Οι κοινωνικές επενδύσεις δεν είναι οι πιο δημοφιλείς επενδύσεις στη χώρα μας. Πολλοί Ρώσοι επιχειρηματίες απλά δεν κατανοούν το νόημα και τη σημασία αυτών των επενδύσεων. Ωστόσο, η πρακτική αυτή εισάγεται σταδιακά στην επιχείρηση και ορισμένες εταιρείες χρησιμοποιούν όλο και περισσότερα κοινωνικά προγράμματα και στρατηγικές.
Η ουσία των κοινωνικών επενδύσεων
Πολλοί ειδικοί θεωρούν αυτό το είδος επένδυσης ως μέσο εταιρικής κοινωνικής ευθύνης της εταιρείας. Στην πραγματικότητα, όπως είναι. Κοινωνικές επενδύσεις - κάθε είδους πόροι και οικονομικοί πόροι μιας επιχείρησης, με στόχο την υλοποίηση εξωτερικών ή εσωτερικών κοινωνικών προγραμμάτων. Στόχος αυτών των επενδύσεων είναι η αύξηση του βιοτικού επιπέδου των πολιτών και η μείωση της κοινωνικής έντασης.
Μερικοί άνθρωποι συγχέουν αυτή την ιδέα με φιλανθρωπία, η οποία είναι μια μοναδική βοήθεια. Οι επενδύσεις στον κοινωνικό τομέα πρέπει να θεωρούνται ως μια μακροπρόθεσμη, σαφώς προγραμματισμένη δράση.
Ποιες είναι αυτές οι προσκολλήσεις;
Για να απαντήσετε σε αυτή την ερώτηση, πρέπει να στραφείτε στην πρακτική των ξένων εταιρειών. Οι κοινωνικές επενδύσεις παρέχουν τα ακόλουθα οφέλη:
- διαφήμιση. Η εταιρεία αυξάνει το επίπεδο της αναγνώρισής της, βελτιώνει την εικόνα της, ανεξάρτητα από το επίπεδο: τοπική ή εθνική.
- ποιότητας μάρκας οργάνων. Η εταιρεία αρχίζει να συνδέεται με αναγνωρισμένα φιλανθρωπικά γεγονότα, γεγονός που έχει θετικό αντίκτυπο στην κατάσταση της εταιρείας.
- Το Ταμείο Κοινωνικών Επενδύσεων περιλαμβάνει την υποστήριξη εκπαιδευτικών ιδρυμάτων σε διάφορα επίπεδα, τα οποία θα προσελκύσουν στην εταιρεία υψηλής ειδίκευσης ειδικούς.
- φορολογικά οφέλη. Πολλές χώρες είναι πιστοί σε οργανισμούς που πραγματοποιούν κοινωνικές επενδύσεις. Η συμπερίληψη της νομοθεσίας προβλέπει απαλλαγή από ορισμένα τέλη.
Τύποι εταιρειών επενδύσεων
Υπάρχει μια ορισμένη ταξινόμηση των οργανισμών που τους χωρίζει σε ομάδες όσον αφορά το ενδιαφέρον σε αυτό το θέμα:
- Μεγάλα. Αυτό αφορά όλες τις μεγάλες εταιρείες που έχουν εγκατασταθεί επί μακρόν στην αγορά. Καταλαβαίνουν ότι οι καιροί αλλάζουν και μαζί τους οι ανάγκες των ανθρώπων. Ως εκ τούτου, συχνά αλλάζουν τη στρατηγική τους, παρέχοντας βοήθεια στην κοινωνική σφαίρα.
- Προσοχή. Κατά κανόνα, πρόκειται για εταιρείες που φοβούνται προβλήματα ηλεκτρικής ενέργειας. Και η σημερινή διοίκηση απαιτεί την ενεργό συμμετοχή των επιχειρήσεων στην κοινωνική ζωή της κοινωνίας.
- Κοινωνικά φορτωμένο. Αυτή η ομάδα οργανώσεων έχει υπερφορτωθεί με κοινωνική υποδομή. Συνεργάζονται με την κυβέρνηση, προσφέροντας τις δικές τους μεθόδους για την ανάπτυξή της.
- PR άτομα. Εδώ η κοινωνική αποδοτικότητα των επενδύσεων έρχεται στο προσκήνιο. Τέτοιες εταιρείες προσπαθούν να συμμετάσχουν στην αυτοπροβολή και την PR. Με τις επενδύσεις, καλύπτουν την πτώχευσή τους από πλευράς επιχειρήσεων.
