Vodeći svjetski brendovi ulažu velike iznose u marketinška istraživanja, čiji rezultati u velikoj mjeri utječu na donošenje ključnih odluka menadžmenta. Trošak takvih istraživanja počinje od 60 000 rubalja ili više - svemirske iznose, posebno za mala poduzeća. No, znajući kako analizirati tržište, ključne informacije možete sami dobiti.
vrste
Prije svega, potrebno je jasno definirati ciljeve. Predmet istraživanja ovisi o tome koje informacije želite dobiti. Glavne strukturne komponente tržišta koje poduzetnik analizira jesu:
- tržišni uvjeti (kapacitet, tržišni uvjeti, trendovi, reakcija na nove proizvode);
- tržišni udio različitih tvrtki, njihove mogućnosti i perspektive;
- ciljni segmenti, njihovo ponašanje i zahtjevi za proizvodom, razina potražnje;
- razina cijena i profitna marža u industriji;
- besplatne niše u kojima možete voditi posao;
- konkurencije, njihove snage i slabosti.
Govoreći o tome kako pravilno analizirati tržište, vrijedno je naglasiti da konkretan, razumljiv cilj omogućuje vam smanjenje troškova, a ne gubljenje vremena na obradu nekorisnih informacija i odmah odabiru najučinkovitije metode istraživanja.
Opći plan analize tržišta
Opsežna marketinška istraživanja u pravilu se provode u fazi pokretanja ili širenja poslovanja. Njegova je svrha prikupljanje što detaljnijih i sveobuhvatnijih informacija o određenoj niši. Kako analizirati tržište?
Prva faza: prikupljanje osnovnih informacija
„Polazište“ u provođenju sveobuhvatne analize je istraživanje tržišta (u stvari, istraživanje tržišta i njegovih izgleda). U idealnom slučaju, morate analizirati podatke u posljednjih 3-5 godina.
Ključni pokazatelj ovdje je kapacitet tržišta. Jednostavnim riječima, to je količina robe koju potrošači mogu kupiti u određenom vremenskom periodu - mjesec ili godinu dana. Za proračun koristite formulu:
V = A × N |
gdje je: V veličina tržišta, A je broj ciljne publike (tisuće ljudi), N je stopa potrošnje proizvoda za to razdoblje.
Na temelju ovog pokazatelja, izračunava se koja maksimalna razina prodaje tvrtka može postići u određenoj regiji.
Sljedeći kriterij na koji treba obratiti pozornost je razina potražnje. Važno je razmotriti dinamiku tržišta, razvija li se ili, obrnuto, opada. U prvom slučaju potrebno je utvrditi njegov potencijal i granice rasta, a u fazi stagnacije - shvatiti koliko će to trajati.
Pored toga, oni proučavaju čimbenike koji utječu na tržište, udio ključnih konkurenata u ukupnoj prodaji i načine prodaje proizvoda.
Na temelju dobivenih podataka potrebno je utvrditi glavne trendove i pravce razvoja, kao i analizirati tržišne izglede - što potrošači sada biraju i kako se njihove preferencije mogu mijenjati u doglednoj budućnosti.
Savjet: Ažurirani statistički podaci i rezultati istraživanja pojedinih tržišta na međunarodnoj i nacionalnoj razini mogu se naći u industrijskim časopisima i ekonomskim izvješćima.
2. korak: prepoznavanje ciljanih segmenata
Dakle, znamo opseg analiziranog tržišta u cjelini. Sada je potrebno utvrditi koje skupine potrošača donose glavnu dobit kompaniji, što ih ujedinjuje. Za segmentaciju publike koriste se različiti kriteriji - spol, dob, zanimanje, razina prihoda, socijalni status, interesi itd. Ovisno o prioritetima, značaj pojedinih faktora može se razlikovati.
Da bi odlučili na koje se segmente treba usredotočiti, dodatno analiziraju:
- obujam svakog segmenta (broj potencijalnih kupaca);
- zemljopisni položaj;
- dostupnost različitih potrošačkih skupina;
- procijenjeni troškovi vremena i financija za pokretanje aktivnosti.
