Markkinataloudessa johtaminen organisaation suorituskyky on keskeinen asema elinkeinoelämän elinkeinoelämässä. On tärkeää, että taloudelliselle tilanteelle on ensisijaisesti ominaista normaaliin toimintaan tarvittavien rahavarojen ja aineellisten resurssien saatavuus sekä niiden tehokas käyttö ja asianmukainen sijoittaminen. Kuinka saavuttaa parhaat mahdolliset tulokset? Mitkä ovat olemassa organisaation avainindikaattorit? Mistä he puhuvat? Löydät vastauksia näihin ja muihin yhtä mielenkiintoisiin kysymyksiin tutustumalla tämän artikkelin materiaaleihin.
Taloudellinen vaikutus ja taloudellinen tehokkuus
Jotta liiketoimintaa Koska on arvioitu oikein, on tarpeen erottaa käsitteet "taloudellinen vaikutus" ja "taloudellinen tehokkuus". Nämä markkinatalouden kategoriat vievät erityisen paikan. Siksi taloudellisen vaikutuksen alle tulisi ymmärtää tietty tulos, joka voi olla hyödyllinen ja ilmaista arvon arvioinnissa. Tällaisella tuloksella on pääsääntöisesti kustannusten, resurssien tai voiton säästö. On syytä lisätä, että taloudellinen vaikutus on ehdoton arvo, joka ensinnäkin riippuu kustannussäästöistä ja tuotannon mittakaavasta.
Organisaation taloudellinen tehokkuus ei ole muuta kuin suhde, jonka komponentit ovat taloudellisen toiminnan tuloksia ja kustannuksia (sekä elävää että aineellista työvoimaa), resursseja. Tavalla tai toisella, se riippuu taloudellisista vaikutuksista. Lisäksi kustannuksilla ja resursseilla on merkittävä vaikutus taloudelliseen tehokkuuteen, mikä myötävaikuttaa vaikutuksen tarkoituksenmukaisuuteen. Joten taloudellisen tehokkuuden puitteissa olisi pidettävä suhteellista arvoa, joka voidaan saada vertaamalla vaikutuksia ja kustannuksia, resursseja.
Mikä on analyysin ydin?
Pääsääntöisesti organisaation taloudellisen tuloksen analyysi Siinä on kaksi indikaattoria, koska erillisessä suhteessa tehokkuuden ja vaikutuksen arvot eivät tarjoa kattavaa ja täydellistä arviointia. Esimerkiksi yksi tai toinen rakenne tarkkailee tilannetta, jolloin on tarkoituksenmukaista saavuttaa merkittävä voitolliseksi ilmaistu taloudellinen vaikutus, melko alhaisella indikaattorilla taloudellisesta tehokkuudesta. Voidaan myös toteuttaa päinvastainen tilanne: tuotannon ominaisuudet vaativat suurta tehokkuutta, ja taloudellisten vaikutusten suuruus jättää paljon toivomisen varaa.
tuloskortti
Suorituskyvyn arviointi rakenteen toimintoja ei voida suorittaa ottaen huomioon vain yksi indikaattori. Yrityksen tuotannon, taloudellisen ja kaupallisen toiminnan merkkien ja ominaisuuksien moninaisuus tavalla tai toisella aiheuttaa suuren joukon indikaattoreita. Lisäksi niiden soveltamisen pääongelmana on, että yksikään indikaattori ei pysty toimimaan universaalin roolina, jonka mukaan onnistumiset tai epäonnistumiset voidaan yksiselitteisesti tunnistaa liiketoiminnan kannalta. Siksi käytännössä käytetään aina järjestelmää, jossa erilaisia organisaation suoritusindikaattorit. On tärkeätä huomata, että kaikki sen elementit liittyvät läheisesti toisiinsa ja pystyvät heijastamaan rakenteen eri näkökohtia.
