Ljudi su izvorno stvoreni u cilju učenja, razvoja i komunikacije s drugima. To se, naravno, odnosi na radno mjesto. Većina nas čezne za tijesnim vezama s kolegama u postizanju zajedničkih ciljeva i stvaranju vrijednosti. To olakšava posao.
Gdje sve počinje? Stvaranje kulture bliske suradnje započinje činjenicom da lideri postavljaju ton stvaranju uvjeta potrebnih za povećanje učinkovitosti ljudskog rada. Na koja pitanja menadžer ne bi trebao odgovoriti negativno, saznat ćemo u nastavku.
Istinsko vodstvo
Vođe razumiju da je pravo vodstvo davanje koristi onima koji vode svoje osobne interese. Nažalost, za mnoge je to težak zadatak.
Istina je da će čelnici koji žele cijeniti i razvijati druge za dobrobit svake osobe imati značajan utjecaj na ljude koje zapošljavaju i kupce kojima služe.
Na kraju, lideri bilo koje razine trebali bi držati ogledalo u rukama i postavljati neka razmišljanja kako bi se utvrdilo da li ispunjavaju visoke standarde vodstva. Što češće odgovorite sa "ne" na slijedećih šest pitanja, to ćete imati tragove da ćete imati problema (ili odličnu priliku za razvijanje svojih voditeljskih vještina).
Razumijete li vlastite emocije i osjećaje drugih?
Veliki su vođe spremni biti transparentni i poznati. Oni shvaćaju i razumiju ne samo sebe, već i svoje poticaje za bolju samoupravu. Oni također razumiju druge i znaju suosjećati. Otvoreni su za sudjelovanje u problemima i zaposlenika i njihovih podređenih.
Doista cijenite druge ljude?
Veliki vođe cijene druge, vjeruju i vjeruju svom narodu. Pokazuju poštovanje, dostojanstvo i poštovanje prema svojim zaposlenicima. Slušaju receptivno, bez prosuđivanja i često stavljaju druge na prvo mjesto.
Imate li prirodnu sklonost da želite rasti i razvijati druge?
Pomagati drugima da rastu važno je za vas. Veliki voditelji pružaju učenje i rast i razvijaju potencijal drugih. Oni vode druge kroz podršku i poštovanje.
Vodite li ljude u svjetliju budućnost?
Veliki vođe vide budućnost i privlače svoje ljude da podijele ovu viziju. Oni preuzimaju inicijativu i kreću naprijed, a zatim se pridružuju svom timu, objašnjavajući ciljeve i očekivanja.
Dijelite li svoje vodstvo?
Veliki vođe dijele svoju moć, spuštajući je na niže redove i kroz sve to drugima pružaju mogućnost donošenja odluka. Dijeleći status s obzirom na ured i vlast, oni koriste uvjeravanje da utječu na druge, a ne prisilu.
Podržavate li tim ili kulturu koja se temelje na raznolikosti i integraciji?
Sjajni čelnici potiču osjećaj pripadnosti i komunikacije za sve članove tima radeći zajedno i naglašavajući timski rad. Prepoznaju i cijene razlike u drugima i sve darove, talente, osobnosti i gledišta koja donose timu.