Kompetentnim izborom službenika za upravljanje u budućnosti će se poduzetnik spasiti od nepotrebnih troškova i omogućiti će usmjeravanje resursa da privuku najtrofejnije kupce.
2. faza: Proučavanje vanjskih čimbenika
Svako tržište je izvana stalno izloženo. Moderni trgovci identificiraju 6 vrsta vanjskih čimbenika koji utječu na organizacije:
- politička (državna politika u području prometa, zapošljavanja, obrazovanja itd., porezi);
- ekonomska (stopa inflacije, kamatna stopa na zajmove);
- socijalne (stanovništvo, svjetonazor, razina obrazovanja);
- tehnologija;
- pravni (zakoni koji reguliraju stvaranje i rad poduzeća);
- okoliša.
Neki se trendovi pojavljuju polako, lako ih je predvidjeti - na primjer, u 70-ima je društvo počelo raspravljati o pitanjima zaštite okoliša, a sada je ekološki poslovanje postalo globalni trend. Istovremeno se ekonomska situacija može promijeniti u bilo kojem trenutku, a s pouzdanjem reći da će to biti za 3-5-10 godina jednostavno je nemoguće.
Faza 4: Analiza natjecatelja
Govoreći o tome kako naučiti kako analizirati tržište, posebnu pozornost treba posvetiti istraživanju poduzeća koja već rade u ovoj industriji. Prije svega, morate naučiti što više o samim tvrtkama i njihovim mogućnostima:
- tehnologije koje se koriste u proizvodnji dobara i usluga;
- dostupnost patenata i jedinstvene tehnološke prednosti;
- razina kvalifikacije osoblja;
- pristup ograničenim, rijetkim resursima;
- mogućnost dobivanja dodatnih ulaganja.
Sljedeći je korak proučavanje proizvoda i usluga konkurencije. To trebate procijeniti očima potrošača, uzimajući u obzir i racionalne i emocionalne čimbenike.
Ostaje sistematizirati podatke i objektivno usporediti glavne sudionike na tržištu. Radi praktičnosti predlažemo korištenje jednostavnog predloška.
Tvrtka A | Tvrtka B | Tvrtka B | |
---|---|---|---|
"Točke raskrižja" (gdje se točno natjecate) | |||
CA (ciljna publika) | |||
Tržišni udio | |||
Asortiman i kvaliteta proizvoda | |||
cijene | |||
Marketinška strategija (offline) | |||
Marketinška strategija (na mreži) | |||
Prodajna politika | |||
Konkurentska prednost | |||
Snage natjecatelja | |||
Slabosti natjecatelja |
Ispunjavanjem tablice dobit ćete osnovnu predstavu o glavnim sudionicima na tržištu i njihovim aktivnostima, kao i moći ćete usporediti njihov učinak s vašim.
Faza 5: Analiza cijena
Krenimo dalje. Sada se morate usredotočiti na jedan od ključnih aspekata, naime, analizirati cijene glavnih konkurenata za robu i usluge.
Da biste vidjeli cjelovitu sliku, potrebno je razbiti sve sudionike na tržištu u cjenovne segmente - ekonomiju, premiju itd. Također je važno razumjeti strukturu cijena (troškovi, troškovi promocije i reklamiranja, marže) i približno izračunati dobit od svake prodaje.
U ovom slučaju treba uzeti u obzir ne samo standardne cijene, već i dostupnost bonusa, promocija, specijalnih ponuda, kao i uvjete rate.
Svakako razmislite koji razlozi mogu dovesti do promjene prosječnih tržišnih cijena u smjeru povećanja ili smanjenja.
Kao rezultat toga, trebali biste dobiti jasnu sliku cjenovne politike svojih konkurenata, saznati koji su razlozi razlika u troškovima i izračunati moguću dobit u N mjeseci / godina. Na temelju toga može se utvrditi jesu li cijene poduzeća previsoke ili preniske, kako najbolje pozicionirati proizvod - skup, ali kvalitetan ili pristupačan i ekonomičan.
