Το σύστημα διαχείρισης ενός πολυκατοικίου περιλαμβάνει μια σειρά οργανωτικών και νομικών πτυχών. Μερικές φορές είναι πέρα από την προσιτότητα ενός ειδικού. Ωστόσο, οι πολίτες έχουν το δικαίωμα να διαχειριστούν την περιουσία τους, θα καταλάβουμε πώς μπορούν να το κάνουν.
Σκοπός της μελέτης
Είναι γνωστό ότι ένα κτίριο πολυκατοικιών είναι ένα πολύπλοκο συγκρότημα, η συντήρησή του απαιτεί την επίλυση πολλών ζητημάτων και γνώσεων για ένα μεγάλο αριθμό κανονιστικών πράξεων, είναι απαραίτητο να αλληλεπιδρά συνεχώς με πολίτες, οργανισμούς και αρχές.
Για το σκοπό αυτό, οι ιδιοκτήτες διαμερισμάτων πρέπει να επιλέξουν έναν από τους προτεινόμενους τρόπους διαχείρισης του σπιτιού τους. Πόσο αποτελεσματικό είναι το καθένα από αυτά, θα αναλύσουμε παρακάτω. Πολλά εξαρτώνται από τη δραστηριότητα των κατοίκων και από την προθυμία τους να λύσουν κοινά προβλήματα.
Νομοθετικός κανονισμός
Το σύστημα ελέγχου ενός κτιρίου διαμερισμάτων καθορίζεται από έναν ολόκληρο κατάλογο νομοθετικών πράξεων:
- Κώδικας Στέγασης - περιγράφει τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις των συνιδιοκτητών, προσφέρει προγράμματα διαχείρισης και τη διαδικασία για την εφαρμογή τους.
- Κυβερνητική Απόφαση της 15ης Μαΐου 2013 αριθ. 416 ή, στην πραγματικότητα, τους κανόνες για τη διαχείριση ενός κτιρίου διαμερισμάτων.
- Ο κατάλογος των ελάχιστων υπηρεσιών για τη συντήρηση της κοινόχρηστης ιδιοκτησίας ενός κτιρίου διαμερισμάτων.
- Κυβερνητική Απόφαση της 23ης Σεπτεμβρίου 2010 αρ. 731 - πρότυπα για την αποκάλυψη πληροφοριών από τους διαχειριστικούς οργανισμούς.
- Άλλες πράξεις αρχών που επηρεάζουν την παροχή υπηρεσιών, άλλες αποχρώσεις.
Η ρωσική νομοθεσία ρυθμίζει πολλούς τομείς της ζωής. Το σύστημα διαχείρισης διαμερισμάτων δεν αποτελεί εξαίρεση. Η δυσκολία έγκειται στο γεγονός ότι πολλές πράξεις, επαναλαμβάνοντας τις διατάξεις της ΤΠ, εισάγουν πρόσθετους κανόνες, αντί να προσδιορίσουν τους υπάρχοντες. Επιπλέον, το ρυθμιστικό υλικό είναι διάσπαρτα σε πολλές πράξεις, πολλές από τις οποίες αντιβαίνουν το ένα στο άλλο.
Δεν μπορείτε να αποκλείσετε τις απόψεις των δικαστηρίων. Το Συνταγματικό Δικαστήριο, για παράδειγμα, αποσαφηνίζει περιοδικά τις διατάξεις των ΚΠ και άλλων κανονιστικών πράξεων. Δυστυχώς, η θέση του δεν λαμβάνεται πάντα υπόψη από τους δικαστές κατά τη λήψη αποφάσεων.
Παρέχει επίσης εξηγήσεις στις Ένοπλες Δυνάμεις της Ρωσικής Ομοσπονδίας, κάτι που δεν είναι εύκολο. Αλλάζουν είτε την πρακτική της εφαρμογής νόμων όχι προς το καλύτερο, είτε δεν λένε τίποτα για τα πραγματικά σοβαρά προβλήματα που αντιμετωπίζουν οι ιδιοκτήτες και οι οργανισμοί διαχείρισης και τα τρίτα μέρη. Επιπλέον, στην πράξη, οι αναφορές σε αυτά αγνοούνται σε συγκεκριμένες διαφορές.
