Talouden innovatiivinen kehitys

Nykyaikaisen yhteiskunnan kasvuvauhti riippuu taloudellisen toiminnan tiettyjen parametrien tasosta ja suhteesta. Tärkeä rooli on talouden innovatiivisella kehityksellä, joka ei voi jatkua ilman tieteen kehitystä. Perustana tässä tapauksessa on jatkuva tekninen parantaminen tuotantoympäristössä. Aluksi oletetaan, että voitot muodostuvat keksijöiden ja tutkijoiden kustannuksella, eivät aineellisen perustan kautta.

Syntyminen käsitteen

Itävallan taloustieteilijä ehdotti ensimmäistä kertaa innovatiivisen kehityksen teoriaa 1900-luvun alussa. Hänen monografiansa perusteella uusi tieteenala ilmestyi vähitellen. Monet tunnetut tutkijat ovat tehneet korjauksia ja säätöjä. Se oli kuitenkin perustaja, joka jakoi ensimmäisen kerran talouden kehityksen ja kasvun. Hän määritteli innovaatioiden ja loi konseptin, joka sisälsi viisi avainta:

1. Luomalla täysin uusi tuote, josta kuluttajat eivät ole kuullut, tai laadukkaampi tuote.
2. Innovatiivisen tuotantoteknologian kehittäminen, jota ei ole testattu teollisuudessa. Se voi myös olla erilainen tuotteen kaupallisen vetoomuksen kokoonpano.
3. Tuntemattomien markkinoiden avaaminen, joilla kauppaa ei ole vielä käyty valitulla toimialalla.
4. Etsi uusi tuotantotekijöiden lähde riippumatta siitä, onko sitä olemassa vai muotoillaan sitä uudelleen.
5. Toisen toimialajärjestön perustaminen.

Talouden todellinen innovatiivinen kehitys sai alkunsa kapitalismin tulosta, kun luova yrittäjä ja uudesta teknologiasta kiinnostuneet valtiot sisällytettiin tähän alaan. Kurinalaisuus luotiin korkealaatuisen inhimillisen pääoman avulla.

Innovaation pääpiirteet

Mitkä periaatteet ja indikaattorit ovat ominaisia ​​älylliselle taloudelle?

• Korkea indikaattori taloudelliselle vapaudelle, tieteen kehitystasolle sekä elämänlaadulle ja suoraan innovaatioiden kysynnälle.
• Merkittävä osa yrityksiä, jotka toimivat menestyksekkäästi innovaatioiden takia ja tuottavat edistyksellisiä tuotteita.
• Nykyisten markkinoiden perustaminen ja monimuotoisuus.
• Kehitetty koulutusjärjestelmä ja korkea uuden henkilöstön vienti.
• Talouden kyky toimia jopa kilpailukykyisillä markkinoilla.
• Pääoman korvaaminen.

Innovaation kehittäminen on mahdotonta ilman uusien markkinoiden muodostumista. Niillä vanhat rakenteet muunnetaan täysin erilaiseksi. Erillisenä segmenttinä muodostetaan markkinat uusien organisaatiomuotojen kehittämiselle yrityksille ja erityisrakenteille.

Taloudelliset kannustimet

Innovaation kehitys liittyy täysin uuden tekniikan luomiseen ja käyttöönottoon sekä tuoreiden ideoiden toteutumiseen. Stimulointia varten on kehitetty useita rahoitusvälineitä. Nykyiset mekanismit eivät kuitenkaan ole kovin tehokkaita.

Yksi rahoituksen perusvälineistä on mahdollisuus tehdä hallitussopimuksia joiltakin järjestöiltä erityistapahtumia varten. Tällaisissa sopimuksissa innovatiivisten hankkeiden perusominaisuudet ovat yhdenmukaiset. Tukia myönnetään usein riskialttiiden ohjelmien tukemiseksi.

