Projektipäällikönä pidetään projektiryhmän hallintopäällikköä, joka antaa operatiivista, toiminnallista ohjausta työstään ja valvoo kaikkia tämän projektin puitteissa toteutettavia töitä. Lähes kaikki yritykset toimivat nykyään lisääntyneen kilpailun olosuhteissa. Siksi pätevän projektipäällikön on analysoitava markkinoita, tehtävä kehityssuunnitelmia ja ennustettava muutoksia tällä alueella. Lisäksi hänen on hallittava nämä muutokset pitämällä yrityksen projektit ja resurssit asianmukaisella tasolla.
Rooli liiketoiminnassa
Liiketoiminta-alueella projektityötä voidaan turvallisesti pitää taiteen ilmentymänä. Se ei edellytä työntekijöiden taitojen lisäksi myös aikaa ja vaivaa. Eniten kysyttyä on tällainen ammatti kuin projektipäällikkö rakentamisessa sekä asumisessa että tuotannossa. Nämä työntekijät ovat merkityksellisiä myös tekniikan, arkkitehtuurin ja teollisuuden tuotannossa. Luonnollisesti muilla alueilla sellaisia johtajia tarvitaan, mutta näillä palveluillaan pidetään asiaankuuluvia.
Jos otamme esimerkiksi tietokoneyritykset, tämän aseman edustajien tulisi olla vastuussa uusien tuotteiden tuotannosta, uusien tekniikoiden kehittämisestä ja koordinoida strategisia ohjelmia. Kiinnostus postiin "projektipäällikkö" voi myös näyttää pankki- ja vakuutusorganisaatioita. He käyttävät näitä asiantuntijoita uuden tekniikan tai standardien tuomiseksi yrityksen järjestelmään.
Postin kysyntä nykyaikana
Internet-yritykset ovat viime aikoina kehittäneet aktiivisesti. Heille tämän alan asiantuntija toimii uusien organisaatiosivustojen käynnistämisen ohjaajana tai uusien Internet-sovellusten kehittämisen johtajana. Yleensä monilla liiketoiminta-alueilla työntekijöillä on suuri kysyntä "projektipäällikön" tehtävälle.
Tällaisten työntekijöiden vastuut voivat vaihdella yrityksen työskentelyalasta riippuen. Kaupalliset ja valtion hankkeet tarvitsevat vuosittain johtajuutta, joten kymmeniä tuhansia johtajia on mukana työmarkkinoilla. On jopa selvää, että nyt yritykset ostavat näitä asiantuntijoita toisiltaan ja käyttävät tähän valtavia resursseja.
tehtävät
Projektipäällikön on seurattava alkuperäisen suunnitelman tarkkuutta ja budjettimenojen turvallisuutta. Ja sillä ei ole väliä, mikä hänelle on osoitettu, raketin tai uuden tuotteen markkinoille saattaminen, nämä toiminnot ovat yhteisiä kaikille tämän aseman asiantuntijoille. Vastaavasti projektipäälliköiden päällikkö kysyy häneltä, tapahtuuko epäonnistuminen tai työ keskeytyy. Se on hän, joka vastaa kaikesta, koska yrityksen tulot ja asema teollisuudessa riippuvat johtajan työn tuloksista. Esimerkiksi, jos puhumme rakennusyrityksestä, yrityksen on maksettava sakot päivittäin hankkeen valmistumisen määräaikojen viivästymisestä. Ja riippuen siitä, kuinka valitettava tilanne ja johtajan tehtävien hoitamisessa on suuri aukko, häneltä voidaan hylätä palkkio tai ottaa hänet kokonaan pois. Oikeastaan nämä ovat projektipäällikön päätehtäviä.
tehtävät
Asiantuntijalta, joka haluaa saada tämän aseman, vaaditaan hyviä organisointitaitoja, kykyä paitsi kehittää ja myös noudattaa alkuperäistä suunnitelmaa työprosessissa, sekä kykyä samanaikaisesti löytää ratkaisuja moniin ongelmiin. Asemaan ehdokkaan tulee kyetä kommunikoimaan oikein ja varmasti ihmisten kanssa, hänen on oltava analyyttinen ajattelutapa ja korkea stressiresistenssi.Hänen hahmonsa pääominaisuuden tulisi olla kyky saavuttaa tuloksia.
