Ο όρος, ο οποίος παρουσιάζεται στον τίτλο, έχει πολλές διαφορετικές χρήσεις. Θα εξετάσουμε την οργάνωση δικτύου τόσο σε γενικές γραμμές όσο και σε ιδιωτικές έννοιες. Με βάση αυτό, διακρίνουμε τα χαρακτηριστικά του, τους κύριους τομείς όπου μπορεί να είναι σχετικό.
Γενικός ορισμός
Έτσι, με την ευρύτερη έννοια, μια οργάνωση δικτύου είναι ένας θεσμός που χρησιμοποιεί τις δικτυακές σχέσεις, τις τεχνολογίες και τις επικοινωνίες στη διαχείριση των επιχειρήσεων και της παραγωγής.
Έτσι, το έντυπο συνεπάγεται τη νομική ανεξαρτησία των εταιρειών που είναι συνδεδεμένες στο δίκτυο. Η αλληλεπίδρασή τους βασίζεται σε συμβάσεις. Κερδίζει άλλες μορφές οργάνωσης λόγω της κατοχής κοινής βάσης πόρων και ενιαίου δικτύου πληροφοριών.
Συνοψίζοντας. Τα δίκτυα είναι οι πιο ευέλικτες δομές διαχείρισης που λειτουργούν σήμερα μέσω μιας κοινής βάσης πόρων. Και το κλειδί σε αυτό θα είναι ακριβώς οι πληροφορίες.

Δίκτυα της οργάνωσης: πλεονεκτήματα και μειονεκτήματα
Ένα ίδρυμα με δομή δικτύου είναι προσαρμοστικό. Μια τέτοια οργάνωση επιδεικνύει μία από τις νεότερες προσεγγίσεις στην αποστασιοποίηση. Εξάλλου, η παρουσία δομής δικτύου δείχνει την εμπιστοσύνη ενός ευρέος φάσματος λειτουργιών του σε ανεξάρτητους εργολάβους. Η ίδια η οργάνωση στην περίπτωση αυτή ενεργεί ως μικρό κεντρικό κέντρο. Κύριο καθήκον του είναι να ελέγχει τις δραστηριότητες των αντισυμβαλλομένων του.
Υπογραμμίζουμε τα κύρια πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα μιας οργάνωσης δικτύου.
Πλεονεκτήματα | Μειονεκτήματα |
Η ικανότητα να προσελκύει σε συγκεκριμένο χρονικό σημείο μόνο τους πόρους που είναι απαραίτητοι για την ώρα | Δεν υπάρχει άμεσος έλεγχος των δραστηριοτήτων αντισυμβαλλομένου από το κεντρικό γραφείο |
Αυξημένη ευελιξία για την αντιμετώπιση των συνεχώς μεταβαλλόμενων συνθηκών του επιχειρηματικού κόσμου | Βάσει της προηγούμενης παραγράφου, υπάρχει κάποια αβεβαιότητα όσον αφορά την εκτέλεση των καθηκόντων εργασίας |
Μια μεγάλη ποικιλία εργασιών | Η απροσδόκητη διάσπαση των σχέσεων με έναν υπεργολάβο μπορεί μερικές φορές να παραλύσει τη δραστηριότητα ολόκληρου του συστήματος |
Αυξημένο επίπεδο ικανοποίησης από τα αποτελέσματα των δικών τους εργασιών | Μείωση του βαθμού εμπιστοσύνης των εργαζομένων στο κεντρικό γραφείο - οι υπηρεσίες τους μπορούν πάντοτε να απορριφθούν υπέρ τρίτου αντισυμβαλλομένου |
Και τώρα για την επόμενη σκέψη.
Στόχοι δικτύωσης
Ας ανακοινώσουμε τους κύριους στόχους των ιδρυτικών δικτύων:
- Δημιουργία κοινής βάσης πόρων.
- Δημιουργία μιας κοινής πληροφοριακής "κουμπαράς" για τη συνεχή ανταλλαγή γνώσεων και εμπειριών.
- Κατανομή των κινδύνων μεταξύ συμμετεχόντων.
- Λόγω του αποτελέσματος συνεργικού δικτύου, προβλέπεται να μεγιστοποιηθεί το συνολικό κέρδος.