Το νομικό σύστημα για τη διαχείριση μιας πολυκατοικίας είναι ένα πολύπλοκο φαινόμενο και χρειάζεται πολύς χρόνος για να το μελετήσει.
Κανονισμός 416
Το καθορισμένο έγγραφο είναι η πιο σημαντική ρυθμιστική πράξη μετά την οθόνη LCD. Διευρύνει την κατανόηση πολλών διατάξεων της οθόνης LCD. Εξετάστε τη δομή του:
- γενικές διατάξεις (αναφέρονται μέθοδοι διαχείρισης) ·
- πρότυπα διαχείρισης ·
- τη διαδικασία για τη σύνταξη ενός καταλόγου έργων και υπηρεσιών για τη συντήρηση του MKD ·
- οργάνωση της υπηρεσίας αποστολής έκτακτης ανάγκης ·
- τη διαδικασία μεταφοράς και παραγωγής της τεχνικής τεκμηρίωσης για το MCD
- διαδικασία τερματισμού των δραστηριοτήτων του διαχειριστικού οργανισμού ·
- σειρά γνωστοποίησης πληροφοριών από την HOA, εξειδικευμένους συνεταιρισμούς.
Μπορεί εύλογα να υποστηριχθεί ότι το διάταγμα της κυβέρνησης της Ρωσικής Ομοσπονδίας για τη διαχείριση των πολυκατοικιών υπογραμμίζει πολλά σημεία λεπτομερώς.
Άλλες κανονιστικές πράξεις
Δεν θα εξετάσουμε άλλους κανονισμούς με τέτοια λεπτομέρεια. Ο Κανονισμός 416 επηρεάζει άμεσα τις κύριες αποχρώσεις της διαχείρισης και αναφέρεται άμεσα ή έμμεσα σε άλλα έγγραφα.
Στόχοι και στόχοι της διοίκησης
Η διαχείριση ενός κτιρίου διαμερισμάτων στο σύστημα στέγασης και κοινοτικών υπηρεσιών είναι ένα σύστημα μέτρων που αποσκοπεί στην επίτευξη πολλών στόχων:
- δημιουργία ευνοϊκών και ασφαλών συνθηκών διαβίωσης ·
- οργάνωση της συντήρησης της κοινόχρηστης ιδιοκτησίας ενός κτιρίου διαμερισμάτων ·
- την επίλυση του ζητήματος της χρήσης κοινής ιδιοκτησίας ·
- οργάνωση της παροχής δημοσίων υπηρεσιών ·
- διατηρώντας τις μηχανικές επικοινωνίες σε καλή κατάσταση.
Η διαχείριση ενός πολυκατοικίου στο σύστημα στέγασης παρέχεται με τους ακόλουθους τρόπους:
- άμεση λήψη αποφάσεων από τους ιδιοκτήτες των οικιστικών χώρων ·
- διαχείριση οικιστικών συγκροτημάτων με τη δημιουργία εξειδικευμένων οργανισμών (HOAs, συνεταιρισμοί) χωρίς να συνάπτει συμφωνία με οργανισμό διαχείρισης.
- η σύναψη συμφωνίας με τον διαχειριστικό οργανισμό, η απόφαση λαμβάνεται μέσω του HOA ή με απόφαση σε συνεδρίαση ιδιοκτητών ακινήτων.
- η διαχείριση παρέχεται από τον κύριο του έργου πριν από τη σύναψη συμφωνίας με τον οργανισμό διαχείρισης.
Η τελευταία μέθοδος είναι μια ενδιάμεση επιλογή. Γιατί; Αφού θέσει σε λειτουργία το σπίτι, κάποιος θα πρέπει να ασχοληθεί με το σπίτι. Οι προγραμματιστές δεν είναι εξειδικευμένοι οργανισμοί διαχείρισης. Εξαιτίας αυτού, προσπαθούν να συνάψουν συμφωνία με τον οργανισμό διαχείρισης το συντομότερο δυνατό. Δίνεται η τεχνική τεκμηρίωση. Προηγουμένως, ορισμένοι προγραμματιστές προσπάθησαν να δημιουργήσουν τις δικές τους εταιρείες διαχείρισης, αλλά η εκπαίδευσή τους είναι πλέον περίπλοκη. Παρουσιάζεται ένας ολόκληρος κατάλογος απαιτήσεων, είναι απαραίτητο να αποκτήσετε άδεια.