Verojärjestelmällä ei ole merkitystä innovatiivisen toiminnan edistämisessä. Mekanismi on välttämättä mukautettava yritysten tarpeisiin. Verokannustimien tarkoituksena on helpottaa liiketoimintayksikön taloudellista tilannetta.Etuuksien alainen lainsäädäntö ei ole kuitenkaan täydellistä, joten monet yritykset eivät käytä niitä.

Tarvittava infrastruktuuri

Innovatiivinen kehitys ja uusien markkinoiden luomisprosessin stimulointi vaativat tietyn infrastruktuurin sekä erityislaitokset tukemaan itse prosessia.

Tietyt instituutiot on perustettava:

• korkean teknologian alat, teollisuus ja teollisuus;
• ennustavat asiantuntijaorganisaatiot, verkostot ja yhteisöt;
• koulutuskeskukset, koulut ja instituutiot;
• paikkoja teknologian kaupallistamiseen ja tulevaisuuden kehitykseen;
• etenemissuunnitelmat uusien järjestelmien käyttöönoton riskien vähentämiseksi.

Pääoman korvaamisen periaate

Innovatiivisen järjestelmän kehittämisen myötä pääoma korvataan jokaisessa vaiheessa. Valtion virastot rahoittavat perusteellisia tieteenaloja suoraan avustuksin. Tämä sallii houkutella toistensa kanssa kilpailevia tutkimusryhmiä mahdollisuudesta saada varoja kehitykseen ja tutkimukseen.

Tapahtuman päätavoite on saada innovatiivisia ideoita. Vaikka monia niistä ei panna täytäntöön, pääoman korvaamisen edellytykset ovat edelleen olemassa. Patentteja hankkivat yksityiset organisaatiot, joiden osakkeet ovat jo ostaneet ulkopuoliset sijoittajat lisävoittoa varten. Näin älykäs talous saa rahoitusta seuraavassa vaiheessa.

Tietyn tason saavuttamisen jälkeen yritykset alkavat kiinnostaa entistä vakavampia yrityksiä. Tässä vaiheessa ulkomaiset sijoittajat siirtyvät liiketoimintaan ja hankkivat kehityksen, jonka perusteella he luovat teknologisia innovaatioita. Seuraavissa vaiheissa pääoman korvaaminen tapahtuu suuremmalla hyödyllä. Usein edelleen olemattomat ideat tai osa kehityksestä tehdään suoraan uusien markkinoiden pohjalta.

Irtisanomisen ja kilpailun merkitys

On mahdotonta kuvitella innovatiivista taloudellista kehitystä ilman suurta määrää omia tuotteita tai palveluitamme sekä edustajia prosessin jokaisessa vaiheessa. Redundanssi antaa sinulle mahdollisuuden edistyä kilpailuympäristössä, mikä johtaa tuotteen parempiin laatuominaisuuksiin ja monenlaiseen valikoimaan.

Aluksi useiden markkinoiden odotetaan kasvavan samanaikaisesti. Irtisanominen on mahdollista vain riittävän korkealla tuottavuudella ja korkean teknologian laitteiden saatavuudella. Sen aloittaa suoraan innovaatiojärjestelmä kuluttajien kysynnästä riippuen. Asiantuntijoiden välinen kilpailu antaa kuitenkin luoda tietyn johtoaseman yhteiskunnalle ja taloudelliselle kehitykselle tarpeiden yli. Juuri tässä voidaan jäljittää ennakoiva inhimillisen pääoman muodostuminen.

Innovatiivisen kehitysohjelman puitteissa edistetään tieteen ja koulutuksen ohella kaikenlaisten kehittyneiden tekniikoiden kehittäjinä toimivien yritysten perustamista. Korkeat tulokset voidaan saavuttaa rakentamalla erikoistuneita keskuksia, jotka on suunniteltu tieteellisten laitteiden yhteiskäyttöön, erityisiä veroetuja ja tukia. Samanaikaisesti kilpailun lisäämiseksi olisi muodostettava ylimääräinen rahoituslaitos.

