Ο καπιταλισμός στη σύγχρονη μορφή ήρθε στη Ρωσία λίγο αργότερα από ό, τι στις δυτικές χώρες. Για το λόγο αυτό, η νομική και η νομοθετική βάση όλων των εταιρειών λαμβάνεται από τα δυτικά πρωτότυπα. Σύμφωνα με τον Αστικό Κώδικα της Ρωσικής Ομοσπονδίας (άρθρο 103), η διαχείριση σε μια ανώνυμη εταιρεία πρέπει να πραγματοποιείται σε τρεις κύριες μορφές:
1) Εκτελεστικό όργανο - αυτό μπορεί να είναι ένα πρόσωπο (γενικός διευθυντής) ή μια ομάδα ανθρώπων (συμβούλιο). Είναι αυτός που εκτελεί όλες τις κύριες δραστηριότητες της εταιρείας.
2) Εποπτικό όργανο - το εποπτικό συμβούλιο. Παρακολουθεί τις δραστηριότητες του εκτελεστικού οργάνου και ασχολείται επίσης με την προσαρμογή του.
3) Το ανώτατο διοικητικό όργανο μιας ανώνυμης εταιρείας είναι η γενική συνέλευση των μετόχων. Αυτοί είναι οι κύριοι ιδιοκτήτες της εταιρείας.
Δομή διαχείρισης
Η δομή διαχείρισης της ανώνυμης εταιρείας μπορεί επίσης να περιλαμβάνει και άλλες μονάδες. Ωστόσο, παρά τον διαχωρισμό της διοίκησης στην επιχείρηση, υπάρχουν περιπτώσεις όπου η συνεδρίαση των μετόχων είναι επίσημη και δεν εκτελεί οικονομικές λειτουργίες, οι οποίες αποτελούν έναν από τους σημαντικότερους δείκτες στις δραστηριότητες οποιασδήποτε επιχείρησης. Η επιλογή της σωστής δομής είναι ένα σημαντικό βήμα, είναι κατά την οικοδόμηση του σωστού σχεδίου η διανομή των αρμοδιοτήτων των επιμέρους βαθμίδων διαχείρισης, γεγονός που συμβάλλει στην αποφυγή καταστάσεων σύγκρουσης μεταξύ των ιδιοκτητών της εταιρείας και της διοίκησής της.
Στο μέλλον, η δομή μπορεί να αλλάξει ανάλογα με την ανάπτυξη της εταιρείας, την αλλαγή της πορείας ή τον τομέα της αγοράς. Σύμφωνα με το νόμο, η κοινωνία μπορεί να συνδυάσει τα διοικητικά όργανα κατά την κρίση της, αλλά συνήθως υπάρχουν τέσσερις κύριες δομές. Είναι σημαντικό να ληφθεί υπόψη ότι οποιαδήποτε δομή πρέπει να περιλαμβάνει: τη γενική συνέλευση των μετόχων ως ανώτατο διοικητικό όργανο στην ανώνυμη εταιρεία και το εκτελεστικό όργανο. Σχεδόν πάντοτε, η εταιρεία διαθέτει ένα επιπλέον εποπτικό συμβούλιο, αλλά δεν θεωρείται πάντοτε ως ένα από τα όργανα διοίκησης, επειδή είναι υπεύθυνο για την παρακολούθηση των δραστηριοτήτων της εταιρείας και όχι για την εφαρμογή της.
