Ποιος κοπεί πρώτα; Θα πρέπει να καταλάβουμε περαιτέρω την απάντηση στο ερώτημα αυτό. Αυτό είναι ένα εξαιρετικά σημαντικό θέμα που αξίζει προσοχής. Πράγματι, τώρα στη Ρωσία πολλές εταιρείες μειώνουν το προσωπικό τους. Και μερικοί άνθρωποι δεν υποψιάζονται ότι θα μπορούσαν να αποβληθούν από την οργάνωση. Και είναι απολύτως νόμιμο. Παρακάτω εξετάζουμε όλα τα χαρακτηριστικά της μείωσης. Τι πρέπει να θυμάται ο καθένας;
Μείωση του προσωπικού - είναι νόμιμο;
Πολλοί άνθρωποι ενδιαφέρονται όχι μόνο για τους οποίους ο νόμος το μειώνει, αλλά το πόσο μια τέτοια ενέργεια είναι νόμιμη.
Ο Κώδικας Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας έχει μια μνεία ότι μπορείτε να πείτε αντίο σε έναν υπάλληλο σε σχέση με τη μείωση. Αυτό είναι φυσιολογικό, αν και όχι το πιο ευχάριστο πράγμα. Το κυριότερο είναι να μην παραβιάζονται οι καθιερωμένοι κανόνες συμπεριφοράς.
Αξίζει να θυμηθούμε ότι δεν υπάγεται σε κάθε μειονέκτημα κάθε μειονότητα. Σχετικά με τις εξαιρέσεις - λίγο αργότερα. Πρώτον, εξετάστε λεπτομερώς τη διαδικασία μείωσης του προσωπικού.
Ασάφεια
Ποιος καταρχήν εμπίπτει στην κατηγορία TC; Η απάντηση σε αυτό το είδος ερωτήματος μπορεί να είναι προβληματική.
Αυτό οφείλεται στο γεγονός ότι η εργατική νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας δεν έχει ενδείξεις ως προς το ποιες θέσεις και ποιοι άνθρωποι θα μειώσουν. Το θέμα αυτό αποφασίζεται μόνο σε ατομική βάση από την ηγεσία μιας μεμονωμένης εταιρείας.
Αλλά αν μιλάμε για τη μείωση των εργαζομένων σε έναν τομέα δραστηριότητας και θέσης, μπορείτε να βρείτε μερικές λεπτομέρειες. Ποιος κοπεί πρώτα;
Ο κίνδυνος είναι κοντά
Η κατανόηση αυτού του ζητήματος δεν είναι τόσο δύσκολη όσο φαίνεται. Αλλά, όπως είπαμε, μόνο όταν πρόκειται για τη μείωση του προσωπικού των υπαλλήλων που κατέχουν τις ίδιες θέσεις.
Σε αυτή την περίπτωση, μειώστε πρώτα:
- λιγότερο εξειδικευμένοι εργαζόμενοι.
- άτομα με χαμηλή ταχύτητα.
- πρόσωπα που έχουν παραβιάσει ποτέ σύμβαση εργασίας ·
- άτομα τα οποία ο εργοδότης θεωρεί ασυνείδητα (και μπορούν να το αποδείξουν) ·
- ηλικιωμένοι.
Στην πραγματικότητα, το υπό μελέτη θέμα θεωρείται "ολισθηρό". Πράγματι, στην πραγματική ζωή, η ακριβής πρόβλεψη του ποιος εμπλέκεται στη μείωση στην πρώτη θέση είναι προβληματικός.
Τι μπορεί να επηρεάσει την απόφαση
Υπάρχουν διάφοροι παράγοντες που μπορούν να επηρεάσουν την απόφαση του εργοδότη να μειώσει το προσωπικό.
Αυτά περιλαμβάνουν:
- προσόντα των εργαζομένων ·
- κριτικές πελατών (εάν υπάρχουν)
- επιδόσεις
- προσωπικές ιδιότητες του εργαζομένου ·
- προσωπική στάση του εργοδότη στον υφισταμένο.
- οικογενειακές συνθήκες ·
- ηλικία υποδεέστερου.
