Palkkojen uskotaan olevan yksi työntekijän tai työntekijän työn tuottavuuden tasoon vaikuttavista tekijöistä. Ei niin kauan sitten taloustieteilijät tekivät tutkimusta Warwickin yliopistossa. Heidän tuloksensa vahvistivat, että onnellisuushormoneilla on positiivinen vaikutus yrityksen menestykseen.
tutkimus
Noin 700 ihmistä osallistui kokeiluun. Joillekin (ne valittiin satunnaisesti) nähtiin komedia, ja heille annettiin ilmaisia välipaloja ja juomia. Ajan leike, välipaloja, juomia - 10 minuuttia. Sen jälkeen koehenkilöille esitettiin useita kysymyksiä sen selvittämiseksi aktivoivatko onnellisuushormonit.
Kuinka tämä tehtiin
Sen jälkeen osallistujille annettiin suunnitellut tehtävät. Kokeilijat mittasivat sitten suoritustason. Kävi ilmi, että työntekijät (työntekijät), joiden vartalo alkoi tuottaa onnellisuushormoneja, nostivat työn tuottavuutta keskimäärin 12 - 20 prosenttia (on tärkeää huomata, että nämä työntekijät (työntekijät) ilmoittivat tuotannosta).
Onneton työntekijä (naispuolinen työntekijä)
Työntekijät (naispuoliset työntekijät), joiden elin ei alkanut tuottaa onnellisuushormoneja, laskivat tuottavuutta 10 prosenttia. Työntekijät (työntekijät), jotka eivät ilmoittaneet hormonituotannosta, eivät voineet parantaa tuottavuuttaan.
Muut syyt
Nämä tutkimukset mainitsivat, että perheenjäsenten menetys tai sairaus heikentää suorituskykyä 10 prosentilla (kahden viime vuoden aikana otettu näyte).
Työn rahallinen arviointi
Työvoimavarojen rahallinen arviointi ei joissain tapauksissa ole tekijä, joka vaikuttaa työntekijän tai työntekijän työn tuottavuuden tasoon. Rahastoyhtiö Gallup Poll teki kyselyn. Sen tulokset osoittivat, että 70 prosenttia työskentelevistä ammattilaisista työskentelee muuttamatta todellista potentiaalia saavutuksiksi. He osoittivat myös, että palkankorotus on väliaikainen ratkaisu, joka liittyy työntekijöiden tuottavuuteen.
Mikä tuo onnea?
Haastattelijat tulivat siihen johtopäätökseen, että päätöksenteon toimintavapaus tekee työntekijät onnelliseksi (tämä ei ole odotettavissa hyväksyntää jokaiselle pienelle asialle sähköpostitse, eikä myöskään ilman vanhemman lupaa suorittaa päivittäisiä tehtäviä).
Työnantajat, kuunteletko?
Tuloksilla on merkitystä. Työntekijä pysyy motivoituneena työskentelemään aina, jos yritys, jossa hän työskentelee, huolehtii onnellisuudestaan. Nykyaikaisten yritysjohtajien, henkilöstöosastojen päälliköiden on etsittävä menetelmiä, jotka auttavat lisäämään työntekijöiden onnellisuutta. Miksi? Lisää "yritysten" voittoa.
Paras tapa tehdä joukkue onnelliseksi
Jotkut työnantajat ovat jo ymmärtäneet, että onnellinen työntekijä tuo huomattavaa voittoa. Tässä on heidän vinkinsä:
- Pitkä loma. Yksi yritys tarjosi rajoittamatonta lomaa + 1000 dollaria kuukaudessa. Työntekijät päättävät milloin jäädä kotiin. Ja mikä tärkeintä, kukaan ei väärinkäytä. Suhteet rakennetaan luottamuksella.
- Tuuletinjohtaja. Suuret yritykset palkkaavat henkilön, joka huvittaa työntekijöitä, jotta heillä olisi mieliala työskennellä.
- Siesta. Venäjän entinen pääterveyslääkäri puolusti ajatusta siitä, että työntekijät tarvitsivat mielenrauhaa, vuosien ajan. Hän toistuvasti sanoi, että Rospotrebnadzor tukee yksityisten yritysten johtamista pidentämällä lounastauota kesällä.
- Illallisia. Eikä vain niitä. Jokainen työntekijä voi saada haluamansa jääkaapista. Ja vaikka kaikki yrityksen kustannuksella. Joissakin yrityksissä baarimikot valmistavat myös cocktaileja ja kahvia.
- Ota yhteyttä eläintarhaan.Sen lisäksi, että kissat ja koirat asuvat toimistossa, työntekijät saavat vuokrata omat. He voivat rauhallisesti kiinnittää huomiota tehtävään ja ottaa aikaa lemmikkilleen.