Kaikenlainen liiketoiminta vaatii huolellista suunnittelua.
Siksi yritys voi kehittää kaikenlaisia liiketoimintasuunnitelmia: toimivaan tai vain odotettavissa olevaan tuotantoon, liiketoimintasuunnitelma investointiprojektiin ja muut.
Yrityksen sisäiseen käyttöön ja ulkoisten tavoitteiden toteuttamiseen laaditaan liiketoimintasuunnitelma. Sijoitussuunnitelma on selkeästi muotoiltu asiakirja, joka väittää sijoitusprojektin kannattavuuden ja kannattavuuden, indikaattorit sen kannattavuudesta ja painopistealueista. Se analysoi mahdollisia ongelmia, kuvaa kaupallisen yrityksen tärkeimmät yksityiskohdat sekä mahdolliset ratkaisut mahdollisiin ongelmiin suunnitellun projektin avulla.
Sijoitusprojektin liiketoimintasuunnitelma määrittelee mahdollisuudet tuotannon kehittämiseen, tapoja markkinoida uutta tuotetta markkinoilla, tavaroiden kustannukset ja yrityksen tärkeimmät aineelliset tulokset. Lisäksi tunnistetaan riskialueet ja ehdotetaan tapoja niiden vähentämiseksi.
Sijoitussuunnitelman tulisi olla lyhyt, mutta liiketoiminnan tärkeimmät näkökohdat olisi sisällytettävä siihen. Ihanteellinen tilavuus on 15-20 sivua. Joissakin tapauksissa vaaditaan vähintään 50 sivua suurempi liiketoimintasuunnitelma. Joka tapauksessa sijoitusprojektin liiketoimintasuunnitelman rakenteen tulisi sisältää vain tärkeimmät tiedot.
Sijoitusprojektin liiketoimintasuunnitelman tulisi olla objektiivinen analyysi, joka perustuu todellisiin hyvin tutkittuihin oletuksiin. Samanaikaisesti tulee olla linkkejä teollisuuden asiakirjoihin ja lähteisiin, tutkimuksen tuloksiin ja yrityksen kehitykseen osallistuvien henkilöiden lopullisiin johtopäätöksiin.
Sijoitussuunnitelman tulisi vakuuttaa tulevat sijoittajat siitä, että yritysjohtajat kykenevät saavuttamaan tavoitteensa. Tällöin prosessien, tuotteiden ja toimintojen yksityiskohtaista teknistä kuvausta tulisi välttää. Projektisuunnitelman tulisi olla täydellinen, mutta samalla yksinkertainen ja selkeä, on tarpeen käyttää yleisesti vahvistettuja termejä.
Jos yrityksen on houkutettava lisäpääomaa riski- ja sijoitusyhtiöiltä, niin projektisuunnitelma toimii sille käyntikorttina.
Sijoitussuunnitelman päätavoite, jotta potentiaalinen lainanantaja haluaa tutustua sen sisältöön, mikä antaa yrityksen johtajalle mahdollisuuden ryhtyä lisätoimiin.
Jokainen yritys kehittää oman rakenteensa investointiprojektin liiketoimintasuunnitelmaan, riippuen liiketoiminnan suunnasta, sen ominaisuuksista ja sijoittajien yksilöllisistä vaatimuksista. Toisin sanoen tuotannon investointisuunnitelma eroaa palvelusektorin yrityksen suunnitelmasta. Lisäksi sisäinen suunnitelma eroaa suunnitelmasta, joka on laadittu taloudellisten resurssien houkuttelemiseksi ulkopuolelta.
Mutta on olemassa avainkohtia, jotka tulisi paljastaa jokaisessa liiketoimintasuunnitelmassa, tavoitteistaan ja painopisteestä riippumatta.
- liiketoimintakonseptin määritelmän oikeellisuus, on välttämätöntä paljastaa, mitä yritys tekee;
- yrityksen päätavoitteet
- taktiikat ja strategiat, jotka voivat auttaa yritystä saavuttamaan tavoitteensa;
- vaadittavien taloudellisten sijoitusten suuruus yritykseen, selkeä perustelu saatujen varojen käyttämiseen;
- likimääräinen suunnitelma varojen palauttamiseksi sijoittajille ja velkojille;
Lisäksi projektisuunnitelmaan on välttämättä sisällytettävä keskustelu projektin mahdollisista riskeistä, muuten sijoittajien luottamus heikkenee vakavasti, jos he oppivat riskeistä ja ongelmista ulkopuolelta, eivät sinulta.
Erityisen merkittävä sijoitusliiketoimintasuunnitelman kehittämisessä on hankkeen toteutusprosessin hallinta. Valvonta sisältää joukon tarkkoja indikaattoreita, niiden arvioinnin systemaattisen luonteen, suurimman mahdollisen kynnysarvon ja poikkeamien koon sekä projektin toteuttamisesta vastaavat suorittajat.
