Što je motivacija? Ciljevi, metode i primjeri motivacije

Leo Tolstoj rekao je: "Sreća nije uvijek raditi ono što želite, već uvijek željeti ono što radite." Sustav poticaja koji potiče osobu da radi ono što je potrebno i iz nje dobije zadovoljstvo naziva se motivacijom. Motivacija je dinamičan proces fiziološke prirode osobe, koji je pod kontrolom psihe pojedinca i očituje se kako na emocionalnoj tako i na razini ponašanja. U ovom ćemo članku otkriti što je motivacija i kako se formira.

terminologija

Pa što je motivacija? A. Schopenhauer je prvi put govorio o motivaciji. Danas je ovaj koncept predmet istraživanja psihologa, sociologa i nastavnika. Unatoč tome, još uvijek ne postoji jedinstvena definicija motivacije. Postoje mnoge hipoteze koje na temelju znanstvenih istraživanja pokušavaju opisati fenomen motivacije i odgovore na pitanja:

1. Zbog čega i zašto osoba djeluje.
2. Ono što osoba pokušava zadovoljiti time što je aktivna.
3. Kako i zašto pojedinac odabire strategiju akcije.
4. Koje rezultate želi osoba primiti i koji je njihov subjektivni značaj za njega.
5. Zašto ljudi s višom razinom motivacije od ostalih, ceteris paribus, postižu veliki uspjeh.

U definiciji motivacije znanstvenici su podijeljeni u nekoliko skupina. Predstavnici prvih od njih vjeruju da intrinsic motivacija ima predominantnu ulogu. Pod unutarnjom se motivacijom podrazumijevaju kao prirođeni i stečeni čimbenici koji kontroliraju ljudsko ponašanje. Druga skupina znanstvenika smatra da su glavni izvor motivacije vanjski čimbenici koji utječu na pojedinca iz okruženja. Treća je sklonost proučavanju osnovnih motiva osobnosti i njihovoj podjeli na urođene i stečene. Četvrta skupina istražuje samu suštinu motivacije kao dominantnog razloga, usmjeravajući čovjekovo ponašanje prema postizanju određenog cilja ili kao izvor energije potreban za aktivnosti koje kontroliraju drugi faktori, na primjer, navika.

Većina znanstvenika motivaciju smatra sustavom koji kombinira unutarnje čimbenike i vanjske podražaje koji određuju ljudsko ponašanje. Motivacijski sustav sastoji se od sljedećih čimbenika:

1. Vektor akcije.
2. Namjernost, dosljednost, koncentracija i organizacija akcija.
3. Aktivnost i asertivnost.
4. Ciljevi održivosti.

Motiv, cilj, potreba

Jedan od ključnih koncepata filozofije je takav pojam kao motiv. I njega, kao motivaciju, znanstvenici u različitim teorijama različito shvaćaju. Motiv je uvjetno idealan predmet, čijim se ostvarenjem upravlja aktivnost pojedinca. Međutim, on ne mora imati materijalnu prirodu. Pojedinac može motiv shvatiti na dva načina. S jedne strane, to je svojevrsno iskustvo koje se može nazvati pozitivnim iščekivanjem primanja predmeta potrebe. A s druge strane, negativne emocije koje nastaju kao rezultat nezadovoljstva ili djelomičnog nezadovoljstva sadašnjim stanjem stvari. Da bi se istaknuo i ostvario određeni motiv, osoba mora obaviti ozbiljan unutarnji posao.

A. Leont'ev i S. Rubinstein u teoriji aktivnosti dali su najjednostavniji motiv. Prema znanstvenicima, motiv je "objektivizirana" (mentalno zacrtana) potreba pojedinca. U osnovi se motiv razlikuje od pojmova poput potrebe i svrhe.Potrebom se naziva nesvjesna želja subjekta da se riješi trenutno postojeće nelagode. A cilj je željeni rezultat svjesnog ciljanog djelovanja. Primjerice, glad djeluje kao prirodna potreba, motiv je želja za jedenjem hrane, a cilj je specifično jelo. Otkrivši što su motivacija i motiv, razmotrimo vrste motivacije. U modernoj psihologiji postoji poprilično klasifikacija motivacije. Razgovarat ćemo o svakom od njih zasebno.