Eri hankkeissa tämän tehtävän edustajalla tulisi olla asianmukaiset tiedot. Toisin sanoen, jos tarvitset esimerkiksi projektipäällikköä, jonka vastuulla on hallita asuntorakentamista, hänellä on oltava insinööri tutkinto. Työntekijä on myös erittäin suuri plus, jos hän on perehtynyt liiketoiminnan perusteisiin. Sitä suorittavat parhaiten johtajat, joilla on kandidaatin tutkinto tai korkeampi erikoistuminen liiketalouden tai finanssialan erikoisalalle. Koska menestys koko organisaation rahoitussuunnitelmassa riippuu tämän työntekijän vastuusta, hänen on kyettävä arvioimaan työnsä tulevaisuuden tulokset yritystasolla.
Kenelle työ on?
Projektinhallinta on hieno ammattitaitoisille ammattilaisille, jotka ovat kyllästyneitä rutiinityöhön. Hankkeen toteuttaminen on selkeiden tehtävien valmistelua, useimmissa tapauksissa työn tahti on erittäin korkea ja kylläinen. Projektinjohtajan on tässä yhteydessä laatiessaan ansioluettelonan ehdottomasti sellaisia ominaisuuksia kuin kyky työskennellä rajoitetussa aikataulussa, kyky ratkaista ongelmia, kun resurssit ovat rajalliset. Itse asiassa vain motivoituneet asiantuntijat pystyvät suorittamaan odotettuihin tuloksiin johtavia toimia.
Mistä voin oppia ammatin?
Voit saada todistuksen tämän alan ammattilaisesta projektipäälliköiden instituutissa. Tämän arvostetun asiakirjan hankkimiseksi sinun ei tarvitse olla vain asianmukaista koulutusta, vaan myös kokemusta, harjoittelua projektipäällikkönä. Koulutus ja hankkiminen tapahtuvat läpäisemällä koepaperi ja testaamalla tietoja ja toteuttamalla ammatillinen koodi. Monet yritykset tarjoavat ylennystä tai työllisyyttä vain todistuksella. Tästä syystä tehtävää hakevan projektipäällikön on ilmoitettava jatkamiskirjassa tämän asiakirjan saatavuus. Loppujen lopuksi hakijalla on paljon todennäköisemmin hänen kanssaan avoin paikka.
työ
Projektipäällikön on täytettävä velvollisuutensa tiukasti itse laatiman suunnitelman mukaisesti. Kehittämiseen on käytettävä kriittisiä strategiamenetelmiä. Tämä on periaate peräkkäisten iteratioiden laskemiseksi, joka johdetaan yrityksen olemassa olevien saavutusten perusteella. Suunnitelmaa kehitettäessä on myös syytä tuoda esiin kaikki vaiheet, jotka ovat tarpeen tiettyjen tehtävien suorittamiseksi.
Ohjelmien suunnittelu
Jokaisen ylläpitäjän on kyettävä työskentelemään vähintään yhden tietokoneohjelman kanssa, jonka avulla voit suunnitella toimenpiteet tämän menetelmän perusteella. Lisäksi on syytä huomata, että suurin osa ohjelmista on suunniteltu suunnitelman laskemiseksi tietyllä toimialalla. Siksi ennen työnhaun suunnittelua johtajan on opittava työskentelemään ohjelman kanssa, joka ottaa huomioon yritystoiminnan alan tarpeet.
Resurssien allokointi on yksi tärkeistä tehtävistä, jotka projektipäällikön on suoritettava. Työnkuvauksessa oletetaan, että hänen on jaettava tarkasti käytettävissä olevat materiaalit korkealaatuista ja tuottavaa projektityötä varten, joka voi tuoda odotettuja tuloksia. Suurin osa tietokoneohjelmista on tarkoitettu näiden tietojen sähköiseen laskentaan. Tämä tarkoittaa, että jos esimerkiksi on tarpeen laskea, milloin ohjelmisto kehitetään, johtajan on määritettävä, kuinka monta ohjelmistosuunnittelijaa tätä varten tarvitaan ja kuinka kauan he pystyvät suorittamaan projektin loppuun.
Ja tilanteessa, jossa rakentaminen koordinoidaan ja siihen tarvittavat laitteet vuokrataan tuntihinnalla, suunnittelija on vastuussa tietojen laskemisesta siitä, kuinka paljon ja milloin laitteiden tulisi olla rakennustyömaalla. Lisäksi hänen on laskettava kaikki niin, että vuokrakustannukset ovat vähäiset ja laitteet tuovat rakennukseen maksimaalisen hyödyn.Toisin sanoen kokeneen ja pätevän projektipäällikön on ratkaistava hänelle osoitetut tehtävät käyttämällä kaikkien resurssien minimikustannuksia.
ura
Uran suhteen projektinhallinta on hyödyllisintä konsultointiyrityksessä. Tosiasia on, että tällä alalla asiantuntija ei vain saa laajaa kokemusta, vaan myös tarjoaa mahdollisuuden hankkia tietoa monista eri markkinasegmenteistä. Useimmiten työnantajat pitävät parempana ehdokkaita, joilla on samanlainen kokemus.
