Hanke on esineen (oletettavasti ostos- ja viihdekeskuksen) rakentaminen. Laitos sijaitsee Mytishchin kaupungissa, Moskovan alueella, osoitteessa: st. Letnaya, 26. Arvioitu päivämäärä laitoksen käyttöönottoon on 2019.
Objektien peittoalueet
Liikekeskuksen rakentamiskonseptia kehitettäessä on määritettävä sivustoa ympäröivän palvelualueen rajat.
Tavanomaisesti esineen ympäröivä alue voidaan jakaa kolmeen vyöhykkeeseen (sijainnin läheisyydestä riippuen):
- Ensimmäinen ympäröivä rengas: rajoittaa Yubileynaya, Mira kadut, Yauza-joki.
- 2. kehäkehä: kattaa suurimman osan kaupunkia, lukuun ottamatta syrjäisiä alueita - Stroitel, Chelyuskinskaya, Stroiplastmass, East Perlovka ja Druzhba.
- 3. ympäristörengas: kattaa koko Mytishchin kaupungin, mukaan lukien alueet Stroitel, Chelyuskinskaya, Stroyplastmass, East Perlovka ja Druzhba.
Projektin onnistumisen sisäiset ja ulkoiset tekijät
Ulkoiset tekijät eivät ole sijoittajan hallussa, mutta niiden vaikutus hankkeen myöhempään kehittämiseen on ratkaisevan tärkeä liiketoimintakeskuksen rakennushankkeen toteuttamisessa.
Seuraavassa taulukossa on esitetty vertailu ulkoisista ja sisäisistä kehitystekijöistä.
Ulkoiset kehitystekijät | Sisäiset kehitystekijät |
|
|
Analyysin perusteella voimme päätellä, että päättäessään yrityskeskuksen rakentamisesta on otettava huomioon useita muuttujia:
- Alueen taloudellisen, sosiaalisen ja väestökehityksen näkymät.
- Kilpailun taso laitoksen alueella.
- Alueella asuvan väestön sosiaalis-demografiset ominaisuudet.
- Itse esineen ominaisuudet.
- Hankkeen sijoitustoiminta.
On huomattava, että Pietarin yrityskeskusten rakentamisen keskimääräiset kustannukset ovat 450 miljoonaa ruplaa ja pinta-ala on 40 000 neliömetriä. m. Tämä indikaattori eroaa kuitenkin hieman Moskovan vastaavasta.
On huomattava, että Moskovan yrityskeskusten rakentamisen kustannukset ovat noin 600 miljoonaa ruplaa, ja kvadratuuri on yli 40 000 neliömetriä. m.

Kohteen SWOT-analyysi
Alla on viimeinen taulukko rakennuttamiseksi ehdotetun laitoksen SWOT-analyysistä.
S - Vahvuudet | W - heikkoudet |
|
|
O - Ominaisuudet | T - uhat |
|
|
Tutkittuaan kohteen vahvuudet ja heikkoudet, sen kehitys ja uhat, voimme harkita mahdollisuutta toteuttaa kaksi erilaista tilaa avaruuskäytössä:
- Ostoskeskus.
- Ostos- ja viihdekeskus.
Ostoskeskus
Tässä tapauksessa voit keskittyä ostosgalleriaan. Ostosalueen suuri koko lisää tarjottavien tavaroiden valikoimaa. Liiketilojen vuokrahinnat ovat paljon korkeammat kuin viihdealueiden. Tässä tapauksessa ostoskeskuksen peittoalue on vain ympäristön ensimmäinen rengas.
Tämä yrityskeskuksen rakentamista koskeva liiketoimintasuunnitelma on optimaalisin aihe kaksikerroksisen rakennuksen rakentamisessa.
Ostos- ja viihdekeskus
Toisessa tapauksessa voit keskittyä viihdekomponenttiin. Ehdotuksen tärkein etu on se, että kaupunkimarkkinoilla on akuutti pula lasten vapaa-ajan viettoon. Viihdealueen läsnäolo lisää asiakkaiden aikaa kiinteistössä viettämiseen. Uusissa ostoskeskuksissa ostos- ja viihdealueiden suhde on 50% - 50%.
Pohjakerrokseen ehdotetaan sijoittavan päivittäistavarakaupan.