Ekstruzivan i nametljiv

Ekstruzivna motivacija je skup motiva koji nastaju utjecajem na osobu vanjskih čimbenika: uvjeta, okolnosti i poticaja koji nisu povezani s određenom aktivnošću. Jednostavnim riječima, to je vanjska motivacija aktivnosti. Unutarnja motivacija, prema tome, ima unutarnje razloge koji se mogu odrediti životnim položajem osobe: želje, potrebe, težnje, interesi, nagoni i stavovi. U okviru unutarnje motivacije osoba djeluje „dobrovoljno“, ne oslanjajući se na vanjske okolnosti.

Rasprava o prikladnosti takve klasifikacije motivacije istaknuta je u djelima H. ​​Heckhausena. Međutim, iz perspektive suvremene psihologije, takva je rasprava neutemeljena i neperspektivna. Osoba, kao aktivni član društva, nije sposobna u izboru odluka biti potpuno neovisna o društvu u okruženju.

Pozitivno i negativno

Pozitivna motivacija temelji se na očekivanjima i poticajima pozitivne naravi, a negativna - naprotiv. Strukture poput: „Ako poduzmem ovu akciju, dobit ću nagradu“ i „Ako ne izvršim ovu radnju, bit ću nagrađen“ kao primjer pozitivne motivacije. Primjeri negativne motivacije mogu biti presude poput: "Ako to ne učinim, neće me kazniti" i "Ako to učinim, neće me kazniti." Drugim riječima, u prvom se slučaju očekuje pozitivno pojačanje, a u drugom negativno pojačanje.

Odmjeren i nestabilan

Osnova održive motivacije jesu potrebe i potrebe osobe, u skladu s kojima pojedinac djeluje bez dodatnog pojačanja. Primjer održive motivacije može biti utaživanje žeđi, zagrijavanje nakon hipotermije i tako dalje. U slučaju nestabilne motivacije, osoba treba stalnu stimulaciju izvana. Ovdje u pravilu govorimo o onim radnjama, čiji neuspjeh neće postati problem osobi i ostavit će ga na istoj razini. Može se pojaviti hlapljiva motivacija kada pokušavate smršavjeti, prestati pušiti i tako dalje. U teoriji motivacije često se može vidjeti razdvajanje stabilne i nestabilne motivacije na dvije podvrste. Razliku između njih savršeno ilustrira primjer: „Želim se riješiti viška kilograma“ ili „Želim postići atraktivnu figuru“.

Dodatna klasifikacija

Pored toga, motivacija se dijeli na individualnu, grupnu i kognitivnu.

Motivacija pojedinca izražava skup potreba, poticaja i ciljeva usmjerenih na osiguranje normalnog funkcioniranja pojedinca i podržavanje homeostaze. Primjeri uključuju žeđ, glad, želju da se izbjegne bol i tako dalje. Primjeri grupne motivacije: održavanje državnog sustava; aktivnosti usmjerene na prepoznavanje od strane društva; roditeljska briga za djecu i tako dalje. I na kraju, kognitivna motivacija uključuje znanstvenu aktivnost, djetetovu želju za stjecanjem znanja kroz proces igre i tako dalje.

Psiholozi, filozofi i sociolozi dugo su pokušavali klasificirati motive - poticaje koji potenciraju ljudsku aktivnost. Znanstvenici su s gledišta različitih motiva identificirali sljedeće vrste motivacije.

samopotvrđivanje

Samopotvrđivanje je čovjekova potreba za prepoznavanjem i vrednovanjem u društvu. Razvoj motivacije u ovom se slučaju temelji na samopoštovanju, samopoštovanju i ambiciji. Želeći se tvrditi, osoba pokušava ilustrirati drugima da je dostojna osoba. Na temelju tih želja ljudi nastoje steći određeni status ili položaj, postići priznanje, poštovanje i poštovanje. Zapravo je ova vrsta motivacije sinonim za motivaciju prestiža - žeđ za postizanjem i održavanjem visokog društvenog statusa u budućnosti. Takav motiv kao samopotvrđivanje vrlo je značajan čimbenik motiviranja subjektivne aktivne aktivnosti, podstiče ga na rad na sebi i na osobnom razvoju.

identifikacija

Govorimo o želji pojedinca da bude poput idola. Idol može biti ili druga osoba (učitelj, otac, umjetnik) ili izmišljeni lik (junak filma ili knjige). Motiv identifikacije značajan je poticaj za razvoj osobe i njezina nastojanja da stekne određena obilježja. U maloljetničkom razdoblju motivacija za identifikaciju s idolom posebno je snažna. Pod njenim utjecajem tinejdžeri dobijaju veliku zalihu energije. Prisutnost motiva za identifikaciju važan je čimbenik koji tinejdžera ostavlja socijaliziranim, jer daje inspiraciju, oblikuje osjećaj odgovornosti i odlučnosti.

snaga

Izražava potrebu neke osobe da utječe na druge ljude. U određenim trenucima razvoja pojedinca i društva u cjelini, ovaj motiv postaje važan pokretački faktor. Želja osobe da bude lider u timu i zauzme vodeće pozicije uzrokuje porast motivacije i izgradnju strategije aktivnog djelovanja. Želja za dominacijom razlikuje se od motiva samopotvrđivanja, jer u ovom slučaju osoba ne pokušava potvrditi vlastitu važnost, već steći utjecaj na druge.

