Venäjän federaation taloutta kutsutaan usein siirtymävaiheeksi, jolloin finanssisektori on siirtymässä markkinatalouteen. Yksi onnistuneen kehityksen tekijöistä on pieni yritys. Juuri tämä segmentti määrittelee maan kannalta niin tärkeät indikaattorit kuin vakaus ja kasvuvauhti.
Yrittäjyys vaikuttaa kokonaisuutena uusien talouden alojen muotojen kehitykseen. Mutta valitettavasti pienyritysten osuus Venäjän BKT: stä on vain neljäsosa kokonaisarvosta. Maissa, joissa taloudet ovat kehittyneempiä, tämä luku ylittää viisikymmentä prosenttia.
Pienyrityksen kehittämisen aihe Venäjällä on erittäin tärkeä tällä hetkellä, koska ongelmia haittaa tämä lupaava toiminta-alue.
Alakohtaiset edut
Pienyrityksen tila Venäjällä jättää paljon toivomisen varaa. Tämän alan yrityksillä on lisäksi seuraavat myönteiset piirteet:
- Venäjän pienyritykset lisäävät työpaikkoja. Lisäksi palveluksessa oleva henkilöstö on melko laaja. Erityiset työolot mahdollistavat vanhusten, opiskelijoiden, kotiäidien ja vammaisten palkkaamisen. Nykyään vain neljännes Venäjän federaation henkilöstöresursseista on mukana tämän alan yrityksissä. Optimaalinen tilanne olisi tämän indikaattorin arvo, kaksinkertainen nykyiseen.
- Toisin kuin suuria jättiläisiä, tällaisten yritysten tuotantoa on helpompaa suunnata muille tuotteille. Tämä tuo vähemmän kustannuksia, vaikka pienyritykset ovat alttiimpia vaihteluille ja harppauksille kriisin ja taloudellisen epävakauden aikana.
- Yksinkertaistettu organisointi- ja hallintajärjestelmä. Johtaminen odottamattomissa olosuhteissa pystyy tekemään joustavia ja operatiivisia päätöksiä.
- Pienyritykset toteuttavat mahdollisuuden tuoda eläviä tuloja maan talousarvioon paikallisen valuutan epävakauden aikana.
- Yhteinen yhteistyö suurten teollisuuslaitosten kanssa antaa meille mahdollisuuden harjoittaa toimintaa molempien osapuolten hyödyksi. Kaikentyyppiset pienyritykset Venäjällä voivat yhteistyössä vanhojen yritysten kanssa viedä ne uudelle tasolle.
- Yrittäjyys vaatii vähemmän alkuinvestointeja.
- Pienyritys on keskittynyt alueellisten markkinoiden tarpeisiin ja mahdollisuuksiin.
Pienyrityksen kehityshistoria
Pienyritysten ongelmat Venäjällä olivat olemassa sen perustamisen eri vaiheissa. Tämän alueen historiallisessa kehityksessä on kolme vaihetta.
Tämäntyyppinen liiketoiminta otetaan huomioon Neuvostoliiton romahtamisen ajankohdasta. Siirtymäkausi kesti viisi vuotta, jolloin pieniä ja keskisuuria yrityksiä muodostettiin aktiivisesti.
Siirryttyään toiseen kehitysvaiheeseensa tällä alalla on tapahtunut joitain muutoksia. Kilpailu oli, markkinat alkoivat tyydyttyä. Kaksi vuotta tästä vaiheesta leimasi teollisuuden rakennesuunnittelu.
Yhdeksänkymmentäkahdeksannesta vuodesta lähtien tuotantoprosessien nykyaikaistamisesta on tullut pienyritysten erityinen piirre.