Jos viihdeoperaattoreita on suuri määrä, ostos- ja viihdekeskus pystyy houkuttelemaan kävijöitä kaupungin ympäristön ensimmäiseen ja osittain toiseen renkaaseen, koska kaupungissa ei ole tarpeeksi viihdepaikkoja. On muistettava, että tämäntyyppisten palveluiden vuokrahinnat ovat alhaisempia kuin vähittäiskaupan pinta-alojen hinnat, mikä johtaa viime kädessä projektin takaisinmaksuajan pitenemiseen.

Ulkomaisten kokemusten mukaan hankkeen optimaalisin toteutus on ostos- ja viihdekompleksin luominen, koska tämä vaihtoehto vähentää kaupallisia riskejä.
Suunniteltu yrityskeskus kuuluu luokkaan A. Se on korkein niiden joukossa, joita voidaan osoittaa. Luokan A arviointi osoittaa rakennuksen kaikkien tilojen arvostuksen, nykyaikaisten elämäntukijärjestelmien saatavuuden ja itse keskuksen työn.
A-luokan yrityskeskuksen rakentamisen kustannukset tietyn esimerkin avulla esitetään alla. Emme saa unohtaa, että kauppakeskuksen rakentamisessa toiseen kaupunkiin voi olla täysin erilaisia rahoitusinvestointeja volyymin suhteen.
Projektin rahavirtojen kokoaminen
Oletettavasti kauppakeskuksella on seuraavat parametrit rakennusluvan saamisessa:
- Kauppakeskuksen kokonaispinta-ala on 9672 neliömetriä. m.
- Sisältää 1. kerroksen - 4847 neliömetriä m.
- Sisältää 2. kerroksen - 4825 neliömetriä. m.
- Ensimmäisen vuoden käyttöaste on 70%.
- Seuraavien vuosien vuokrausaste on 95%.
- Maksamattomuuden riski on 0%.
- Liikevaihdon kasvu vuodessa - 5%.
Koska vuokrasopimuksessa asetetaan yli 30 päivän viivästyneiden maksujen seuraamusmaksu, maksukyvyttömyyden riski liikekeskuksen rakentamisen aikana on nolla. Vuokrahintojen nousu on 5%.
Tätä kuvaa tarkemmin alla oleva taulukko.
Investoinnit yrityskeskuksen rakentamisen rakentamiseen (RUB)
suunta | investointi | 1 vuosi | 2 vuotta | YHTEENSÄ | M2 |
1. Kustannukset | Rakennus- ja asennustyöt | 9 743 539 | 2 500 000 | 12 243 539 | 1 265,87 |
1.1. | Muut kulut | 192 500 | 0 | 192 500 | 19,9 |
1.2. | Osittainen tulos: | 9 936 039 | 2 500 000 | 12 436 039 | 1 285 |
2. Liitännät | Vesihuolto | 147 482 | 0 | 147 482 | 15,25 |
2.1. | viemäröinti | 118 942 | 0 | 118 942 | 12,3 |
2.2. | Lämmönjakelu | 184 843 | 0 | 184 843 | 19,11 |
.2.3 | Virtalähde | 153 394 | 0 | 153 394 | 15,86 |
2.4. | Sähkön rajan jakamista varten | 398 942 | 0 | 398 942 | 41,25 |
2.5. | Osittainen tulos: | 1 003 603 | 0 | 1 003 603 | 104 |
2.6. | tuomio | 10 939 642 | 2 500 000 | 13 439 642 | 1 390 |
Tärkein kohta on pääomasijoitusten rahoitusta koskevien kysymysten tutkiminen. Tätä tarkoitusta varten voidaan käyttää sekä yrityksen omia että lainattuja varoja. Alla on yksityiskohtaisemmin tiedot rakennushankkeen rahoituksesta.
Hankkeen rahoitus:
- Sijoitusten kokonaismäärä - 13439642 dollaria.
- Sisältää ensimmäisen vuoden - 10939642 dollaria.
- Sisältää toisen vuoden - 2 500 000 dollaria
- Lainattu pääoma yhteensä - 13 439 642 dollaria, mukaan lukien ensimmäinen vuosi: 10 939 642 dollaria, toinen vuosi: 2 500 000 dollaria
- Lainan takaisinmaksuaika - 10 vuotta.
- Lainan korko on 18%.
Hankkeen taloudellisten tulosten tutkimisessa tärkeä kohta on yrityksen verotaakan määrän ja määrän selvittäminen liiketoimintasuunnitelman mukaisesti.