Παρακάτω θα μιλήσουμε για κάθε μια από τις διαθέσιμες μεθόδους ελέγχου.
Πρότυπα διαχείρισης διαμερισμάτων
Το διάταγμα 416 περιγράφει τις δραστηριότητες των διαχειριστικών οργανισμών και καθορίζει επίσης ορισμένα κριτήρια στα οποία πρέπει να συμμορφώνεται η δραστηριότητα.
Στο τμήμα που αφορά τα πρότυπα, στην πραγματικότητα παρέχεται ένας κατάλογος υπηρεσιών και εργασιών για τη διαχείριση ενός κτιρίου διαμερισμάτων:
- η συγκρότηση, η αποθήκευση και η ενημέρωση των εγγράφων οργανώνονται σύμφωνα με τους κανόνες διαχείρισης και παροχής υπηρεσιών για τη συντήρηση του MKD.
- προετοιμασία προτάσεων για τη διαχείριση κοινής ιδιοκτησίας στη γενική συνέλευση των ιδιοκτητών,
- την κατάρτιση καταλόγου υπηρεσιών για τη συντήρηση κοινών αγαθών, λαμβάνοντας υπόψη το ελάχιστο αποδεκτό ποσό ·
- παροχή υπολογισμού και αιτιολόγησης της τιμής των υπηρεσιών, γνωστοποίηση όλων των πληροφοριών,
- ανάπτυξη σχεδίων για μέτρα εξοικονόμησης ενέργειας ·
- την προετοιμασία των πιο κερδοφόρων προτάσεων για τη μεταβίβαση κοινών αγαθών προς χρήση από τρίτους (ενοίκια κ.λπ.) ·
- δημοσίευση σχεδίων εγγράφων που σχετίζονται με τη διαχείριση και τη συντήρηση κοινής ιδιοκτησίας ·
- προετοιμασία εγγράφων, διεκδικήσεις, σύναψη συμφωνιών με οργανισμούς παροχής πόρων, χρήση εξειδικευμένων προγραμμάτων που δημιουργήθηκαν για την απλούστευση της τεκμηρίωσης,
- οργάνωση και υλοποίηση οικισμών με επιχειρήσεις κοινής ωφέλειας και οργανισμούς που παρέχουν αγαθά και υπηρεσίες κατά τη διάρκεια της διαχείρισης.
- εξασφάλιση αποτελεσματικού ελέγχου από τους συνιδιοκτήτες (δημοσίευση δεικτών οικονομικής και οικονομικής δραστηριότητας, άλλα έγγραφα κ.λπ.) ·
- οργάνωση της υποδοχής και εξέταση των αιτήσεων, των προτάσεων και των καταγγελιών ·
- συμμετοχή των ιδιοκτητών στον ποιοτικό έλεγχο του έργου που εκτελείται.
Ο κατάλογος κάνει άμεσες αναφορές στους κανονισμούς που διέπουν την εργασία με τα προσωπικά δεδομένα και την παροχή δημόσιων υπηρεσιών.
Άμεση συμμετοχή στη διοίκηση
Σύμφωνα με την RF RF, η διαχείριση ενός κτιρίου διαμερισμάτων χωρίς τη δημιουργία νομικής οντότητας και τη συμμετοχή μιας εταιρείας διαχείρισης είναι δυνατή, με την προϋπόθεση ότι δεν υπάρχουν περισσότερα από 30 διαμερίσματα στο σπίτι. Γιατί αποφασίσατε να εισαγάγετε έναν τέτοιο περιορισμό; Το γεγονός είναι γνωστό ότι είναι δύσκολο να συμφωνηθεί ένας μεγάλος αριθμός ανθρώπων με μια απόφαση που θα ταιριάζει σε όλους. Αλλά οι κάτοικοι των μικρών σπιτιών είναι πιο στενά συνδεδεμένοι. Και σε αυτή την κατάσταση είναι ευκολότερο να επιλυθούν τα ζητήματα, αποφεύγοντας τη γραφειοκρατικοποίηση της διαδικασίας και το περιττό κόστος.