Kahdeksankymmenenluvun lopulla syntyi ajatus pienyrityksen järjestämisestä tyhjästä. Ideoita upotettiin alkuunsa itse talouden tyypin mukaan. Talous oli suunniteltu, koska mitään uutta ei ollut mahdollista tuoda markkinoille. Kaikki viralliset ideat pakotettiin.Yrityksen johtajat eivät olleet kiinnostuneita heille alaisten teollisuuslaitosten kehittämisestä. Heillä ei ollut valinnanvapautta, vipuvapautta tai taloudellisia päätöksiä. Työntekijöiden aloite oli myös nolla. Raaka-aineita, toimittajia ja myyntilähteitä ei ollut mahdollista valita. Tämä rajoitti liikettä hyvin, eikä se antanut voimakasta kasvua.
Pienyrityksen kehittämisen ongelmat Venäjällä olivat ilmeisiä. Tällainen politiikka johti tuotteiden laadun heikkenemiseen ja alhaiseen työn tuottavuuteen. Koska mitään innovatiivista tekniikkaa ei ollut otettu käyttöön, tilanne vain paheni. Tämä vaikutti lopulta kuluttajiin. Valmiiden tuotteiden markkinat eivät tarjonneet laajaa valikoimaa. Kilpailua ei ollut, ja tämä ei kannustanut valmistajia kasvamaan ja parantamaan toimintaansa.
Niiden viranomaisten mukaan, jotka eivät nähneet ongelmia, keskitetyn hallinnan piti edistää yhden tuotantokokonaisuuden muodostumista. Hänen puolestaan oli varmistettava kaikkien talouden alojen yhdenmukainen ja tasapainoinen kehitys. Mutta jatkuvien erimielisyyksien ja ristiriitaisuuksien valossa tätä ajatusta ei voitu saavuttaa.
Muodostumisen ensimmäinen vaihe
Pienyrityksen ongelmista ja näkymistä Venäjällä tuli paljon keskustelua perestroikan aikakaudella. Koska maan finanssisektori oli tänä aikana kriisitilanteessa, vaadittiin kardinaaleja päätöksiä. Useat toteutetut uudistukset osoittivat, että valtion talous on siirtymävaiheessa suunnitellun ja markkinoiden välillä.
Ylin johto oli sitoutunut suhdetoiminnan muutosten toteuttamiseen. Yksi piirteistä oli nykyisen järjestelmän tietty lieventäminen. Tämä ilmaistu julkisuudessa ja julkisuudessa. Tällaiset muutokset ovat johtaneet uusien johtamismuotojen, etenkin pienyritysten, syntymiseen. Pienyritysten tuki ilmaistaan antamalla lakeja, joissa vahvistetaan säännökset henkilökohtaisesta työvoimatoiminnasta ja pienyritysten organisaatiosta.
Erillisen sysäyksen alan kehittämiselle antoi tieteellisten ja teknisten keskusten järjestäminen, luovat ryhmät ja asiaankuuluvat prikaatiosopimukset. Voimme sanoa, että emotionaalinen ja psykologinen perusta oli valmisteltu tämän pallon muodostumiseen.
1990-luvun alku leimattiin pienyritykselle siitä, että se sai massaliikkeen luonteen. Uusien yrittäjien määrä kasvoi nopeasti. Tämä on tarjonnut monimuotoisuutta kulutustavaroiden markkinoilla. Suurimmalla osalla ihmisistä ei ollut kokemusta tällä alalla. Jokainen opiskeli kokeilemalla ja erehdyksellä hankkimalla taitoja menestyvälle liiketoiminnalle. Joku poltettiin, toiset - kertyivät kunnollista pääomaa.
Tälle ajanjaksolle on ominaista askel vuokrasuhteiden kehittämisessä. Uudistuksiin sisältyy pieni yksityistäminen, joka tarjosi hedelmällisen pohjan pienille yrityksille.
Kahden ensimmäisen vuoden aikana Neuvostoliiton romahtamisen jälkeen yrityssektorilla oli yksinkertaisesti nousukausi. Noin kaksisataatuhatta yritystä perustettiin ja rekisteröitiin. Tätä helpotti viranomaisten tuolloin hyväksymä sääntelykehys. Monet lait olivat erittäin uskollisia, mikä vain houkutteli nuoria liikemiehiä.