Uusien markkinoiden luomisprosessi

Vain luomalla uusia markkinoita tapahtuu innovatiivinen kehitys. Niissä vanhat rakenteet muuttuvat täysin erilaatuisiksi tekijänoikeuksien, erityistutkimuksen ja korkean teknologian tuotteiden julkaisun vuoksi. Erilliset ovat markkinat yritysten ja muiden taloudellisten rakenteiden tiettyjen organisaatiomuotojen erilaiselle kehittämiselle. Tämä on välttämätöntä yritysten koulutuslaitosten, erilaisten pienyritysten klusterien ja kauppaympäristöjen olemassaololle innovaatioiden alalla.

Muut markkinat voidaan jakaa toimialoittain.Ne voivat olla erilaisia:

1. Innovatiivisten tavaroiden ja palveluiden markkinat ja heidän odotuksensa tulokset edellyttävät kuluttajien ja immateriaalioikeuksien omistajan välisiä kauppasuhteita.
2. Palvelumarkkinoihin kuuluu edistyksellisten huipputeknisten laitteiden käyttö tai vuokraus. On välttämätöntä hankkia tietty tuote.
3. Teollis- ja tekijänoikeusmarkkinoilla on stimuloiva vaikutus tieteen ja tekniikan kehitykseen. Patenttien ja lisenssien kohteet vastaavat tässä tapauksessa tavanomaisia ​​tavaroita.
4. Älyllisen työvoiman markkinat eivät ole täydelliset ilman työvoimaa. Psyykkiset kyvyt otetaan kuitenkin huomioon. Älyllisen työn nykyaikainen käsite määritetään ottaen huomioon paikka työnjakojärjestelmässä.
5. Sijoitusmarkkinat ovat alusta, jolla voidaan suoraan sijoittaa tuotteisiin tai kehittää henkistä toimintaa. Tällöin sijoittaja saa mahdollisuuden soveltaa niitä yrittäjyyteen.
6. Tieto- ja ideamarkkinoita ei ole organisoitu täysin, joten on vaikea antaa esimerkkejä yrityksistä, jotka ovat onnistuneet panemaan kokonaan täytäntöön perusperiaatteet. Sillä on kuitenkin suuri potentiaali.
7. Innovaatiomarkkinat käsittävät kaiken kauppasuhteen, joka syntyy tiettyjen teknologioiden, tuotteiden ja palveluiden luomisen, siirron tai kehittämisen aikana. Se on erittäin tekninen.
8. Innovatiivisten johtajien ja kaupallisten edustajien markkinat auttavat löytämään ihmisiä, jotka kykenevät hallitsemaan tieteellistä kehitystä.

Keskeiset vaiheet tehokkuuteen

Minkä tahansa organisaation tai muun rakenteen päätehtävä on innovatiivisen kehityksen asianmukainen johtaminen. Koko prosessi voidaan jakaa useisiin vaiheisiin, joissa kussakin suoritetaan tietty toiminto:

1. Markkinasuhteiden kehittäminen tai uusien mahdollisuuksien etsiminen antaa sinun määritellä selkeästi tarpeet. Tämän tekevät tutkimus- ja markkinointiosastot.
2. Peruskonseptin kehittäminen on johtamispalvelujen ja suunnitteluosastojen etuoikeus. Ne ratkaisevat ongelman, jonka avulla voit löytää onnistuneita teknisiä ratkaisuja markkinoiden tarpeiden määrittämiseen.
3. Erityisen hankkeen valitseminen tulevien suunnitelmien toteuttamiseksi. Tässä vaiheessa analysoidaan ja pohditaan mahdollisia riskejä. Tämän tekevät organisaation johtajat.
4. Olemassa olevien ratkaisujen hienosäätö ja tuotekehitys. Tässä vaiheessa tuotteista tai palveluista tehdään houkuttelevia loppukäyttäjille. Sitoutunut yritysinsinöörien ja teknologiayksiköiden toteuttamiseen.
5. Suunniteltujen tavoitteiden saavuttaminen on luoda tavaroita ja kuljettaa ne kuluttajien saatavilla oleviin paikkoihin. Osallistu tuotantolaitoksiin ja myyntiosastoihin.

