Nicole Richardson ei ollut koskaan suunnitellut poistuvansa yritysmaailmasta yhdeksän vuotta. Jopa synnyttäessään lapsia, hän jatkoi insinöörin työtä ilmailu- ja autoteollisuudessa. Mutta heti kun hän synnytti kolmannen lapsen, kaikki muuttui. Hän tunsi väsymystä, hänellä ei enää ollut voimaa jatkaa työskentelyä. Joten hän päätti keskittyä lapsiin. Mutta vain hetkeksi hän ei odottanut, että elämä heittää uusia yllätyksiä, ja rytmistä tulee hullumpi ja hullumpi.
Paluureitin alku
Richardson oli tietysti ylpeä menestyksistä vanhempien alalla, mutta hän halusi myös olla esimerkki tyttäreilleen työskentelevänä naisena. Paluu uralle ei ollut kuitenkaan niin helppoa. Hän ei ymmärtänyt, kuinka palata yritysmaailmaan. Vaikka hän oli kiireinen kotityöt, monet työyhteydet olivat hämmentyneitä.
Vuonna 2017 onni hymyili hänelle: tyttärensä pelasi jalkapalloa, ja tapastuaan tyttärensä joukkueessa olevien tyttöjen vanhempien kanssa hän sai selville, että heidän yrityksensä oli tekemässä jonkinlaista aloitetta. Johnson & Johnson tarjosi lyhytaikaisia työpaikkoja niille, jotka haluavat palata työskentelemään tieteen, uuden teknologian, suunnittelun, tuotannon ja matematiikan aloilla.
Soitettuaan puhelun ja sähköpostin Richardson päätti ilmoittaa virallisesti aikomuksestaan osallistua projektiin.
Asema Johnson & Johnsonissa
Uusien mentoriensa ohjauksessa 43-vuotias nainen aloitti uran robottilaisuudessa. Mutta häntä kiusasivat epäilykset, ja entä jos perhe ei selviäisi poissaolostaan, että hänen kokemuksensa ja pätevyytensä eivät riittäisi tehtävien suorittamiseen, ja niin edelleen.
Mutta kun hänellä oli yrityksessä kuuden kuukauden koeaika, osoittautui, että hänen taidot olivat erittäin hyvät, ja hänelle tarjottiin vanhempi kehitysinsinööri.
Palauta ohjelmat
Yrityksillä on jo pitkään ollut mahdollisuus harjoitteluun, koska tämä on loistava tilaisuus houkutella hyviä opiskelijoita työskentelemään. Mutta työhön paluu on jotain uutta.
Rajoitettujen työmarkkinoiden ja kasvavien tavoitteiden vuoksi yritykset ovat kuitenkin alkaneet lisätä paluuohjelmia työkalusarjoihinsa rekrytoidakseen uutta henkilöstöä.
Lähes 37 prosenttia naisista ja 24 prosenttia miehistä pitää urapolkuja. Useimmiten heidät pakotetaan tekemään tämä huolehtiakseen perheestä. Lähes kaikki paluuohjelmat on suunnattu ihmisille, jotka eivät ole työskennelleet vähintään kaksi vuotta. Tämän avulla työntekijät ja työnantajat voivat kokea toisiaan ilman tarpeettomia riskejä ja velvoitteita. Taitojensa kunnostamisen lisäksi nämä ohjelmat tarjoavat myös muuta henkilökunnan tukea, mentorointia ja koulutusta.
Goldman Sachs sovelsi ensimmäistä kertaa tällaista ohjelmaa vuonna 2009. Ja jos hyvityksiä voitaisiin soveltaa välittömästi vain rahoitukseen ja tekniikkaan, virkojen määrä laajenee nyt huomattavasti. Varsinkin kun ajatellaan, että tämä käytäntö on osoittautunut onnistuneesti.
Palautusvinkit
- On tärkeää pitää yhteyttä aina. LinkedIn on ainoa toimiva sosiaalinen verkosto, jonka avulla voit aina pitää yhteyttä työnantajiin. Vaikka et aio palata töihin nyt, muista säilyttää kaikki liike-elämän ihmisten satunnaiset kontaktit.
- Päivitä taitosi. Ei ole väliä kuinka kauan olet poissa, elämän vauhti on niin nopea, että tieto ja kokemukset ovat vanhentuneita poissaolon aikaan. Mutta älä epätoivo, nyt on olemassa monia ei kovin kalliita verkkokursseja kaikilla elämänalueilla.
- Suorita jatkaminen. Tauko työssä voi olla hyvin pelottavaa, joten on parempi täyttää se itse. Aloita esimerkiksi neuvoa ihmisiä aiemmasta työstäsi.Se ei ehkä tuo sinulle maksuja, mutta se palaa liiketoiminnan ajatteluun.
- Lisää luottamusta menestykseen. Paras tapa luottaa kykyihisi on suorittaa jokin tehtävä tai kertoa ystävälle aikaisemmista saavutuksista.