Tämän vaiheen päättymistä leimaa suuri joukko yksityistäminen. Esimerkkejä Venäjän pienyrityksistä löytyi kaikilta kansantalouden aloilta. Tämä on ateriapalvelu, kauppa ja kevyt teollisuus. Palveluyritykset käyttivät erillisen markkinaraon. Yritysten jäsentäminen ja jakaminen tasoille tietyistä perusteista riippuen. Niihin sisältyy työntekijöiden lukumäärä, tuotteiden määrä ja käyttöpääoman arvo.
Yrittäjyyden toinen vaihe
Koska vuoteen 1995 mennessä yli puolet yksityisistä yrityksistä tuli pienyritysten alaan, viranomaisten oli tarkoituksella kehitettävä asianmukaista lainsäädäntöä.
Tämän vaiheen erityispiirre on, että ala on kasvanut palveluyritysten kanssa. Nämä ovat ehdotuksia konsultoinnista, laista, koulutuksesta, tietotekniikasta ja rahoituksesta.
Teollisuuden kehitys vakiintui. Markkinat olivat kylläiset ja liiketoiminnan kasvu hidastui. Dynamiikka oli erittäin hidasta, mutta niiden luonne oli positiivinen.
Venäjän pienyrityksen kolmas kehitysvaihe
Uusi vuosituhat nosti pinnalle kaikki Venäjän pienyritysten ongelmat. Ja heidän pallonsa lyhyen olemassaoloajan aikana on kertynyt melko paljon. Kehityksen dynamiikka positiivisesta negatiiviseen. Vuoteen 2003 mennessä pienyrityksiä oli noin kahdeksankymmentä tuhatta. Mutta markkinataloudessa niiden pitäisi olla kymmeniä kertoja enemmän.
Ihmiset ymmärsivät, että Venäjän kannattavin pienyritys ei ole yksittäisiä yrityksiä, joille on ominaista perhejohtaminen. Heillä ei ollut näkymiä, ja tällä alueella havaittiin kriisi-ilmiöitä.
Kun tilanne vakiintui hieman ja yritysten määrä alkoi kasvaa. Työpaikkojen, valmistettujen tavaroiden ja tarjottujen palveluiden määrä kasvaa. Tähän päivään mennessä tällä alalla on kuitenkin vaihtelut.
Vaikuttavat tekijät
Riskit, joista aiheutuu ongelmia pienissä ja keskisuurissa yrityksissä Venäjällä, ovat erilaisia. Vaikutuslähteestä riippuen ne voidaan jakaa kahteen luokkaan:
- sisäisen vaikutuksen tekijät;
- ulkoisen vaikutuksen tekijät.
Ensimmäiselle riskiryhmälle on ominaista yhdistelmä sellaisia ominaisuuksia, jotka määrittävät elintärkeän toiminnan yrityksen sisällä.
Toinen riskiryhmä johtuu tämän toimialan näkymistä. Tähän sisältyvät tekijät, joiden arvojen muutokset aiheuttavat ongelmia liiketoiminnassa.
Ulkoinen ympäristö
Tämä liiketoiminnan osa on tärkeä sen kehittämiselle. Se luo samanaikaisesti kaikki tarvittavat olosuhteet yrittäjyyden toteuttamiseen ja ongelmat. Ympäristötekijöillä tarkoitetaan mahdollisuuksia ja uhkia, joita se voi aiheuttaa.
Ensinnäkin toimittajat kuuluvat tähän luokkaan resurssien lähteinä. Yhtä tärkeitä ovat asiakkaat myynnin lähteenä. Loppujen lopuksi kuluttajat ovat tärkein indikaattori yrittäjyyden menestymiselle. Asetettujen tavoitteiden saavuttamiseen valittujen menetelmien strategia ja luonne vaikuttavat.