Συνεπώς, σχεδόν οποιοσδήποτε μπορεί να απολυθεί σε σχέση με τη μείωση. Ωστόσο, σύμφωνα με τον Κώδικα Εργασίας της Ρωσικής Ομοσπονδίας, ο αρχηγός είναι υποχρεωμένος, πρώτα απ 'όλα, να αφήσει πιο έμπειρο και εξειδικευμένο προσωπικό στην εταιρεία.
Η σειρά απόλυσης
Σχεδιάζετε μείωση του προσωπικού; Ποιος θα απολυθεί πρώτα; Είναι δύσκολο να προβλεφθεί. Αλλά θα πρέπει να αναμένετε ότι οι πιο έμπειροι, ενεργοί, ενεργητικοί και νέοι υπάλληλοι θα αφεθούν να εργαστούν περαιτέρω. Μετά από όλα, κάθε εταιρεία αναζητά τρόπους για να αποκτήσει μεγαλύτερα οφέλη.
Είναι σημαντικό να θυμόμαστε ότι οι απολύσεις για απολύσεις πρέπει να ακολουθούνται από όλους τους εργοδότες. Διαφορετικά, ο πρώην υπάλληλος θα είναι σε θέση να αποκαταστήσει χωρίς μεγάλη δυσκολία. Για παράδειγμα, πηγαίνοντας στο δικαστήριο.
Μια βήμα προς βήμα οδηγίες για τον τερματισμό της απασχόλησης μεταξύ υπαλλήλων και ανώτερων υπαλλήλων μοιάζει με αυτό:
- Εκδίδετε εντολές για να μειώσετε τη θέση.
- Ειδοποιήστε τους υπαλλήλους για μείωση.
- Προσφορά υπολοίπων άλλων θέσεων.
- Να εκδίδετε παραγγελίες για μείωση.
- Να εξοικειωθούν οι εργαζόμενοι με την τεκμηρίωση.
- Πραγματοποιήστε υπολογισμούς με υφισταμένους.
- Πραγματοποιήστε τις κατάλληλες καταχωρήσεις στα βιβλία εργασίας και εκδώστε την τεκμηρίωση στους απολυμένους.
Στην πραγματικότητα, όλα δεν είναι τόσο απλά όσο φαίνεται. Και η απόλυση της μείωσης του προσωπικού απαιτεί μεγάλη προσοχή.
Περίοδος ειδοποίησης
Για παράδειγμα, λόγω του γεγονότος ότι είναι απαραίτητο να ειδοποιηθούν οι υφιστάμενοι για τις επερχόμενες αλλαγές στο προσωπικό εκ των προτέρων. Και αυτό το γεγονός δίνει στους εργοδότες πολλά προβλήματα.
Το θέμα είναι ότι η μείωση θα πρέπει να αναφέρεται τουλάχιστον 2 μήνες πριν από την υλοποίηση του έργου. Αν η ενέργεια εκτελέστηκε αργότερα, θα θεωρηθεί ότι παραβιάστηκε ολόκληρη η περαιτέρω διαδικασία.
Οικισμοί με ανθρώπους
Ανακαλύψαμε ποιος έρχεται κάτω από τη μείωση στην πρώτη θέση. Τώρα πρέπει να εξετάσετε άλλα χαρακτηριστικά της διαδικασίας.
Για παράδειγμα, μια σημαντική στιγμή είναι η εκτέλεση των οικισμών με απολυμένους. Στην περίπτωσή μας, ο εργοδότης οφείλει να δώσει σε κάθε άτομο:
- αποζημίωση αποχώρησης (ισούται με τις μέσες μηνιαίες αποδοχές ενός υφισταμένου) ·
- πληρωμές για τις ώρες εργασίας (σε διπλό μέγεθος) ·
- αποζημίωση για αχρησιμοποίητες ημέρες διακοπών.
Μερικές φορές, ο πρώην εργοδότης μπορεί να τείνει στην τρίτη παροχή. Αυτό είναι εφικτό εάν ένας πολίτης μετά τη μείωση έχει εγγραφεί στο κέντρο απασχόλησης (όχι αργότερα από 14 ημέρες μετά την αναχώρησή του) και μετά από 2 μήνες δεν έχει βρει δουλειά.