Hankkeelle suunniteltujen verovähennysten tulokset on esitetty alla.
Hankkeen aikana maksetut verot:
- Kiinteistölle - 2,2%.
- Voitto - 20%.
- ALV - 18%.
Kassavirran rakentamiseksi meidän on määritettävä arvioitu tulojen määrä tilojen vuokrauksesta, joille meidän on suoritettava kauppakeskuksen alueen kaavoitus. Vyöhykkeet on esitetty alla olevassa taulukossa.
kaavoitus
profiili | Kokonaispinta-ala, neliö m. | Hyödyllinen alue, neliömetri m. | Pinta-ala, häviö, neliö m. |
1. kerros | 4847 | 4078,5 | 768,5 |
2. kerros | 4825 | 3125,6 | 1699,4 |
Yhteensä (absoluuttinen indikaattori) | 9672 | 7204,1 | 2467,9 |
Yhteensä (suhteellinen indikaattori) | 100 % | 74,50 % | 25,50 % |
Suunnitellun yrityskeskuksen tilojen vuokraamisesta saatujen tulojen laskeminen on keskeinen kohta, koska se liittyy sen tehokkuuteen. Tällaisten tulojen saamiseksi on olemassa useita ennustevaihtoehtoja: optimistinen, keskimääräinen ja pessimistinen. Seuraava taulukko näyttää kunkin vaihtoehdon ominaisuudet selvemmin.
Ensimmäisessä taulukossa esitetään pessimistinen ennuste tulontuottovaihtoehdolle.
Vuokratuottojen laskelmat. Vuokrahinnat - pessimistinen ennuste
profiili | Metrinen alue m. | % kokonaispinta-alasta | Painotettu keskimääräinen vuokrahinta $ / m². m / kk | Painotettu keskimääräinen vuokrahinta $ / m². m / vuosi | Vuokra / vuosi |
1. kerros | 4078,5 | 56,61 | 53,9 | 646,8 | 2 637 974 |
Pieni siipi | 1202,6 | 16,69 | 29,5 | 354 | 425 720 |
Iso siipi | 2875,9 | 39,92 | 69,9 | 838,8 | 2 412 305 |
2. kerros | 3125,6 | 43,39 | 33,9 | 406,8 | 1 271 494 |
Yhteensä: | 7204,1 | 100,00 % | - | - | - |
Painotettu keskimääräinen vuokrahinta | - | - | 43,2 | 518,4 | - |
Vuokratuotot kauppakeskuksesta | - | - | - | - | 3 909 468 |
Taulukon tietojen perusteella voimme päätellä, että hankkeen toteutuksen seurauksena kauppakeskuksen tilojen vuokrauksesta saatujen tulojen pessimistinen koko on 3909468 dollaria.
Alla olevassa taulukossa esitetään tiedot kauppakeskustilan vuokratuottojen laskemisesta keskiarvotulla vaihtoehdolla.
Vuokratuottojen laskelmat. Vuokrahinnat - keskimääräinen
profiili | Metrinen alue m. | % kokonaispinta-alasta | Painotettu keskimääräinen vuokrahinta, $ / sq. m / kk | Painotettu keskimääräinen vuokrahinta, $ / sq. m / vuosi | Vuokra, $ / vuosi |
1. kerros | 4078,5 | 56,61 | 56,3 | 675,6 | 2 940 363 |
Pieni siipi | 1202,6 | 16,69 | 34,2 | 410,4 | 493 547 |
Iso siipi | 2875,9 | 39,92 | 70,9 | 850,8 | 2 446 816 |
2. kerros | 3125,6 | 43,39 | 39,7 | 476,4 | 1 489 036 |
Yhteensä: | 7204,1 | 100,00 % | - | - | - |
Painotettu keskimääräinen vuokrahinta | - | - | 47,5 | 570 | - |
Vuokratuotot kauppakeskuksesta | - | - | - | - | 4 429 399 |
Taulukon tietojen perusteella voimme päätellä, että hankkeen toteutuksen seurauksena kauppakeskuksen tilojen vuokraamisesta saatu keskimääräinen tulo on 4 429 399 dollaria.
On myös välttämätöntä ennustaa optimistinen ennuste esineen mahdollisesta saatavuudesta tilavuokrauksesta, joka esitetään alla olevassa taulukossa.