- Πολιτικοί. Αυτές είναι οι εταιρείες που θέλουν να βοηθήσουν στην επίλυση των παγκόσμιων προβλημάτων της ανθρωπότητας, προσθέτοντας κάτι από τους εαυτούς τους. Οι οργανισμοί αυτοί μπορεί να βασίζονται σε μερίσματα.
Μπορεί να σημειωθεί ότι οι διάφορες εταιρείες έχουν τα δικά τους κίνητρα για την υποστήριξη του πλέον δημοφιλούς θέματος των κοινωνικών επενδύσεων.
Η στάση απέναντι στον τύπο της δραστηριότητας
Η στρατηγική και ο τομέας δραστηριότητας της εταιρείας συνδέονται άμεσα με τις κοινωνικές επενδύσεις. Το μέγεθος της επιχείρησης, η μορφή ιδιοκτησίας και άλλοι παράγοντες δεν επηρεάζουν καθόλου αυτό. Σύμφωνα με τα στατιστικά στοιχεία, οι βιομηχανίες έντασης εργασίας απευθύνονται σε εγχώριες επενδύσεις, ενώ οι εντάσεις υλικών εντάσσονται σε εξωτερικές.Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι οι εταιρείες αυτές αναγκάζονται να δαπανήσουν ένα μεγάλο ποσό για την προστασία του περιβάλλοντος, λαμβάνοντας υπόψη τις ιδιαιτερότητες των δραστηριοτήτων τους.
Η επιχειρηματική πρακτική ως τέτοια αναπτύσσεται μόνο στις εταιρείες μηχανικού και λίγο στον τομέα των υπηρεσιών. Οι τοπικές κοινότητες λαμβάνουν στήριξη μόνο από τον χρηματοπιστωτικό τομέα και τη δασική βιομηχανία. Το σύστημα κοινωνικών επενδύσεων σε συστηματική μορφή είναι εγγενές μόνο σε μεγάλες διαφοροποιημένες επιχειρήσεις.
Προβλήματα επένδυσης στη Ρωσία
Για να κατανοήσουμε τις δυσκολίες που αντιμετωπίζει ένα συγκεκριμένο κράτος όσον αφορά τις επενδύσεις, είναι απαραίτητο να το αξιολογήσει σε μια σύνοψη δύο πτυχών: ποιοτική και ποσοτική. Το πρώτο από αυτά περιλαμβάνει την αξιολόγηση της πολυπλοκότητας των κοινωνικών επενδύσεων. Το δεύτερο έχει ως σκοπό τον υπολογισμό των χρημάτων που δαπανώνται για την υλοποίηση δημόσιων προγραμμάτων.
Τα κύρια προβλήματα των κοινωνικών επενδύσεων ειδικά στη χώρα μας:
- παρανόηση της ουσίας της έννοιας. Δεν υπάρχουν ειδικοί κανόνες για τον τρόπο με τον οποίο θα πρέπει να πραγματοποιηθούν αυτές οι επενδύσεις.
- έλλειψη συστήματος. Συχνά οι στόχοι και τα κίνητρα μέσα στην εταιρία είναι διαφορετικοί, δεν επιτρέπουν να φτάσουμε σε έναν κοινό "παρονομαστή".
- η κοινωνική αναφορά δεν ρυθμίζεται από το νόμο.
Ένα άλλο πρόβλημα είναι η δημοσιότητα των επιχειρήσεων. Κάθε κοινωνικό πρόγραμμα πρέπει να είναι σαφώς καθορισμένο και κοινό. Γιατί είναι αυτό κακό; Επειδή οι κυβερνητικοί φορείς ενδέχεται να έχουν ερωτήσεις σχετικά με το εισόδημα του οργανισμού, και σε αυτή την περίπτωση, οι έλεγχοι δεν μπορούν να αποφευχθούν. Οι επιχειρηματίες πιστεύουν ότι οι κοινωνικές επενδύσεις της εταιρείας πρέπει να χαρακτηριστούν ως γεγονός χωρίς περαιτέρω διαδικασίες.
Οδηγίες για την ανάπτυξη των κοινωνικών επενδύσεων
Δεν είναι μυστικό ότι στη Ρωσική Ομοσπονδία κάθε εργοδότης είναι υποχρεωμένος να παρέχει στους υπαλλήλους του πλήρη κοινωνικό πακέτο. Αυτό περιλαμβάνει την αμοιβή των διακοπών, τη συνταξιοδότηση και την ιατρική ασφάλιση, την αποζημίωση κόστους όταν ταξιδεύετε σε επαγγελματικά ταξίδια. Η συμμόρφωση με αυτές τις προϋποθέσεις θα αυξήσει το επίπεδο κοινωνικής ευθύνης στη χώρα μας.
