Monet ihmiset haaveilevat saada hyvin palkattu ammatti, joka auttaa saavuttamaan arvostetun aseman. Yksi tällaisista töistä on yläjohtaja. Ammatilla on monia etuja. Venäjän ylimmän johdon palkat ovat nykyään melko korkeat, ammattilaiset saavat vähintään 50 000 ruplaa, ja ylin katto määräytyy vain yrityksen politiikan perusteella. Sanotaanpa mitä ovat Gazpromin ylimmän johdon palkat, voi vain kuvitella. Itse asiassa vuonna 2014 yritys osoitti yli 1 117 miljoonaa ruplaa hallintolaitteiden ylläpitoon. Siksi tällaisen aseman saaminen on tuhansien ihmisten unelma. Monet ovat kuulleet hänestä, mutta kaikki eivät tiedä mikä hän on. Ennen yläjohtajuuteen asettamista on tärkeää ymmärtää tärkein asia: kuka tämä on ja onko syytä pyrkiä tällaiseen työhön? Siellä on paljon ymmärrettävää. Joten, pääjohtaja - kuka se on? Katsotaanpa lähemmin.
Kuka on pääjohtaja?
Yläpäällikkö - kuka se on? Tärkeintä muistaa: tämän ammatin edustajat ovat minkä tahansa yrityksen ensimmäisiä henkilöitä. Tämä ei ole vain toimitusjohtaja, vaan myös kaikki muut johtoon kuuluvat työntekijät. Toisin kuin tavallisesti, johtaja, jonka etuliite "yläosa" tarkoittaa osallistumista ylimpään johtoon. Tämä on lausumaton, mutta tunnettu sääntö. Pankin tai muun organisaation ylimmällä päälliköllä voi olla alaisia seuraavista työntekijöistä:
- Talousjohtaja.
- Myyntipäällikkö.
- Tuotannon johtaja.
- Yrityksen kehitysjohtaja, jos käytettävissä.
Jos yritys on hyvin pieni, siinä voi olla yksi pääjohtaja. Mutta sellaisesta kannasta puhutaan yleensä vain suhteessa suuriin yrityksiin ja suuryrityksiin. Esimerkiksi sanat ”Roscosmosin pääjohtaja” kuullaan säännöllisesti. Onhan Roscosmos suurin yritys, jolla on suuri henkilöstö.
Päätoiminnot ja tehtävät: yläjohtaja - kuka se on?
Kaikkien ylimmän johdon päätehtävänä on varmistaa omistajien asettamien yhtiön strategisten tavoitteiden toteutuminen. Ne voidaan jakaa kahteen luokkaan: toiminnallinen ja emotionaalinen. Ensimmäinen on voittojen kasvu, käytettävissä olevan pääoman lisääminen. Siksi yrityksen ylimmän johtajan tulisi ohjata pyrkimyksiään lisätä yrityksen kustannuksia, sen merkitystä ja parantaa tuotantoa. Omistajan emotionaalinen tehtävä on lisätä omaa auktoriteettiaan valtiossa. Tätä varten ylimmän johdon tulee muodostaa omistajalta positiivinen mielipide omistajasta, perustuen yksinomaan luotettaviin tosiasioihin. Toisen tavoitteen eteneminen ensimmäiseen nähden johtaa usein siihen, että yritykset menettävät pääomansa ja saavuttavat konkurssin vaiheen. Myös myynnin ja muiden asioiden ylimmän johdon ei pidä sallia tätä. Tasapaino kaikkien olemassa olevien ongelmien ratkaisemisessa on yksi niiden päätehtävistä.
me yleistää
Näiden tietojen perusteella voidaan sanoa, että hyvällä päälliköllä tulisi olla kaksi ominaisuutta: kyky lisätä yrityksen arvoa ja myötävaikuttaa tuotannon omistajan tai perustajien henkilökohtaisten tavoitteiden toteutumiseen. Tällöin asiantuntijan on säilytettävä kyky oppia jatkuvasti hallitakseen uusia menetelmiä, tekniikoita ja tekniikoita, jotka ovat merkityksellisiä näiden ongelmien ratkaisemiseksi. Siksi vastaus kysymykseen "yläjohtaja - kuka se on?" jatkuvasti muuttuvassa nykyaikaisessa todellisuudessa.
Vain tosiseikat
Ylimpien johtajien koulutus olisi järjestettävä säännöllisesti ammatillisen uudelleenkoulutuksen ja jatkokoulutuksen muodossa, käymällä foorumeilla ja konferensseissa. Kaikki yritykset eivät kiinnitä tähän asianmukaista huomiota.Itse asiassa ylimmän päällikön todellinen työllisyys päivän aikana ei ylitä 20%: sta koko työajasta, minkä vuoksi toiminta muuttuu tehottomaksi. Itse kunnioittavat organisaatiot eivät koskaan salli tätä, minkä vuoksi ne kehittyvät nopeasti ohittaen kilpailijat.