Στην πραγματικότητα, με τη σωστή προσέγγιση για την επίλυση του προβλήματος, ο τερματισμός των σχέσεων με τους υφισταμένους λόγω της μείωσης δεν θα προκαλέσει κανένα πρόβλημα. Οι ευσυνείδητοι εργοδότες μπορούν εύκολα να αντιμετωπίσουν αυτό το ζήτημα.
Δοκιμασία επάρκειας
Μερικές φορές, για να κατανοήσουμε με ακρίβεια ποιος εμπίπτει στην μείωση, καταρχήν, οι άνθρωποι ελέγχονται για τα επίπεδα δεξιοτήτων. Αυτό είναι φυσιολογικό, αν και όχι το πιο κοινό φαινόμενο.
Η δοκιμή σάς επιτρέπει να προσδιορίσετε ποιοι υπάλληλοι γνωρίζουν καλύτερα τη δουλειά τους. Εάν υπάρχουν ενδείξεις συμμόρφωσης / μη συμμόρφωσης με τη θέση του εργοδότη σε περίπτωση δικαστικής προσφυγής, θα είναι ευκολότερο να αποδειχθεί η αθωότητά του.
Όπως έχουμε ήδη πει, πρώτα απ 'όλα, τα άτομα με χαμηλά προσόντα θα εμπίπτουν στη μείωση. Για τις δοκιμές, μια επιτροπή πρόκειται να λάβει την απόφασή της σχετικά με το πόσο καλά εργάζεται ο υποκείμενος. Μετά την πιστοποίηση, οι άνθρωποι εκδίδονται συμπεράσματα των καθιερωμένων εντύπων.
Χαρακτηριστικά γνωστοποίησης
Ποιος είναι νομικά μειωμένος στην πρώτη θέση; Άτομα που δεν ανταποκρίνονται στις θέσεις τους για κάποιο λόγο. Για παράδειγμα, κατά ηλικία ή επίπεδο δεξιοτήτων.
Ένα σημαντικό χαρακτηριστικό είναι η προετοιμασία ειδοποίησης τερματισμού της απασχόλησης. Το έγγραφο πρέπει να περιέχει τις ακόλουθες πληροφορίες:
- Πλήρες όνομα απορρίφθηκε ·
- πληροφορίες σχετικά με τη μείωση ·
- πληροφορίες σχετικά με την ημερομηνία λήξης της συνεργασίας ·
- εναλλακτικές θέσεις στην επιχείρηση που μπορεί να λάβει κάποιος.
- τεκμηρίωση της απόφασης.
Όπως έχει ήδη αναφερθεί, οι κοινοποιήσεις αποστέλλονται το αργότερο δύο μήνες πριν από τη λήξη της απασχόλησης. Διαφορετικά, η εργασία δεν θα πραγματοποιηθεί με κανέναν τρόπο. Η απόλυση θα παραβιαστεί. Αυτό θα οδηγήσει στη δυνατότητα επαναφοράς.
Αίτηση
Οι πολίτες που δεν συμφωνούν με τη μείωση έχουν το δικαίωμα να προσφύγουν στην απόφαση. Αλλά πώς να το κάνουμε;
Το πιο σημαντικό είναι να τηρήσετε τις προθεσμίες που ορίζει ο νόμος. Από τη στιγμή της λήξης της σχέσης του τύπου εργασίας δεν πρέπει να πάει περισσότερο από ένα μήνα. Κατά τη διάρκεια αυτής της περιόδου, ο ζημιωθείς μπορεί να υποβάλει αίτηση είτε στο δικαστήριο είτε στην επιθεώρηση εργασίας.
Αν κατά τη διάρκεια της μελέτης των υλικών αποδειχθεί ότι η μείωση ήταν παράνομη ή πραγματοποιήθηκε με παραβιάσεις, ο εργαζόμενος πρέπει να επανενταχθεί στην εταιρεία. Ή ο οργανισμός θα επιβληθεί πρόστιμο.