On tarpeen selventää, että indikaattori ymmärretään merkkinä, joka kuvaa toiminnon tiettyä puolta, ilmiötä, niiden laadullista ja kvantitatiivista kuvausta tai tietyn tehtävän suoritustasoa. Venäjän tieteen ja käytännön yhteisillä ponnisteluilla luotiin taloudellinen, taloudellinen ja tilastollinen indikaattorijärjestelmä sekä kehitettiin menetelmiä niiden kirjanpitoon ja laskentaan. Niiden käytön oli kuitenkin tarkoitus tapahtua keskitetysti suunnitellun hallintajärjestelmän mukaisesti. Joten tämä indikaattorijärjestelmä on muuttunut markkinalähtöisiin suhteisiin, ja se on edelleen tekemässä erityisiä muutoksia.
esimerkki
Jos esimerkiksi tehokkuuden arviointi suunnitellun hallintajärjestelmän puitteissa toteutettiin pääasiassa ottamalla huomioon sellaiset indikaattorit kuin tuotetun tuotteen määrä, suunnitelman toteuttaminen, brutotuotteen määrä, niin markkinastrategian myötä seuraavat merkit tulevat ensiarvoisen tärkeiksi: voitto, myyty tuotteen määrä, kannattavuus ja monia optimointiluonteisia indikaattoreita. Tuotannon keskittyminen kuluttajien kysynnän tyydyttämiseen nopealla tahdilla on antanut voimaa eri vaihtoehtojen arvioinnin arvoon kysynnän tyydyttämisen kannalta.
Indikaattorien luokittelu
Nykyään markkinoiden vaatimusten mukaisesti organisaation suoritusindikaattorit voidaan luokitella:
- Arviointi, joka luonnehtii mahdollista tai jo saavutettua tulostasoa sekä tiettyjen toimintojen kehittämistä.
- Kustannukset, jotka heijastavat eri toimintojen toteuttamiseen liittyvien kulujen määrää.
Samanlainen merkkijako johon liiketoimintaa on suora suhde, erittäin ehdollinen. Ensinnäkin se koostuu analyysin tarkoituksesta. Esimerkiksi tuotantokustannuksia heijastava indikaattori voi olla luonteeltaan arvioiva (heijastaa sitten työvoimakustannusten astetta) tai se voidaan määritellä kustannuspohjaiseksi indikaattoriksi, jonka avulla voit tunnistaa vastaavan luokan kvantitatiivisessa merkityksessä palveluja tarjotessaan. Jälkimmäinen tilanne tapahtuu pääsääntöisesti suunnitteluprosessissa.
Muuten organisaation suoritusindikaattorit riippuvat sen omasta merkityksestä, samoin kuin toiminnan luonteesta. Esimerkiksi voittoa kuvaava indikaattori ei kiinnosta kaikkia yhtä suuressa määrin, vaikka siitä yleensä viitataan erittäin tärkeänä. Joten vuokranantajalle (rakennukset, maa tai laitteet), joka kiinnostaa enemmän, on likviditeetin liikkuvuus rakenteessa; Osakkeenomistajalle ei ole tärkeätä vain osinkojen koko, vaan myös osakekurssi, joka riippuu myynnin määrästä ja kasvuvauhdista.
Absoluuttiset, suhteelliset ja keskimääräiset indikaattorit
Analyysin tarkoituksesta riippuen organisaation toimintakriteerit voidaan ilmaista keskiarvojen, absoluuttisten tai suhteellisten arvojen muodossa. Lisäksi tänään on tapana korostaa inkrementaalisia ja rakenteellisia indikaattoreita. On suositeltavaa tarkastella nyt esitettyjä luokkia erikseen.
absoluuttinen organisaation suoritusindikaattorit ovat luontoissuoria ja arvoisia. On loogista, että markkinatalouden olosuhteissa kustannuskriteerit ovat ensisijainen asema. Nämä olosuhteet määräävät hyödykkeiden ja rahasuhteiden luonne. Absoluuttiset indikaattorit kuvaavat tietyn ajanjakson aikana saavutettua rakenteen kehitysastetta. Niihin sisältyy myynti (liikevaihto), yksityinen ja bruttovoitto, yksityinen ja bruttokate, osingot, tuotantokustannukset ja tuotemyynti, tuotantovarat (sekä kiinteät että lyhytaikaiset) sekä velat, osakepääoma ja niin edelleen.