Postupovnog i materijalnog

Ova vrsta motivacije potiče osobu na aktivnu aktivnost ne pod utjecajem vanjskih čimbenika, već zbog osobnog interesa izravno za tu aktivnost. Ovo je unutarnja motivacija koja snažno utječe na aktivnosti pojedinca. Suština fenomena je da je osoba zainteresirana i sama uživa u procesu, izlažeći fizičku aktivnost i koristeći svoje intelektualne sposobnosti. Na primjer, djevojka voli plesati. Uživa u tome što pokazuje svoju kreativnost i fizičke sposobnosti. Motivira ga sam proces, a ne vanjski čimbenici, poput popularnosti, prosperiteta itd.

Samorazvoj

Ova vrsta motivacije temelji se na želji pojedinca da razvija postojeće talente, prirodne sposobnosti ili kvalitete. Iz gledišta Abrahama Maslowa, motivacija za samorazvoj tjera osobu da uloži sve napore kako bi razvila svoje sposobnosti kako bi osjetila kompetenciju u određenom polju. Samorazvoj omogućava čovjeku da osjeti svoj vlastiti značaj i treba mu samoizlaganje - razumijevanje sadašnjosti.

Osim toga, ova vrsta motivacije zahtijeva hrabrost, odlučnost i hrabrost da se prevlada strah od gubitka stabilnosti i udobnosti. Ljudi se teže držati dosadašnjih dostignuća i uzvisiti ih, što često postaje glavna prepreka daljnjem razvoju. Krećući se putem samorazvoja, osoba prepušta napuštanju mira u korist želje da postane bolja. Prema Maslowu, samorazvoj je moguć samo ako svaki korak naprijed donosi više zadovoljstva nego dosadašnjih dostignuća. Unatoč unutarnjem sukobu motiva, samorazvoj u svom čistom obliku ne treba nasilje nad sobom.

postignuća

Taj motiv podrazumijeva želju pojedinca da postigne bolje rezultate u svojim aktivnostima.Ta je motivacija vrlo učinkovita, jer podrazumijeva da subjekt svjesno bira teže zadatke. Motivacija za postignuće pokretačka je snaga rasta u bilo kojem polju aktivnosti, jer pobjeda nije samo kombinacija sposobnosti, vještina i prirodnog dara. Uspjeh u svakom poduhvatu temelji se na motivaciji visokog postignuća, koja omogućuje čovjeku da pokaže odlučnost, upornost i odlučnost radi željenog cilja.

prosocijalno

Ovo je društveno značajna vrsta motivacije, utemeljena na osjećaju osobne dužnosti prema društvu ili osjećaju osobne odgovornosti prema društvenoj skupini. Kad se osoba oslanja na prosocijalnu motivaciju, identificira se s određenom jedinicom društva. Osim toga, pod utjecajem društveno značajnih motiva, osoba ima zajedničke interese i ciljeve s ovom ćelijom.

U pravilu ljudi vođeni prosocijalnom motivacijom imaju posebnu unutarnju jezgru i skup takvih kvaliteta:

1. Regulatorno ponašanje: odgovornost, spremnost, integritet i postojanost.
2. Lojalan standardima usvojenim u grupi.
3. Prepoznavanje i zaštita vrijednosti koje prihvaća tim.
4. Iskrena želja za postizanjem ciljeva tima.

pripadanje

Takva motivacija temelji se na želji pojedinca da uspostavi nove kontakte i održi stare. Suština motiva je u tome što ljudi visoko cijene komunikaciju kao uzbudljiv i zabavan proces. Pripadnost, za razliku od uspostavljanja kontakata sa sebičnim ciljevima, zadovoljava duhovne potrebe ljudi.