Ένα τέτοιο σύστημα διαχείρισης κτιρίων διαμερισμάτων περιλαμβάνει άμεσους μισθωτές που συνάπτουν συμφωνίες με οργανισμούς παροχής πόρων.
Σε αυτή την περίπτωση, είναι πρωτίστως σημαντικό να ελέγχεται η ορθότητα της γενικής συνέλευσης, η εκτέλεση του πρωτοκόλλου και οι δραστηριότητες του συμβουλίου του κτιρίου διαμερισμάτων. Ο νόμος επιτρέπει στη γενική συνέλευση να εκδώσει πληρεξούσιο σε τρίτο για να εκπροσωπεί τους συμμετέχοντες, για παράδειγμα, στις σχέσεις με τη Βόρεια Οσετία, οι αρχές κατά την κατάρτιση των ορίων της επικράτειας (κατάλογος εξουσιών και περιπτώσεις για τις οποίες εκδίδεται εξουσιοδότηση δεν περιορίζεται από το νόμο).
Με βάση τα πρακτικά της γενικής συνέλευσης, κάθε ιδιοκτήτης συνάπτει συμφωνία με την RNO. Ο νόμος ορίζει ότι όλοι όσοι υπογράφουν τη συμφωνία εκ μέρους των συνιδιοκτητών είναι ένα μέρος της συμφωνίας.
Η ευθύνη για την ποιότητα των υπηρεσιών ανήκει στην εταιρεία που την παρέχει. Το όριο ευθύνης καθορίζεται από τις ρήτρες της συμφωνίας. Οι κανόνες για την παροχή υπηρεσιών περιγράφουν τη γραμμή ευθύνης του καταναλωτή και του εργολάβου.
Οι ιδιοκτήτες είναι υπεύθυνοι για τη συντήρηση των κοινόχρηστων δικτύων. Ως εκ τούτου, ένας από αυτούς ασχολείται με την εξυπηρέτησή τους ή επιλέγεται ένας οργανισμός ή ένα πρόσωπο που, βάσει της σύμβασης, θα ασχολείται με την εξυπηρέτηση. Όπως μπορείτε να δείτε, αυτή η μέθοδος ελέγχου είναι αρκετά κατάλληλη για μικρά σπίτια.
Δημιουργία HOA
Η HOA είναι μια συγκεκριμένη οργάνωση. Είναι μια μορφή οργάνωσης των συνιδιοκτητών διαμερισμάτων για τη συντήρηση κοινής ιδιοκτησίας και την παροχή υπηρεσιών κοινής ωφέλειας. Ο σύλλογος μπορεί να δημιουργηθεί σε ένα, ταυτόχρονα σε πολλά σπίτια (είναι χαρακτηριστικό των μικρών κατοικιών μερικές δεκάδες διαμερίσματα το καθένα). Ο οργανισμός μπορεί να συμμετάσχει σε άλλες δραστηριότητες που στοχεύουν στην ικανοποίηση των αναγκών διαχείρισης.
Πώς είναι η δημιουργία του; Οι συνιδιοκτήτες πραγματοποιούν μια γενική συνέλευση και αποφασίζουν να δημιουργήσουν μια ένωση. Η νομοθεσία ρυθμίζει αυστηρά τη διαδικασία προετοιμασίας για την ψηφοφορία και τη διαδικασία για την εφαρμογή της. Σε περίπτωση παράνομων ενεργειών, αυτό μπορεί να οδηγήσει στην εκκαθάριση της εταιρικής σχέσης και στην αναγνώριση όλων των περαιτέρω ενεργειών της ως παράνομων και θα ακυρωθούν.