Kaikki tämä suuri ympäristötekijöiden luokka on jaettu kahteen ryhmään. Ensimmäinen on jatkokehitysmahdollisuudet ja -näkymät, toinen on uhat ja riskit, jotka aiheuttavat estäviä tai sortovia toimia ja johtavat pakkotakkiin. Yhtiön politiikan tulisi olla suunnattu maksimoimaan nykytilanteen hyödyt ja minimoimaan uhkien vaikutukset.
Ensimmäinen ongelma on, että henkilö on hyvin vaarassa aloittaa pieni yritys tyhjästä. Ideoita voidaan tukahduttaa poliittinen ja sosiaalinen tilanne, tämän alan tilanne. Minkä tahansa tason yrityksille, sekä suurille teollisuuslaitoksille että pienille yrityksille, ominaisten yleisten ongelmien lisäksi riskejä liittyy suoraan yrityksen kokoon.
Tämän koon organisaatioiden pääasiallinen ylivoimainen tekijä on epävakaus markkinoiden vaihtelun suhteen. Jos jättiläinen on varma, että se pysyy pinnalla, niin kyse on pienyrityksestä. Toisin sanoen kaikki ylivoimaiset esteet eivät voi yksinkertaisesti jättää mitään mahdollisuuksia selviytymiseen.
Toinen ongelma on pienyrityksiä hallitsevien valtion rahoituslaitosten epävarmuus.Tämä johtuu tosiasiasta, että suurimmalla osalla tämän alan esineitä ei ole kovin laajat markkinat. Tälle ympäristölle on ominaista korkea joustavuus ja vaihtelevuus, jota liikemiehet eivät aina pysty mukauttamaan ja mukauttamaan.
Sisäinen ympäristö
Venäjän pienyritysten ongelmat johtuvat pääosin ulkoisten mahdollisuuksien ja uhkien lisäksi myös yrityksen tilanteesta. Yrityksen menestys johtuu tavasta, jolla työn prioriteetit asetetaan, henkilöstö nimitetään ja vastuut ja velvoitteet jaetaan keskenään. Tärkeää on markkinointiohjelma ja pätevä finanssipolitiikka.
Teollisuuden haasteet
Tärkeimmät pienyrityksiin vaikuttavat ongelmat ovat tällä hetkellä:
- Pätevän henkilöstön puute. Nykyään on melko vaikea löytää todellisia alan ammattilaisia. Ensinnäkin, tämä työ kuuluu useimmiten johtajille, jotka muodostavat joukkueen, joka luottaa vain omiin mieltymyksiinsä ja vaatimuksiinsa. Vain kaksikymmentä prosenttia pienyrityksistä on varustettu pätevillä työntekijöillä.
- Verotaakka. Väärin rakennettu seuraamusjärjestelmä vie valtavan osan yritysten voitoista. Monilla ei yksinkertaisesti ole varaa vähennyksiin valtion talousarvioon siksi, että heidät pakotetaan harjoittamaan "mustaa kirjanpitoa" tai yksinkertaisesti julistamaan konkurssi.
- Kova luottojärjestelmä. Aloituspääomalle tai hankkeen toteuttamiselle tarvitaan huomattavia taloudellisia resursseja, joita lainataan useimmiten korkeilla korkoilla kyseisissä laitoksissa. Mutta mitä kauemmin he ovat mukana, sitä vähemmän on mahdollista, että pankki laskee liikkeeseen tällaisen summan.
- Työntekijöiltä evätään sosiaalinen palvelupaketti. Tämä johtuu myös liian korkeista veroista, jotka johtavat "kirjekuorien palkkojen" maksamiseen.
- Vaikeudet maan ja tilojen ostamisessa tai vuokraamisessa. Ja myös silloin, kun infrastruktuuriin ei ole pääsyä. Vahvistetut korkeat sähköhinnat jättävät yritykset ilman energiaa.