Faza 6: Istraživanje glavnih distribucijskih kanala
Tržnici koji analiziraju stanje na tržištu i sudjeluju u razvoju poslovnih planova često ističu da je ta stavka jedna od najznačajnijih.
Uzimajući u obzir trenutni prodajni sustav, potrebno je istaknuti glavne elemente - veletrgovine i trgovačke lance, pojedine trgovine, skladišta, prijevozničke tvrtke.
Oni proučavaju pojedinačna poduzeća i rad logističkog sustava u cjelini - kako se proizvodi kreću od proizvođača do krajnjih potrošača, preko kojih posrednika prolaze, koliko vremena treba itd.
Što trebate saznati:
- Koja trgovačka poduzeća posluju na određenom području (specijalizirane i trgovačke tvrtke, supermarketi, kiosk, itd.), Njihov omjer.
- Lokacija, veličina i razina prodaje glavnih trgovina.
- Intenzitet distribucije - postotak bodova na kojima možete kupiti robu određenog proizvođača u određenoj regiji.
- Koji kontingent često kupuje u trgovinama jedne ili druge vrste (mjesto prebivališta, prosječni ček, postotak redovnih kupaca).
- Razina gustoće distribucije - omjer ukupnog broja prodavaonica i gustoće stanovništva na istraživanom području.
Ključni pokazatelj učinkovitosti distribucijskog sustava je razina troškova. Izračunava se po formuli:
VD = T + Cn + C9 + G |
gdje su: VD - troškovi distribucije, T - troškovi prijevoza, Sp - fiksni troškovi skladištenja, C9 - varijabilni troškovi skladištenja, G - iznos narudžbi koja nisu izvršena na vrijeme (u novčanom obliku).
Faza 7: Procjena učinkovitosti reklamnih kampanja
Drugi aspekt koji se treba pozabaviti prilikom rasprave o analizi tržišta. Morate otkriti koje alate druge tvrtke koriste, što rade kako bi privukle i zadržale kupce.
Glavni elementi kompleksa marketinških komunikacija su:
- oglašavanje (u novinama, časopisima, na Internet izvorima, TV-u, radiju, na otvorenom itd.);
- PR / propaganda - stvaranje pozitivnog imidža tvrtke i njenih proizvoda objavljivanjem vijesti, recenzija, intervjua i drugih materijala u medijima;
- promocija prodaje - posebni događaji za poticanje kupovine (kuponi, natjecanja, besplatni uzorci robe, popusti na programima);
- osobna prodaja.
Gdje se natjecatelji najčešće oglašavaju? Što pišu mediji o njima? Koje popuste i bonuse nude? Što više informacija, to bolje.
U ovoj fazi treba obratiti posebnu pozornost na brojeve:
- Prosječni broj kontakata koji potencijalni kupac ima s različitim medijima za oglašavanje.
- Učinkovitost oglasa Najlakši način je praćenje statistika na internetskim stranicama - moderne usluge pružaju informacije o broju pregleda i klikova na veze, vremenu koje je korisnik proveo na web mjestu i njegovoj aktivnosti.
- Konverzija - postotak posjetitelja web mjesta / trgovine / događaja koji su izvršili kupnju ili drugu ciljanu radnju od ukupnog broja posjetitelja.
- Kontakt cijena - koliko novca je tvrtka trebala uložiti u oglašavanje kako bi 1 osoba ostavila svoje podatke ili se obratila menadžeru (omjer iznosa oglašavačkog proračuna i broja potrošača s kojima je kontaktiran).
Da biste razumjeli gdje i kako najbolje „uhvatiti“ potencijalne kupce u određenoj niši, trebali biste zasebno ispitati učinkovitost svake metode u odabranoj niši.
primjer
Oglašavanje u tradicionalnim medijima (TV, radio, popularni časopisi) dobro funkcionira u B2C segmentu, ali je potpuno neučinkovito za B2B - ozbiljni menadžeri često ni ne troše vrijeme na to. Ali mogu ih zanimati statistika, planovi s jasnim brojkama, "suhe" činjenice koje dokazuju koristi za posao - da će običnom potrošaču biti dosadno.