Τριφασικό κύκλωμα
Η πρώτη επιλογή, η οποία χρησιμοποιείται συχνότερα στις μετοχικές εταιρείες, είναι μια δομή τριών σταδίων. Χαρακτηριστικό του είναι ότι σας επιτρέπει να ενισχύσετε τον έλεγχο των ιδιοκτητών πάνω στους διαχειριστές. Σύμφωνα με το νόμο περί ανωνύμων εταιρειών, το διοικητικό συμβούλιο δεν μπορεί να εκπροσωπείται στο εποπτικό συμβούλιο κατά περισσότερο από 25%, το ίδιο ισχύει για έναν ανώτερο εκπρόσωπο της διοίκησης, δεν μπορεί να καταλάβει τη θέση του επικεφαλής του εποπτικού συμβουλίου. Αυτό γίνεται προκειμένου να αποκλειστεί η δυνατότητα απόκτησης μονοπωλίου στην εξουσία σε μια ανώνυμη εταιρεία. Σύμφωνα με το νόμο, ένα τέτοιο σύστημα πρέπει να παρέχει σε όλους τους πιστωτικούς οργανισμούς. Ένα τέτοιο σύστημα κατασκευής είναι κατάλληλο για οργανισμούς με μεγάλο αριθμό συμμετεχόντων.
Συντομευμένο σχήμα τριών σταδίων
Το σύστημα αυτό είναι πολύ παρόμοιο με το προηγούμενο, στο οποίο το ανώτατο διοικητικό όργανο της ανώνυμης εταιρείας είναι η συνάντηση των μετόχων, αλλά η διαφορά του είναι ότι το εκτελεστικό όργανο σε αυτό αντιπροσωπεύεται από ένα άτομο - τον γενικό διευθυντή. Σε αυτό το σύστημα δεν υπάρχει κανένας περιορισμός όσον αφορά το συνδυασμό των εποπτικών και εκτελεστικών οργάνων, για το λόγο αυτό η επιρροή του διευθυντή στην εποπτική αρχή και στην εταιρεία συνολικά αυξάνεται. Τα καθήκοντα του εποπτικού συμβουλίου των διευθυντικών στελεχών μπορούν να περιλαμβάνουν την εξουσία δημιουργίας του εκτελεστικού οργάνου, στην περίπτωση αυτή το διοικητικό συμβούλιο έχει την ευκαιρία να ελέγχει αυστηρά τις ενέργειες του εκτελεστικού οργάνου.
Κύκλωμα δύο σταδίων
Σε ορισμένες περιπτώσεις, τα διοικητικά όργανα μιας ανώνυμης εταιρείας αποτελούνται από δύο στάδια. Τις περισσότερες φορές, οι μικρές επιχειρήσεις έρχονται σε ένα τέτοιο σχήμα, στο οποίο η διαχείριση αντιπροσωπεύεται από ένα μικρό αριθμό συμμετεχόντων. Το σχέδιό του πρέπει να περιλαμβάνει το ανώτατο διοικητικό όργανο σε μια ανώνυμη εταιρεία - τη γενική συνέλευση των μετόχων - και το εκτελεστικό όργανο - τον γενικό διευθυντή και το διοικητικό συμβούλιο, το οποίο περιλαμβάνει το ανώτατο επίπεδο διαχείρισης σε διάφορους τομείς. Συχνά, ένας από τους μετόχους επιλέγεται ως γενικός διευθυντής, ο οποίος απλοποιεί σημαντικά τη διοίκηση της εταιρείας.
Η έννοια του ανώτατου διοικητικού οργάνου
Το ανώτατο διοικητικό όργανο μιας ανώνυμης εταιρείας είναι η γενική συνέλευση των μετόχων. Μεταξύ αυτών, διακρίνονται πολλές κατηγορίες: αυτοί είναι μεταπωλητές, εργαζόμενοι και διαχειριστές.
Οι κερδοσκόποι αναζητούν συνήθως κέρδος · δεν ενδιαφέρονται πολύ για τα μακροπρόθεσμα σχέδια της εταιρείας. Πολύ συχνά, τα συμφέροντα τέτοιων ανθρώπων εκπροσωπούνται από τράπεζες, οι οποίες, εκτός από τα μερίσματα, τους πληρώνουν επιπλέον έσοδα, αλλά ταυτόχρονα είναι ακόμα πλήρεις μέτοχοι και μπορούν να ψηφίζουν και να λαμβάνουν αποφάσεις σχετικά με την εταιρεία.