Vuokratuottojen laskelmat. Vuokrahinnat - optimistinen ennuste
profiili | Metrinen alue m | % kokonaispinta-alasta | Painotettu keskimääräinen vuokrahinta, $ / sq. m / kk | Painotettu keskimääräinen vuokrahinta, $ / sq. m / vuosi | Vuokra, $ / vuosi |
1. kerros | 4078,5 | 46,68 | 62,8 | 753,6 | 3 073 558 |
Pieni siipi | 1202,6 | 18,52 | 38,9 | 466,8 | 561 374 |
Iso siipi | 2875,9 | 28,16 | 78,6 | 943,2 | 2 712 549 |
2. kerros | 3125,6 | 53,32 | 45,4 | 544,8 | 1 702 827 |
Yhteensä: | 7204,1 | 100 | - | - | - |
Painotettu keskimääräinen vuokrahinta | - | - | 53,5 | 642 | - |
Vuokratuotot kauppakeskuksesta | - | - | - | - | 4 776 385 |
Näiden taulukoiden perusteella voimme päätellä, että hankkeen toteutuksen seurauksena kauppakeskuksen tilojen vuokrauksesta saatavien tulojen optimistinen koko on 4776385 dollaria.

Laskemme lainattujen varojen kustannukset ja takaisinmaksuaikataulun alla olevassa taulukossa.
vuosi | Tasapaino kypsyyteen | % nykyisestä voitosta | Nykyisten maksujen pääosa | Kuukausimaksu |
1st | 13 439 642 | - | - | - |
2nd | 13 439 642 | - | - | - |
kolmas | 13 439 642 | 2 359 379 | 1 187 184 | 8 690 008 |
4th | 12 252 458 | 2 205 442 | 1 009 137 | 3 214 579 |
5th | 11 243 321 | 2 023 798 | 1 190 782 | 3 214 579 |
6th | 10 052 540 | 1 809 457 | 1 405 122 | 3 214 579 |
7th | 8 647 417 | 1 556 535 | 1 658 044 | 3 214 579 |
8th | 6 989 373 | 1 258 087 | 1 956 492 | 3 214 579 |
9th | 5 032 881 | 905 919 | 2 308 661 | 3 214 579 |
10th | 2 724 220 | 490 360 | 2 724 220 | 3 214 579 |
Huomaa: kolmannessa kuussa kuukausimaksu sisältää kahden vuoden maksun lykkäyksen ja koron aktivoinnin, joka on yhtä suuri kuin 5143445 dollaria.
Taulukon tiedot osoittavat, että projektin kuukausimaksu on 3214579 dollaria kuukaudessa.
Muut kulut
Harkitse ja laske kaikki toimintakulut yrityskeskuksen rakentamisen aikana:
- Kahden ensimmäisen vuoden aikana vartijan työ kattaa puolet vakiovolyymista.
- Siivouspalvelujen laskenta sisältää kaikkien alueiden ja alueiden puhdistuksen.
- Palkan maksaminen kokonaisuudessaan otetaan huomioon ottaen huomioon kaikki verot ja arvonlisävero.
- Vuotuinen palkankorotus 5% vuodessa.
- Kaikki toimintakulut siirretään vuokralaisille (paitsi ensimmäisen vuoden puoliskolle toisen vuoden kuluille).
Laskeaksesi kassavirran lasimme seuraavat tiedot:
- Arvioitu keskimääräinen vuokratuotto kymmenelle hankkeen toteuttamisvuodelle edellyttäen, että ensimmäisenä vuonna vuokrattava pinta-ala on 70% ja seuraavana 95%.
- Kiinteistöjen poistot ovat 3,33% vuodessa.
Rahoitustoiminnan puitteissa tapahtuviin sovintoihin sisältyy ylimääräisiä korkoja verolakien mukaan, koska muotoa ennen rahoitusta ja sen jälkeen ei laadita.
Koska rakentaminen hyväksytään ”työvaiheiden mukaan” ja kassavirta muodostuu ensimmäisestä vuodesta, joka alkaa siitä hetkestä, kun projekti tuottaa ensimmäisen tulon ruplan, yritys menettää oikeuden arvonlisäveron palautukseen ensimmäisenä vuonna rakentamisen valmistuttua.

Koska hankkeen saldo on positiivinen määrä, kun laitos saavuttaa 100%: n kapasiteetin, muita ja satunnaisia kuluja ei otettu huomioon laskelmissa.
Saatavilla olevien tietojen perusteella näyttää olevan mahdollista näyttää projektin luomat suunnitellut kassavirrat.