Η ένωση αρχίζει να λειτουργεί από τη στιγμή της καταχώρησης του κράτους. Υποβλήθηκε ο ακόλουθος κατάλογος εγγράφων:
- πρακτικά της γενικής συνέλευσης ·
- αντίγραφο του ναύλου που υπογράφεται από εξουσιοδοτημένο πρόσωπο από συμβολαιογράφο ·
- κατάλογο προσώπων που ψήφισαν υπέρ της δημιουργίας ΟΑΕ με τα προσωπικά τους στοιχεία και ένδειξη του μεγέθους των μεριδίων τους στην κοινή ιδιοκτησία που κατέχουν.
Σύμφωνα με την οθόνη LCD, η διαχείριση ενός κτιρίου διαμερισμάτων ανήκει στον διευθυντή του συμβουλίου ή στον πρόεδρο που αποφασίζει για τα επιχειρησιακά θέματα και στη γενική συνέλευση. Ο νόμος διαιρούσε τις αρμοδιότητες και τις εξουσίες που μπορούν να ασκηθούν μόνο απευθείας από τους ιδιοκτήτες. Για παράδειγμα, διάθεση κοινής ιδιοκτησίας.
Οι ενώσεις ιδιοκτητών σπιτιών λειτουργούν βάσει του Χάρτη, που αναπτύχθηκε σε τυποποιημένη μορφή και εγκρίθηκε από τις αρχές. Επιτρέπονται μικρές αλλαγές (σε περιορισμένο βαθμό). Εάν υπάρχουν παραβιάσεις, η επιθεώρηση στέγασης θα εκδώσει μια εντολή κατόπιν καταγγελίας ή ως μέρος της επιθεώρησης, την οποία το γραφείο του εισαγγελέα ή το δικαστήριο έχει το δικαίωμα να ακυρώσει.
Οι δραστηριότητες των ΟΑΕ είναι αρκετά επίσημες: όλες οι αποφάσεις καταγράφονται στα πρακτικά των γενικών συνελεύσεων, εντολές του προέδρου. Η οργάνωση έχει τραπεζικούς λογαριασμούς, απαγορεύεται η χρήση μετρητών. Η δυνατότητα συσσώρευσης κεφαλαίων είναι ένα σημαντικό πλεονέκτημα που δεν είναι διαθέσιμο με άμεσο έλεγχο του σπιτιού. Η μόνη εξαίρεση: ανεξάρτητα από τη μέθοδο διαχείρισης, υπάρχει πάντα το δικαίωμα να ανοίξετε λογαριασμό για τη συγκέντρωση κεφαλαίων για μεγάλες επισκευές.
Δημιουργία συνεταιρισμών
Εκτός από την HOA, οι συνιδιοκτήτες έχουν το δικαίωμα να αναθέτουν τη διαχείριση άλλης νομικής οντότητας, για παράδειγμα, ενός συνεταιρισμού κατασκευής κατοικιών. Ωστόσο, σε αντίθεση με την HOA, αρχικά δημιουργήθηκε ένας συνεταιρισμός για την κατασκευή ενός αντικειμένου.Στη συνέχεια, ο οργανισμός έχει το δικαίωμα να συνεχίσει την ύπαρξή του. Όλες οι δραστηριότητές του, όπως οι ανάλογοι συνεταιρισμοί, είναι παρόμοιες με τις εργασίες των HOAs. Ο λόγος είναι ότι η επεξεργασία της κοινής περιουσίας των ιδιοκτητών ενός κτιρίου διαμερισμάτων βασίζεται στους ίδιους κανόνες.
Έτσι, οι μέθοδοι διαχείρισης των ιδιοκτητών χώρων σε κτίριο διαμερισμάτων με τη διοργάνωση ενώσεων μειώνονται στο σύστημα που έχει θεσπιστεί για την HOA.
Υπάρχουν περιπτώσεις μετατροπής ενός συνεταιρισμού σε ΧΟΑ.