Tällaisissa yrityksissä ammattilainen, joka kutsutaan töihin projektin onnistuneen suorittamisen jälkeen, voi saada korkeamman aseman. Mutta niin ei aina tapahdu, joten uran kasvua on mahdotonta ennustaa. Siten huippuyritys voidaan kutsua vakavaan yritykseen, mutta keskisuuri yritys voidaan palkata pienelle yritykselle, jossa sinun on suoritettava pieni projekti yritykselle.
Jos puhumme ei-konsultoivan organisaation palkkaamisesta, on tärkeää, mihin yritykseen hakija haluaa työllistyä. Projektipäällikön tehtävänhoitajan vastuu eroaa toisistaan, kotimaisissa ja länsimaissa toimivien yritysten kuvaus on erilainen. Joten esimerkiksi vakavien projektien täydellinen johtaminen on tärkeämpää meille, siksi he etsivät asiantuntijaa, jolla on pitkä työkokemus ja joilla on tietyt taidot. Mutta länsimaiset kilpailijansa palkkaavat usein nuoria hallitsemaan pieniä projekteja.
Uran alkuvaiheissa yleensä tarjotaan apulaisjohtajien tehtäviä. Heidän tulisi olla vastuussa tietystä projektin segmentistä. Harvat ihmiset voivat aloittaa uransa sellaisella projektipäällikön tehtävällä. Ja vasta, kun asiantuntija saa riittävästi kokemusta täydestä projektinhallinnasta, hänelle annetaan vakavampia velvollisuuksia. Vain kun yritys on vakuuttunut siitä, että tämä asiantuntija pystyy koordinoimaan ihmisten työtä projektissa ensimmäisistä vaiheista viimeiseen, hän voi saada ylennyksen.
Projektikoordinaattori
Projektipäällikön tehtävän saamiseksi sinun on ensin työskenneltävä koordinaattorina. Tähän tehtävään kuuluu johtajan avustaminen hänen tehtäviensä hoitamisessa. Pohjimmiltaan se koostuu hallinnollisten toimintojen suorittamisesta, toisin sanoen asiakirjojen käsittelystä.
Projektisuunnittelupäällikkö
Seuraava tehtävä projektinpäällikölle pääsyn edistämisessä on suunnittelupäällikkö. Hänen vastuualueisiinsa kuuluu useimmiten ohjelmistojen hallinta, tarvittavien tietojen syöttäminen järjestelmään. Tämä virka on teknisempi, ja managerina ei ole paljon työtä.
Apulainen projektipäällikkö
Tämä viesti on viimeinen ennen ylennystä. Tällaisen asiantuntijan tehtäviin kuuluu suora avustaminen esimiehille. Pohjimmiltaan se sisältää tiettyjen tehtävien toteuttamisen. Tämän työntekijän tulee myös laatia raportit projektityöstä ja raportoida viranomaisille kaikesta, mitä työpaikalla tapahtuu.
Projektipäällikkö
Täällä asiantuntija voi hallita hanketta itsenäisesti tai johtaa ryhmää muita esimiehiä, jotka ovat hänen avustajansa. Hän vastaa projektista suoraan asiakkaille ja ylimmälle johdolle. Tällainen asiantuntija ei osallistu, mutta on vastuussa siitä, että projekti saadaan päätökseen tehokkaasti, onnistuneesti ja ajallaan.
Pääjohtaja
Jos yritys johtaa useita hankkeita samanaikaisesti, se tarvitsee asiantuntijan tällaiseen tehtävään. Hänen vastuualueisiinsa kuuluu yhtiön kaikkien projektien toteutuksen seuranta, erilaisten resurssien allokoinnin koordinointi sekä taloudellisten investointien laskeminen ja päätöksenteko suoritetun työn painopistealueista.
korvaus
Koska jokaisella yrityksellä on projektipäällikkönä yksilölliset tehtävät ja vastuut asiantuntijalta, palkka riippuu pääasiassa valmistuneen projektin tuloksesta.Useimmiten on tietty määrä (vähintään - 20 tuhatta ruplaa), mutta jos projekti onnistuu saamaan päätökseen aikaisemmin ja pienemmillä kustannuksilla, työntekijä voi lopulta työn valmistuttuaan luottaa erittäin huomattavaan bonukseen. Projektipäällikön osalta hänen keskipalkka on noin 50 tuhatta ruplaa kuukaudessa + bonus työn tulosten mukaan.