Seuraava taulukko näyttää projektin toimintakustannukset.
Operatiiviset kulut
Operatiiviset kulut | Vuosi 1 | 2. vuosi | 3. vuosi | 4. vuosi | Vuosi 5 | Vuosi 6 | Vuosi 7 | 8. vuosi | Vuosi 9 | Vuosi 10 |
antaminen | - | 53 515 | 102 311 | 105 649 | 110 590 | 115 777 | 121 225 | 126 944 | 132 949 | 139 255 |
henkilökunta | - | 39 876 | 79 752 | 83 740 | 87 927 | 92 323 | 96 940 | 101 787 | 106 876 | 112 220 |
Expendables | - | 3 476 | 6 952 | 5 793 | 5 793 | 5 793 | 5 793 | 5 793 | 5 793 | 5 793 |
laitteet | - | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - |
arvonlisävero | - | 8 163 | 15 607 | 16 116 | 16 870 | 17 661 | 18 492 | 19 364 | 20 280 | 21 242 |
puhdistus | - | 46 582 | 99 715 | 97 191 | 101 419 | 105 859 | 117 072 | 115 417 | 120 557 | 125 953 |
henkilökunta | - | 34 130 | 68 260 | 71 673 | 75 256 | 79 019 | 82 970 | 87 119 | 91 475 | 96 048 |
Expendables | - | 5 346 | 10 692 | 10 692 | 10 692 | 10 692 | 10 692 | 10 692 | 10 692 | 10 692 |
laitteet | - | - | 5 552 | - | - | - | - | - | - | - |
arvonlisävero | - | 7 106 | 15 211 | 14 826 | 15 471 | 16 148 | 17 858 | 17 606 | 18 390 | 19 213 |
Tech. palvelu | - | 44 149 | 81 418 | 85 335 | 89 450 | 93 770 | 98 305 | 103 067 | 108 068 | 113 319 |
henkilökunta | - | 33 204 | 66 408 | 69 728 | 73 215 | 76 876 | 80 719 | 84 755 | 88 993 | 93 443 |
tarvikkeet, mukaan lukien työvaatteet | - | 2 210 | 2 590 | 2 590 | 2 590 | 2 590 | 2 590 | 2 590 | 2 590 | 2 590 |
lisenssin | - | 2 000 | - | - | - | - | - | - | - | - |
arvonlisävero | - | 6 735 | 12 420 | 13 017 | 13 645 | 14 304 | 14 996 | 15 722 | 16 485 | 17 286 |
suojaus | 104 379 | 96 104 | 195 137 | 206 919 | 214 838 | 227 604 | 236 558 | 245 310 | 262 676 | 273 385 |
henkilökunta | 81 444 | 81 444 | 162 887 | 171 032 | 179 583 | 188 562 | 197 990 | 207 890 | 218 284 | 229 199 |
tarvikkeet, mukaan lukien työvaatteet ja -välineet | 7 013 | - | 2 483 | 4 323 | 2 483 | 4 323 | 2 483 | - | 4 323 | 2 483 |
arvonlisävero | 15 922 | 14 660 | 29 767 | 31 564 | 32 772 | 34 719 | 36 085 | 37 420 | 40 069 | 41 703 |
vakuutus | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
rakennukset | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
vastuu | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Apuohjelmamaksut | 31 357 | 31 357 | 62 715 | 65 850 | 69 142 | 72 600 | 76 229 | 80 041 | 84 043 | 88 245 |
Painotettu keskimääräinen kulutus neliömetriä kohti. m / vuosi | 15,1 | 30,3 | 60,4 | 62,6 | 65,3 | 68,7 | 72,5 | 74,8 | 79 | 82,6 |
Yhteensä vuodessa | 135 736 | 271 707 | 541 296 | 560 944 | 585 439 | 615 610 | 649 389 | 670 779 | 708 293 | 740 157 |
Omistajan toimintakulut | 135 736 | 135 854 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
Alla olevasta taulukosta käy ilmi, että ensimmäisen vuoden toimintakulujen määrä on 271 707 dollaria, sitten se kasvaa vuodessa ja nousee 740157 dollariin kymmenentenä vuonna.

Seuraavassa hankkeen tehokkuuden analyysissä seuraavassa taulukossa tarkastellaan projektitulojen dynamiikkaa 10 ensimmäisen vuoden aikana.