Suhteelliset indikaattorit, jotka heijastavat organisaation tuloksia ja tehokkuutta, tulkitaan absoluuttisten indikaattorien suhteina, jotka kuvaavat yhden ominaisuuden osuutta toisessa, tai heterogeenisen indikaattorin suhteina.On tärkeätä huomata, että vastaava arviointimenettely koostuu pääasiassa vertailujaksolla raportointikauden arvoista perusarvoihin (niihin sisältyy suunnitellut, edellisen vuoden keskiarvot, aiempien kausien raportointi, toimialan keskiarvot sekä kilpailevien yritysten indikaattorit ja niin edelleen). Eloisina esimerkkeinä suhteellisista merkkeistä voidaan kutsua tuottavuutta, voittoa kustannusyksikköä kohti, pääomaa tai kiinteän omaisuuden arvoa, pääomaosuutta ja muita.
Rakenteelliset ja inkrementaaliset indikaattorit
Organisaation tehokkuuden varmistaminen edellyttää myös rakenteellisten ja inkrementaalisten indikaattorien huomioon ottamista. Ensimmäisen tulisi ymmärtää merkkejä pääomasta, menoista ja tuloista. Ne heijastavat yksittäisten elementtien osuutta tuotantoryhmässä. Inkrementaaliset indikaattorit kuvaavat omaa muutosta tietylle ajanjaksolle. Ne voidaan mitata sekä suhteellisesti että absoluuttisesti. Lisäysmuutokset sisältävät muutokset osakepääomassa tai tilikauden voitossa.
Kuten kävi ilmi, organisaation liiketoiminnan suorituskyky heterogeenisten ja monimuotoisten indikaattorien määräämät, ja samoissa tilanteissa osa niistä paranee, ja osa päinvastoin. Esimerkiksi voittojen kasvu, mikäli tuote myydään luotolla (maksujen viivästymisellä) tavalla tai toisella, johtaa käteisen suhteelliseen vähenemiseen. Markkinaolosuhteet edellyttävät seuraavien kontrolloitujen indikaattorien olemassaoloa: myynti, tuotemyynnin tuotot, varat, nettovoitto, osakkeenomistajien lukumäärä, vientiosuus suhteessa liikevaihtoon sekä maksettujen osinkojen määrä ja niin edelleen.
Erityisten indikaattorien järjestelmä
Organisaation tuotantotoimintojen tehokkuuden määrittämiseksi on suositeltavaa käyttää seuraavien indikaattorien järjestelmää:
- ulostulo. Se viittaa työn tuottavuuteen ja kuvaa tuotteen vapautumisen määrää työaikayksikköä tai keskimääräistä työntekijää kohti vuodessa, vuosineljänneksessä tai kuukaudessa. Tämä indikaattori lasketaan suhteessa valmistetun tuotteen määrälliseen suhteeseen sen tuotannon aikakustannuksiin.
- Työpanos. Se viittaa työn tuottavuuteen ja toimii käänteisen sukupolven arvona. Tämä indikaattori kuvaa tuoteyksikön tuotannon työvoimakustannuksia ja lasketaan niiden suhteena tuotannon määrään.
- Varojen tuotto. Viittaa kiinteän omaisuuden käytön indikaattoreihin ja heijastaa tuotosta määrällisesti ilmaistuina ruplaa kohti kiinteää omaisuutta teollisiin tarkoituksiin. Tämä indikaattori lasketaan suhteessa vuoden aikana myytyyn tuotteeseen tuotantoluonteisen käyttöomaisuuden arvoon keskimäärin vuosittain.