Organisaation innovatiivisen kehityksen kaikissa vaiheissa voidaan erottaa kaksi perusasioita - luova ja organisatorinen. Ensimmäinen niistä analysoi yrityskehityksen pääongelmia ja kehittää uusia ratkaisuja. Organisaation kannalta ne koostuvat uusien toimintojen määrittelystä ja uusien konseptien kehittämisestä.

Kuinka hallintaprosessi rakennetaan?

Luovissa vaiheissa tieteellinen ja innovatiivinen kehitys olisi toteutettava vapaassa tilassa, joka antaa vapaan pääsyn tietoresursseille tuottaa uusia ideoita. Organisaation vaiheissa on toivottavaa, että kaikki käynnissä olevat prosessit debugoidaan ja säännellään kokonaan.

Siksi tehokkuuden lisäämiseksi on tarpeen luoda kaksi tilaa yhtä aikaa - vapaa ja voimakas. Ensimmäinen niistä on välttämätöntä luovalle kehitykselle ja toinen - olemassa olevan konseptin toteuttamiseksi ja tuotteiden tuomiseksi suoraan markkinoille.

Hankkeen valintavaihetta voidaan pitää siirtymävaiheena kahden edellä mainitun vaiheen välillä.Innovaatioprosessin johtaminen on rakennettava tiukasti vaiheen mukaisesti, muuten sen tehokkuus tietyssä vaiheessa voi heikentyä huomattavasti. Joka tapauksessa tämä johtaa organisaation kehityksen hidastumiseen.

Tärkeimmät vaikutustekijät

Innovatiivisen kehityksen menestykseen vaikuttavat monet tekijät. Voit arvioida niitä erityisellä analyysillä, jonka avulla pystyt korreloimaan yrityksen valmiuden käyttää uutta tekniikkaa. Asiantuntevan sijoituspolitiikan tukema tieteellinen ja tekninen perusta muodostaa potentiaalisia mahdollisuuksia. Tämän prosessin tulisi sisältää taloudelliset ja koulutusyksiköt.

Innovatiiviset prosessit voivat edetä hitaasti, jos yrityksellä ei ole hyvin toimivaa ulkoista viestintää. Nykypäivän markkinoilla on tarpeen reagoida nopeasti kaikkiin muutoksiin ulkopuolelta. Nykyisen tilanteen oikea arviointi on avain olemassa olevan potentiaalin onnistuneelle säilyttämiselle ja mahdolliselle kehittämiselle.

Yrityksen käytäntöjen on oltava tiettyjen sääntöjen mukaisia. Siihen sisältyy luovien ja tieteellisten resurssien täysimääräinen käyttö. Erittäin tärkeätä on johtavien rakenteiden ja markkinointiosastojen kyky analysoida saatua tietoa ja sen perusteella toteuttaa tietty projekti.

Organisaation potentiaaliin voivat vaikuttaa monet tekijät:

• viestintä ulkomaailman kanssa;
• luotujen tuotteiden käyttöikä ja toiminta;
• valmistettujen tuotteiden ominaisuudet;
• tiedon saatavuus innovaatiomarkkinoiden tilanteesta;
• markkinointirakenteiden työn koordinointi;
• organisaation käytännön edut;
• henkilöstöpolitiikka työntekijöiden pätevyyden ja teknisen koulutuksen suhteen;
• käytettyjen laitteiden tekniset ominaisuudet ja nykyaikaistamismahdollisuudet;
• sisäinen mikroilmasto.