- Virkamiesten lahjonta ja ryöstö. Toistuvat ja kohtuuttomat tarkastukset, sakot ja järjestäytyneen hallinnon puute pakottavat jopa lainkuuliaiset kansalaiset toimimaan asianmukaisilla menetelmillä.
- Väestön alhainen vakavaraisuus. Se väestönosa, joka on pääasiallinen kohderyhmä, ei yksinkertaisesti pysty maksamaan asetettua hintaa. Kaikki kustannukset sijoitetaan lopulliseen hintaan, ja yrittäjät eivät yksinkertaisesti voi työskennellä tappiolla.
Pienyrityksen erityispiirteet Venäjän federaatiossa
Pienyritysten ongelmilla Venäjällä on useita erityispiirteitä. Esimerkiksi joillakin alueilla, kuten Siperiassa, ei ole liikenneinfrastruktuuria. Tämän vuoksi raaka-aineiden kuljetus ja valmiiden tuotteiden markkinointi on mahdotonta. Vastaaville Venäjän federaation alueille on ominaista tietojen myöhäinen vastaanottaminen. Myös virkamiesten pätevyys ja objektiivisuus jättävät paljon toivomisen varaa.
Antolainaukseen, verotukseen ja leasingiin liittyvien vaikeuksien suhteen hallitus on asettanut pienyritykset saman verran kuin suuret teollisuusjättiläiset. Tämä ei ole missään nimessä sallittua.
Tämä tilanne on vähentänyt yritysten määrää talouden eri aloilla. Tällaisilla organisaatioilla on useimmiten kaupan, hankintojen ja välittäjän suunta. Vaikka ne asettavat itsensä monimuotoisiksi, tarjoavat valtavan valikoiman palveluita ja vapauttavat monia tuotteita, ne ovat itse asiassa kapeaprofiilisia.
Toisin kuin muissa maissa, Venäjän pienyrityksen tukemisella ei ole koulutusluonnetta. Johtajien ja henkilöstön epäpätevyys johtaa usein romahtamiseen.Maissa, jotka kiinnittävät enemmän huomiota tähän alaan, on luotu erityisohjelmia, joiden puitteissa yrityskoulutuksia järjestetään kaikille.
Tulevaisuuden kehitysnäkymät
Valtio ymmärtää, että tämä ala on tärkeä. Siksi hallitus tukee tätä alaa jossain määrin. Itse asiassa ilman pienyritystä tapahtuu korjaamattomia muutoksia, jotka ilmenevät huonontuneista sosiaalisista olosuhteista. Tämä johtaa varmasti entistä suurempaan kerrostumiseen yhteiskunnassa. Ihmiset jaetaan kahteen osaan - eliitti ja köyhyys. Siellä on syrjintää. Hallitus ei enää hallitse hinnoittelua.
Tällaisten uhkien yhteydessä hallitus toteuttaa valtion ohjelmaa, jonka mukaisesti toteutetaan joukko maailmanlaajuisia uudistuksia. Lainsäädännöllisellä tasolla tämä ilmaistaan vaikutuksena pienyritysten verotukseen Venäjällä. Sen on oltava kohtuullinen ja tarkoituksenmukainen.
Pienyritysten määrää on tarkoitus lisätä kahdella miljoonalla seuraavien kahden vuoden aikana. Erityisen suotuisat olosuhteet odottavat niitä liikemiehiä, jotka aikovat perustaa oman liiketoimintansa välttämättömien tavaroiden luovuttamiseksi. Myös teknisten palvelujen tarjoaminen on lupaavaa. Tätä varten lainanantoa pienille ja keskisuurille yrityksille Venäjällä on yksinkertaistettu. Valtio säätelee myös etuuksien ja tukien myöntämistä. Harkitaan mahdollisuutta liiketaloudelliseen koulutukseen ilmaiseksi.