Η σταθερότητα του δημιουργούμενου δικτύου επηρεάζεται άμεσα από τους ακόλουθους παράγοντες:
- Η εμπιστοσύνη μεταξύ των εταίρων, η διαμόρφωση εσωτερικής εταιρικής κουλτούρας.
- Τόσο η διαθεσιμότητα όσο και η σχολαστική εφαρμογή των εσωτερικών προτύπων της οργάνωσης από όλους τους συμμετέχοντες.
- Συνεκτικότητα εταίρων.
- Η βιωσιμότητα των δεσμών πληροφόρησης μεταξύ τους - γι 'αυτό ένας κοινός πόρος του δικτύου πρέπει να ανανεώνεται συνεχώς με νέες γνώσεις, παρατηρήσεις.
Βασικά χαρακτηριστικά
Παραθέτουμε τις βασικές λειτουργίες μιας οργάνωσης δικτύου:
- Η παρουσία των σχέσεων της αγοράς μεταξύ των κύριων δεσμών: από τις πρώτες ύλες μέχρι το τελικό στάδιο της πώλησης αγαθών.
- Η βάση των επιχειρηματικών σχέσεων μεταξύ προμηθευτή, παραγωγής, δομών πωλήσεων - συμβάσεων.
- Η αγορά έχει μεγάλη επιρροή στο σχηματισμό αλληλεπιδράσεων προμηθευτή-παραγωγού, παραγωγού-πωλητή.
- Οι ομάδες διαμορφώνονται στο πλαίσιο της οργάνωσης η οποία έχει ως καθήκον την υλοποίηση ιδιαίτερα σημαντικών έργων.
- Ο κατασκευαστής επιλέγει πάντοτε τον προμηθευτή με τους πιο κερδοφόρους στόχους και, με τη σειρά του, είναι το εργοστάσιο, το συμβόλαιο με το οποίο είναι το πιο άνετο.
- Σε γενικές γραμμές, οι οργανώσεις δικτύου χαρακτηρίζονται από αυτονομία, ευελιξία, προσαρμοστικότητα και τάση χρήσης καινοτομιών.
- Υπάρχει μια τάση να δημιουργηθούν εταιρικές σχέσεις μεταξύ των συμμετεχόντων στην αλυσίδα.

Οργάνωση εδαφικών δικτύων (TCO)
Για να δώσουμε έναν εξαντλητικό ορισμό, απευθυνόμαστε στον ομοσπονδιακό νόμο αριθ. 35 "για τη βιομηχανία ηλεκτρικής ενέργειας". Με βάση αυτή την πράξη, την οργάνωση του δικτύου, η ενέργεια μπορεί να διασυνδεθεί.
Πάμε στον ορισμό. Αυτός θεωρείται θεσμός που μεταφέρει ηλεκτρική ενέργεια, χρησιμοποιώντας συγχρόνως τις εγκαταστάσεις της οικονομίας του ηλεκτρικού δικτύου που δεν αποτελούν μέρος του πανευρωπαϊκού ενοποιημένου εθνικού δικτύου.
Μόνο σε ορισμένες περιπτώσεις που επιτρέπονται από τον ομοσπονδιακό νόμο αριθ. 35, ο οργανισμός αυτός έχει το δικαίωμα να χρησιμοποιεί εγκαταστάσεις (ή μέρος αυτών) που περιλαμβάνονται στο ενοποιημένο ρωσικό δίκτυο ηλεκτρικής ενέργειας για να παρέχει τις υπηρεσίες του.
Ας δούμε τι μορφή, σύμφωνα με τους ρωσικούς νόμους, μπορεί να θεωρηθεί μια οργάνωση ηλεκτρικού δικτύου.