Μετά τη μείωση, πολλοί δεν επιστρέφουν στην εταιρεία όπου εκτοξεύθηκαν παράνομα. Αν και αυτές οι καταστάσεις δεν αποκλείονται επίσης.Κάποιοι παραπονούνται για παράνομη μείωση μόνο για χάρη της δικαιοσύνης, χωρίς να επιδιώκουν άλλους στόχους.
Εξαιρέσεις από τους κανόνες
Και ποιος δεν μπορεί να απολυθεί για να μειώσει το προσωπικό; Η ισχύουσα νομοθεσία της Ρωσικής Ομοσπονδίας δείχνει ότι ορισμένες κατηγορίες πολιτών δεν πρέπει να φοβούνται την απόλυση με πρωτοβουλία του εργοδότη.
Υπάρχουν ειδικές εγγυήσεις για τις έγκυες γυναίκες και τα άτομα με παιδιά κάτω των 3 ετών. Δεν μπορείτε να αποχαιρετήσετε αυτούς τους υπαλλήλους λόγω της μείωσης.
Εάν υπάρξει μείωση της θέσης εργασίας, ο εργοδότης υποχρεούται να προσφέρει στην έγκυο ή στη μητρότητα αντικατάσταση βάσει της τρέχουσας κατάστασής της. Αλλά ο μισθός δεν είναι απαραίτητος για να σωθείς.
Επιπλέον, είναι αδύνατο να μειωθεί το άτομο (μειώνοντας το προσωπικό), ο οποίος:
- έχει παιδί με ειδικές ανάγκες.
- είναι σε άδεια μητρότητας ·
- έχει ανήλικα παιδιά κάτω των 3 ετών.
- ανύπαντρος γονέας που ανατροφή παιδιού κάτω των 14 ετών.
Οι απαριθμούμενες κατηγορίες πολιτών, κατά κανόνα, απορρίπτονται μόνο κατόπιν αιτήσεώς τους ή σε περίπτωση πλήρους εκκαθάρισης της επιχείρησης. Διαφορετικά, η νόμιμη εξάλειψη αυτών των υφισταμένων θα αποτύχει.
Άλλες απαγορεύσεις
Ανακαλύψαμε ποιος έρχεται κάτω από τη μείωση στην πρώτη θέση. Ο νόμος ορίζει ότι υπάρχει ένας ορισμένος κύκλος προσώπων που δεν φοβούνται αυτή τη διαδικασία. Και αυτό δεν περιλαμβάνει πολίτες που έχουν εγγραφεί προηγουμένως.
Απαγορεύεται η μείωση των ατόμων που βρίσκονται σε κατάσταση αναπηρίας (για παράδειγμα, σε άδεια ασθενείας), καθώς και σε διακοπές. Επιπλέον, μην ανησυχείτε για την απόλυση για μείωση μπορεί:
- ειδικευμένους υπαλλήλους ·
- άτομα με ειδικές ανάγκες ·
- άτομα με 2 ή περισσότερα εξαρτώμενα άτομα ·
- μόνοι γονείς.
- βετεράνοι;
- τα άτομα στην οικογένεια των οποίων δεν είναι πλέον ικανά άτομα με τακτικό εισόδημα ·
- άτομα που έχουν υποστεί αναπηρίες ή τραυματισμούς / επαγγελματικές ασθένειες κατά την άσκηση καθηκόντων ενός τύπου εργασίας ·
- φοιτητές στη δουλειά.
- με στόχο τη συνέχιση των μαθημάτων εκπαίδευσης.
Ένας συνηθισμένος μέσος εργαζόμενος μπορεί πράγματι να απολυθεί λόγω της μείωσης της θέσης ή του προσωπικού. Το κύριο πράγμα είναι να ακολουθήσουμε έναν συγκεκριμένο αλγόριθμο ενεργειών.
Στην πραγματικότητα, οι ηλικιωμένοι, καθώς και όσοι είναι προσωπικά δυσάρεστοι στον εργοδότη, εμπίπτουν στη μείωση. Συνήθως, σε αυτές τις περιπτώσεις, οι αρχές κάνουν τα πάντα για να αποδείξουν την ασυνέπεια της υποδεέστερης θέσης.