S čime započinje bilo koja tvrtka? S idejom i ljudima koji je zajednički provode. Svaki od sudionika ima određenu ulogu, popis odgovornosti i kompetencija. Sve to određuje se u zauzetom položaju. Ovaj članak govori o položajima u tvrtki ovisno o industriji i području djelatnosti, minimalnom broju zaposlenih, kao i kratkom pregledu odgovornosti menadžerskih pozicija, stručnjaka i radnika.
Kakvi postovi mogu biti
Položaji u društvu, poput uloga glumaca u kazalištu, svaki od njih ima svoj scenarij rada, odgovornosti, kompetencije, zadatke, funkcije. Za svaku pojedinačnu poziciju potrebna vam je određena osoba koja ima specijalizirani skup znanja, vještina, iskustva i osobnih kvaliteta. U svakoj se organizaciji sve postojeće pozicije mogu podijeliti u tri skupine:
- rukovodeća mjesta;
- stručnjaci;
- radna mjesta.
Svaka grupa zahtijeva određeno znanje i vještine, iskustvo i obrazovanje.
Najvažniji položaj
Bilo koja skupina ljudi, ujedinjena zajedničkim ciljevima i interesima, ne može normalno funkcionirati bez vođe. Jedna osoba ili grupa ljudi trebala bi biti na čelu tvrtke, donositi važne odluke, prilagođavati tijek razvoja organizacije i rješavati unutarnje probleme. U ruskim tvrtkama tu ulogu igra osoba koja ima najvišu poziciju u kompaniji. Ovisno o vrsti tvrtke, pravnom obliku, broju vlasnika i računovodstvenim politikama, dominantno mjesto može imati različita imena. U društvima s ograničenom odgovornošću - direktor ili generalni direktor. U dioničkim društvima - upravni odbor ili dioničari. U poljoprivrednim proizvodnim zadrugama - predsjedavajući.
LLC može biti otvorena i jedna osoba. U ovom slučaju, osnivač tvrtke i direktor mogu biti ista osoba, donose odluke pojedinačno i neovisno upravljaju svim procesima organizacije. U OJSC i CJSC to je već teže. U dioničkim društvima direktore bira odbor dioničara. Obavljajući svoje dužnosti, dužan je saslušati mišljenje dioničara društva.
Rukovoditelji poduzeća
Novootvoreno LLC, čiji broj osoblja ne prelazi dvije ili tri osobe, jedva treba veliki broj čelnih mjesta. No ako tvrtka raste, pojavljuju se odjeli koji obavljaju bitno različite funkcije, osoblje se povećava na desetke, pa čak i stotine ljudi, jednostavno ne možete bez srednjih menadžera. Osoba koja zauzima takvu poziciju nema apsolutnu vlast nad podređenima, ne donosi jedinstveno važne odluke i ne upravlja tvrtkom u cjelini. Njegova je zadaća nadzirati rad svog odjela, koordinirati zapošljavanje ljudi i rješavati pitanja iz njegove nadležnosti. Među najčešćim upravljačkim pozicijama su sljedeće:
- financijski direktor ili šef financijskog odjela;
- tehnički direktor;
- direktor proizvodnje i proizvodnje;
- glavni inženjer;
- Voditeljica ljudskih resursa;
- glavni računovođa;
- Šef trgovine
- Voditelj nabave
- Voditeljica odnosa s javnošću.
Naravno, svaka organizacija ima pravo u tablicu zaposlenika uvrstiti radna mjesta koja su nužna upravo u njihovom smjeru.Imena odjela i položaji ljudi kojima upravljaju mogu varirati, dok je funkcionalnost zaposlenika prilično slična.
Posao glavnog inženjera
Glavni inženjer je položaj koji se događa u organizacijama koje proizvode proizvode koji sadrže vlastiti vozni park ili vozni park specijalizirane opreme: poljoprivredne organizacije, tvornice, tvornice, prijevozničke tvrtke i tako dalje. Za rad glavnog inženjera potrebna je viša tehnička naobrazba u smjeru organizacije. O njemu ovisi tehnička opremljenost poduzeća rezervnim dijelovima, gorivom, mazivima, potrebnom opremom i strojevima, dobro koordiniran rad mehaničara i osoblja za održavanje. Njegovim prijedlogom kupuju se sve tehničke jedinice, njihovi rezervni dijelovi, zapošljavanje ljudi koji servisiraju sve ove strojeve i uređaje. Sličan funkcionalnik je rad tehničkog direktora. U nekim organizacijama to su identični pojmovi.