Ο Οργανισμός Κοινωνικών Επενδύσεων είναι μια σχετικά νέα ιδέα. Ασχολείται με την προσέλκυση επενδύσεων στο δημόσιο τομέα για την υλοποίηση συγκεκριμένων προγραμμάτων, καθώς και με την ανάπτυξη έργων για τη βελτίωση των υποδομών. Η ανάπτυξη τέτοιων ιδρυμάτων θα έχει θετική επίδραση στην κοινωνία. Το πιο διάσημο κέντρο, επί του παρόντος, είναι ο Οργανισμός για τις επενδύσεις στον κοινωνικό τομέα. Σύμφωνα με την έρευνά του, η υγειονομική περίθαλψη ήταν η πιο δημοφιλής βιομηχανία για την προσέλκυση επενδύσεων.
Παράδειγμα κοινωνικής επένδυσης
Εκτός από το γνωστό κοινωνικό πακέτο, ο εργοδότης έχει το δικαίωμα να προσφέρει στους εργαζόμενους πρόσθετα οφέλη και να τα οργανώσει ως μόνιμη πολιτική. Έτσι, η διαβόητη εταιρεία Lukoil έκανε μια αλλαγή στο συνταξιοδοτικό πρόγραμμα, καθιστώντας το μερίδιο μετοχών.
Το σύστημα των ιδιωτικών συνταξιοδοτικών ταμείων άρχισε να διαμορφώνεται στα τέλη του 20ού αιώνα και αποτελεί σήμερα μια εξαιρετική εκδήλωση της κοινωνικής πολιτικής. Ένας εργαζόμενος, συγκεντρώνοντας τα δικά του κεφάλαια, καθώς και εργοδοτικές εισφορές, προετοιμάζεται για μελλοντική σύνταξη. Το ποσό που καταφέραμε να συγκεντρώσουμε για την περίοδο εργασίας στην εταιρεία ανήκει αποκλειστικά στον εργαζόμενο.
Επιπλέον, η Lukoil πραγματοποιεί κοινωνικές επενδύσεις στους ακόλουθους τομείς:
- βοήθεια στα ορφανοτροφεία και στα εκπαιδευτικά ιδρύματα ·
- ανάπτυξη και υποστήριξη εκπαιδευτικών προγραμμάτων ·
- συμμετοχή στον διαγωνισμό δημοσίων έργων ·
- χρηματοδότηση ιατρικών κέντρων ·
- τη δημιουργία προγραμμάτων υποτροφιών.
Συμπέρασμα
Ο επιχειρηματίας ξεκινά την επιχείρησή του με σαφή στόχο - κέρδος. Αλλά πριν ξεκινήσετε μια επιχείρηση, είναι απαραίτητο να αναλύσετε την κατάσταση της αγοράς, καθώς και άλλες περιστάσεις, ώστε να μην καεί και να μην χρεοκοπήσει.
Η κοινωνικά υπεύθυνη επιχείρηση στη Ρωσία υπάρχει σχετικά πρόσφατα. Η ανάπτυξη και η εφαρμογή δημόσιων προγραμμάτων έχει θετικό αντίκτυπο στην εικόνα της εταιρείας και δημιουργεί ορισμένα πλεονεκτήματα έναντι των ανταγωνιστών.
Αλλά η κοινωνική ευθύνη των επιχειρήσεων πρέπει να συζητηθεί στο πλαίσιο των μεγάλων επιχειρήσεων. Οι μικρές και μεσαίες επιχειρήσεις δεν μπορούν να επωφεληθούν πλήρως από αυτό το πλεονέκτημα. Οι κοινωνικές επενδύσεις εδώ είναι πρακτικά αδύνατες λόγω έλλειψης χρηματοδότησης. Ωστόσο, σχεδόν όλες οι προϋποθέσεις για αυτό έχουν ήδη υπάρξει.
Φυσικά, στη Ρωσία υπάρχουν ορισμένα προβλήματα με τις κοινωνικές επενδύσεις, καθώς η νομοθεσία δεν παρέχει απαντήσεις σε συγκεκριμένες ερωτήσεις. Η δημόσια ζήτηση για πληροφορίες σχετικά με τις επενδύσεις είναι μάλλον αόριστα διαμορφωμένη και συνεπώς οι εταιρείες φοβούνται να δείξουν τις ενέργειές τους.
Από την άποψη αυτή, η Ρωσία πρέπει να δανειστεί την εμπειρία ξένων χωρών, όπου η κοινωνική σφαίρα είναι η κύρια και οι επιχειρήσεις κάνουν ό, τι είναι δυνατόν για την ανάπτυξή της.