Τι μπορεί να ονομαστεί TCO;
Σύμφωνα με το διάταγμα της ρωσικής κυβέρνησης αριθ. 184, το οποίο εγκρίθηκε το 2015, ένα TCO μπορεί να θεωρηθεί οργανισμός που πληροί άμεσα όλα τα κριτήρια που αναφέρονται παρακάτω:
- Διαθέτει έναν αριθμό μετασχηματιστών ισχύος των οποίων η συνολική ισχύς υπερβαίνει τα 10 MVA.
- Έχει γραμμών μεταφοράς ηλεκτρικής ή καλωδιακής μετάδοσης με 2 ή περισσότερα επίπεδα τάσης:
- Υψηλή (110 kV και περισσότερο). Πρώτο μέσο (35 kV ή περισσότερο). Το δεύτερο μέσο (1-20 kV). Χαμηλή (μικρότερη από 1 kV).
- Η απουσία τριών στοιχείων για την εφαρμογή προσαρμογών τιμών ή / και μειωτικών παραγόντων.
- Διαθέτει ειδικό αριθμό τηλεφωνικού συνδρομητή για ερωτήσεις πελατών σχετικά με ερωτήσεις σχετικά με τη μεταφορά ηλεκτρικής ενέργειας και τεχνολογικών υπηρεσιών.
- Έχει την επίσημη ιστοσελίδα της.

Συνδεσιμότητα δικτύου
Ας προχωρήσουμε σε οργανισμούς δικτύωσης. Αυτά είναι στενά συνεργαζόμενα εκπαιδευτικά ιδρύματα που έχουν ενωθεί για την κοινή χρήση από τους σπουδαστές πολιτιστικών, εκπαιδευτικών, επιστημονικών και αθλητικών πόρων.
Οι στόχοι αυτής της μορφής εφαρμογής εκπαιδευτικών προγραμμάτων είναι οι εξής:
- Γενική βελτίωση της ποιότητας της εκπαίδευσης.
- Διεύρυνση του χώρου πρόσβασης των μαθητών σε σύγχρονα διδακτικά βοηθήματα, τεχνολογίες.
- Παρέχοντας τη δυνατότητα επιλογής από ένα ευρύτερο φάσμα εκπαιδευτικών προφίλ.
- Σε βάθος μελέτη ενδιαφερόντων ειδικοτήτων, μαθήματα.
- Βελτίωση της επαγγελματικής σας ικανότητας με την εμπειρία των συναδέλφων.
- Αποτελεσματική χρήση εκπαιδευτικών κοινών πόρων.
- Βελτίωση της ανταγωνιστικότητας των μαθημάτων αποφοίτησης τόσο στη ρωσική όσο και στη διεθνή αγορά εργασίας.
Κανονισμός Εκπαίδευσης Δικτύων
Οι δραστηριότητες δικτύων εκπαιδευτικών οργανισμών διέπονται από τον ομοσπονδιακό νόμο αριθ. 273 "για την εκπαίδευση στη Ρωσική Ομοσπονδία". Αναθεωρήθηκε για τελευταία φορά τον Δεκέμβριο του 2017. Σύμφωνα με αυτή την πράξη, το δίκτυο είναι ιδρύματα που παρέχουν στους μαθητές τους την ανάπτυξη προγραμμάτων που βασίζονται στους πόρους πολλών εκπαιδευτικών οργανισμών. Οι τελευταίοι μπορούν επίσης να περιλαμβάνουν επιστημονικά, φυσικά αθλητικά, ιατρικά, βιομηχανικά και άλλα κέντρα όπου είναι δυνατή η πραγματοποίηση κατάρτισης, πρακτικής για τους σπουδαστές (εκπαιδευτικούς και βιομηχανικούς) και η διεξαγωγή άλλων δραστηριοτήτων χρήσιμων για την αφομοίωση της γνώσης.

