"Pomo on aina oikeassa - siksi hän on pomo" - tätä mielipidettä on kauan pidetty valheellisena. Pomot ovat usein erehtyneitä, koska on organisaatioita, joissa työ jatkuu epäröimättä, liikevaihtoa ei ole ja työntekijät menevät suurella toiveella yritykseen ja voivat tarvittaessa jäädä ylityöhön. Ja kun johtaja on tyranni ja käyttäytyy despoottisesti kollegoitaan kohtaan, monet eivät kestä sellaista painostusta ja pakenevat ensimmäisessä tilaisuudessa.
tehtävät
Pomo on virkamies, joka tekee erittäin tärkeitä päätöksiä ja vastaa niistä. Hänellä on tiettyjä velvollisuuksia ja valtaa, hänellä on oikeus antaa määräyksiä ja varmistaa niiden täytäntöönpano. Työntekijöiden on noudatettava häntä epäsuorasti. Ei ole väliä kuinka monta alaista hänellä on henkilöstössään - tuhat tai yksi, hänellä on sama vastuu. Jos olet yksin yrityksessä, on selvää, että olet oma pomo - johtaja, mutta et alainen.
Kuka on pomo?
Siellä on hyviä pomoja eikä tottelemattomia alaisia, ja se tapahtuu päinvastoin. Jos yritykselläsi on älykäs johtaja ja riittävä alainen, niin tämä on ihanteellinen tandem ja yritys vain kukoistaa. Pomo on ensinnäkin johtaja, joka pystyy ohjaamaan energiaa ja alaisiaan oikeaan suuntaan. Hän pystyy saamaan työntekijänsä tekemään työtä omistautumalla ja moitteettomasti. Pysyäkseen pidempään sellaisessa asemassa ei pidä vain täyttää velvollisuutensa rehellisesti ja ahkerasti, vaan myös olla auktoriteetti työntekijöilleen ja kyetä organisoimaan työtä tehokkaasti ja ratkaisemaan tavalla tai toisella syntyviä konflikteja.
5 vinkkiä laitoksen päällikölle
Haluaisin jakaa viisi tärkeää asiaa, jotka äkillisesti virkaan astuneen asiantuntijan - laitoksen päällikön - tulisi ymmärtää.
1. Älä arvosta sijaintiasi. Aluksi voi tuntua suurelta onnelliselta, että sinusta tehtiin johtaja. Onnea, joka vastaa arpajaisia, joista sinun on pidettävä kiinni kaikin voimin. Mutta tämä on virheellinen mielipide, koska panoksesi aiheeseen on arvokas, kun olet asemassa. Kiinteällä pitämisellä ja lujasti pitämisellä lupaavaan paikkaan pitämiseen on tuhoisia seurauksia tulevalle urallesi. Ja jos tulee aika, jolloin sinua pyydetään eroamaan, sinun ei tule järkyttyä, jos olet varma, että olet tehnyt kaiken oikein. Jos olet pysyvä asiantuntija, löydät varmasti uuden työpaikan, etkä varmasti eksy.
2. Seuraa sääntöä: "Sano miten, mutta älä tee." Kun johdat osastoa, olet erittäin vastuussa sen tehokkuudesta. Mutta on suuri virhe varmistaa tämä tehokkuus säännöllisesti henkilökohtaisilla ponnisteluillasi. Esimerkiksi kuljetusosaston päällikkö ei vie henkilökohtaisesti asiakkaita pullotukseen, suoraan liittimeen. Hän varmistaa, että kuljettajat Larionov ja Vasiliev eivät unohda työtään.
3. On tärkeää muistaa, että ihmiset eivät ole robotteja. Työntekijät osoittavat erilaisia vammaisuuksia eri päivinä, he ovat sairaita, riitaa, laiskoja, pilaavat projektin eivätkä saa tarpeeksi unta. Mutta tämä on ymmärrettävää, he ovat kaikki eläviä ihmisiä ja on vivahteita, joiden kanssa sinun on työskenneltävä ja sietävä. Pomon on käsiteltävä vaateita, bonuksia ja bonuksia työntekijöiden henkilökohtaisten ongelmien ratkaisemiseksi, annettava tai ei annettava jollekin vapaapäivää, ryöstetty tai huijaamattomia poissaoloja tai tukkeita varten. Ja älä odota, että ihmiset, kuten robotit puretut, tekevät rutiininomaista työtä kahdeksan tuntia ilman hengähdystaukoa.Sinun on selvitettävä etukäteen, kuinka sellaiset organisaation ja työprosessit yrityksessä ratkaistaan väärinkäsitysten ja epämiellyttävien keskustelujen välttämiseksi.
4. Muista, että sinun on tallennettava, laskettava ja tallennettava kaikki. Pomosi kiinnostaa tietää miten asiat sujuvat hänen yrityksessään. Muistisi työskennellessäsi niin korkealla asemalla käy läpi vakavia koettelemuksia, vaikka luuletkaan, että se ei ole koskaan epäonnistunut sinua aiemmin. Nyt laitoksen päälliköllä pitäisi olla aikaa tärkeiden tosiasioiden kirjaamiseen ja säilyttämiseen. Suullinen sopimus ei ole pätevä, vaikka olisitkin sopinut jostakin jonkun kanssa, sinun on kuitenkin lähetettävä selkeä ilmoitus työntekijän sähköpostiin väärinkäsitysten välttämiseksi. Loppujen lopuksi joudut ehkä ennemmin tai myöhemmin ilmoittamaan, ja sinä olet aina muodollisesti taitava.
5. Älä yritä lyödä, vaan lyö. On erittäin tärkeää olla unelmoimatta tullaksesi hyväksi pomoksi, vaan olla sellainen. Koska kukaan ei ole kiinnostunut siitä, mitä halusit tehdä, mitä suunnittelet unettomiksi öiksi, mitä kirjaa olet lukenut ja mihin koulutuksiin osallistut, päätulos. Niin kauan kuin et ole oikeasti osoittanut osastosi menestystä, itselläsi työskentelyllä ei ole merkitystä. Päätehtäväsi työpaikalla on tehdä vankka päätös.
Hyvin usein johtajat tekevät sarjan kohtalokkaita virheitä, joista heidän on sitten maksettava.
7 tyypillistä nuoren pomovirhettä
- Jäsenyysvelvoitteiden noudattamatta jättäminen.
- Odotetaan strategiaa.
- Johtamisen epäpätevyys.
- Vastuu kaikesta itsestäsi.
- Seuraamukset ja maailmanlaajuinen valvonta.
- Ei urakehitystä ja näkymiä.
- Kaaos yrityksen työssä.
Johtajan vahvuudet ja heikkoudet
Yhteenvetona haluan sanoa, että pomo on myös elävä henkilö, jolla on taipumus virheisiin, ja esimieskokemus ei ilmesty heti. Hänelle voidaan antaa paljon anteeksi, mutta tärkein asia muistaa: hän johtaa ihmisiä, mikä tarkoittaa, että heillä on oikeus luottaa hyvään asenteeseen heihin. Jos pomo ei ymmärrä tätä, niin hän työskentelee ennemmin tai myöhemmin vääriä ja sieluttomia ihmisiä, joiden kanssa hän ei tee mitään järkevää.