Millaisen koulutuksen saat?
Korkeimman tason johtajan koulutuksen tulisi olla korkein tekninen. Kuten käytäntö osoittaa, suurimmat mahdollisuudet päästä niin korkeaan asemaan ovat ihmiset, jotka ovat saaneet fysiikan, kemian, matematiikan ja muun tarkan tutkinnon tai tarkka- ja luonnontieteellisten alueiden ulkopuolella. Humanitaariselta kannalta päälliköille pääsy on paljon vaikeampaa. Myös ihmisten, jotka ovat saaneet muodikkaat erikoisuudet “johtaminen” ja “henkilöstöjohtaminen”, eivät takaa paikkaa yrityksen parhaissa johtamissuunnitelmissa. Tällaisen koulutuksen avulla on todennäköisempää saada keskijohtajaksi.
Mitä sinun täytyy tietää?
Toinen vaatimus on rahoituksen ja yrittäjyyden alan tiedon saatavuus. Jopa erikoistunut koulutus ei kaukana aina mahdollista hankkia kaikkia tarvittavia taitoja. Paras yhdistelmä on hyvä asiaan liittyvä tutkintotodistus ja vaikuttava työkokemus. Käytännössä ei ole mahdollisuuksia päästä ylimmälle asemalle tyhjästä. Useimmiten menestys saavutetaan niillä, jotka ovat nousseet tavallisista työntekijöistä ja tietävät kaiken yrityksen työstä sisältä ja ulkoa.
Pidä pinnalla
Jopa miehittäessään halutun aseman, kehitystä ei voi lopettaa. Sinun on saatava paljon menestyväksi työksi tarvittavaa tietoa. Tähän käytetään useimmiten erilaisia koulutuksia ja yritysseminaareja. He eivät vain anna johtamisen perusperiaatteita, vaan myös ymmärtävät erityistilanteet, joihin ylimmät johtajat kohtaavat ammatillisessa toiminnassaan.
Kenelle keskittyä?
Paras mahdollisuus saada esimerkki seuraamaan ylimmän johtajan työtä on valita tunnettu asiantuntija ja ottaa hänen työmenetelmänsä perustana. On monia luokituksia, joilla erotetaan alan ammattilaiset: suosituin, eniten palkattu, tehokkain jne.
Joten tehokkuuden kannalta voimme kutsua sellaisia asiantuntijoita kuten:
- Steve Jobs - legendaarinen Applen päällikkö, hänen johdollaan yrityksen kehittämiseen sijoitetut varat antoivat 3188% voitosta.
- Yoon Jeong Yong, Samsung Electronicsin toimitusjohtaja. Hänen myynti kasvoi 1458%.
- Aleksei Miller on kotimaamme, joka auttoi Gazpromia keräämään osinkoja 2 tuhatta prosenttia.
Kuuluisimpia maailmanluokan huippujohtajia ovat:
- Warren Buffett, Berkshire Hathawayn toimitusjohtaja. Intuitiostaan tunnettu - hän ansaitsi omaisuuden sijoittamalla, ostamalla vain hänelle sopivaa.
- Lawrence Ellison (Oracle). Hänen menestyksensä salaisuus piilee johtamisominaisuuksissa, henkilöstön onnistuneessa jakautumisessa organisaatiossa ja korkeassa sitkeydessä.
- Mukesh Ambani, Reliance Industriesin työntekijä. Mukesh Ambanin hallinnassa olevan organisaation tulot olivat 4% Intian kokonaistuotannosta.
Naispäälliköt nauttivat myös menestyksestä tänään. Jos muutama vuosi sitten miehet pitivät poikkeuksetta kaikkia tehtäviä tässä suhteessa, tänään voimme nimetä sellaisia menestyviä ihmiskunnan puolison edustajia suurten yritysten johtamisessa, jotka ovat Facebook COO Cheryl Sandberg tai Yahoo! Marissa Mayer.
Joitakin vinkkejä
Oppiaksesi siitä, miten tulla yläpäälliköksi, sinun on muistettava useita tärkeitä sääntöjä. Tarkkailemalla niitä maksimoit mahdollisuutesi menestyvään uraan ja tehokkaaseen ammatilliseen toimintaan.
Joten mitä sinun tulisi muistaa?