Projektitulot
tulot | Vuosi 1 | 2. vuosi | 3. vuosi | 4. vuosi | Vuosi 5 | Vuosi 6 | Vuosi 7 | 8. vuosi | Vuosi 9 | Vuosi 10 | YHTEENSÄ |
Käyttöaste (%) | 0% | 70% | 95% | 95% | 95% | 95% | 95% | 95% | 95% | 95% | - |
Vuokratulot (keskimäärin) | 0 | 2 717 987 | 3 873 132 | 4 066 789 | 4 270 128 | 4 483 635 | 4 707 816 | 4 943 207 | 5 190 367 | 5 449 886 | 39 702 947 |
Taulukon tietojen perusteella voimme päätellä, että projektitulojen määrä ensimmäisenä vuonna on 2 717 987 dollaria, sitten tulot kasvavat, kymmenenteen vuoteen mennessä ne ovat 3 970 29947 dollaria.
Projektia tutkittaessa on tärkeä laskea poistovähennys, joka on esitetty alla olevassa taulukossa.
Hankkeen poistot
Poistot 3,33% vuodessa | Vuosi 1 | 2. vuosi | 3. vuosi | 4. vuosi | Vuosi 5 | Vuosi 6 | Vuosi 7 | 8. vuosi | Vuosi 9 | Vuosi 10 | YHTEENSÄ |
Kiinteistön arvo | 10 107 658 | 13 107 659 | 12 845 506 | 12 588 596 | 12 336 824 | 12 090 087 | 11 848 286 | 11 611 320 | 11 379 093 | 11 151 512 | - |
Poistot | 0 | 0 | 262 153 | 256 910 | 251 772 | 246 736 | 241 802 | 236 966 | 232 226 | 227 582 | 1 956 147 |
Kuten taulukosta voidaan nähdä, poistojen määrä kolmannena vuonna on 262 153 dollaria ja viimeisenä kymmenentenä vuonna 227 582 dollaria. Poistojen kokonaismäärä hankkeen kaikina vuosina on 1 956 147 dollaria.
Seuraava taulukko näyttää projektin kassavirran.
Kassavirta
RAHAVIRTA | Vuosi 1 | 2. vuosi | 3. vuosi | 4. vuosi | Vuosi 5 | Vuosi 6 | Vuosi 7 | 8. vuosi | Vuosi 9 | Vuosi 10 | YHTEENSÄ |
Päätoiminta | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
Bruttotulot | -10 107 658 | -282 013 | 3 873 132 | 4 066 789 | 4 270 128 | 4 483 635 | 4 707 816 | 4 943 207 | 5 190 367 | 5 449 886 | 26 595 289 |
Operatiiviset kulut | -135 736 | -135 854 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | -271 590 |
Maksettava arvonlisävero | 0 | 0 | -590 817 | -620 358 | -651 375 | -683 944 | -718 141 | -754 049 | -791 751 | -831 339 | -5 641 774 |
Operatiivinen toiminta | -10 243 394 | -417 866 | 3 282 315 | 3 446 431 | 3 618 753 | 3 799 690 | 3 989 675 | 4 189 159 | 4 398 616 | 4 618 547 | 20 681 926 |
11% CT - NB alennus | 0 | 0 | 4 585 059 | 1 347 770 | 1 236 765 | 1 105 779 | 951 216 | 768 831 | 553 617 | 299 664 | 10 848 702 |
Omaisuuden vero | 0 | -262 153 | -256 910 | -251 772 | -246 736 | -241 802 | -236 966 | -232 226 | -227 582 | -223 030 | -2 179 178 |
Tulovero | 0 | 0 | -1 826 511 | -1 090 183 | -1 106 108 | -1 119 280 | -1 128 942 | -1 134 183 | -1 133 916 | -1 126 843 | -9 665 967 |
TULOKSET YHTEENSÄ | -10 243 394 | -680 019 | 5 783 953 | 3 452 246 | 3 502 674 | 3 544 388 | 3 574 983 | 3 591 580 | 3 590 735 | 3 568 338 | 19 685 484 |
Rahoitustoiminta | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
7% yli normin | 0 | 0 | -2 917 758 | -857 670 | -787 031 | -703 676 | -605 318 | -489 255 | -352 301 | -190 695 | -6 903 704 |
Lainan runko | 0 | 0 | -855 201 | -1 009 137 | -1 190 782 | -1 405 122 | -1 658 044 | -1 956 492 | -2 308 661 | -2 724 220 | -13 107 659 |
Maksu perustajille | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 |
TALOUDELLISET TULOKSET | 0 | 0 | -3 772 959 | -1 866 807 | -1 977 812 | -2 108 798 | -2 263 362 | -2 445 747 | -2 660 962 | -2 914 915 | -20 011 363 |
Sijoitustoiminta | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - | - |
ALV palautus | 1 562 552 | 63 742 | - | - | - | - | - | - | - | - | 1 626 294 |
Sijoitustoiminta YHTEENSÄ | 1 562 552 | 63 742 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 0 | 1 626 294 |
YHTEENSÄ | -8 680 842 | -616 277 | 2 010 994 | 1 585 439 | 1 524 862 | 1 435 589 | 1 311 621 | 1 145 833 | 929 773 | 653 423 | 1 300 415 |
Taulukosta käy ilmi, että hankkeen kokonais kassavirta on 1 300 415 dollaria.