Εταιρεία διαχείρισης
Το χαρακτηριστικό του είναι εμπορικό. Όλοι οι άλλοι οργανισμοί έχουν το καθεστώς μη κερδοσκοπικού χαρακτήρα και οι δραστηριότητές τους δεν αποσκοπούν στην επίτευξη κέρδους. Οι εταιρείες, αντιθέτως, δημιουργούνται ακριβώς για το σκοπό αυτό. Οργανώνονται από τις αρχές και τους ιδιώτες.
Η εταιρεία παρέχει ένα πλήρες φάσμα υπηρεσιών, ενώ ταυτόχρονα οι κάτοικοι του σπιτιού έχουν το δικαίωμα να επιλέξουν διαφορετική επιλογή συνεργασίας. Έτσι, προσφέρονται οι ακόλουθες επιλογές:
- η εταιρεία διαχείρισης εξυπηρετεί πλήρως το σπίτι?
- Η σύμβαση συνάπτεται με την HOA για την εκπλήρωση του καταλόγου των έργων ή υπηρεσιών που προσδιορίζονται στη σύμβαση.
Στην πρώτη περίπτωση, δεν δημιουργείται εταιρική σχέση · οι συνιδιοκτήτες έχουν το δικαίωμα να επιλέξουν έναν οργανισμό σε γενική συνέλευση. Εάν για κάποιο λόγο η σύσκεψη δεν διεξαχθεί ή οι πολίτες διστάζουν να συμμετάσχουν στην επιλογή της οργάνωσης, ο διαγωνισμός διορίζεται από τις δημοτικές αρχές. Στη συνέχεια, διορίζουν μια εταιρεία διαχείρισης, η οποία αναλαμβάνει την ευθύνη για τη διαχείριση της κοινής ιδιοκτησίας του σπιτιού.
Το πλεονέκτημα αυτής της μεθόδου είναι η διαθεσιμότητα των πόρων που δεν διαθέτει η HOA (εξοπλισμός, προσωπικό).
Ποιος τρόπος να επιλέξετε
Ο νόμος παρέχει αρκετούς τρόπους για να οργανώσει τη διαχείριση ενός κτιρίου διαμερισμάτων. Οι ιδιοκτήτες έχουν το δικαίωμα να επιλέξουν αυτό που τους ταιριάζει περισσότερο.
Ποια είναι τα πλεονεκτήματα της άμεσης διαχείρισης που εξετάσαμε παραπάνω: το ελάχιστο κόστος, η άμεση επικοινωνία με οργανισμούς που παρέχουν υπηρεσίες και η έλλειψη σύνθετης και δαπανηρής δομής διαχείρισης.
Η δημιουργία μιας ένωσης θα απαιτήσει μεγαλύτερο βαθμό συνεργασίας, αλλά δίνει στους πολίτες την ευκαιρία να διαχειρίζονται οι ίδιοι την κοινή ιδιοκτησία. Η διοίκηση του HOA ή του συνεταιρισμού είναι πιο προσεκτικός στις ανάγκες των κατοίκων. Η γνώμη σχετικά με το ύψος των τιμολογίων και τον κατάλογο των υπηρεσιών λαμβάνεται υπόψη. Τα πιο σημαντικά ζητήματα πρέπει να αποφασίζονται απευθείας από τους ιδιοκτήτες.
Παρόλο που οι κανόνες διαχείρισης ενός κτιρίου διαμερισμάτων είναι οι ίδιοι, είναι ευκολότερο για τους διαχειριστές των επιχειρήσεων να «φράσσονται μακριά» και είναι πιο δύσκολο για τους κατοίκους να εκπληρώσουν τις υποχρεώσεις τους. Το διοικητικό συμβούλιο του συλλόγου εξαρτάται από τους δικούς του γείτονες.
Σύστημα πληροφόρησης για τη στέγαση και τις κοινότητες
Το 2017 ξεκίνησε η πύλη της πληροφοριακής κρατικής στέγασης, παίζοντας το ρόλο ενός συστήματος αναφοράς για τη διαχείριση διαμερισμάτων. Περιέχει πληροφορίες σχετικά με τις αρχές, τις εταιρείες και τους οργανισμούς που είναι αρμόδιοι για την παροχή στέγης και κοινοτικών υπηρεσιών. Οι ενώσεις ιδιοκτητών σπιτιών, οι οποίες διαχειρίζονται συνεταιρισμούς και εταιρείες περιλαμβάνονται επίσης εδώ. Ο στόχος της πύλης ήταν να παρέχει στους πολίτες πληροφορίες σχετικά με την ποιότητα, τον όγκο των υπηρεσιών κοινής ωφέλειας, τις παραβιάσεις που επιτρέπονται και τα δικαιώματα και τις υποχρεώσεις των ανθρώπων.