Οι μέτοχοι των εργαζομένων έλαβαν το μερίδιό τους από την επιχείρηση κατά τη διαδικασία ιδιωτικοποίησης. Αρχικά, είχαν μεγάλες ελπίδες σε σχέση με το γεγονός ότι ενδιαφέρονται για την ανάπτυξη της εταιρείας όχι μόνο λόγω των μερισμάτων αλλά και επειδή η απασχόληση και οι μισθοί τους εξαρτώνται από την ανάπτυξη της εταιρείας. Αλλά η πρακτική έχει δείξει ότι κατά τη λήψη αποφάσεων, οι εργαζόμενοι καθοδηγούνται περισσότερο από τα συναισθήματα και την επιδίωξη των δικών τους συμφερόντων, και όχι από τα συμφέροντα της εταιρείας.
Οι διαχειριστές μέτοχοι γίνονται μερικές φορές ιδιοκτήτες και μερικές φορές λαμβάνουν μέρος της εταιρείας ως μπόνους για την εργασία τους. Αυτή η κατηγορία ιδιοκτητών αντιτίθεται στην ενεργό παρέμβαση εξωτερικών διαχειριστών, διότι θέτει σε κίνδυνο τη θέση τους. Ωστόσο, υπάρχουν περιπτώσεις όπου, αντίθετα, οι εξωτερικοί επενδυτές συνεργάζονται με τη σημερινή δομή διαχείρισης της εταιρείας. Αυτό συμβαίνει ιδιαίτερα στις περιπτώσεις με ξένους επενδυτές. Αγοράζουν συχνά μετοχές των ρωσικών επιχειρήσεων, επειδή σε πολλές αναλυτικές καταστάσεις οι ρωσικές εταιρείες θεωρούνται υποτιμημένες και ελπιδοφόρες. Αλλά επειδή οι ξένοι επενδυτές δεν μπορούν να κατανοήσουν πλήρως την αγορά μας και τη δομή της οικονομίας στο σύνολό της, πολύ συχνά αφήνουν τους πρώην διευθυντές και το διοικητικό συμβούλιο.
Χαρακτηριστικά του ανώτατου διοικητικού οργάνου σε μια ανώνυμη εταιρεία
Είναι σημαντικό να θεωρηθεί ότι δεν λειτουργεί διαρκώς · οι συνηθέστερες συνεδριάσεις πραγματοποιούνται πολλές φορές το χρόνο. Αυτό σας επιτρέπει να επαληθεύσετε την ορθότητα του επιλεγμένου κύκλου μαθημάτων, εάν είναι απαραίτητο, τις προσαρμογές, τον έλεγχο των εκθέσεων και τις υποθέσεις της εταιρείας στο σύνολό της. Αν και η γενική συνέλευση είναι το ανώτατο διοικητικό όργανο της εταιρείας, οι συνηθέστερες συνεδριάσεις είναι ετήσιες και έκτακτες (έκτακτης ανάγκης). Η πρώτη επιλογή πραγματοποιείται τουλάχιστον 1 φορά το χρόνο, όχι νωρίτερα από 3 και το αργότερο εντός 6 μηνών από την ημερομηνία λήξης του οικονομικού έτους και κατά την σύνοψη των αποτελεσμάτων. Η δεύτερη επιλογή γίνεται σε περιπτώσεις αφερεγγυότητας, πρέπει να αλλάξετε τη διοίκηση ή την πορεία της εταιρείας. Αξίζει επίσης να ληφθεί υπόψη ότι η Ομοσπονδιακή Υπηρεσία Χρηματοπιστωτικών Αγορών μπορεί να τροποποιήσει τη συνεδρίαση των μετόχων.
