Je li moguće ponašanjem zaposlenika utvrditi da želi napustiti? Istraživači Harvard Business Reviewa intervjuirali su gotovo 100 menadžera o tome kako se ponašanje njihovih podređenih promijenilo nekoliko mjeseci prije njihovog dobrovoljnog otpuštanja. Uz to, istraživači su intervjuirali 100 zaposlenika kako bi otkrili kako se njihovo ponašanje promijenilo prije odlaska s posla. Evo 8 najčešćih promjena u ponašanju zaposlenika koji se sprema napustiti.
1. Smanjenje produktivnosti
Ako primijetite da se zaposlenik koji obično obavlja puno posla dnevno iznenada značajno usporio, to bi mogao biti znak da odlazi.
2. Isključivanje iz tima
Kad zaposlenik, koji je obično timski igrač, prestane raditi i komunicirati s drugima, to shvati kao znak da je zaposlenik spreman napustiti. Na kraju krajeva, čovjek je društveno biće, potrebna mu je interakcija s radnim kolektivom. Ako ga nije našao na svom trenutnom poslu, naći će ga kod drugog.
3. minimalni napor
Marljivi radnici, naravno, ne prolaze nezapaženo. A ako je marljivi zaposlenik počeo hakirati, onda će najvjerojatnije on dati otkaz.
4. Zanemarivanje riječi šefa
Manifestacije apatije često ukazuju na otpuštanje zaposlenika. Radnici često postanu ravnodušni prema vašim riječima jer znaju da im više nećete biti šef.
5. Odbijanje dugoročnog rada
Zaposlenik koji zna da više neće biti ovdje kada se projekt provede, manje je vjerovatno da će uložiti maksimalne napore za dugoročni rad.
6. Negativno ponašanje
Kada se osoba u vašem uredu, koja je obično optimistična, počne ponašati odbojno, na to vrijedi obratiti pažnju. Oštra promjena osobnosti može značiti da će zaposlenik uskoro promijeniti posao.
7. Nedostatak motivacije
Zaposlenici koji uskoro odustaju neće vjerojatno pokazati zanimanje za pravodobno i savjesno izvršavanje zadataka. Nedostatak motivacije ukazuje na skorašnji odlazak zaposlenika.
8. nedostatak fokusa
Ako zaposlenik odvraća posao od određenog dana ili tijekom određenog posla, onda najvjerojatnije neće dugo ostati na ovom radnom mjestu.
Iako je otpuštanje zaposlenika prirodan proces s kojim se sve tvrtke u konačnici suočavaju, postoje načini za smanjenje stope zadržavanja zaposlenika. Zaposlenike možete stimulirati na različite načine, na primjer, bonusom ili rastom u karijeri.