Η επιχείρηση παρουσιάζεται συχνά ως πεδίο δραστηριότητας στο οποίο όλοι μπορούν να πετύχουν. Είναι σαν να ενεργούν σε αυτό οι καθολικοί νόμοι και κανόνες, μετά από τους οποίους οποιοσδήποτε μπορεί να επιτύχει. Αυτό είναι εν μέρει μια δίκαιη άποψη, δεδομένου ότι οι ίδιες αρχές και μηχανισμοί στην επιχειρηματικότητα υπάρχουν πραγματικά και συχνά αποτελούν τη βάση αρκετά βιώσιμων στρατηγικών. Το μόνο πρόβλημα είναι ότι ένας τεράστιος αριθμός παραγόντων επιρροής από τρίτους δεν μας επιτρέπει να θεωρήσουμε την ανάπτυξη των επιχειρήσεων ως μια γραμμική και πλήρως υπολογιζόμενη δραστηριότητα.
Ως αποτέλεσμα, ο προσωπικός παράγοντας, ένα σύνολο χαρακτηριστικών και ικανοτήτων ενός ηγέτη, αρχίζει να επηρεάζει την επιβίωση και την επιτυχία μιας επιχείρησης. Φυσικά, υπάρχει ένα υπό όρους σύνολο αντιτιθέμενων ιδιοτήτων που θα πει ότι ένα συγκεκριμένο άτομο δεν είναι ακόμη έτοιμο για επιχειρηματική δραστηριότητα. Σχετικά με αυτά και θα συζητηθούν παρακάτω.
1. Χαμηλή βάση πόρων
Μια ανησυχία με τα τρέχοντα καθήκοντα μπορεί να μην επιτρέψει σε έναν αρχάριο επιχειρηματία να καθορίσει με σαφήνεια τα κατώτατα όρια πέρα από τα οποία το υλικό των πόρων θα τελειώσει (χρήματα, χρόνος). Οποιαδήποτε επιχείρηση αρχικά απαιτεί μόνο χρήματα, προμήθειες και χρόνο, αλλά δεν δίνει τίποτα μακριά. Εάν δεν υπάρχει κατανόηση της επάρκειας του όγκου του αρχικού αποθέματος πόρων, αργά ή γρήγορα η υπόθεση θα καεί.
2. Υπερβολική προσοχή
Αντίστροφο παράδειγμα σε σχέση με την προηγούμενη παράγραφο. Αυτό είναι το είδος των επιχειρηματιών που, κατά τη διαχείριση των κεφαλαίων τους, δείχνουν υπερβολική εξοικονόμηση και προσοχή, ακριβώς κάτω από φόβο. Αυτή η ποιότητα διατηρεί την επιχείρηση και δεν της επιτρέπει να αναπτυχθεί σωστά.
3. Η επιθυμία για γρήγορο κέρδος
Δεν υπάρχει τίποτα κακό με την επιθυμία να υπάρξει μια απόδοση της επιχείρησης ως τέτοια. Στην πραγματικότητα, για κέρδος δημιουργείται. Αλλά πολλοί αναμένουν αυτή την επιστροφή στα αρχικά στάδια και, το πιο λανθασμένο, σκοπεύουν να διαχειριστούν την εταιρεία έτσι ώστε τα πρώτα έσοδα να έρθουν το συντομότερο δυνατό και σε μεγάλους όγκους. Και αυτό παραβιάζει θεμελιωδώς τη βασική στρατηγική ανάπτυξης.
4. Αδυναμία ελέγχου των οικονομικών
Καθ 'όλη τη διάρκεια της επιχείρησής του, ένας επιχειρηματίας θα πρέπει να παρακολουθεί τακτικά τις χρηματοοικονομικές δραστηριότητες. Οι αναφορές επί των εξόδων, των εσόδων, των επενδύσεων και των έμμεσων δαπανών θα πρέπει να εξετάζονται στο τελευταίο σημείο με τους μικρότερους αριθμούς, οι οποίοι θα σας επιτρέψουν να δείτε λεπτομερώς τη δυναμική της ανάπτυξης ή της μείωσης της επιχείρησης.
5. Έλλειψη στρατηγικού οράματος
Μια ματιά στο μέλλον είναι μια αναπτυξιακή προοπτική, η δυνατότητα να παρατηρήσετε τις τάσεις και να καθοδηγήσετε την εταιρεία σύμφωνα με αυτές. Ο οραματιστής επιχειρηματίας μπορεί να είναι λάθος, αλλά αν δεν έχει ουσιαστικά στρατηγική, η επιχείρησή του είναι καταδικασμένη σε αποτυχία.
6. Αγνοώντας την αγορά
Ένα λεπτομερές επιχειρηματικό σχέδιο και τεράστια αποθέματα πόρων για χρόνια δεν θα καταστήσουν επιτυχημένη την εκκίνηση εάν η αγορά δεν είναι έτοιμη να αποδεχθεί το προτεινόμενο προϊόν. Επιπλέον, η κατάσταση εξαρτάται όχι μόνο από τη ζήτηση για ένα συγκεκριμένο προϊόν, αλλά και από τον αριθμό των ανταγωνιστών με παρόμοιες προσφορές.
7. Κερδοφόρα ιδέα
Ειδικά στα αρχικά στάδια, η προώθηση της εκκίνησης θα έχει μεγάλη σημασία. Η ίδια η ιδέα μπορεί να είναι ακόμη και μια αποτυχία λόγω αντικειμενικών λόγων, αλλά αν ο συγγραφέας το διαφημίζει με γνώμονα την πεποίθηση και την επιτυχία, οι δυνητικοί επενδυτές σίγουρα θα την δώσουν προσοχή. Αντίθετα, ακόμη και μια υποσχόμενη ιδέα χωρίς κατάλληλη διαφήμιση δεν είναι πιθανό να ενδιαφέρει κανέναν.
8. Προετοιμασία κινδύνου
Πολλοί άνθρωποι που πραγματοποίησαν επιχειρησιακές προσπάθειες κατέληξαν σε χρέη, η οποία τους αποθάρρυνε για πάντα από τέτοιες δραστηριότητες. Πρέπει να γίνει σαφές ότι μια επιχείρηση δεν είναι μια εργασία με εγγυημένη εισροή κεφαλαίων, αλλά μια επικίνδυνη επιχείρηση που μπορεί να φέρει μόνο ζημίες. Και εδώ αξίζει να δοθεί ένα άλλο παράδειγμα, όταν οι άνθρωποι μετά από αρκετές αποτυχημένες επιχειρησιακές προσπάθειες δεν παραιτήθηκαν και σε κάποιο βαθμό πέτυχαν ακόμη να επιτύχουν, παίρνοντας τις θέσεις τους στις αξιολογήσεις των μεγαλύτερων δισεκατομμυριούχων στο μέλλον.