freedom AJ Rivera potiče poslovne vođe na meditaciju, traženje mentora i razvoj „načina razmišljanja za rast“ koji može pomoći vašem timu da ostane na pravom putu i viziji.Što bi mogao biti najbolji pokazatelj razmišljanja o rastu, ako ne i osnivač Amazona, Jeff Bezos? Karijeru je započeo kao internetski prodavač knjiga, a sada vodi divovsko tržište!
Bookseller je poboljšao kvalitetu usluge kupcima zahvaljujući mogućnosti isporuke istog dana. CEO Jeff Bezos i njegov tim očito su djelovali na adaptivnom poslovnom planu kako bi postigli trenutni stupanj uspješnosti tvrtke.
Izradite poslovni plan koji ima prostora za promjene
Pozivi da se pridržavate svoje ideje i budite fleksibilni, spremni za promjene mogu u početku zvučati kontradiktorno. Ali to nije slučaj kada je riječ o vašem poslovnom planu. Važno je pridržavati se svoje misije, ali put koji slijedite možda nije onaj koji ste prvotno namjeravali. Kad shvatite vaše troškove, svoje proizvode ili usluge i svoju publiku, trebali biste se moći prilagoditi promjenama.
Ako to ne učinite, možete završiti kao tvrtka Blockbuster, čiji je glavni direktor John Antioko bio siguran da će njegov put do uspjeha biti prodaja DVD-a poštom. Antioko je imao sjajnu priliku nabaviti sada nadaleko poznati Netflix, ali nije. Učinak? Gledao je kako mu tvrtka propada dok Netflix ubrzano raste. Provjerite je li vaš poslovni plan dovoljno fleksibilan da se možete osloniti na druge točke.
Radite s potpunim razumijevanjem zadatka
Svaka razina vašeg poslovanja trebala bi raditi s potpunom jasnoćom. Vaša vizija trebala bi voditi vaš tim i posao u pravom smjeru, a tu viziju ne bi trebali razumjeti samo drugi, već je i potpuno jasna i smislena. Svaki član vašeg tima mora znati kako njegovi konkretni zadaci pomažu u ostvarenju vaše idealne vizije.
Na primjer, kratka i profesionalna prezentacija vašeg marketinškog tima može vam pomoći privući kupce. Dokaz za ovo pravilo je uspješna tvrtka Airstream koja je ispred svojih konkurenata. Na primjer, nedavno je predstavila ažuriranu web stranicu, a svojim kupcima također nudi luksuzne, visokokvalitetne proizvode.
Živite svojim radom
Ako se bavite službom za korisnike, atmosfera u vašem timu, međuljudska komunikacija u timu jasan je primjer kako se odnosite prema kupcima. Ako nudite proizvode, vaš proizvodni tim mora učiniti sve kako ne bi postojali zahtjevi za kvalitetom potrošača. Morate biti sigurni da je ono što prodajete bestseller.
Kao poduzetnik morate jesti, spavati i disati svoje proizvode ili usluge. Naučite iskreno prihvaćati na kojoj ste razini i gdje težite. Da biste uspjeli da vaše poslovanje uspije u skladu s vašim razmišljanjem, morat ćete dublje uroniti u neumoljivu energiju, stvoriti fleksibilan poslovni plan i djelovati s potpunom jasnoćom na svakom koraku. Samo na taj način moći ćete realizirati svoju viziju stvaranjem uspješnog pokretanja. Samo na taj način možete istinski vjerovati u provedbu vašeg projekta.