Το σύστημα θα πρέπει να χρησιμοποιείται κυρίως για τον υπολογισμό και την πληρωμή των πληρωμών, υπολογίζοντας τις επιδοτήσεις. Είναι ενδιαφέρον το γεγονός ότι η νομοθεσία επιτρέπει να μην πληρώνονται λογαριασμοί που δεν εισάγονται στο σύστημα, ενθαρρύνοντας τις οντότητες της αγοράς να ενταχθούν στο σύστημα.
Ωστόσο, οι οργανισμοί διαχείρισης, οι εκπρόσωποί τους αντιμετωπίζουν συνεχείς δυσλειτουργίες του συστήματος και η διαδικασία καταχώρησης και εισαγωγής δεδομένων είναι μια περίπλοκη και περίπλοκη διαδικασία. Υπάρχει σύγχυση με το μέγεθος του χώρου στέγασης που διατίθεται στους οργανισμούς διαχείρισης και συνεισφέρει η Rosreestr.
Έτσι, η εφαρμογή μιας καλής ιδέας αντί του συστήματος βοήθειας για τη διαχείριση διαμερισμάτων δημιούργησε ένα άλλο πρόβλημα.
Υποστηρικτικοί πόροι
Οι δραστηριότητες διαχείρισης απαιτούν την ταυτόχρονη εκτέλεση πολλών λειτουργιών.Ταυτόχρονα, εισάγονται αλλαγές στην νομοθεσία σε καθημερινή βάση, δίνονται νέες εξηγήσεις για τις υπάρχουσες κανονιστικές πράξεις και αναλύεται η δικαστική πρακτική. Προκειμένου να απλουστευθεί η εργασία με αυξανόμενο όγκο πληροφοριών, για παράδειγμα, δημιουργήθηκε ένα ηλεκτρονικό σύστημα διαχείρισης πολυκατοικιών.
Σας επιτρέπει να συστηματοποιήσετε τις διαθέσιμες πληροφορίες, να τις επεξεργαστείτε. Τα πρότυπα εγγράφων προσφέρονται, παραμένει μόνο για να τα συμπληρώσετε.
Συμπερασματικά
Διαχείριση ενός κτιρίου διαμερισμάτων - μια υπηρεσία που παρέχεται στους ιδιοκτήτες του σπιτιού. Έχουν το δικαίωμα να πάρουν τα πάντα στα χέρια τους ή να μεταφέρουν τον έλεγχο σε έναν εξειδικευμένο οργανισμό.
Εφαρμόζεται μια άλλη επιλογή - δημιουργείται ένας συντονιστικός συνεταιρισμός ή HOA, ο οποίος συνάπτει συμφωνία για την παροχή υπηρεσιών με την εταιρεία διαχείρισης. Ο βαθμός συμμετοχής της HOA στη διοίκηση έχει ήδη καθοριστεί από τα μέρη.
Το νομικό σύστημα για τη διαχείριση ενός κτιρίου διαμερισμάτων αντιπροσωπεύει μια σειρά νομικών πράξεων (LCD, ορισμένους νόμους, κυβερνητικά διατάγματα, αποφάσεις τοπικών αρχών).
Οι συνεχώς μεταβαλλόμενες νομικές απαιτήσεις, η πολυπλοκότητα πολλών διαδικασιών προκαλεί αύξηση του φόρτου για τους υπεύθυνους για τη διαχείριση. Για να διευκολυνθεί η ζωή τους, δημιουργούνται εξειδικευμένα προγράμματα, για παράδειγμα το σύστημα διαχείρισης διαμερισμάτων (ICFER).