Razina motivacije

Bez obzira na to kojom se vrstom poticaja osoba kreće, njegova razina motivacije može biti različita. Sve ovisi o očekivanjima osobe i vanjskim okolnostima. Na primjer, među znanstvenicima neki stručnjaci postavljaju si skromne zadatke, dok se drugi postavljaju najtežim. Motivacija aktivnosti ovisi o takvim čimbenicima:

1. Značaj za osobu mogućnosti postizanja cilja.
2. Vjera u postignuće.
3. Procjena vjerojatnosti uspjeha u određenom poduhvatu.
4. Razumijevanje standarda i mjerila uspjeha.

metode

Do danas su uspješno primijenjene različite metode motivacije, koje se uvjetno mogu podijeliti u tri velike skupine:

1. Socijalna motivacija - motivacija osoblja.
2. Obrazovna motivacija.
3. Samo-motivacija.

Analizirat ćemo zasebno svaku njihovu metodologiju

socijalni

Socijalna (radna) motivacija skup je mjera koje se sastoje od moralnih, materijalnih i profesionalnih poticaja za zaposlenike. Svrha ove motivacije je povećati aktivnost, inicijativu i učinkovitost radnika. Mjere koje uprava koristi za podsticanje snažne aktivnosti osoblja mogu ovisiti o takvim čimbenicima:

1. Podsticajni sustav implementiran u određenom poduzeću.
2. Sustav upravljanja općenito i posebno osoblje.
3. Značajke poduzeća: linija poslovanja, broj zaposlenika, stil upravljanja, iskustvo menadžera i još mnogo toga.

Motivacija zaposlenika može se postići različitim metodama:

1. Ekonomska (materijalna motivacija).
2. Organizacijski i administrativni. Oni se temelje na moći (podvrgavanje propisima, poštivanju podređenosti itd.) I mogu uključivati ​​prisilu.
3. Društvena i psihološka. Predstavljaju utjecaj na radnike aktiviranjem njihovih estetskih uvjerenja, društvenih interesa, vjerskih vrijednosti i drugih stvari.

trening

Motivacija za obrazovne aktivnosti učenika i školaraca najvažnija je karika u obrazovnom procesu. Ispravno oblikovani motivi i jasno definirani ciljevi aktivnosti čine obrazovni proces smislenijim i omogućuju učenicima postizanje boljih rezultata. U djetinjstvu i adolescenciji rijetko se javlja dobrovoljna motivacija za učenje.Stoga su učitelji i psiholozi razvili mnoge metode kako bi stvorili teret znanja među učenicima. Obrazovna motivacija najčešće se razvija pomoću sljedećih metoda:

1. Stvaranje situacija koje privlače i zanimaju učenike. To mogu biti fascinantna iskustva, poučne priče zasnovane na životnim primjerima, neobične činjenice i još mnogo toga.
2. Usporedna analiza znanstvenih postulata i njihova svakodnevna interpretacija.
3. Simulacija znanstvenih sporova, stvaranje kognitivne rasprave.
4. Radostan doživljaj postignuća i pozitivna ocjena uspjeha.
5. Davanje činjenica novosti.
6. Ažuriranje materijala za obuku
7. Korištenje pozitivne i negativne motivacije.
8. Društveni motivi.

Samo-motivacija

Motivacijom se nazivaju individualne metode motivacije, koje se temelje na unutarnjim uvjerenjima određene osobe: težnjama i željama, odlučnosti i stabilnosti, odlučnosti i dosljednosti. Kad osoba i dalje ide prema svom cilju, usprkos impresivnim vanjskim preprekama, to je manifestacija samo-motivacije. Postoji nekoliko načina za razvijanje samomotivacije:

1. Afirmacije su posebno odabrane pozitivne izjave koje imaju podsvjesni učinak na osobu.
2. Samohipnoza je neovisan utjecaj ličnosti na mentalnu sferu, usmjeren na formiranje novih obrazaca ponašanja.
3. Proučavanje biografija istaknutih ličnosti. Djeluje na principu "Ako je mogao, onda mogu i ja."
4. Razvoj voljnih vještina.
5. Vizualizacija je mentalna reprezentacija i iskustvo postignutih rezultata.

zaključak

Danas smo otkrili što je motivacija i od kojih se sastojaka sastoji. Kao što vidite, motivacija je prilično širok pojam, čije se formiranje događa pod utjecajem niza čimbenika. I svima je potreban, jer je ljudska priroda strukturirana na način da uvijek odbacuje razvoj, radi mirnog tijeka života. Stoga je oblikovanje motivacije vrijedno proučavati kako biste bili gospodar svog tijela i uma, a ne stajali mirno.