- Pääoman voimakkuus. Tämä ominaisuus viittaa käyttöomaisuuden suorituskykyyn ja on pääoman tuottavuuden tuotto. Se osoittaa teolliseen käyttöön tarkoitetun käyttöomaisuuden arvon myydyn tuotteen ruplaa kohden. Indikaattori lasketaan suhteessa teollisesti suuntautuneen käyttöomaisuuden kustannuksiin suhteessa keskimäärin vuosittain myytyjen tuotteiden määrään vuodessa.
- Työpääoman suhde. Se liittyy käyttöomaisuuden käytön indikaattoreihin ja kuvaa rakenteen työntekijöiden varusteita kiinteillä varoilla tuotantotarkoituksiin. Tämä indikaattori lasketaan tuotantoluonteisten käyttöomaisuushyödykkeiden suhteena keskimäärin vuositasolla keskimäärin työntekijöiden lukumäärään.
- Laitteiden käytön intensiteettikerroin. Se on indikaattori käyttöomaisuuden käytöstä ja kuvastaa asiaankuuluvien laitteiden käytön tehokkuutta yrityksessä.Indikaattori lasketaan suhteessa tosiasiassa vapautuneen tuotteen määrään suhteessa mekanismien ennalta määrättyyn tuotantokapasiteettiin (suorituskyky).
Kannattavuusindikaattorit
Kannattavuusindikaattorit sisältävät seuraavat erät:
- Tuotteen kannattavuus. Se kuvastaa tuotannon ja tuotteiden myynnin kustannustehokkuutta. Indikaattori lasketaan myyntitulon ja asianomaisten kustannusten summan suhteena.
- Tuotannon kokonaiskannattavuus. Tämä ominaisuus heijastaa rakenteen tuotantotoiminnan kannattavuutta (tai kannattamattomuutta) tiettynä ajanjaksona (vuosi, vuosineljännes, kuukausi). Indikaattori lasketaan suhteessa taseen voiton ja teolliseen käyttöön tarkoitettujen käyttöomaisuushyödykkeiden keskimääräiseen vuosiarvoon ja normalisoidun käyttöpääoman arvoon.
- Myynnin tuotto. Se kuvastaa rakenteen voittoa myydyn tuotteen yhdestä ruplasta. Indikaattori lasketaan voiton suhteena nettovarallisuuden keskiarvoon.
- Rakenteen kiinteistökompleksien kannattavuus. Se kuvaa voittoa, joka saadaan yhdestä omaisuuserään sijoitetusta ruplasta. Indikaattori lasketaan nettotuloksen suhteena nettovarallisuuden keskiarvoon.
- Oman pääoman tuotto. Kuvastaa rakenteen omistajille kuuluvien varojen käytön tehokkuutta. Tämä kriteeri on avain pörssinoteerausten arvioinnissa. Indikaattori lasketaan nettotuloksen suhteena tietyn ajanjakson keskiarvoon omaan pääomaan.
Analyysin taloudellinen merkitys
Kattava ja systemaattinen analyysi rakenteen tehokkuudesta tavalla tai toisella antaa sinulle mahdollisuuden:
- Arvioidaan ammattimaisesti, tehokkaasti ja nopeasti sekä koko yrityksen että sen rakenneyksiköiden taloudellisen toiminnan tehokkuus ja vaikuttavuus, mikä on erittäin tärkeää menestyvän käytännön kannalta.
- Määritä ja ota huomioon ajoissa ja tarkasti tekijät, jotka vaikuttavat jossain määrin tuotettuihin voittoihin tarjottujen palvelujen erityislajikkeiden mukaisesti, samoin kuin tuotetut tavarat.
- Tunnistaa tuotantoprosessin kustannukset, joita kutsutaan nykyään tuotantokustannuksiksi, sekä trendit. On tärkeää lisätä, että tämä on kiireellisesti välttämätöntä rakenteen hinnoittelupolitiikan muodostamiseksi.
- Kehitä optimaaliset menetelmät yrityksen ongelmien ratkaisemiseksi ja voiton tuottamiseksi sekä lyhyellä että pitkällä aikavälillä.