Λειτουργίες του ανώτατου διοικητικού οργάνου σε μετοχικές εταιρείες
1) Επιλογή του ελεγκτικού φορέα, της σύνθεσής του, καθώς και της επιτροπής ελέγχου και έγκρισης της εξουσίας τους. Το Διοικητικό Συμβούλιο μπορεί να τερματίσει τις δραστηριότητές του εγκαίρως και να τις επανεκλέξει.
2) Διαχείριση ανοικτής ανώνυμης εταιρείας, συμπεριλαμβανομένων τροποποιήσεων του καταστατικού της επιχείρησης, συμπεριλαμβανομένου τμήματος με ιδιόκτητα κεφάλαια.
3) Η επιλογή του εκτελεστικού οργάνου και η σύνθεσή του. Μερικές φορές, αυτές οι λειτουργίες μεταφέρονται στο εποπτικό συμβούλιο.
4) Λήψη όλων των αποφάσεων σχετικά με την υποβολή εκθέσεων, συμπεριλαμβανομένης της έγκρισής τους, της διανομής κερδών και ζημιών, καθώς και περαιτέρω σχεδιασμού της εταιρείας.
5) Αναδιοργάνωση και εκκαθάριση της εταιρείας.
Ωστόσο, το διοικητικό συμβούλιο των μετόχων είναι επίσης περιορισμένο στις λειτουργίες του βάσει του νόμου, δεδομένου ότι οι δυνατότητές του δεν έχουν τη λειτουργία της «σύναψης συναλλαγών», αλλά μόνο την έγκρισή τους.
Εκτελεστικό όργανο σε ανώνυμη εταιρεία
Όλα τα σχετικά με την εκτέλεση των άμεσων λειτουργιών και των δραστηριοτήτων της εταιρείας περιλαμβάνονται στις λειτουργίες του εκτελεστικού οργάνου. Τις περισσότερες φορές, αυτό είναι ένα πρόσωπο ή μια ομάδα που είναι υπεύθυνη για το ανώτατο διοικητικό όργανο της ανώνυμης εταιρείας, οργανώνει την κερδοφόρα λειτουργία της εταιρείας.
Οι λειτουργίες αυτού του σώματος καθορίζονται πλήρως από το καταστατικό της επιχείρησης και η επιλογή του διαχειριστή πραγματοποιείται από τη συνεδρίαση των μετόχων. Σε έναν ΑΟ, μπορεί να εκπροσωπείται από το διοικητικό συμβούλιο ή τον γενικό διευθυντή, αλλά μερικές φορές και οι δύο φορείς συναντώνται αμέσως. Η συνεδρίαση των μετόχων μπορεί να επανεκλέξει το διοικητικό συμβούλιο ή τον διευθυντή ανά πάσα στιγμή, εκλέγεται προσωρινός διευθυντής κατά τη διάρκεια της απουσίας του, μερικές φορές η επιλογή βαρύνει τους μετόχους. Η απόφαση αυτή γίνεται λόγω μιας απώλειας πολιτικής, όταν αλλάζει πορεία ή έλλειψη εμπιστοσύνης σε έναν ανώτερο διευθυντή. Συχνά σε τέτοιες καταστάσεις, ο ρόλος του εκτελεστικού οργάνου διαδραματίζεται από μια τρίτη εταιρεία διαχείρισης, μια συμφωνία με την οποία συνάπτεται από τη γενική συνέλευση των μετόχων.
Επιλογή CEO
Η εκλογή του γενικού διευθυντή καθορίζεται από τον Χάρτη. Οι μέτοχοι που έχουν αποκτήσει τουλάχιστον το 2-3% των ψήφων μπορούν να διοριστούν οι ίδιοι · ο Διευθύνων Σύμβουλος εκλέγεται για περίοδο έως πέντε ετών και όχι αργότερα από 30 ημέρες από το τέλος του οικονομικού έτους. Εάν κατά την ψηφοφορία κανένας από τους υποψηφίους δεν κέρδισε την πλειοψηφία των ψήφων, η θέση αυτή παραμένει στον σημερινό εκπρόσωπο.