Redatelj produkcije
Direktor proizvodnje - položaj koji ima smisla u organizacijama koje se bave proizvodnjom bilo kojeg proizvoda. Ovaj službenik bavi se istraživanjem strukture tržišta, ponude i potražnje, proučava ponude konkurenata, utvrđuje što treba proizvesti, po kojim cijenama i u kojim količinama. O količini i kvaliteti proizvoda, cijeni i plasmanu na tržište ovisi učinkovitost njegovog rada. Njegovi zadaci uključuju pronalaženje dobavljača sirovina dobre kvalitete i razumne cijene, pokretanje proizvodnog procesa, nadzor nad njim kroz cijeli proizvodni ciklus.
stručnjaci
Položaji u tvrtki nisu ograničeni na menadžere na raznim razinama. Bez običnih stručnjaka jednostavno neće biti nikoga tko bi upravljao. Uobičajeno je zvanje stručnjaka s višim ili srednjim stručnim obrazovanjem koji su završili obrazovnu ustanovu po određenoj specijalnosti. U organizacijama se na radna mjesta uključuju: računovođa, rukovoditelji različitih smjerova, operativni operatori, inženjeri, liječnici i drugi.
Radna mjesta
U tvrtki postoje i radne pozicije. Za razliku od gore navedenih položaja, radnici ne zahtijevaju određeno obrazovanje, iskustvo ili profil. Takav rad obično zahtijeva izvođenje određenih fizičkih radnji: utovarivača, utovarivača, vozača, čistača. Za izvođenje tih radova ne treba visoko obrazovanje, radno iskustvo, organizacijske ili liderske sposobnosti. Dovoljno za fizičko zdravlje i izdržljivost.
Pozicije proizvodnih tvrtki
Različite vrste tvrtki imaju različit skup radnih mjesta u svom osoblju. Njihov popis ovisi o potrebi za određenim stručnjacima i radnicima. Proizvodno poduzeće može sadržavati sljedeći popis zaposlenika:
- predsjednik;
- glavni inženjer;
- direktor prodaje;
- glavni računovođa;
- računovođe za računovodstvena područja;
- marketinga;
- menadžeri nabave sirovina:
- voditelji prodaje;
- menadžeri za odnose s javnošću;
- tehnologija;
- razvrtači, berači;
- mehanika i tehnologija;
- šalteru;
- sredstva za čišćenje;
- zaštitara i zaštitarskog osoblja.
Ovo možda nije potpuni popis zaposlenika organizacije koja se bavi proizvodnjom i marketingom proizvoda. Treba razumjeti da je svaka pojedina skupina stručnjaka koja radi u organizacijskim jedinicama uključena u određeni skup akcija. Dakle, odjel nabave bavi se potragom i nabavkom sirovina, proizvoda i ostalih komponenti potrebnih za proizvodnju; odjel prodaje bavi se pretraživanjem prodajnih mjesta proizvedene robe; tehnički odjel nadzire ispravnost i ažuriranje strojeva, mehaničkih uređaja i voznog parka; računovodstvo uzima u obzir sve novčane tokove, zalihe i materijalna dobra organizacije, sastavlja i podnosi izvješća regulatornim tijelima.Za svaki određeni zadatak potreban je određeni zaposlenik.
Pozicije u trgovačkom društvu
Trgovačka organizacija ne proizvodi vlastite proizvode. Njezin je posao kupnja i prodaja gotovih proizvoda ili pružanje usluga javnosti i drugim firmama. U skladu s tim, trgovačkim društvima nije potreban određeni broj radnih mjesta u proizvodnoj tvrtki. Ali često imaju najrazvijeniji odjel prodaje, kontakt centre i odjel za oglašavanje. Trgovačkim tvrtkama je potrebno mnogo više menadžera raznih vrsta, analitičara ekonomskog okruženja i proizvođača dionica, ponuda i reklamnih kampanja.