Innovaatioiden kehittämisstrategia

Mikä tahansa prosessi vaatii tietyn toimintajakson. Innovaation kehittämisstrategiaa hyväksyttäessä on pidettävä mielessä, että jollakin tuotteella on tietty elinkaari, joka määritetään seuraavissa vaiheissa:

1. Idean alkuperä. Tässä tapauksessa ehdotetun tuotteen muoto, laajuus ja periaatteet.
2. Tuotteen luominen. Tässä vaiheessa idea muutetaan erityisiksi tuotteiksi, jotka näkyvät julkisesti markkinoilla.
3. Paikkojen hyväksyminen. Valmis tuote osoittaa arvonsa kilpailuympäristössä, saaden asiakkaiden luottamuksen.
4. Tuotteen vakauttaminen. Julkaistu tuote on saavuttanut täydellisyyden toiminta-alueella. Ei ole muuta täydellistä.
5. Tavaroiden yksinkertaistaminen. Vähitellen tuotteet alkavat menettää nykyiset ominaisuutensa, kun markkinoille ilmestyy teknisesti edistyneempiä tuotteita.
6. Myynnin merkittävä lasku. Kuluttajakysyntä on melkein kokonaan pudonnut.
7. Tuotantotoiminnan heikentäminen. Tuotantomäärät vähenevät merkittävästi muuntamista varten.
8. Tuotantosyklin uudelleenjärjestely. Erityisiä tapahtumia pidetään linjan pysäyttämiseksi.

On olemassa seuraavan tyyppisiä strategioita, jotka mahdollistavat innovatiivisen tekniikan kehittämisen:

1. Loukkaavaa. Tehtävänä on keskittää kaikki ponnistelut kapeaseen tuotantotoiminnan suuntaan. Yksi erittäin tehokas tuote on tulossa markkinoille.
2. Puolustus. Tätä strategiaa noudattavat pääasiassa vakaan markkina-aseman omaavat yritykset. Heidän tekniset prosessinsa korjataan yleensä automatismista.
3. Keskitason toteutus. Tällaisessa tilanteessa on odotettavissa vaiheittainen käyttöönotto saavutettavissa oleviin markkinasegmentteihin. Aluksi suoritetaan mahdollisten kilpailijoiden seuranta ja analysointi.
4. Imeytymistä.Liiketoiminta tapahtuu tällöin menetelmien mukaisesti, kun paitsi omaa kehitystämme sovelletaan myös muiden organisaatioiden oikeudet innovatiivisiin ratkaisuihin.
5. Jäljitelmä. Strategia johtuu siitä, että yritys kopioi kilpailijansa tuotteet ja tuo ne markkinoille. Ominaisuuksia ei muuteta.
6. Piratismia. Tämä vaihtoehto on melko tarkka. Suurin tuotto on mahdollista muodostumisen alkuvaiheessa.

Venäjän innovatiivinen kehitys

Vain muutama vuosi sitten kaikki Venäjän federaation innovatiivisesta yrittäjyydestä puhuvat siitä, onko sitä olemassa vai ei. Nyt kymmeniä tuhansia yrityksiä toimii valtion alueella ja kehittää, tuottaa ja toimittaa tavaroita, jotka valmistetaan teollis- ja tekijänoikeuksien perusteella.

Innovatiivisen koulutuksen kehitys on tuottanut hedelmää. Venäjällä on kuitenkin tekijöitä, jotka estävät tekniikan parantamisen.

• Selkeän oikeudellisen kehyksen puuttuminen.
• Kehitysalueiden vähimmäismäärä.
• Pieni määrä sijoitusresursseja mahdollisiin teknisiin uudelleenlaitteisiin.
• Heikko kehitys innovatiivisen yrittäjyyden alalla.
• Laadukkaiden rahoitusmekanismien puute.

On kuitenkin sanottava, että venäläisten yritysten innovatiivinen kehitys on ajan kysymys, koska Venäjän federaatiolla on huomattava tieteellinen ja tekninen potentiaali.