Arvio alennuksesta
Sitä käytetään tulevien tulovirtojen laskemiseen uudelleen yhdeksi arvoksi tällä hetkellä. Diskonttokorko (r) lasketaan kumulatiivisesti kaavalla:
r = a + MRR * RI,
jossa
α on kauden keskimääräinen inflaatioaste.
MRR (Minimal Return of Return) - projektin toimintaan liittyvä minimaalinen todellinen riskitaso.
RI (Investment Risk) - projektiosapuolten vaatima keskimääräinen kannattavuus (riski).
Minimaalinen todellinen MRR-riskitaso tässä tapauksessa on yhtä suuri kuin lainattujen varojen kustannukset, eli 18 prosenttia, toisin sanoen pankkilainan korko.
Sijoitussopimuksen mukaisesti hankkeen osallistujien keskimääräinen vaadittava sijoitetun pääoman tuotto on 2 prosenttia.
Siten diskonttokorko on yhtä suuri kuin:
r = (0,13 + 0,18 * 1,02) * 100% = 30%
tulokset
Laadittaessa liiketoimintasuunnitelmaa yrityskeskuksen rakentamiseksi otettiin huomioon hanke, tehtiin optimistisia johtopäätöksiä.
Seuraavan kolmen vuoden aikana Mytishchin alueella havaitaan maltillista talouskasvua, mutta alueen keskiarvoindikaattorit viivästyvät Moskovan alueen keskimääräisistä indikaattoreista. Johtaviksi toimialoiksi jäävät edelleen konepajateollisuus, instrumentinvalmistus ja rakennusteollisuus.
Vuoden 2018 loppuun mennessä on tarkoitus kasvattaa vähittäiskaupan kasvuvauhtia 40% ja kasvattaa kotitalouspalveluiden vuosimäärää 35%. Kaupan kasvun varmistaa keskiluokan ja sen tulojen kasvu.
Kansainvälisten standardien mukaisilla alueilla on akuutti pula, laadukkaan kauppatilan kysyntä ylittää tarjonnan. Tämä johtaa kauppakeskuksen perustamisen ja hallinnon laadun paranemiseen.
Tärkeimmät kysynnän lähteet ovat nykyään vaatekaupat. Niiden osuus kauppakeskusten pinta-alasta on noin 50%. Vapaan tilan määrä vuonna 2018 on 10–15%. Vähittäiskaupan kiinteistöjen odotetaan kasvavan noin 75 000 neliömetriä. m. Tällä hetkellä kaupungin liiketilojen keskimääräinen vuokrahinta on noin 405 dollaria neliömetriltä. miljoonaa euroa vuodessa (sis. alv ja toimintakulut).
Ympäristön ensimmäisen renkaan vyöhykkeellä on suuri määrä esineitä, jotka kilpailevat sekä elintarvikealalla että teollisuustuotteiden alalla.
Kassavirtoja laskettaessa otettiin huomioon keskimääräinen vuokraprosentti, 5%: n tilojen saatavuus sekä kaikki toimintakustannukset ja lainamaksut. Hankkeen kassavirta osoittautui positiiviseksi, mutta silti riittämättömäksi.
Diskonttauskorko, joka sisältää keskimääräisen inflaatioasteen, projektin aiheuttaman riskin ja keskimääräisen vaadittavan tuoton, oli 30%.
Niinpä esitetty projekti voidaan hyväksyä harkittavaksi, koska laskelmat osoittavat sen kannattavuuden ja tehokkuuden.