8. korak: Proučite ponašanje potrošača
Da biste razvili strategiju, nije dovoljno znati opće karakteristike kao što su dob i prihod. Morate shvatiti kako raditi s određenom vrstom ljudi, kako donose odluku o kupnji, na što obraćaju pažnju itd.
Analiza potrošača provodi se u nekoliko smjerova:
- motivacija, utvrđivanje potreba i ciljeva;
- očekivanja u pogledu standarda i cijena usluga;
- ključni kriteriji (prvo što želi dobiti od proizvoda / usluge);
- razlozi nezadovoljstva i prigovora (što ne odgovara proizvodu ili usluzi);
- proces donošenja odluka (bilo da su vođeni logikom ili osjećajima, s kim se savjetuju).
Razumijevanje vaše ciljne publike važan je korak prema izgradnji snažnog branda kojem ćete vjerovati.
Format studija
Razgovarajmo o tome kako analizirati tržište u praksi. Moderni trgovci koriste nekoliko osnovnih programa za obradu podataka:
- SWOT analiza. Idealno za izradu čvrste strategije. Podaci se unose u tablicu s 4 bloka: snage, slabosti, mogućnosti i prijetnje. Tu se uzimaju u obzir i unutarnji i vanjski čimbenici.
- PEST. Omogućuje vam sagledavanje stvarnog stanja tvrtke u industriji, kao i utjecaj vanjskih čimbenika (ekonomskih, političkih, tehnoloških i socijalnih).
- Tučak. Proširena verzija PEST analize koja također uzima u obzir utjecaj klime, geolokaciju i pravne čimbenike.
- "Pet sila Portera." Jedan od najmoćnijih alata za one koji žele znati kako analizirati tržište trgovanja. Prema ovoj tehnici potrebno je identificirati 5 ključnih čimbenika koji određuju strategiju i taktiku tvrtke. No postoje i nedostaci - ova tehnika ne uzima u obzir sve iznimke i pojedinosti, već je razvijena za svaku poslovnu liniju zasebno.
Format izravno ovisi o ciljevima studije i dostupnosti informacija. Ponekad je mnogo vizualnije informacije prikazati u obliku grafikona i grafikona temeljenih na običnim tablicama.
Glavni izvori podataka
Iako možete pronaći spremnu analizu bilo koje industrije u mreži, bolje je potrošiti vrijeme i provesti vlastito istraživanje. To je jedini način dobivanja detaljnih, relevantnih informacija posebno za vašu nišu i regiju.
Kada govorimo o analizi tržišta ili bilo koje druge, postoji nekoliko metoda za prikupljanje podataka:
- ankete i upitnici (otvoreni ili zatvoreni - s opcijama odgovora);
- fokusne skupine - okrugli stol s nekoliko predstavnika ciljne publike za raspravu o proizvodima i uslugama tvrtke;
- pokusi i A / B testiranje;
- osobni razgovori s klijentima i partnerima;
- proučavanje tematskih foruma i grupa na društvenim mrežama;
- raditi sa stručnjacima iz industrije - intervjui sa stručnjacima, istraživačima, trgovcima koji mogu potvrditi točnost informacija iz otvorenih izvora i dati svoje prognoze u vezi s razvojem tržišta;
- proučavanje otvorene državne i regionalne statistike;
- dokumentaciju i izvještaje o aktivnostima različitih poduzeća.
Da biste vidjeli cjelovitu sliku stanja na tržištu, potrebno je razumjeti zakone njegovog funkcioniranja i razvoja, sposobnost analize stanja na tržištu rada. Djelovati svjesno i imati jasnu strategiju - najvažnije uvjete za uspjeh u XXI stoljeću, kada stara istina "tko posjeduje informacije - posjeduje svijet" postaje još relevantnija.