Η δικτυακή μορφή αλληλεπίδρασης μεταξύ εκπαιδευτικών ιδρυμάτων, σύμφωνα με τον ομοσπονδιακό νόμο αριθ. 273, διεξάγεται βάσει συμφωνίας. Επίσης, οι οργανισμοί αυτοί θα πρέπει να καταρτίσουν ένα γενικό εκπαιδευτικό πρόγραμμα.
Όσον αφορά τη συμφωνία μεταξύ τους, πρέπει απαραίτητα να περιλαμβάνει τα εξής:
- Η κατεύθυνση, ο τύπος και το επίπεδο του γενικού εκπαιδευτικού προγράμματος.
- Το καθεστώς των φοιτητών στις οργανώσεις εκπαιδευτικών δικτύων, οι κανόνες εισδοχής σε αυτά τα πανεπιστήμια, τα κολλέγια, οι πληροφορίες σχετικά με την οργάνωση της ακαδημαϊκής κινητικότητας των σπουδαστών.
- Η διαδικασία και οι προϋποθέσεις για την εφαρμογή της κατάρτισης στο πλαίσιο του γενικού προγράμματος: η κατανομή των αρμοδιοτήτων μεταξύ των εκπαιδευτικών ιδρυμάτων, το ύψος και η φύση των κοινών πόρων.
- Πληροφορίες σχετικά με το έγγραφο σχετικά με την εκπαίδευση (προσόντα), το οποίο θα εκδοθεί στον φοιτητή μετά την ολοκλήρωση του mastering του μαθήματος σε έναν εκπαιδευτικό οργανισμό δικτύου.
- Όροι σχετικότητας της παρούσας σύμβασης. Προϋποθέσεις για την αλλαγή των όρων ή τον τερματισμό της.
Μοντέλο δικτύου για οργάνωση δεδομένων
Εν κατακλείδι, εξετάστε την οργάνωση δεδομένων δικτύου. Αυτό είναι το όνομα του λογικού μοντέλου του τελευταίου, που είναι μια επέκταση της ιεραρχικής προσέγγισης (η βάση δεδομένων παρουσιάζεται με τη μορφή δέντρου πολλαπλών επιπέδων). Πρόκειται για μια αυστηρή μαθηματική θεωρία της επεξεργασίας δεδομένων στις βάσεις δεδομένων των δικτύων τους.
Υπάρχει μια βασική διαφορά μεταξύ της ιεραρχικής και της οργάνωσης δεδομένων δικτύου - στην πρώτη περίπτωση, το παιδικό αρχείο έχει μόνο έναν πρόγονο, και στο δεύτερο (δίκτυο), οποιοσδήποτε αριθμός προγόνων. Έτσι, μια βάση δεδομένων δικτύου αποτελείται από ένα σύνολο παρουσιών ενός συγκεκριμένου τύπου εγγραφής και ενός συνόλου στιγμιότυπων ενός συγκεκριμένου τύπου σχέσης μεταξύ αυτών των εγγραφών.

Το πλεονέκτημα ενός τέτοιου μοντέλου μπορεί να θεωρηθεί ότι έχει τη δυνατότητα αρκετά αποτελεσματικής εφαρμογής όσον αφορά την αποδοτικότητα και το κόστος μνήμης. Μειονεκτήματα - απτή ακαμψία και πολυπλοκότητα συστημάτων βάσεων δεδομένων δικτύου. Παρατηρείται επίσης μειονέκτημα: για να αλλάξετε τη δομή δεδομένων, πρέπει να αλλάξετε την ίδια την εφαρμογή.
Με βάση το μοντέλο δικτύου της οργάνωσης δεδομένων, δημιουργήθηκε ένα DBMS δικτύου (σύστημα διαχείρισης βάσεων δεδομένων). Οι βασικοί όροι θεωρούνται στοιχείο (κόμβος), σύνδεση και επίπεδο.
Έτσι, αναλύσαμε τον γενικό ορισμό μιας οργάνωσης δικτύου. Αυτή είναι μια από τις νέες και αποτελεσματικές μορφές επιχειρηματικής δραστηριότητας με τα δικά της χαρακτηριστικά, στόχους, πλεονεκτήματα και μείγματα. Το επίκαιρο σήμερα είναι τα TCO στη βιομηχανία ηλεκτρικής ενέργειας, εκπαιδευτικά ιδρύματα δικτύωσης. Επιπλέον, αυτή η μορφή είναι χαρακτηριστική για την οργάνωση μοντέλων δεδομένων.