- Sinun ei pitäisi ansaita halpaa suositusta työntekijöiden keskuudessa, jolloin heidän ei tarvitse suorittaa suoria tehtäviään.Joka tapauksessa Roskosmosin tai pienen maakuntayrityksen ylimmän johtajan tulisi vain johtaa, eikä tehdä työtä muiden hyväksi. Jos organisaation työntekijät näkevät, että työskentelet heidän kanssaan tasa-arvoisesti, he alkavat kunnioittaa sinua enemmän kuin henkilö, mutta menettävät kunnioituksensa johtajana. Alaisten tulee pysyä alaisina, ja pomo - pomo.
- Sinun ei tarvitse lukita itsesi toimistoon. On parempi kävellä yrityksen läpi, tarkistaa sen toiminta. Yrityksen työntekijöiden tulisi nähdä, kuinka käytät yritystäsi. Lisäksi sen avulla voit arvioida tilannetta eri näkökulmasta, löytää uusia ideoita ja ymmärtää, missä sinun on otettava käyttöön innovaatio. Työntekijät eivät kunnioita johtajaa, joka komentaa nousematta paikaltaan.
- Ihmiset pitävät hyvää yläpäällikköä aina johtajana. Jos et pysty saavuttamaan yrityksen työntekijöiden kunnioitusta, et todennäköisesti pysty kehittämään kiinnostusta saamastasi organisaatiosta tai sen omistajista.
- Pomo ei voi toimia yksin, minkä vuoksi hän on pomo. Lähimpien avustajien ryhmä on rekrytoitava henkilökohtaisen suhteen ja mahdollisten yhteyksien perusteella, mutta heidän ammatillisen pätevyytensä perusteella. Ilman avustajajoukkoa yksikään ylimmän johtaja ei voi tehdä suurimman osan työstään. On parasta valita asiantuntijoita aloilta, jotka sinä tunnet vähiten. Ne auttavat täyttämään aukot ja antavat neuvoja tilanteissa, jotka aiheuttavat vaikeuksia.
- Älä pelkää kokeilla uusia asioita, soveltaa innovaatioita tai käyttää omia ratkaisujasi. Nykypäivän maailma muuttuu erittäin nopeasti, joten joskus omat nerokkaat ideat tekevät tavallisesta yläjohtajasta menestyksen ja antavat hänelle paitsi ylläpitää paikkansa myös saavuttaa suuren tehokkuuden.
Yhteenveto
Mitä tehdä ammatillisen menestyksen saavuttamiseksi? Ylimmän johdon työpaikan löytämiseksi ei riitä, että sinulla on ominaisuuksia, jotka voidaan toteuttaa tässä ammatissa. On tärkeää ylittää kaikki kilpailijat ja vaikuttaa olevan kannattavampi ehdokas. Ja tätä varten sinun on täytettävä ansioluettelo oikein.
Tiivistelmän tulisi:
- Sisällytä perustiedot koulutuksesta, työkokemus.
- Kiinnitä huomiota perustaidoihin, etuihin, ominaisuuksiin ja ammatillisiin tietoihin.
- Kuvaile saavutuksia määritellyllä toiminta-alueella.
- Tee ainutlaatuinen arvoehdotus.
- Sisällytä luettelo tehtävistä, joita ehdokas voi käsitellä.
- Sisältää avainsanat, joiden avulla HR-ammattilaiset löytävät ansioluettelosi nopeammin verkosta.
Ansioluettelon tulee myös olla helppo lukea, sen on oltava selkeä rakenne ja se ei missään tapauksessa saa sisältää virheitä tai kirjoitusvirheitä. Jos ehdokas ei pysty vähentämään omaa kokoonpanoaan, hän ei ehdottomasti pysty johtamaan yritystä.
Ole erityinen
Kilpailu työmarkkinoilla on nykyään erittäin korkea, joten on tärkeää osata esitellä itsesi saadaksesi etua muihin ehdokkaisiin nähden. Yhteenvedon tulisi olla erityinen - vakiokaavion mukaan koottu sävellys katoaa eikä sitä muisteta valittaessa. Viimeaikaiset suuntaukset pakottavat meidät keskittymään etuihin ja saavutuksiin, jotka puolestaan voivat kertoa sekä ehdokkaan kokemuksesta että ammattitaidosta.
Ansioluettelon tulisi esitellä sinulle henkilö, joka ansaitsee johtavan aseman. Hyötysi on osoitettava vakuuttavasti. Tyhjä kiitos itsestäsi ei suostuta yhtä työnantajaa. Emme saa unohtaa ainutlaatuista tarjousta. Kuinka erotat tarkalleen kaikista muista työnhakijoista? Miksi yrityksen pitäisi valita sinut? Tätä ei tarvitse ilmaista suoraan, mutta se on luettava selkeästi.
Siksi tämän ammatin edustajien on välttämättä oltava itsevarmoja, pysyviä ihmisiä, jotka pelkäävät vähiten vaikeuksia.